亚洲欧美精品沙发,日韩在线精品视频,亚洲Av每日更新在线观看,亚洲国产另类一区在线5

<pre id="hdphd"></pre>

  • <div id="hdphd"><small id="hdphd"></small></div>
      學習啦 > 實用范文 > 辦公文秘 > 方案大全 >

      怎么寫安全生產方案

      時間: 新華0 分享

      怎么寫安全生產方案篇1

      一、工作思路

      按照鎮(zhèn)政府安全工作的要求,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以繼續(xù)貫徹安全生產法律法規(guī)為主線,強化監(jiān)管,綜合治理,把安全生產工作抓牢、抓緊、抓細、抓實,確保目標任務的完成。

      二、安全生產目標

      (一)、把各種事故死亡人數(shù)全年控制在鎮(zhèn)目標范圍以內。

      (二)、杜絕特大事故,遏制重大事故,減少一般傷亡事故。

      三、主要工作任務

      (一)、危險化學品安全工作。認真貫徹落實《危險化學品管理條例》,重點對劇毒物品和液化氣銷售單位進行定期排查,強化危險化學品儲存、銷售等環(huán)節(jié)的安全管理監(jiān)督。

      (二)、建筑施工安全工作。加大施工工地檢查力度,定期對本轄區(qū)內的在建工地安全生產工作的督促。

      (三)、煙花爆竹安全工作。繼續(xù)配合鎮(zhèn)安辦,轄區(qū)管段---抓好煙花爆竹的儲存、經營、使用等環(huán)節(jié)的整治。落實煙花爆竹的安全防范措施。

      (四)、抓好農村危房的安全檢查工作,及時排除隱患。

      (五)、抓好本轄區(qū)的塘堰、警示標牌工作,杜絕安全事故的發(fā)生。

      (六)、強化宣傳,營造良好的安全生產---氛圍,利用召開村,組會議,做好《安全生產法》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》。

      (七)、做好安全值班報告工作。一是涉及安全方面的情況,在第一時間趕到現(xiàn)場,做好引導安撫工作,避免事態(tài)進一步擴大。二是及時向鎮(zhèn)值班室及主要負責人報告。

      怎么寫安全生產方案篇2

      依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》,《內蒙古自治區(qū)安全生產條例》,《國家安全生產事故災難應急預案》的法律法規(guī)為指導,普及安全生產知識形成人人講安全,人人要安全的局面。增強安全防范意識特制定本預案。

      一、適用范圍:

      本預案適用于本場(所)發(fā)生的安全生產事故。

      二、應急救援工作原則:

      以人為本,安全第一,預防為主,統(tǒng)一領導,分級負責。

      三、林場設有安全應急組織機構,下設

      救援組:__

      組長:__

      副組長:__

      成員:__

      信息組:__

      組長:__

      組員:__

      作業(yè)現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故,馬上報告林場調度室由調度通知應急小組。由信息組組長馬上向林業(yè)局報告并撥打120向醫(yī)療急救中心求援應急報告包括以下內容:事故發(fā)生時間、地點、類別、事故人數(shù)。

      急救組:__

      組長:__

      組員:__

      接到事故應急報告后,馬上出動備用救應急救援車輛迅速趕往事故現(xiàn)場實施營救。備用車輛司機電話24小時開機,一但有應急事故發(fā)生通知司機馬上出發(fā)林場衛(wèi)生所常備醫(yī)療急救用品,每個隊、段、組設立一支現(xiàn)場自救隊成員由工隊主要隊員擔任由林場安全組織領導負責定期進行培訓和演練。

      應急組組織機構的所有成員應樹立接到報警就是命令的觀點,樹立以人為本的思想,勇敢、科學、冷靜的應對事故迅速有效的開展救援工作使林場的安全生產的事故為零。

      怎么寫安全生產方案篇3

      活動目標

      1、教育幼兒學會如何防雷電。

      2、鍛煉幼兒對事物的判斷能力和想象能力,增強幼兒的安全意識。

      3、通過表演游戲的形式,讓幼兒在玩中學,在學中感受到活動的樂趣,并更快、更好地掌握所學的安全知識。

      4、加強幼兒的安全意識。

      5、初步培養(yǎng)幼兒用已有的生活經驗解決問題的能力。

      活動準備

      1、材料準備:①錄音機、磁帶;②模擬大樹一棵;③模擬電線桿一根、電線一條;④模擬房子一座;⑤用銀色的包裝紙剪成一條條細小的長帶;⑥小兔子頭飾(若干);⑦籃子一個;⑧音樂《下魚了》;⑨自編兒歌一首《安全避雷電》。

      2、知識經驗準備:認識情景表演中的小演員。

      活動過程

      一、導入。

      師:今天,吳英浩小朋友邀請我們到他家去做客,現(xiàn)在我們出發(fā)吧。

      二、躲雷雨閃電的情景。

      1、剛走到半路上,突然傳來一陣雷雨閃電的聲音(用錄音機播放音樂)“孩子們,下雨了,打雷啦,趕快躲”,仔細觀察孩子們躲在哪里。

      2、雨停了,繼續(xù)走,來到了吳英浩的家里坐下,他 媽媽熱情招待我們。

      三、圍繞剛才躲雷雨閃電的情景進行提問:

      1、剛才我們在半路上遇到什么事情啦?

      2、今天小可愛也遇到了像我們同樣的事情,現(xiàn)在,我們一起來看看她是怎樣做的,好么?

      3、她做的對嗎?我們應該向她學習什么?

      四、觀看課件《如何防雷電》

      五、圍繞課件內容與幼兒展開討論。

      1、故事里的小可愛她是躲在哪里避雷雨閃電的?

      2、小哥哥又是躲在哪里避雷雨閃電的?

      3、小可愛、小哥哥,誰做得對呢?

      六、教師小結:

      A、不可以跑到大樹下躲避雷雨閃電。

      B、不可以躲在高危的地方。

      C、不可以躲在電線桿下。

      D、不可以躲避在潮濕的地方。

      F、不可以看電視。

      G、不可以打電 話。

      七、教念兒歌《安全避雷電》

      八、表演游戲《下雨啦》

      情景設計:播放音樂《下雨啦》,兔媽媽和小兔們隨著輕快的音樂去采蘑菇,突然下雨了,打雷了,兔媽媽和小兔們趕快躲雨。雨停了,兔媽媽表揚躲得好、躲得對的小兔。

      怎么寫安全生產方案篇4

      為了進一步加強公司安全生產管理工作,杜絕各類重特大安全事故,實現(xiàn)“零死亡”安全工作目標,減少各類工傷事故,落實企業(yè)安全主體責任,維護企業(yè)正常運行,根據(jù)集團公司安委會有關安全生產目標管理及公司對質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求,制定此方案。

      一、目的要求

      全面貫徹落實各級安全主體責任工作,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,建立有效、可行的企業(yè)內部安全質量標準體系,強化各層次安全生產目標責任考核,推進公司安全生產主體責任落實到位,全面提升安全管理水平。

      公司20__年安全目標:

      1、輕傷事故頻率≤8 ‰,杜絕生產安全責任死亡事故,安全文明施工無不良行為通報。

      2、無火災、中毒、坍塌、交通等重傷責任事故,重傷人數(shù)控制在1人以內。

      3、職業(yè)病發(fā)生率為零。

      4、創(chuàng)市級安全文明樣板工地不少于1個,力爭創(chuàng)省級安全文明樣板工地1個。

      二、考核單位

      公司安全生產領導小組對安全管理部、各分公司等單位下達安全指標,并組織有關人員進行考核評定。根據(jù)公司安全領導小組決定,由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時機進行考核評定,每月將考評結果送公司領導審閱,并在安全例會上通報,每季度由安全管理部根據(jù)每月的評分結果對各單位進行等級評定。

      三、目標分解

      1、各單位實現(xiàn)“零死亡”目標,安全文明施工無不良行為通報;

      2、各單位不發(fā)生火災、中毒、坍塌、交通等重傷責任事故;輕傷事故頻率≤6 ‰;

      3、職業(yè)病發(fā)生率為零;

      4、安全樣板工地:各項管部每年創(chuàng)一個市安全文明樣板工地,年初由安全管理部制定的年度創(chuàng)優(yōu)計劃,經公司領導批準后下達項管部落實執(zhí)行。(包括當年內報入市建筑業(yè)聯(lián)合會的進行評優(yōu),但未在當年進行表彰的,視為完成)。各外地分公司每2個考核年度內創(chuàng)一項當?shù)氐陌踩拿鳂影骞こ獭?/p>

      5、安全管理部的目標為公司年度安全目標。

      四、考核內容

      公司對各項管部的安全生產目標管理指標進行分解考核,內容包括安全機構建設、安全管理、現(xiàn)場達標、安全培訓、事故控制指標等五個方面,考核的具體內容、指標和評分標準,詳見公司《安全生產工作目標管理考核評分表》。

      五、考核辦法

      根據(jù)公司安全領導小組決定,安全管理部每月不定期對各單位管轄內的工程進行巡查考核評定,評分后由項目負責人當場簽認,月底將考評結果送公司領導審閱,并在安全例會上通報,每季度底根據(jù)前三個月的各單位單項工程檢查評分結果進行綜合等級評定;年底由安全管理部根據(jù)每季的評定結果進行年度統(tǒng)計并評定等級。(目標考核內容詳見公司20_年安全目標管理考核細則)。

      安全管理部的考核在年底由集團公司工程部和公司安全生產領導小組進行考核。考核分內業(yè)資料檢查和現(xiàn)場抽查兩種方式進行。內業(yè)資料主要檢查項管(項目)部落實企業(yè)各種規(guī)章制度及會議記錄等文件資料的情況;現(xiàn)場抽查主要結合日常安全生產巡檢情況和抽查施工現(xiàn)場的安全生產、文明施工、綜合治理方面等實體內容,年度考核由每季的綜合評定和安全創(chuàng)優(yōu)指標的完成情況組成。

      六、考核機構

      七、考核評定等級

      1、85分以上為“優(yōu)良”;

      2、84—75分為“達標”;

      3、74—70分為“警告”;

      4、70分以下或有否決項目的為“不達標”。

      八、考核獎懲

      1、對每季度考核為“優(yōu)良”且總評分最高的單位,給予通報表彰,并獎勵該項管部和受檢項目的負責人及安全主任各1000元。

      2、對年度考核為“優(yōu)良”且總平均分最高的單位,給予通報表彰,并獎勵該項管部3000元;獎勵該項管部當年度所有在崗任職的安全主任共3000元。

      3、獲省、市級安全文明樣板工地項目,按集團獎勵辦法獎勵。

      4、對季度和年度考核為“警告”的單位,由公司安全生產領導小組對被考核單位第一責任人進行誡勉談話。

      5、對完成集團公司安全目標年度考核的,獎勵安全管理部5000元,如獲得集團年度考核第二名的,獎勵安全管理部8000元,獲得集團年度考核第一名的,獎勵安全管理部10000元。

      6、被考核的單位有下列情形之一的,實行“一票否決”,并給予2000~3000元的處罰,對單位主管領導和有關負責人各給予500元~2000元的處罰,且予以通報批評的處理。

      ⑴考核年度內發(fā)生輕傷事故超標或發(fā)生重傷責任事故和和火災、中毒、坍塌、交通事故的;

      ⑵考核結果為“不達標”單位的;

      ⑶有發(fā)生被業(yè)主和有關管理部門書面投訴、不良行為通報的。

      7、發(fā)生死亡、重傷責任事故的,將按有關規(guī)定對當事人和責任部門進行處理。

      怎么寫安全生產方案篇5

      一、編制目的

      規(guī)范集團公司安全生產事故的應急管理和應急響應程序,及時有效地實施應急救援工作,最大程度地減少人員傷亡、財產損失,維護人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定。

      二、編制依據(jù)

      依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《嘉興市突發(fā)公共事件總體應急預案》和《建設工程重大質量安全事故應急預案》等法律法規(guī)及有關規(guī)定,制定本預案。

      三、適用范圍

      本預案適用于下列安全生產事故災難的應對工作:造成重大人身傷亡或重大經濟損失以及性質嚴重、產生重大影響的事故。

      四、工作原則

      以人為本,安全第一。把保障人民群眾的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少安全生產事故災難造成的人員傷亡作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。

      1、統(tǒng)一領導,分級負責。在集團公司組織協(xié)調下,各企業(yè)按照各自職責和權限,負責有關安全生產事故的應急管理和應急處置工作。企業(yè)要認真履行安全生產責任主體的職責,建立安全生產應急預案和應急機制。

      2、依靠科學,依法規(guī)范。采用先進技術,充分發(fā)揮專家作用,實行科學民主決策。依法規(guī)范應急救援工作,確保應急預案的科學性、權威性和可操作性。

      3、預防為主,平戰(zhàn)結合。貫徹落實安全第一,預防為主的方針,堅持事故災難應急與預防工作相結合。做好預防、預測、預警和預報工作,做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。

      4、責權一致。依法保障責任單位、責任人員按照有關法律法規(guī)和規(guī)章以及本預案的規(guī)定行使權力;在必須立即采取應急處置措施的緊急情況下,有關責任單位、責任人員應該視情臨機決斷,控制事態(tài)發(fā)展;對不作為、延誤時機、組織不力等失職、瀆職行為依法追究責任。

      五、組織保障

      集團公司安全生產領導小組作為處置集團公司職責范圍內的安全生產突發(fā)事故應急指揮機構。其主要職責是:統(tǒng)一領導集團公司范圍內各類重大安全生產事故應急救援工作,開展重大安全生產事故的處置、指揮和協(xié)調;研究確定公司應對重大安全生產事故的重大決策和指導性意見;決定特別重大安全生產事故的應急預案的啟動和預警發(fā)布;調查和處理重大和特別重大責任事故;督促、檢查安全生產應急預案演練。

      集團公司安全生產領導小組辦公室(質量安全部)為安全生產突發(fā)事件的牽頭部門,其主要職責是:

      1、執(zhí)行集團公司公司安全生產領導小組的決定,統(tǒng)一組織、協(xié)調、指導、檢查公司重大安全事故應急管理工作;

      2、收集分析各下屬企業(yè)報送的安全生產相關信息,重大安全生產事故預警信息,及時上報上級相關部門;

      3、參與開展、督促檢查安全生產預案演習工作;重點企業(yè)應該結合工作實際,每年對應急預案進行一次演練。要通過演練,發(fā)現(xiàn)應急工作體系和工作機制存在的問題,不斷完善應急預案,提高對突發(fā)公共事件的應急處置能力。

      4、發(fā)生突發(fā)事件時,作為指揮平臺,為領導提供信息、通信、預案、咨詢等,保證正常運轉;

      5、組織協(xié)調安全生產方面的宣傳教育和培訓工作;

      六、啟動與實施

      1、發(fā)生嚴重安全生產事故事發(fā)地企業(yè)作為第一響應責任單位,事件現(xiàn)場有關人員應該立即報告本單位負責人,單位負責人接到報告后,應該立即啟動本單位應急預案,成立由企業(yè)主要領導參加的現(xiàn)場指揮部,先期開展警戒、疏散群眾、控制現(xiàn)場、救護、搶險等救援行動,控制事態(tài)擴大。

      2、事件發(fā)生后,責任單位需在第一時間將事件初步情況上報集團公司質量安全部。質量安全部立即上報集團公司安全生產領導小組,由委會員決定是否啟動集團公司安全生產應急預案。同時,根據(jù)安全生產領導小組意見,及時上報上級有關部門、單位。

      3、應急預案啟動后,集團公司安全生產領導小組派遣應急處置隊伍,在最短時間內趕赴事故現(xiàn)場,迅速參加相關搶險救援、調查、協(xié)調、穩(wěn)控工作,協(xié)助事發(fā)單位做好應急處置工作。并密切跟蹤事件發(fā)展態(tài)勢,掌握事發(fā)地單位應急處置工作情況,及時傳達上級領導批示和要求,并做好有關綜合協(xié)調和督促落實工作。

      4、應急結束。在應急救援結束或者相關危險因素消除后,由事故責任單位提出應急結束的建議,經集團公司安全生產領導小組批準后實施。需報上一級應急機構的,報上一級應急機構批準后實施。

      5、調查評估。集團公司安全生產領導小組辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案,要會同事件責任單位,對突發(fā)安全生產事故發(fā)生的起因、性質、影響、后果、責任和應急決策能力、應急保障能力、預警預防能力、現(xiàn)場處置能力、恢復重建能力等問題,進行調查評估,總結經驗教訓,寫出總結報告,并歸檔保存。

      七、附則

      1、本預案由集團公司安全生產領導小組辦公室負責解釋與組織實施。各責任單位需根據(jù)自身實際制定或修訂相應預案。

      2、本預案自印發(fā)之日實施。

      怎么寫安全生產方案篇6

      突發(fā)性事件是指建設期間由人為或自然因素引起突發(fā)的人員傷亡、財產損失嚴重或產生嚴重危害和災害。主要安全緊急事故如下:

      橋梁高墩、懸灌施工人員安全;

      架橋機和運梁車傾覆危及人員安全;

      爆破施工人員安全;

      突發(fā)火災危及人員安全;

      水上作業(yè)危及施工安全;

      山洪、泥石流、山體滑坡、崩塌落石等危及施工安全;

      漏電觸電危機人員安全等。

      1、處理突發(fā)事件應急預案的原則

      為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》,增強憂患意識,居安思危,減少施工事故的發(fā)生,提高自防自救意識,結合本工程的施工特點,主要針對可能出現(xiàn)的安全生產事故和自然災害制定新建哈大客運專線工程施工安全生產應急預案其基本原則:

      堅持"以人為本,預防為主"的原則。通過強化日常安全管理,落實各項安全防范措施,查堵各種事故隱患,做到防患于未然。施工前期,針對施工過程中存在的重大危險源,提前預測,并制定生產安全事故應急救援預案,建立應急救援組織及配備應急人員,配備必要的應急救援器材、設備,以防突發(fā)事件,并定期組織演練,確保施工安全。各施工隊、作業(yè)班組緊緊結合各自施工區(qū)的實際,成立搶險救災小組,做好相關應急準備工作,包括救援器材,并定期組織演練,確保施工安全。

      堅持統(tǒng)一領導,統(tǒng)一指揮,緊急處置,快速反應,分級負責,協(xié)調一致的原則。建立指揮部/項目部/施工隊/班組應急救援體系,做到局部利益服從整體利益,關愛生命高于一切,確保施工過程中一旦出現(xiàn)重大事故,能夠迅速、快捷、有效的啟動應急系統(tǒng)。

      2、建立應急處理機制

      在各項目經理部建立以項目經理為組長,副經理、總工程師為副組長的應急領導小組。項目經理部建立醫(yī)療救護小組,施工隊建立搶險救災小組。

      應急領導小組的組織機構見"圖2—1應急領導小組的組織機構圖"。

      應急領導小組組長的職責:若出現(xiàn)地質災害的緊急情況時,組織有關人員察看現(xiàn)場,討論應急方案,發(fā)布各項搶險應急指令。

      副組長(項目總工程師)的職責是迅速將有關情況迅速上報設計、監(jiān)理單位,會商處理方案并按照設計和監(jiān)理單位的相關指示和要求,結合現(xiàn)場實際情況,制訂針對性的.實施方案和施工技術措施。

      副組長(項目副經理)的職責是迅速組織有關責任部門和搶險救災小組,落實、指揮實施應急施工方案和技術措施。

      圖2—1應急領導小組的組織機構圖

      指揮部各部門負責人的職責:組織本部門落實應急施工方案和技術措施的相關要求。

      施工隊隊長在出現(xiàn)緊急情況后,與技術主管負責組織并帶領應急和搶險救災小組實施應急處理領導小組確定的施工方案和技術措施。

      醫(yī)療救護小組:經理部醫(yī)療救護小組有醫(yī)療救護經驗的醫(yī)生3~5人,配備醫(yī)療設備齊全、先進的醫(yī)療救護車,在發(fā)生緊急情況時,立即奔赴現(xiàn)場。

      搶險救災小組:搶險救災小組由施工隊長領導,由富有豐富施工經驗、具有專業(yè)技能、身體健康強壯的中青年職工、管理人員組成。在發(fā)生緊急情況下時,根據(jù)應急處理領導小組的指令,立即投入應急搶險施工。

      3、應急處理程序

      施工現(xiàn)場突發(fā)事件發(fā)生后的請示報告工作,是縮短救援時間、減少損失、減少事故影響至關重要的一環(huán)。對此應予以高度重視。要做到迅速、準確、逐級上報。

      突發(fā)事件發(fā)生后,要立即進行現(xiàn)場調查。在有關部門到達現(xiàn)場前,現(xiàn)場組織者要負責保護現(xiàn)場,勘察現(xiàn)場,查找事故見證,保存好可疑物證,尋究事故線索及原因,并做好記錄。

      搶險方案確定后,要貫徹"高度集中、統(tǒng)一指揮、逐級負責"的原則,保證搶險救援工作安全有序、減少事故影響、盡快恢復施工生產。

      4、突發(fā)火災應急救援預案

      ⑴搶險器材準備

      物資設備部按搶險需要,提前備足搶險器材,如草袋、抽水機、速凝劑、發(fā)電機、滅火器及一些切割、焊接用具,供氧瓶、擔架和其它搶救器材與藥品等,這些器材分發(fā)到搶險預備隊,分人保管,并熟悉用途和用法,分放在易于裝卸地點,平時不能動用。

      ⑵人員準備

      凡擔任搶險預備隊人員,休息時間內允許在現(xiàn)場附近活動,如遠離現(xiàn)場必須請人代替,而且須經隊長同意,保證一旦發(fā)生險情能立即投入搶險。

      ⑶搶險技能準備

      對參加搶險預備隊人員進行搶險技能培訓,使他們熟悉搶險步驟、方法、器材使用。

      5、突發(fā)洪水的應急預案

      ⑴人員準備

      成立防洪領導小組,組織防洪搶險預備人員。

      ⑵措施準備

      ①對全體職工進行防洪教育,強化防洪意識,克服麻痹思想和僥幸心理,認真做好施工防洪工作,確保施工生產安全。

      ②堅信"安全第一、常備不懈、預防為主、全力搶險"的方針,并健全防洪體系,嚴明防洪紀律,備齊搶險設備和防洪物資。

      ③防洪領導小組定期或不定期深入現(xiàn)場,對在建工程,臨時工程、施工駐地通訊及電力線路、交通設施、防洪物資機具等全面檢查,不留死角,對檢查中存在的問題,立即指令整改落實解決。

      ④指揮部根據(jù)施工工程的地域特點,確定防洪重點,落實防洪搶險機具和物資的儲備管理,組建防洪搶險隊,并加強技術培訓和演練,提高防洪的.能力。

      ⑤橋梁路基已及時做好排水溝和地表放水工作,對生活區(qū)及駐地做好防洪排水水溝,保證人員與工程安全。

      ⑥對位于河道可能受洪水侵襲的工點,要求經常根據(jù)天氣變化與氣象水文部門取得聯(lián)系及時掌握雨情、汛情,爭取主動。

      ⑶應急步驟

      ①發(fā)生緊急汛情時,防洪領導小組立即組織搶險人員趕赴現(xiàn)場。

      ②在領導統(tǒng)一指揮下,聽從安排,分工協(xié)作,分組協(xié)作,分組行動。

      ③防洪搶險隊在領導指揮下,負責人員救助與物資設備的打撈,力爭把損失降到最低點。

      ④同時利用搶險物資,設備加固河堤和排水工作,以防洪水外泄與水流不暢。

      ⑤對傷員立即進行搶救與護理,并安排車輛就近醫(yī)院救治。

      ⑥根據(jù)汛情,繼續(xù)儲備防汛搶險物資、資金供應,作好后勤保障工作。

      ⑦要求全體員工在緊急情況下,汛情搶險高于一切,密切配合、團結協(xié)作、聽從指揮、降低損失、爭取汛后早入恢復生產。

      6、水上作業(yè)應急預案

      ⑴人員準備

      成立水上作業(yè)應急指揮小組,組織搶險預備人員。

      ⑵措施準備

      ①對全體職工進行水上作業(yè)安全教育,強化自我保護意識,克服麻痹思想和僥幸心理,認真做好各項水上施工工作,確保施工生產安全。

      ②樹立常備不懈的觀念,堅持"安全第一,預防為主"的基本原則,經常性地做好應對重、特大水上作業(yè)安全事故的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備,嚴明水上作業(yè)紀律,備齊搶險設備和搶險物資。

      ③以人為本。把保障工作人員生命安全作為應急工作的出發(fā)點和落腳點,最大限度地減少水上作業(yè)安全事故造成的重大人員傷亡。

      ④水上作業(yè)應急指揮小組定期或不定期深入現(xiàn)場,對水上施工作業(yè)現(xiàn)場進行檢查,對檢查中存在的問題,立即指令整改落實解決。

      怎么寫安全生產方案篇7

      一、確立指導思想,明確管理目標

      1、用安全發(fā)展科學理念引領安全工作,堅持“安全第

      一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規(guī)和強制性標準,規(guī)范和加強安全生產的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?!钡墓芾砝砟?,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。--年我們工作的原則是:“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”。

      2、安全目標

      安全生產工作計劃、無重大火災、工傷設備、溝通事故,無影響社會和集團穩(wěn)定事件。

      b、千人重傷率:≤0.15‰

      c、千人負傷率:≤2‰

      d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產現(xiàn)場

      二、完善管理制度,健全安保體系

      1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責,是安全生產工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段,是搞好安全生產的基礎。

      2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

      3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制,激勵先進,鞭策后進。

      4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。

      5、充實加強安全生產領導小組成員,在總經理的領導下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。

      三、加強學習宣傳,全面提高認識

      1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。

      2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制性標準的學習,理解和掌握相關條款,明確自己的安全職責。

      3、各崗位員工要了解安全生產的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。

      4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造“人人關注安全,人人關愛生命”的氛圍。

      四、搞好教育培訓,提高員工素質

      1、根據(jù)國家有關規(guī)定,明確各職能部門的安全職責,制定培訓計劃,并適時組織實施。

      2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制性標準中的針對性條款,以便明確職責。

      3、各部門今年安全工作的重點內容是:健全完善安全管理制度,落實安全責任,加強對員工的安全知識培訓。

      4、嚴格執(zhí)行《安全生產管理條例》第三十八條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前,應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。

      五、加強監(jiān)督管理,減少事故發(fā)生

      1、建立健全安全生產管理機構,落實安全生產責任制度。制定安全生產獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎;配備高素質的專職安全管理人員,是國家的要求,也是加強監(jiān)督管理,落實各項安全生產規(guī)章制度的重要保證。

      2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目,監(jiān)管的重點是設備和人身安全。

      3、各部門特別生產、物資部門應加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度,遏止安全事故的發(fā)生,各部門每月應按時上報安全月報表。

      六、加強自身建設,不斷持續(xù)改進

      1、重視完善安全生產管理機構的設置和專職安全生產管理人員隊伍的建設,培養(yǎng)一批素質高、責任心強、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部。

      2、按公司生產要求和發(fā)展的需要,有計劃,有步驟地進行安全人力資源的配備。

      3、建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進意見,及時總結經驗教訓,認真督促落實整改措施,將好的議、好的方法應用到管理實踐中,不斷提高安全管理水平,更好地為公司的發(fā)展服務。

      怎么寫安全生產方案篇8

      一、指導思想

      全面貫徹落實黨的精神,緊密圍繞生產經營、改革發(fā)展這個中心,限度地調動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性,促進公司各項經濟指標的完成。

      二、競賽組委會

      主任:

      副主任:

      成員:

      三、活動時間

      7月1日至11月30日

      四、競賽內容

      (一)開展以“挖潛降耗、增產增效”為主要內容的競賽

      為促進公司20--年生產經營計劃的完成,確?!巴跐摻岛?、增產增效”目標的順利實現(xiàn),在全公司范圍內要圍繞“挖潛降耗、增產增效”這條主線,結合雙增雙節(jié)的計劃目標,認真開展競賽活動。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產增效”指標,多動腦筋,多想辦法,要結合合理化建議及經濟、技術創(chuàng)新活動,在強化管理、降低單耗、增產增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復用、壓縮非生產性支出,在精細化管理上下功夫,要提高產品質量,讓排污排煙達標運行。從大處著眼,從小處著手,節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心,以控制單耗為重點,層層分解指標,人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上,對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產單位全額完成指標每家獎勵8000元,對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核,以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位,按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標進行考核,對指標外超額部分進行獎勵,獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下,由設備(生產)、財務部門審核認定。

      (二)開展以提高職工技術素質為目的技能競賽

      提高職工技術業(yè)務素質,引導更多的職工走上崗位成材,技能成才之路,是一項戰(zhàn)略任務。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作,得到了廣大職工的認可,也是工會的重點工作。20--年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體,認真組織。各基層工會要結合自身實際,從職業(yè)培訓、崗位練兵入手,搞好職業(yè)技能大賽的各項工作,讓技術能手脫穎而出,成為崗位技能的帶頭人。

      要貫徹公司工會20--年總體思路中提出的“建學習型企業(yè),育素質型員工”的學習理念,進一步強化培訓教育,提高職工整體素質,要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用,開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓,大力提高職工綜合素質。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元,501至1000人的。單位撥付費用8000元,1001至2000人的單位撥付費用10000元,2000人以上的單位撥付費用15000元,4000人以上的單位撥付費用20000元。

      (三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽

      開展“安康杯”競賽活動,搞好職工群眾安全工作,是實現(xiàn)公司安全生產目標的有效途徑,是貫徹落實公司安全生產的具體措施,也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中,結合本單位實際確定活動目標,完善制度,制定措施,確定活動范圍,競賽內容,考核辦法,制定切實可行的競賽方案。狠抓落實,切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體,推動安全生產管理,推動安全文化建設,推進職工安全健康培訓,杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動,開展多種形式的安全生產無事故活動,反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業(yè)等,充分調動廣大職工安全生產的積極性,不斷提高職工安全意識,努力實現(xiàn)公司制定的安全生產的目標。公司工會決定每月拿出5000元,對安全生產達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10——-50元不等的獎勵。

      五、措施及要求

      (一)勞動競賽是促進企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑,將作為公司年終評比的重要依據(jù),各單位要按照通知精神,進行廣泛宣傳發(fā)動,宣傳公司20--年的生產經營目標,并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標,結合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽,發(fā)動職工廣泛參與,創(chuàng)造優(yōu)異成績,為公司做強發(fā)展做出貢獻。

      (二)各單位要成立勞動競賽領導小組,加強對競賽全過程進行管理,要使用好競賽經費,做到專款專用,督促推進競賽各項活動的有效開展,注意發(fā)現(xiàn)典型,及時總結推廣,要從實際出發(fā),注重實效,形式要多樣,方法要靈活,真正能讓職工使上勁,出上力,做到投入少,效果好。

      (三)各單位要結合本單位的實際,制定本單位的勞動競賽方案。

      2116736