綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。下面小編給大家?guī)砼_風(fēng)防御措施應(yīng)急預(yù)案，希望大家喜歡!

臺風(fēng)防御措施應(yīng)急預(yù)案1

一、總則

1.1編制目的

為做好預(yù)防和處置臺風(fēng)帶來的各種災(zāi)害，進(jìn)一步完善我司防御臺風(fēng)(熱帶風(fēng)暴)工作，建立防臺抗臺工作程序化、規(guī)范化、制度化的響應(yīng)機制，保證抗臺搶險救災(zāi)工作高效有序進(jìn)行，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

1.2編制依據(jù)

依據(jù)《浙江省防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、《紹興市防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》等方案，結(jié)合我司實際，制定本預(yù)案。

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于紹興虎彩臺風(fēng)災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急處置。

1.4工作原則

(1)以人為本，預(yù)防為主。防臺風(fēng)工作堅持以人為本，安全第一，把員工的生命安全放在首位;做到居安思危，常備不懈，以防為主，防抗結(jié)合。

(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。防臺風(fēng)工作在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行行政首長負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一指揮，分級分部門負(fù)責(zé)。

(3)依法應(yīng)對，科學(xué)調(diào)度。按照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》等法律法規(guī)，規(guī)范防臺行為，實行全員參與、專群結(jié)合、突出重點，兼顧一般，優(yōu)化配置，局部利益服從全局利益。

(4)快速反應(yīng)，部門聯(lián)動。發(fā)生臺風(fēng)及次生災(zāi)害時，各部門應(yīng)急搶險小分隊聯(lián)合行動、快速響應(yīng)，及時、高效地開展預(yù)防和應(yīng)急處置。各部門都要服從公司防臺防汛指揮部的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。

1.5工作重點

(1)組織員工及時避風(fēng)避險;

(2)組織重點區(qū)域的物質(zhì)安全轉(zhuǎn)移;

(3)倉庫、車間、水泵房、行政樓、車棚等設(shè)施的安保及低洼地區(qū)的防洪排澇;

(4)風(fēng)、雨、潮的預(yù)報預(yù)測和預(yù)警，并及時向員工發(fā)布臺風(fēng)信息。

2組織指揮體系及職責(zé)

2.1防汛防旱指揮部

設(shè)立防風(fēng)防汛指揮部(以下簡稱區(qū)防指)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織全區(qū)的防臺搶險救災(zāi)工作。

2.2防指組成

防指總指揮由廠長擔(dān)任，副指揮由人力資源部經(jīng)理、企管部主任、總務(wù)主任、保安隊長擔(dān)任。

防指成員部門由生產(chǎn)部、技術(shù)部、品管部、設(shè)備處、營銷部、財務(wù)部、企管部、人資部、采購部等部門負(fù)責(zé)人組成。

2.3防指的主要職責(zé)

在應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)下，組織、指揮、協(xié)調(diào)全廠的防臺和搶險救災(zāi)工作。必要時向紹興市開發(fā)區(qū)報告，由開發(fā)區(qū)區(qū)委部署防臺搶險救災(zāi)工作。

主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行有關(guān)防臺(汛)工作的法律、法規(guī)、方針、政策和上級防汛防旱指揮部的指示、命令;編制完善防臺預(yù)案;協(xié)調(diào)部門、上下之間的工作，檢查督促各有關(guān)部門做好防臺(汛)準(zhǔn)備工作;組織開展防臺(汛)檢查，督促有關(guān)部門、單位及時處理影響防臺(汛)安全的有關(guān)問題;負(fù)責(zé)發(fā)布全區(qū)汛情通告，宣布進(jìn)入和解除臺風(fēng)警報;組織災(zāi)后處置，并做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作;

2.4防指成員單位的主要職責(zé)

(1)人資部：負(fù)責(zé)組織保安隊員和員工參加搶險、抗臺和救災(zāi)，參加重要物質(zhì)和重大險情的搶險工作;同時做好參加防洪抗臺搶險各部門的協(xié)調(diào)工作。及時做好受災(zāi)投保單位受災(zāi)損失的理賠工作。

(2)生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)防臺救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，提出抗災(zāi)、補救措施;承擔(dān)防指的日常工作;負(fù)責(zé)車間人員及物料安全的監(jiān)督管理和調(diào)度工作;

(3)企管部：負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)防臺工作;確保排水、排洪暢通，對因房屋建設(shè)而可能造成的內(nèi)澇，要及時解決落實;做好公共基礎(chǔ)設(shè)施、宣傳欄、廣告牌、高空掛物、行道樹、庭院燈等的防臺工作;

(4)財務(wù)部：組織、協(xié)調(diào)救助和救災(zāi)工作，負(fù)責(zé)防汛防臺和救災(zāi)資金的籌集，組織指導(dǎo)和開展救災(zāi)捐款等工作;及時負(fù)責(zé)接收、撥放救災(zāi)款物。

(5)采購部：負(fù)責(zé)救災(zāi)食品、糧食的儲備和供應(yīng)。

(6)設(shè)備處：負(fù)責(zé)有關(guān)防臺搶險物資、設(shè)備、器材的組織儲備、調(diào)動和供應(yīng)。負(fù)責(zé)抗臺、排澇用電的供應(yīng);及時調(diào)度解決抗災(zāi)電力，搶修災(zāi)損電力設(shè)施。

(7)技術(shù)部：在防汛防臺緊急期間，協(xié)助組織群眾撤離和轉(zhuǎn)移。

臺風(fēng)防御措施應(yīng)急預(yù)案2

1、總則

1.1編制目的

為有效防范安全生產(chǎn)事故，最大程度地降低臺風(fēng)造成的危害及后果,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

1.2編制依據(jù)

依據(jù)《泉州市人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《泉州市建設(shè)與管理局系統(tǒng)防洪防臺風(fēng)工作預(yù)案》、《泉州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督防汛防臺風(fēng)應(yīng)急

預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等有關(guān)規(guī)定。

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于中駿?愉景灣房建工程防臺風(fēng)工作。

1.4工作原則

以人為本，安全第一;預(yù)防為主，快速響應(yīng)，果斷處置。

2、危險性分析

懸挑腳手架抗臺風(fēng)能力危險性，塔吊及人貨電梯的抗臺風(fēng)危險性，深基坑邊坡抗汛防塌方危險性，模板工程抗臺風(fēng)危險性，臨時設(shè)施抗臺風(fēng)危險性，臨時用電設(shè)施抗臺風(fēng)危險性，建筑機械設(shè)備抗臺風(fēng)危險性

2.1項目基本情況

項目名稱：中駿?愉景灣房建工程：

項目地址：本工程位于南安市美林社區(qū)，江北大道(濱江路)北側(cè)，美林七路西側(cè)。

項目工程概況：工程名稱：中駿愉景灣房建工程建設(shè)單位：南安駿宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司勘察單位：福建巖土工程勘察研究院設(shè)計單位：福建省閩武建筑設(shè)計院有限公司

監(jiān)理單位：廈門圣德信工程管理有限公司總承包單位：中天建設(shè)集團有限公司

本工程項目總用地面積52719m2,總建筑面積215502.74卅，擬建工程為16幢高層建筑及一幢12層商業(yè)建筑、一幢2層店面及一幢3層幼兒園組成，設(shè)一層整體地下室。該工程由福建省閩武建筑設(shè)計院有限公司設(shè)計。設(shè)計士0.00標(biāo)高：

1#、2#樓為21.25m; 3# -6#樓為21.50 m ; 7# -8#樓為21.25 m 9# -10樓為21.25m; 11# -12#樓為21.50 m 13# -16#樓為21.25m; 17 #樓為23.45m; 18#樓為21.60 m商業(yè)建筑為21.221.50m;純地下室為20.15m。

3、應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)

施工現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)圖

3.1項目部應(yīng)急指揮部

項目部成立防臺風(fēng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理周亞美、張瓊?cè)谓M長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人閔永飛、王挺，安全員王進(jìn)、曾凡袁，生產(chǎn)經(jīng)理：方秀峰，施工組何曉權(quán)、黃軍峰、吳寧、樓永權(quán)、王超峰、李文、朱俊杰、何佩權(quán)，材料員陳湘斌，班組長劉章勇，周心海、王衛(wèi)芳、王利勇等任組員。應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮項目防臺風(fēng)的應(yīng)急處置工作，負(fù)責(zé)本項目工程應(yīng)急救援的指揮工作，負(fù)責(zé)向企業(yè)、政府有關(guān)救援部門請求救援，報告救援情況，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止。

3.2各施工班組

根據(jù)中駿愉景灣房建工程項目的實際情況，落實項目制定的防臺風(fēng)措施，服從項目的部署和指揮。

4、臺風(fēng)的分級

根據(jù)臺風(fēng)影響范圍和程度，臺風(fēng)預(yù)警等級分為四級：I級(特別嚴(yán)重)，H級(嚴(yán)重)，皿級(較重)，W級(一般)。臺風(fēng)發(fā)展過程中其強度、范圍、登陸地點、危害程度等發(fā)生變化時，應(yīng)及時調(diào)整預(yù)警等級。

4.1防備警惕階段

48小時內(nèi)工程項目所在區(qū)域可能受熱帶氣旋影響。 4.2 W級(一般)預(yù)警

24小時內(nèi)工程項目所在區(qū)域可能受熱帶氣旋影響，平均風(fēng)力可達(dá)6級以上，或陣風(fēng)7級以上;或者已經(jīng)受熱帶氣旋影響，平均風(fēng)力為67級，或陣風(fēng)78級并可能持續(xù)。

4.3皿級(較重)預(yù)警

24小時內(nèi)工程項目所在區(qū)域可能受熱帶氣旋影響，平均風(fēng)力可達(dá)8級以上，或陣風(fēng)9級以上;或者已經(jīng)受熱帶氣旋影響，平均風(fēng)力為89級，或陣風(fēng)910級并可能持續(xù)。

4.4 H級(嚴(yán)重)預(yù)警

臺風(fēng)防御措施應(yīng)急預(yù)案3

隨著_的到來，防臺防澇工作迫在眉睫，為了做好臺風(fēng)安全渡過，制定了防臺應(yīng)急預(yù)案，成立了公司防臺風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了充足防汛物資、設(shè)備，確保公司安全，特制定其應(yīng)急預(yù)案。

一、應(yīng)急原則

__公司以堅持預(yù)防為主，防搶結(jié)合，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，服從大局的原則，在公司防臺風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，積極配合，團結(jié)一致，確保公司安全。

二、工作計劃

制定防臺風(fēng)安全管理制度，并層層落實防臺防澇區(qū)域地段，及時進(jìn)行安全防汛渡汛教育和防臺風(fēng)安全責(zé)任教育，經(jīng)常檢查防臺物資準(zhǔn)備情況，防臺設(shè)備運行情況，確保洪水來臨時的應(yīng)急，加強后勤保障和服務(wù)工作，確保人員、物資、設(shè)備及現(xiàn)場工作一切安全。

三、成立防臺風(fēng)指揮部、明確工作職責(zé)

1、組織架構(gòu)

總指揮:__

副總指揮:__

成員:__(排名不分先后)

聯(lián)絡(luò)員:__

2、工作職責(zé)

總指揮：對全公司范圍內(nèi)防臺風(fēng)工作負(fù)總責(zé)，統(tǒng)一指揮公司防臺工作。

副總指揮:負(fù)責(zé)執(zhí)行搶險方案，協(xié)助總指揮調(diào)集抗臺風(fēng)人員和所需物資，及時準(zhǔn)備好搶險器材，按照總指揮命令，迅速將物資運到指定地點，并負(fù)責(zé)救災(zāi)人員的食宿和其它事宜。

成員：執(zhí)行總指揮的指令，負(fù)責(zé)防洪物資的供應(yīng)與儲備設(shè)備的調(diào)派和運送及搶險工作中的一切相關(guān)事宜。

聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)防臺風(fēng)總指揮命令傳達(dá)，及時與上級防臺指揮部聯(lián)系，宣傳臺風(fēng)期情況發(fā)展趨勢及預(yù)防措施。

四、應(yīng)急預(yù)案

1、建立以副總經(jīng)理為總指揮的__公司防臺風(fēng)指揮部，分工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，確保責(zé)責(zé)任到人。

2、加強調(diào)度，做到一切行動有指揮，一切行動聽指揮，一旦汛期來臨時，安排專人現(xiàn)場晝夜值班巡查，并成立防臺防澇搶險隊。

3、做好物資供應(yīng)計劃，安排好防臺物資的準(zhǔn)備工作，在汛期來臨時準(zhǔn)備好足夠的編制袋，砂子，水泵，鐵鍬，消防泵、汽油、掃把、雨衣、雨鞋等物資。

4、做好發(fā)電機日常保養(yǎng)，備好柴油、確保汛期斷電，發(fā)電正常供電。

5、密切與上游水文站取得聯(lián)系，及時獲得水情預(yù)報，保障信息暢通，及時采取防范措施，作好防汛防澇準(zhǔn)備工作。

6、根據(jù)水位變化，組織防臺風(fēng)隊員疏通排洪管道，防止洪水侵入車間，降低財產(chǎn)損失。

7、在汛期來臨時，重點對染色車間雨水管道排水管、車間大門用砂袋堵塞洪水，防止洪水進(jìn)行車間。

8、汛情來臨時，各部門車間做好安全安傳，員工盡量減少外出，防止高空墜物，雷電傷人。

臺風(fēng)防御措施應(yīng)急預(yù)案4

一、目的：

建立防洪、防臺風(fēng)搶險應(yīng)急預(yù)案，通過對應(yīng)急分隊的培訓(xùn)和實操訓(xùn)練，加強管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)防洪搶險的能力，在險情發(fā)生時更有效及時地排除，將損失降低到最低限度，確保防洪、防臺風(fēng)搶險工作萬無一失。

二、職責(zé)：

管理處主任為防洪、防臺風(fēng)搶險總指揮;

管理處主管為副總指揮，負(fù)責(zé)設(shè)備組的全面工作;

安全主辦為副總指揮，負(fù)責(zé)搶險組的全面工作;

環(huán)境主辦為副總指揮，負(fù)責(zé)后勤組的全面工作;

控制中心負(fù)責(zé)信息的準(zhǔn)確傳達(dá)，協(xié)調(diào);

管理處全體不當(dāng)班人員為防洪、防臺風(fēng)搶險應(yīng)急隊員。

三、小組職責(zé)劃分：

3.1搶險組：由安全主辦和未當(dāng)班的所有安全員組成

3.1.1采取一切措施對險情進(jìn)行處理;

3.1.2負(fù)責(zé)防洪沙袋填裝，搬運及堆砌;

3.1.3運用各種方式、方法及時排除險情。

3.1.4人員分工

3.1.4.1未當(dāng)班的兩名中心崗負(fù)責(zé)裝沙袋;

3.1.4.2未當(dāng)班的兩名二號、三號、四號崗負(fù)責(zé)運沙袋;

3.1.4.3未當(dāng)班的兩名六號、八號負(fù)責(zé)現(xiàn)場堆砌沙袋及采取其它措施進(jìn)行搶險;

3.1.4.4安全主辦帶領(lǐng)搶險組采取其它一切有效方法做好各類搶險工作。

3.2設(shè)備組：由管理處主管和管理處兩名技術(shù)員組成

3.2.1負(fù)責(zé)各類水泵及供電設(shè)備的開啟;

3.2.2對搶險現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);

3.2.3對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行緊急維修。

3.3后勤組：由環(huán)境主辦、家政服務(wù)員、救生員、前臺服務(wù)員、出納、會所服務(wù)員組成

3.3.1保障各類救災(zāi)物資的正常供給;

3.3.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的救護;

3.3.3積極協(xié)助其它小組工作;

3.3.4人員分工

3.3.4.1 未當(dāng)班兩名五號崗負(fù)責(zé)后勤物資保障;

3.3.4.2前臺服務(wù)員、出納、會所服務(wù)員負(fù)責(zé)疏散群眾和搶救傷員，把傷員轉(zhuǎn)移到安全位置并及時報市急救中心;

3.3.4.3救生員和家政服務(wù)員負(fù)責(zé)財產(chǎn)搶救。

3.4當(dāng)班人員

4.1.1當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)險情后要及時通知中心及當(dāng)班班長;

4.1.2中心值班員接到信息后采取緊急集合等措施召集未當(dāng)班人員及時排出險情;

4.1.3中心值班員應(yīng)于第一時間通知管理處經(jīng)理和管理處主管及安全主辦;

4.1.4中心值班員須向當(dāng)班各崗位進(jìn)行情況通報;

4.1.5現(xiàn)場崗位應(yīng)做好秩序維護及人員車輛疏導(dǎo);

4.1.6中心值班員應(yīng)密切關(guān)注現(xiàn)場情況，必要時尋求其它支援。

4.1.7在臺風(fēng)來臨之前，管理處各崗位需仔細(xì)檢查崗位范圍內(nèi)所存在的安全隱患，并及時排除險情，情況嚴(yán)重的及時向上級匯報。

注：所有成員必須服從命令，聽從指揮;所有成員在搶險的過程中需注意自身安全。

臺風(fēng)防御措施應(yīng)急預(yù)案5

一、公司基本情況

二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分

1、應(yīng)急救援組織機構(gòu)設(shè)置

公司根據(jù)實際情況成立“防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財務(wù)科等部門組成，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，日常工作由行政辦公室負(fù)責(zé)。

2、組成人員

2.1 、主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員

總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財務(wù)科等部門第一責(zé)任人。

2.2 、現(xiàn)場指揮人

發(fā)生洪澇、臺風(fēng)時，以領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，立即成立公司防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援指揮部，由總經(jīng)理任總指揮，生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮，負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在行政辦公室?？偨?jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理不在公司時，由行政辦公室主任和安全環(huán)保部部長任臨時總指揮和副總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

3、主要職責(zé)

指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂;負(fù)責(zé)應(yīng)急人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動;確定現(xiàn)場指揮人員;協(xié)調(diào)災(zāi)害現(xiàn)場有關(guān)工作;批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動和終止;制定緊急狀態(tài)下各級人員的職責(zé);災(zāi)害信息的上報;接受政府的指令和調(diào)動;組織應(yīng)急預(yù)案的演練，負(fù)責(zé)保護現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。檢查監(jiān)督做好應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。

指揮部：發(fā)生洪澇、臺風(fēng)時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號;組織指揮救援隊伍實施救援行動;向上級匯報，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

指揮部人員分工：

總指揮：組織指揮全公司的應(yīng)急救援;

副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作;

指揮部成員:

行政辦公室：負(fù)責(zé)發(fā)出報警信號，負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管治工作，負(fù)責(zé)有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的洗消工作;負(fù)責(zé)指揮搶險救災(zāi)工作中的交通資源調(diào)配工作，負(fù)責(zé)生活必需品的供應(yīng);負(fù)責(zé)與媒體溝通及收集現(xiàn)場信息。

安全環(huán)保部：協(xié)助總指揮做好通報及處置工作，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場有害物質(zhì)擴散區(qū)域的監(jiān)測監(jiān)督;

生產(chǎn)技術(shù)科：負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的通訊和對外聯(lián)系。

各車間：組織對遇險人員的解救工作;按各自的預(yù)案組織好本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)控制，并根據(jù)信號組織作業(yè)人員撤離或支援。

財務(wù)科：負(fù)責(zé)災(zāi)害搶險資金的落實及災(zāi)后理賠工作。

4、伴隨?；肥鹿蕰r的處理

當(dāng)自然災(zāi)害同時引發(fā)危化品事故時，應(yīng)立即啟動《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行處理。

三、報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式

公司每天安排管理人員值班，值班室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，24小時有人，設(shè)有對外直撥電話。為保證應(yīng)急救援工作及時有效，事先作出信號規(guī)定：連續(xù)長鳴信號音為撤離現(xiàn)場。公司報警電話：

四、險情處理

1、大量的雨水必然增加環(huán)保站污水壓力，環(huán)保站人員應(yīng)及時啟動污水泵排水，并用沙袋堵住機房門保護各種重要設(shè)備。在夜間和節(jié)假日時，值班干部一方面組織人員進(jìn)行搶險，一方面立即上報救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、救援人員由救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，一部分人員維持秩序，一部分人員協(xié)助排除險情、搶救設(shè)備。

3、險情發(fā)生后，要進(jìn)行全面檢查，統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時補充防汛物資，做好下次防汛準(zhǔn)備。

4、險情發(fā)生后，迅速將無關(guān)人員就近轉(zhuǎn)移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內(nèi)場所。

五、人員現(xiàn)場救護

及時有效的救護、救治是減少傷亡的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)行急救時，不論患者還是救援人員都需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o。

現(xiàn)場急救注意事項：

1、選擇有利地形設(shè)置救點。

2、做好自身和傷員的防護。

3、防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。

4、應(yīng)至少2～3人為一組集體行動，以便相互照應(yīng)。

六、應(yīng)急救援保障

1、內(nèi)部保障

1.1、 應(yīng)急隊伍

公司各職能部門和全體員工都負(fù)有防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援的責(zé)任，各救援專業(yè)隊是應(yīng)急救援的骨干力量，其任務(wù)主要是負(fù)擔(dān)本公司內(nèi)的搶險工作。各專業(yè)隊的組成和分工如下：

(1)、通訊聯(lián)絡(luò)隊：由行政辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科組成，負(fù)責(zé)人為行政辦公室主任。負(fù)責(zé)各隊之間的聯(lián)絡(luò)和對外通信聯(lián)系，及時獲取氣象部門信息。

(2)、治安隊：由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組成，負(fù)責(zé)人為保衛(wèi)科科長。負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安、交通指揮、設(shè)立警戒、疏導(dǎo)群眾的責(zé)任。

(3)、 搶險隊：由生產(chǎn)技術(shù)科和各生產(chǎn)車間組成，負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)技術(shù)科科長。負(fù)責(zé)搶救傷員，分析可能的潛在危險，提出搶險方案。

(4)、搶修隊：由生產(chǎn)技術(shù)科及各維修班組組成，包括鉗工、焊工、電工等，負(fù)責(zé)人為生技科科長，負(fù)責(zé)搶險搶修

(5)、醫(yī)療救護隊：由行政辦公室負(fù)責(zé)組成，負(fù)責(zé)人為行政辦公室主任。負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。

(6)、運輸隊：由物資管理科負(fù)責(zé)組成，負(fù)責(zé)人為物資管理科科長。負(fù)責(zé)搶救物資的供應(yīng)及運輸。

1.2、 應(yīng)急通信系統(tǒng)、物資情況：公司生技科24小時有管理人員值班;各救援組織單位成員備有手機;公司備有救援裝備、物資。

1.3、 保障制度

為確保險情發(fā)生后迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理，盡可能的減少損失，平時必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作，具體措施是：

(1)、應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)：指揮部成員和救援人員按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)的原則，建立組織、落實人員，根據(jù)人員變化進(jìn)行調(diào)整和培訓(xùn)。

(2)、應(yīng)急救援演練：公司定期組織救援訓(xùn)練和演習(xí)。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組從實際出發(fā)，各隊按專業(yè)分上、下半年各進(jìn)行3-5天的訓(xùn)練，每年組織1-2次救援演習(xí)。把指揮機構(gòu)和各救援隊伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊伍。

2、外部救援

公司一旦發(fā)生重大災(zāi)害，本單位力量不足時，指揮部必須向上級和友鄰單位通報，必要時請求上級救助。社會救援隊進(jìn)入廠區(qū)，指揮部應(yīng)派專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)，并告知安全注意事項。

七、應(yīng)急救援終止程序

緊急搶險救災(zāi)基本結(jié)束后，由現(xiàn)場指揮部發(fā)出終止應(yīng)急救援命令，各部門和單位要立即轉(zhuǎn)入組織恢復(fù)生產(chǎn)和善后保障工作，同時要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對暴露出的問題，及時進(jìn)行調(diào)整，以免后患。

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