為確保事情或工作順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)愛員工方案，希望對大家有所幫助。

關(guān)愛員工方案1

活動原則：

培養(yǎng)團隊成員間的感情，煥發(fā)團隊精神和工作熱情，為勝家娛樂注入朝氣和活力

活動地點：

培訓(xùn)中心

活動細錄：

一、總經(jīng)理致詞

細節(jié)：對公司的前期工作作以總結(jié)，振奮員工士氣，提出公司的下一步發(fā)展計劃，規(guī)劃公司員工的藍圖，提出企業(yè)文化建設(shè)。二、細節(jié)：部門服務(wù)部(一樓)獨唱《今天》服務(wù)部(二樓)獨唱《天意》前廳部大合唱《之歌》保安部功夫功夫《單掌開磚、拳術(shù)》 《頭爆酒瓶》印度舞《親嘴》相聲《小偷公司》風采展示節(jié)目

大合唱《明天會更好》

表演者一樓全體員工

目的：通過比賽體現(xiàn)出員工的朝氣蓬勃，青春活力。三、火爆驚喜

細節(jié)：以部門為單位，分為四組每組8人，各組將充好的氣球綁在腿上，相互踩氣球，時間為三分鐘，統(tǒng)計所剩氣球后，兩組優(yōu)勝隊繼續(xù)比賽，最終以剩下氣球最多的一組，為優(yōu)勝團隊。游戲參與人員名單：保安部：服務(wù)部(一樓)：服務(wù)部(二樓)：

前廳部：規(guī)則：1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、將現(xiàn)場以上人員請出,以各部為單位列于前方;再從四隊中請出有自信的四位到前面;主持人拿出兩張報紙分別請4位各將一張報紙撕成不規(guī)則的8份32張;主持人將撕好的報紙攪亂后讓32人分別各拿一份;規(guī)定3分鐘內(nèi)分別將兩張報紙拼湊還原;緣分天注定兩份報紙四張紙各人找到自己的隊伍依據(jù)這分成四組開始游戲;一分鐘內(nèi)各隊將氣球綁好;主持人依據(jù)綁氣球的前后順序安排比賽順序。參賽兩隊面對面保持一米距離,由主持人宣布開始;比賽過程中嚴禁用手撕扯用腳胡踢,出現(xiàn)此類情況取消參賽資格.

目的：通過活動活躍現(xiàn)場氣氛，增強趣味性，擺脫束縛感。

四、齊心協(xié)力

細節(jié)：

以部門為單位，分為四隊，每隊8人，4人一組，將2人腿捆在一起向前行開展接力賽。

游戲參與人員名單：

保安部：服務(wù)部(一樓)：服務(wù)部(二樓)：前廳部：

規(guī)則：

1、優(yōu)勝者;游戲安排在大院廣場，以伸縮門為起終點走直線上樓梯返轉(zhuǎn),以最先達到者為

2、每組4人,每2人為選手,手持托盤運送飲料,中途飲料掉落者需要拾起飲料由掉落點繼續(xù)比賽,比賽過程中不能用手拿飲料,否則取消參賽資格;

3、選手到達終點后向另一選手接力,另一選手繼續(xù)比賽.

目的：

通過此活動讓員工了解只有齊心協(xié)力我們才能在最快、最短的時間里做好一件事。

五、慶祝生日細節(jié)：

將X月過生日的X名員工聚集一起，共同慶祝生日。1. 2. 3.大家共同唱生日歌,一起送上祝福;由公司領(lǐng)導(dǎo)送上生日賀卡.

目的：體現(xiàn)公司人文關(guān)懷。

六、心有靈犀

細節(jié)：以公司全員為單位，各部門出人，把一方雙眼蒙上，找同事，能準確說出同事名字5 ——3人目的：讓員工在活動中感到家的溫馨，增強員工之間的默契與溝通(重點是各部管理人員) 。

關(guān)愛員工方案2

（一）基礎(chǔ)性關(guān)懷

1、員工宿舍條件改善

添臵集體宿舍的日常生活必備品，例如：熱水器，衣柜，床，儀容鏡，勞保用品（洗衣粉和香皂），燒水壺，電視，空調(diào)、洗衣機等

2、員工日常作業(yè)條件改善

（1）季節(jié)性配置

夏季可讓廚房熬制綠豆湯等；

冬季可讓廚房熬制姜湯等。

（2）預(yù)防性配置

可為各類戶外崗位配置雨衣及在各管理處配置愛心傘，采用

登記循環(huán)利用的管理方式，為員工工作及上下班提供便利和關(guān)懷。

3、員工就餐條件改善

（1）員工集中的縣公司建立自辦食堂，配置冰箱和微波爐；

（3）組織各分部建立職工小家，以補貼的方式解決職工小灶；

4、員工其他生活關(guān)愛

各分部配備日常跌打損傷藥品，并根據(jù)其有效期進行更換； 員工生病、喪親、結(jié)婚、生子等特殊情況下，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)綜合部給予慰問或祝福。

5、員工活動開展

（1）定期組織的團隊型業(yè)余活動

工會按照每年度制定的企業(yè)文化活動計劃，定期舉辦相關(guān)文娛活動：

（2）相關(guān)活動舉辦獎勵

對于以項目或者項目聯(lián)合組織的形式自發(fā)開展員工團隊活動的，活動舉辦超過2次的，每增加1次，綜合部給予該部門年度績效考核增加0。5分/次（加分上限為2分）。

綜合部每年至少一次對員工業(yè)余活動社團活動成效進行評估，舉辦效果良好或者團隊在參加上級單位、社會相關(guān)活動中表現(xiàn)良好的，綜合部給予該團隊一定獎勵。

（二）提升性關(guān)懷

1、員工成長關(guān)懷

（1）新入職員工（入職一年內(nèi)員工）

員工培訓(xùn)：入職1-2天脫產(chǎn)培訓(xùn)，“結(jié)對子”式經(jīng)驗指導(dǎo)； 員工生活：班組長對新員工提供食宿、交通、購物方面的“向?qū)А薄?/p>

員工歡迎會：每半年開展新員工歡迎會，作為新員工入職培訓(xùn)的啟動環(huán)節(jié)，歡迎會中各班組長參加，并與新員工參與互動游戲，加深新員工與領(lǐng)導(dǎo)層的接觸。

（2）后備儲備人才（大學(xué)生及專項技術(shù)人才）

員工互動：組織互動活動或游戲；

專題交流：大學(xué)生每年召集組織一次業(yè)務(wù)技術(shù)專題交流活動，領(lǐng)導(dǎo)和各部門主管為新員工答疑解惑；

員工成長：大學(xué)生應(yīng)采取崗位輪崗制，在各部門中不斷成長和進步；

（3）核心骨干人才

員工培訓(xùn)：重點培養(yǎng)核心骨干的成就感和忠誠度；

員工發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)公司人才培養(yǎng)方案，推進參加公司相關(guān)深造課程，并做好基礎(chǔ)性的培訓(xùn)和關(guān)懷。

壓力釋放：為排解其工作壓力，采取自發(fā)性組織核心骨干人員外出活動的方式，促進交流、釋放壓力；

建立“移動人”專欄報道：每季度選定1名“移動人”突出代表，進行先進事跡報道；

引導(dǎo)性學(xué)習(xí)：每年由公司總經(jīng)理推薦可讀性、啟發(fā)性、知識性較強的書籍，統(tǒng)一贈送2本書給項目經(jīng)理及以上級別人員，1本為管理類書籍、1本為思想性的書籍，項目經(jīng)理閱讀完鼓勵進行傳閱；同時，由綜合部定期組織讀書分享會，加深核心人才與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動，保證公司發(fā)展思路的一致性。

（4）普通員工員工培訓(xùn)：對于知識和技能不足的員工，通過不斷的培訓(xùn)來彌補，并通過勞動競賽來激勵其熱情；

溝通反饋：直接領(lǐng)導(dǎo)及時對其個人績效結(jié)果進行溝通和反饋，予以當面表揚或工作輔導(dǎo)，使其感受到組織的關(guān)注，并記錄在案。

2、員工激勵關(guān)懷

（1）即時獎勵措施

對于員工表現(xiàn)較為突出的事跡，避免了公司損失，給公司樹立正面形象的，可適度給予即時性的獎勵。

（2）月度服務(wù)明星上墻制度

綜合辦在企業(yè)文化宣傳欄中至少開設(shè)空間作為月度服務(wù)明星上墻宣傳，營業(yè)員服務(wù)明星由市場部產(chǎn)生，客戶經(jīng)理服務(wù)明星由政企部產(chǎn)生，后臺支撐服務(wù)明星由各部門產(chǎn)生，人數(shù)可按照公司總?cè)藬?shù)的10%設(shè)置，每月10日定時更新，明星人員的個人月度績效須與其掛鉤，獲封稱號的均應(yīng)得到績效方面的獎勵，力爭做到公平公正公開，各部門上綜合部備案。

（3）季度服務(wù)明星評比獎勵

在公司內(nèi)部每季度開展一次優(yōu)秀員工評比，根據(jù)員工本季度績效考核、綜合服務(wù)等情況，由各部門民主推選，綜合部進行統(tǒng)一評比，每季度評選出3-5名優(yōu)秀員工，經(jīng)總經(jīng)理審批通過進行季度激勵。

（4）年度勞動競賽評比

按照個人評選為月度明星的次數(shù)累加，累計次數(shù)最多的推薦為年度優(yōu)秀員工，并給予表彰獎勵。

（5）優(yōu)秀員工外出旅游

關(guān)愛員工方案3

摘要：本文詳細闡述了新員工關(guān)懷方案的目的、意義和實施細節(jié)。通過對新員工提供培訓(xùn)、心理支持、溝通渠道等多方面的關(guān)懷，提高和忠誠度，共同營造企業(yè)溫暖文化。

一、前言

歡迎新同事加入我們的大家庭，為了更好地關(guān)心新員工的成長和發(fā)展，我們制定了一套新員工關(guān)懷方案。這套方案旨在通過一系列關(guān)愛措施，讓新員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，從而增強員工歸屬感和忠誠度，促進企業(yè)的長期發(fā)展。

二、方案目的與意義

1、增強新員工的歸屬感，降低員工的流失率。

2、 提高新員工的工作滿意度，減少離職念頭。

3、 促進新員工快速融入企業(yè)文化，增強團隊凝聚力。

4、提升企業(yè)形象，打造積極向上、充滿活力的企業(yè)文化。

三、方案內(nèi)容與實施

1、：為新員工提供全面的培訓(xùn)，包括公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識等。培訓(xùn)時間可根據(jù)實際情況安排，但至少應(yīng)保證一周左右的時間。培訓(xùn)形式可采用線上和線下相結(jié)合的方式，確保新員工能夠充分了解公司的各項政策。

2、心理支持：新員工入職初期可能會面臨適應(yīng)新環(huán)境、融入新團隊等問題，因此，我們應(yīng)提供心理支持服務(wù)，幫助新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境。可以安排經(jīng)驗豐富的老員工與新員工結(jié)對子，幫助新員工熟悉工作流程和人際關(guān)系。同時，可提供一些心理健康相關(guān)的資料和課程，幫助新員工提高心理素質(zhì)。

3、溝通渠道：建立有效的溝通渠道，鼓勵新員工積極表達自己的想法和建議?？梢栽O(shè)立匿名反饋機制，讓新員工能夠暢所欲言地表達自己的意見和困惑。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門應(yīng)定期與新員工進行交流，了解他們的需求和困難，并及時給予幫助和支持。

4、關(guān)懷活動：定期組織一些關(guān)懷活動，如團隊建設(shè)、生日會、節(jié)日慰問等，讓新員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)愛。這些活動可以增強團隊凝聚力，促進新員工之間的交流和互動，幫助他們更快地融入團隊。

5、職業(yè)發(fā)展：為新員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和指導(dǎo)，幫助他們明確職業(yè)發(fā)展方向。可以組織一些職業(yè)發(fā)展講座和培訓(xùn)課程，幫助新員工了解行業(yè)發(fā)展趨勢和崗位需求，為他們提供更多的職業(yè)發(fā)展機會。同時，公司應(yīng)關(guān)注新員工的晉升和獎勵機制，為他們提供更多的發(fā)展空間和激勵。

6、關(guān)懷措施實施時間：以上關(guān)懷措施自新員工入職之日起即可開始實施，并在整個入職期間持續(xù)進行。各部門應(yīng)密切協(xié)作，確保關(guān)懷措施的有效落實。

四、總結(jié)

通過以上新員工關(guān)懷方案的實施，我們能夠更好地關(guān)心新員工的成長和發(fā)展，增強他們的歸屬感和忠誠度。這套方案不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，更能讓新員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)愛。我們相信，有了一支高素質(zhì)、充滿活力的員工隊伍，我們的企業(yè)將會更加強大、更加成功。

關(guān)愛員工方案4

企廣大員工是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，關(guān)愛員工是構(gòu)建和諧企業(yè)的核心所在。為使廣大員工共享企業(yè)發(fā)展的成果，充分體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)愛，進一步增強企業(yè)的凝聚力、向心力，激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)業(yè)熱情，提升員工幸福指數(shù)，共同構(gòu)建和諧郵政企業(yè)，繼續(xù)實施“關(guān)愛員工”計劃?，F(xiàn)結(jié)合實際情況,制定實施方案,并印發(fā)實施。

一、關(guān)愛員工的原則

（一）精神文明與物質(zhì)文明同步的原則。企業(yè)不但要注重提高員工物質(zhì)利益，而且要努力滿足員工的社交、尊重、自我實現(xiàn)等精神需求。

（二）企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展同步的原則。業(yè)在經(jīng)營規(guī)模不斷擴大、效益不斷提高的同時，不斷提高員工綜合素質(zhì)，不斷提高員工的收益水平，提供員工成長發(fā)展的空間。

（三）員工身體健康與心理健康同步的原則。企業(yè)既要關(guān)心員工身體健康，又要采取各種有效方式，釋放員工面對競爭的心理壓力，引導(dǎo)員工樹立“快樂工作”的理念，促進員工的身心和諧。

二、主要措施

（一）關(guān)愛員工身體健康

1.定期進行健康體檢，建立員工健康檔案。

在崗合同制工、離（退）休職工、工齡二年以上的勞務(wù)工每二年進行一次體檢。

2.建立住院慰問制度。對生病住院的員工、生育女員工（員工含在崗職工、勞務(wù)工、離退休（養(yǎng)）職工，以下相同）進行一次慰問。

3.實行年休假制度。根據(jù)省郵政公司帶薪休假的規(guī)定,每年安排在崗合同制員工年休假一次。

4.為存在人身意外傷害風險的外勤人員購買人身意外傷害保險。

5.改善員工生產(chǎn)、生活條件。全面鞏固“和諧職工小家”建設(shè)成果，搞好局所環(huán)境的綠化、美化和亮化。按照“和諧職工小家”的標準，進一步解決和完善農(nóng)村支局所員工的吃飯、喝水、洗澡、住宿和上廁所以及文體娛樂等實際問題。

（二）關(guān)愛員工精神需求

1.暢通與員工的溝通渠道。完善員工與局領(lǐng)導(dǎo)溝通的方式，通過對員工公布領(lǐng)導(dǎo)的郵箱及設(shè)立“局長信箱”等方式，建立“民聲通道”。通過座談和面對面溝通等形式，建立領(lǐng)導(dǎo)干部與員工的溝通制度。通過相互溝通，及時了解員工的思想，化解矛盾，營造企業(yè)和諧氛圍。

2.開展為員工慶祝生日活動。

3.員工本人及其供養(yǎng)直系親屬的婚、喪等大事，由部門領(lǐng)導(dǎo)上門祝賀、慰問。

4.市局領(lǐng)導(dǎo)對重大節(jié)日、嚴寒酷暑堅守崗位的一線員工進行看望慰問。

（三）關(guān)愛員工文體生活

1.組建籃球、乒乓球、羽毛球、歌舞、演講等文體小組，每年有計劃地組織開展各類文體活動。

2.組織開展員工“月月樂”活動,全局性文體比賽每年4-5次,盡量吸收一線員工參加。

3.以弘揚企業(yè)文化為主題，每年舉辦一次演講比賽或開展論文、案例征集活動。

4.不斷加大文體設(shè)施投入，搞好“和諧職工小家”建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文體生活。

（四）關(guān)愛員工成長發(fā)展

1.政治關(guān)愛。把思想進步、工作積極、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工吸收到黨、團組織，發(fā)揮黨、團員的先鋒模范作用，在政治上關(guān)心員工成長。

2.崗位鍛煉。開展崗位輪換和上下交流等活動，提高員工綜合素質(zhì)和對各工作環(huán)境、工作崗位的適應(yīng)能力。

3.加大員工培訓(xùn)力度，鼓勵員工自學(xué)成才。制定年度培訓(xùn)計劃，組織好員工培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練，組織崗位練兵和技能大比武，開展讀書活動，引導(dǎo)員工參加學(xué)歷教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

4.與社會各界開展聯(lián)誼活動,拓寬員工的交際范圍和視野。

（五）關(guān)愛員工家庭溫暖

1.增加員工收益。員工的年收入比上年增長7%以上。

2.開展對困難員工的救助。按照《市郵政局幫扶救困基金管理辦法》，開展救助捐款，建立和管理好救助基金，實施對特困員工救助，讓特困員工體會到企業(yè)的溫暖。

3.對考上教育部批準設(shè)立的高?！耙槐尽钡膯T工子女，企業(yè)一次性獎勵1000元。

三、組織機構(gòu)

成立“關(guān)愛員工”工作委員會，局長任主任，工會主席及其他領(lǐng)導(dǎo)任副主任，成員由各部室中心主任組成。

四、經(jīng)費保障

本著少花錢、多辦事、辦好事的原則，每個活動事先做出預(yù)算方案，報請局領(lǐng)導(dǎo)審批，確?！瓣P(guān)愛員工”活動經(jīng)費到位。

五、組織實施

“關(guān)愛員工”計劃是一項系統(tǒng)工程，也是一項民心工程，各單位要高度重視。各部門要通力合作，循序漸進，分期實施，逐步到位，確保關(guān)愛員工活動順利實施。

關(guān)愛員工方案5

員工關(guān)愛系統(tǒng)作為公司福利系統(tǒng)的重要補充，是增強員工幸福感及提升員工滿意度的重要手段，而整個員工關(guān)愛體系的建立，更多的是通過一些日常行為及貼心言語來表達公司對員工的注重與關(guān)愛，將情感融入在日常的工作生活中。

一、 日常關(guān)愛

：以常規(guī)的房友平臺內(nèi)部的言語祝福、節(jié)日提醒為主要形式（將新增微信形式）

涉及的節(jié)日：214情人節(jié)、41愚人節(jié)、54青年節(jié)、512母親節(jié)、616父親節(jié)、1111光棍節(jié)；

涉及的特殊日子：氣象橙色、紅色預(yù)警、特殊節(jié)氣（如龍?zhí)ь^、立夏、臘八）等。

二、 個人關(guān)愛：針對員工個人的一些既有福利，品牌中心進行二次包裝。涉及的節(jié)日：員工生日

1、 為當天生日的壽星公送上由壽星的隔級上司親手寫的祝?？ㄆ粡垼?/p>

2、 針對后勤線人員的方案： ① 制作一塊員工文化墻，分各種不同類型的活動版塊，如聚樂邦各系列活動版塊、華邦壽星天地版塊等； ② 更新華邦壽星天地版塊（壽星照片、手寫祝福欄等）；

三、 群體關(guān)愛：

不定期地開展進宿舍關(guān)愛活動，由品牌中心草擬方案，行政部根據(jù)實際情況適當調(diào)整并執(zhí)行。

參考方案： 1、 曬被子 2、 燒菜做飯 3、 打掃衛(wèi)生 4、 生活小貼士

四、 員工體檢關(guān)愛：

司齡滿2年的員工，可享受一年一次公司安排的體檢福利。

五、 小型節(jié)日祝福關(guān)愛：

1、節(jié)日當天發(fā)送祝福語至相應(yīng)的人員； 2、其他關(guān)愛方式：

針對節(jié)日的不同，策劃不同風格主題的趣味活動方案，動作為主，物料為輔； 涉及的節(jié)日：婦女節(jié)、圣誕節(jié)。

六、 費用預(yù)算：xxx

關(guān)愛員工方案6

公司領(lǐng)導(dǎo)：

為營造公司溫暖大家庭的企業(yè)文化，提升員工滿意度，特此為員工組織本次活動，具體活動方案如下：

一、活動時間：

20xx年3月28日（星期）9：00—16：00

二、活動地點：

xx森林公園

三、參加人員：

公司全體員工（附件一人員分組名單）

1、早集合環(huán)節(jié)：到場員工以組為單位集合、報數(shù)，清點人數(shù)。

2、發(fā)放燒烤爐具：以組為單位，由每組組長到燒烤區(qū)領(lǐng)取爐具和其它燒烤工具。

3、集體燒烤：

4、互動游戲環(huán)節(jié)：猜數(shù)字、蘿卜蹲、誰是臥底等小游戲（游戲規(guī)則見附件二），以組為單位開展，調(diào)節(jié)氣氛，說錯的表演一個小節(jié)目。目的是活躍氣氛，緩解工作壓力，同時讓每個人感受到深創(chuàng)融信大家庭的溫暖，提升員工滿意度。

5、踏青游園：“賞春光爛漫，秀青春飛揚”，員工可自行結(jié)伴游園，拍照合影，留下美好紀念。

6、晚集合：到場員工以組為單位集合、報數(shù)，清點人數(shù)。

7、活動結(jié)束：解散后，員工可自行選擇交通方式回家。

（友情提示）乘車路線

可乘坐25路、518路、702路、703路等，附簡要公交車線路。

公交25路，由平湖門途徑大東門—街道口—魯巷—森林公園—左嶺到上街村。

518路，由武昌火車站途徑付家坡—洪山—魯巷—關(guān)山口—東湖高新—森林公園—油簍口—王家店—九峰野生動物園。702路，由工業(yè)一路—建設(shè)二路—楊園—徐東路—周家大灣—中南路—洪山—魯巷—東湖高新—森林公園—長山。 703路，由漢口火車站經(jīng)——武勝路新華路—武珞路丁字橋—珞瑜路廣埠屯—珞喻東路森林公園站下。

游戲規(guī)則

一、猜價格游戲

每組選定一個主持人，由主持人寫下一個數(shù)字（1—100之間），選定一個組員說出一個數(shù)字，由主持人告知數(shù)字區(qū)間范圍，其他隊員依次猜數(shù)，數(shù)字區(qū)間范圍不斷縮小，最終猜對的人可給與獎勵或懲罰（可表演小節(jié)目或指定動作）。

二、蘿卜蹲游戲

每個組員分別選擇一種水果或蔬菜（也可以是動物食物），一人先開始，說“蹲，蹲，蹲完，蹲（另一人代表的水果或蔬菜名）”被叫到的人繼續(xù)說，若未說出則被淘汰，留到最后的人則為贏家，組員要滿足贏家提出的要求。

五、趣味運動會

踢毽子、跳繩、占領(lǐng)地盤

時間券（說明）10分鐘30張

關(guān)愛員工方案7

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、系統(tǒng)工會：

為了認真做好防暑降溫工作，切實維護廣大職工（含農(nóng)民工）的健康權(quán)益，推動改善職工生產(chǎn)生活條件，確保職工平安度夏。區(qū)總工會決定繼續(xù)在全區(qū)各行各業(yè)中開展以“關(guān)愛職工、夏送清涼”為主題的“送清涼”活動?，F(xiàn)將活動安排如下：

一、活動時間

xx月xx日——xx月xx日

二、活動地點

各級工會根據(jù)本單位的實際情況，自行組織開展“送清涼”活動。區(qū)總工會將在山西神龍能源焦化有限公司、晉中市九江通建筑有限公司等一批重點工程單位進行“送清涼”活動。

三、活動對象

1、生產(chǎn)企業(yè)從事高溫作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工；

2、從事戶外作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工；

3、從事建筑施工的一線職工、農(nóng)民工；

4、從事井下作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工；

四、活動內(nèi)容及方式

這次活動以“四送”為主要內(nèi)容：即送物資、送文化、送政策、送健康等為內(nèi)容，切實把“關(guān)愛職工、夏送清涼”做成工會促進職工體面勞動的一個抓手，保障職工生命安全的有效載體，把職工群眾的生產(chǎn)生活關(guān)心好、維護好。屆時區(qū)總工會將準備好防暑用品和相關(guān)法律法規(guī)資料等，親自送到職工手中。各級工會可采取不同形式開展活動。

五、活動要求

1、做好調(diào)查摸底工作。各級工會要根據(jù)本單位的實際情況，組織開展“送清涼”活動，做好“送清涼”對象的摸底工作，確定重點走訪對象。

2、強化宣傳，擴大影響。充分利用社會主流媒體和工會的宣傳陣地，大力宣傳送清涼活動的重要意義，擴大工會服務(wù)職工、關(guān)愛職工、凝聚職工的社會影響。

3、請各系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會及時報送活動信息，并于8月5日前將“關(guān)愛職工、夏送清涼”活動總結(jié)以電子版形式上報區(qū)總工會生活保障部。

榆次區(qū)總工會

二0xx年xx月xx日

關(guān)愛員工方案8

一、活動目的

關(guān)愛員工、優(yōu)化員工工作環(huán)境，提升員工工作熱情、提高工作效率，拉近員工與企業(yè)之間心與心和距離，共同建設(shè)一個愛與和諧的大家庭。

二、活動開展形式與內(nèi)容

活動形式：員工以記名建言方式，對公司工作環(huán)境中可以優(yōu)化的部分提出良好的改善意見（例如：公司X方面可以做得更好，建議通過優(yōu)化哪一部分，具體如何優(yōu)化？），公司項目組委會對員工建言方案進行評審及可行性分行，并經(jīng)評估確實可行，且能起到優(yōu)化工作環(huán)境的作用，則給予提案員工適當獎勵與表彰。如員工提案經(jīng)分析后不具備可行性，則回復(fù)員工未采用其建議的原因。

活動內(nèi)容：員工可就公司工作環(huán)境的任何方面提出自己的建議，請站在公正的立場上，以端正的心態(tài)來提出您寶貴的建議。具體包括如下方面：

1、企業(yè)文化：企業(yè)文化宣傳，企業(yè)文化活動，企業(yè)文化建設(shè)；

2、公司制度：公司營運管理、人事行政管理、財務(wù)管理、品牌推廣管理、技術(shù)管理、信息管理制度等；

3、工作設(shè)備設(shè)施：會所、休息室、辦公室等功能性或輔助性設(shè)備設(shè)施，衛(wèi)生、美觀等方面；

4、食宿：工作餐、員工宿舍；

5、人文：人文關(guān)懷、人際關(guān)系、溝通渠道、申訴等。

三、活動保障

1、成立以總裁為組長的活動項目小組，認真落實活動政策與措施；

2、員工提案需記名，任何人、尤其是管理者不得對提出建議的員工有任何不滿、為難、打擊報復(fù)行為或語言攻擊；

3、認真對待員工提出的建議，并快速回復(fù)；

4、對實施可行的提案，公司對提案員工進行表彰與獎勵。

四、活動項目小組

顧問：xx

組長：xx

副組長：xx

組員：xx

項目小組須公平、公正、公開對待所有提案，并嚴格、認真評估每一個提案的特點、可行性與預(yù)計效果，對員工負責、對公司負責。

具體統(tǒng)籌部門為人力資源部。

五、獎勵方案

公司對為優(yōu)化工作環(huán)境提出良好建議，經(jīng)項目組評審，評估具有可行性，并預(yù)計可取得良好效果的提案給予大力表彰與獎勵。

1、在公司員工大會上給予表彰并頒發(fā)榮譽證書；

2、頒發(fā)獎金：

在提案采用的前提下，根據(jù)評估預(yù)計效果給予相應(yīng)現(xiàn)金獎勵：

六、相關(guān)附件

附件：《以人為本、關(guān)愛員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》

《以人為本、關(guān)愛員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》

1、本表由提案人填寫。

2、部門經(jīng)理為會所經(jīng)理或總部職能部門經(jīng)理；

3、在“公開姓名、不公開姓名”一欄中，評委組會根據(jù)您的要求來決定是否公開您的姓名，不管您是否愿意公開您的姓名，評委組都將認真對待您的建言，給予及時回復(fù)或獎勵；如果您選擇不公開姓名，請留下回復(fù)的方式，比如說郵箱、QQ、電話或傳真。

關(guān)愛員工方案9

公司領(lǐng)導(dǎo)：

為營造公司溫暖大家庭的企業(yè)文化，提升員工滿意度，特此為員工組織本次活動，具體活動方案如下：

一、活動時間：20xx年3月28日（星期）9：00x16：00

二、活動地點：武漢馬鞍山森林公園（詳細地址：武漢市洪山區(qū)珞喻東路619號）

三、參加人員：公司全體員工（附件一人員分組名單）

1、早集合環(huán)節(jié)：到場員工以組為單位集合、報數(shù)，清點人數(shù)。

2、發(fā)放燒烤爐具：以組為單位，由每組組長到燒烤區(qū) 領(lǐng)取爐具和其它燒烤工具。

3、集體燒烤：

4、互動游戲環(huán)節(jié)：猜數(shù)字、蘿卜蹲、誰是臥底等小游戲（游戲規(guī)則見附件二），以組為單位開展，調(diào)節(jié)氣氛，說錯的表演一個小節(jié)目。目的是活躍氣氛，緩解工作壓力，同時讓每個人感受到深創(chuàng)融信大家庭的溫暖，提升員工滿意度。

5、踏青游園：“賞春光爛漫，秀青春飛揚”，員工可自行結(jié)伴游園，拍照合影，留下美好

紀念。

6、晚集合：到場員工以組為單位集合、報數(shù)，清點人數(shù)。 7、活動結(jié)束：解散后，員工可自行選擇交通方式回家。

武漢市深創(chuàng)融信投資管理有限公司 行政人事部

二○XX年三月二十七日

（友情提示） 乘車路線

可乘坐25路、518路、702路、703路等，附簡要公交車線路。

公交25路，由平湖門途徑大東門x街道口x魯巷x森林公園x左嶺到上街村。

518路，由武昌火車站途徑付家坡x洪山x魯巷x關(guān)山口x東湖高新x森林公園x油簍口x王家店x九峰野生動物園。702路，由工業(yè)一路x建設(shè)二路x楊園x徐東路x周家大灣x中南路x洪山x魯巷x東湖高新x森林公園x長山。 703路，由漢口火車站經(jīng)——武勝路新華路—武珞路丁字橋x珞瑜路廣埠屯x珞喻東路森林公園站下。

游戲規(guī)則

一、 猜價格游戲

每組選定一個主持人，由主持人寫下一個數(shù)字（1x100之間），選定一個組員說出一個數(shù)字，由主持人告知數(shù)字區(qū)間范圍，其他隊員依次猜數(shù)，數(shù)字區(qū)間范圍不斷縮小，最終猜對的人可給與獎勵或懲罰（可表演小節(jié)目或指定動作）。

二、 蘿卜蹲游戲

每個組員分別選擇一種水果或蔬菜（也可以是動物食物），一人先開始，說“蹲，蹲，蹲完，蹲（另一人代表的水果或蔬菜名）”被叫到的人繼續(xù)說，若未說出則被淘汰，留到最后的人則為贏家，組員要滿足贏家提出的要求。

三、趣味運動會

踢毽子、跳繩、占領(lǐng)地盤

時間券（說明） 10分鐘 30張

關(guān)愛員工方案10

一、背景：

公司遷入新辦公地址，員工需適應(yīng)新的工作環(huán)境。加強關(guān)愛員工、保留員工及提高員工技術(shù)研發(fā)能力，從而最大限度地穩(wěn)定員工，成為了可以解決此問題之道。

二、目的：

1、通過開展一系列的員工關(guān)愛活動，以溫情感染員工、以溫馨凝聚員工，從而培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感和歸宿感，激發(fā)其敬業(yè)意愿，提高公司員工的敬業(yè)度。

2、員工保持穩(wěn)定并提高敬業(yè)度之后，員工個人創(chuàng)新能力增強、工作效率提高，從而使整個公司的業(yè)績提高。

三、成立員工關(guān)愛活動小組

組長：

副組長：

組員：

四、結(jié)束語

員工對領(lǐng)導(dǎo)魅力的認同度及整體工作環(huán)境的滿意度是影響員工去留的主要原因。直接上級在保留員工和激勵員工方面起著極其重要的作用，直接上級的管理形象在員工心目中就是企業(yè)形象。

“感受到贊賞”和“能被關(guān)注”既是影響員工工作表現(xiàn)和忠誠度的兩個主要心理因素，也是影響員工創(chuàng)造性發(fā)揮及工作動力的重要因素，因此，公司的員工關(guān)愛活動勢在必行。必須從點滴做起，從公司領(lǐng)導(dǎo)做起，讓每一個基層員工感受到公司的溫暖。

關(guān)愛員工方案11

分析：員工生日是員工較為重視的個人生活，關(guān)心員工生日可以體現(xiàn)公司人性化的管理，體現(xiàn)公司對員工的尊重和關(guān)懷。由于不同的員工有不同的需求，所以建議用多種活動方式來體現(xiàn)公司尊重多元化發(fā)展的趨勢，以及公司“以人為本”的企業(yè)化。

目的：體現(xiàn)公司“人本主義”，增加員工歸屬感；

豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。

方式：

1、人力資源部在員工生日當天早上10：00以前，以公司總裁名義發(fā)送賀卡或E-mil祝賀員工生日。

2、根據(jù)員工人數(shù)2-3個月定期舉行員工集體生日活動（具體活動項目見方案，員工可以根據(jù)自己的選擇來確定生日活動的內(nèi)容，特別說明的是如參加生日公益活動的員工將能夠獲得公司1天的帶薪假期）。

3、每月5日前人力資源部將在公司食堂公布當月“壽星榜”（生日員工名單）。

具體方案：

員工生日活動共分為戶外、室內(nèi)及公益活動三種：

一、戶外活動：

所有戶外活動都要送員工體恤一件，帽子一頂

1、員工生日活動方案之戶外系列一————郊游

主題：員工集體生日會

目的：增強員工歸屬感，豐富員工生活

增進各部門員工溝通了解

方式：由自愿報名領(lǐng)隊的1名總經(jīng)理帶隊，外出郊游（周末一天時間），選擇離公司2小時以內(nèi)的旅游景點，參加人員可爬山劃船有獎游戲等集體活動

地點：農(nóng)樂等

參加人數(shù)：40人左右（可1-3個月過生日員工合并一起做）

費用：60-80元人

總費用：2400-3200元

具體內(nèi)容：

進行爬山或打牌等休閑游戲比賽

給獲獎隊伍頒獎

2、員工生日活動方案之戶外系列二————定向運動

主題：精誠合作，團隊至上

目的：鍛煉員工吃苦耐勞的精神

加強溝通理解，體現(xiàn)團隊凝聚力

提升員工間的協(xié)作精神

方式：請專業(yè)定拓展公司或教練帶隊，以1-2名總經(jīng)理為隊長，到郊外參加定向運動（周末一天時間）。（備注：也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動，一方面節(jié)省費用，另一方面增加員工社會交往）

地點：公園

參加人數(shù)：40人左右（可1-3個月過生日員工合并一起做）

費用：80-100元人

總費用：3200-4000元

具體內(nèi)容：

分組進行定向運動、拓展運動或找寶藏等活動

給獲獎隊伍頒獎

二、室內(nèi)活動

1、員工生日活動方案之室內(nèi)活動系列一————趣味運動比賽

主題：生命源于運動，運動給工作活力

目的：增強員工身體素質(zhì)

通過運動體現(xiàn)競爭與協(xié)作的意識

方式：員工之間的雙人羽毛球比賽雙人乒乓球賽或趣味體育項目（備注：也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動，一方面節(jié)省費用，另一方面增加員工社會交往）

地點：體育中心等

參加人數(shù)：40人左右（可1-3個月過生日員工合并一起做）

費用：80-100元人

總費用：3200-4000元

具體內(nèi)容：

全部人都參加比賽，優(yōu)勝劣汰

給獲獎隊伍頒獎

2、員工生日活動方案之室內(nèi)活動系列二------精彩電影生活

主題：電影豐富我們的生活

目的：放松精神，豐富員工生活

通過看電影增加員工交流

方式：看電影

地點：電影院

參加人數(shù)：10人左右（可1-3個月過生日員工合并一起做）

費用：50元人（其中20元含午餐）

總費用：500元

具體內(nèi)容：

1、全部人都參加比賽，優(yōu)勝劣汰

2、給獲獎隊伍頒獎

三、公益活動

1、公員工生日公益活動系列一————生日愛心奉獻之旅，

主題：最大的幸福是為他人的奉獻！在感謝生命的同時，感謝和幫助他人！

目的：激發(fā)員工的社會責任感，樹立員工良好道德觀和價值觀。

回饋社會，塑造公司良好的社會形象

方式：慰兒童福利院或殘疾人協(xié)會或是希望小學(xué)，給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。

地點：福利院或相關(guān)機構(gòu)

參加人數(shù)：20人左右

費用：30-50元人（午餐費用）

總費用：600-100元

獎勵：將能夠獲得公司1天的帶薪假期

2、員工生日公益活動系列二------保護自然，珍惜園

主題：建設(shè)我們的園

目的：激發(fā)員工的社會責任感

樹立員工愛護環(huán)境，珍惜資源，減少浪費的意識

回饋社會，塑造公司良好的社會形象

方式：到山林進行義務(wù)植樹活動

地點：根據(jù)聯(lián)系情況決定

參加人數(shù)：30-40人左右

費用：50-80元人（午餐費用）備注：樹苗及工具租用費用另計。

總費用：1000-3200元

獎勵：將能夠獲得公司1天的帶薪假期

3、員工生日公益活動系列二------保護自然，珍惜園

主題：我們需要一個干凈的園

目的：激發(fā)員工的社會責任感

樹立員工愛護環(huán)境，珍惜資源，減少浪費的意識

回饋社會，塑造公司良好的社會形象

方式：到公園收集垃圾幫助公司內(nèi)部義務(wù)打掃衛(wèi)生等

地點：公司附近等

參加人數(shù)：30-40人左右

費用：50-80元人（午餐費用）

總費用：1000-3200元

獎勵：將能夠獲得公司1天的帶薪假期。

關(guān)愛員工方案12

主題

親情——公司人——與你同行的明天

活動目的

1、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

2、實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。

3、有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到——公司的發(fā)展和進步。同時包裝離公司，促進其外部形象和內(nèi)部文化的形成策劃方案。

4、通過——公司生活秀使——公司人認知及發(fā)現(xiàn)自我，為未來的bi行為識別系統(tǒng)改善進行一定的鋪墊。

——公司總部及——x公司員工

活動時間：

20xx年xx月xx日

活動地點：

——x公司總部食堂

主辦單位

——x公司

承辦單位

x策劃公司

活動內(nèi)容

一、節(jié)目征集：

1、總部各部門，每一部門至少表演一個節(jié)目;x公司不少于3個節(jié)目。

2、本周四11點前完成節(jié)目申報工作。

3、本周五進行排練。

4、節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd。

二、20xx年中秋晚會現(xiàn)場

主干時間分配：

1、民樂中秋宣傳片

又一段短小的宣傳片作為晚會的開端

2、領(lǐng)導(dǎo)致辭

由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請——先生給——公司員工致辭，并邀請大家共同舉杯。

3、由各個部門選報的活動(具體編排待訂)

4、——公司生活秀

說明：此項活動旨在讓——公司人認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個——公司的形象，從而使觀看者也從中受益?；顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。

由每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準備3—4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設(shè)計搭配的服裝。來參加這場——公司人的生活秀。在秀結(jié)束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。

5、游戲

同一首歌

邀請領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲，邀請領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三，員工人數(shù)三。

我猜，我猜，我猜猜猜。

邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品。

獎品設(shè)置可以是(cd小家電，日常用品可以是小動物也可以是人，主要增強娛樂效果)。

游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點指導(dǎo)他完成路程，在t臺上設(shè)置障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。

6、抽獎與禮品的頒發(fā)

效果預(yù)測

鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)——公司內(nèi)部組織的活動，富有創(chuàng)意和互動，只要實施得法，實施落實，可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注，預(yù)計活動的實際參人數(shù)可達600以上，網(wǎng)絡(luò)報道5篇。對——公司員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時，這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成，增進員工信心，對外展示親切團結(jié)高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽度。

媒介傳播策略

1、鑒于《——公司天地》9月號已交付印刷，先期報道將利用網(wǎng)絡(luò)媒介，即在——公司主頁新聞中心發(fā)表通訊一篇。

2、活動執(zhí)行后跟蹤報道，有效運用《——公司天地》和——公司主頁的優(yōu)勢。

3、活動執(zhí)行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進行新聞通訊類投稿。

4、活動后在食堂里公布圖片資料和相關(guān)報道?？梢圆扇⌒麄靼搴秃蟮男问?，將實況刻成盤作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網(wǎng)頁慶典活動方案。

廣告媒介傳播策略

1、既定演出部分事先發(fā)函至各部門(文件通知)。

2、活動前的海報宣傳(可以作為海報文化普及的前期引導(dǎo))。

3、一句話表述“中秋您想看什么，意外驚喜等著您”設(shè)立留言點，節(jié)目及電影放映確定前作為參照，使企業(yè)文化對內(nèi)拓展合理化。

實現(xiàn)活動方案的措施

1、聯(lián)絡(luò)x分工司，邀請他們作為本次活動的主辦單位，并邀請總部作為協(xié)辦單位。

2、經(jīng)主辦單位協(xié)商通過后，將本次活動方案上報有關(guān)部門批準。

3、建立統(tǒng)一的實施策劃小組，將工作進行分類，實施落實至責任人。

活動場地布置

1、在設(shè)計和布置上，必須注意整體風格的統(tǒng)一和局部裝飾的差異性，即保持標志，背景板和主色調(diào)的一致，充分利用現(xiàn)場原有的條件下，做出新意。

2、中心背景有一面珠光氣球和細霓虹組成的背景墻構(gòu)成，上面粘貼活動的主題和——公司的形象標志。

3、在舞臺中心背景的兩側(cè)，分別設(shè)置有白色廣告背景板的屏風，用于隔出舞臺的層次感還主要用于投影的背景墻配合電腦投影設(shè)備工作。

關(guān)愛員工方案13

一、員工關(guān)愛的意義

企業(yè)要發(fā)展，離不開員工！對員工的關(guān)愛活動開展，是很多企業(yè)面臨的課題和難題。在現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)大背景下，如何借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，讓企業(yè)對員工的關(guān)愛活動做到既事半功倍，又新穎奇特，讓員工更樂于接受和認同，從而達到企業(yè)的目的和效果！

很多企業(yè)的員工都是外來人口，遠離家鄉(xiāng)和親人，來到一個陌生的城市打拼！但是遠方的牽掛時時都會在每個人的心里，牽掛父母，牽掛兒女，牽掛親人！其實企業(yè)對員工的關(guān)愛，除了對員工本人在精神和物質(zhì)方面的關(guān)愛之外，如果能夠力所能及地幫助員工可以更好地照顧到遠方的父母、兒女和親人，那一定會讓員工倍感溫暖，員工也會由衷地感謝企業(yè)！ ? 除了物質(zhì)上的幫助之外，企業(yè)如果可以通過一些活動讓企業(yè)員工在精神上也獲得一些滿足感和成就感，這樣的話，員工才會切實地感受到企業(yè)對于員工的關(guān)愛！

二、企業(yè)員工關(guān)愛活動實施方案

借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，真正做到花小錢辦大事，讓企業(yè)在物質(zhì)上幫助員工，更可以使員工通過幫助別人的行為獲得精神上的滿足，有成就感！

通過金新大禮包卡，在免費商城領(lǐng)取商品，讓每個員工都可以在物質(zhì)上更輕松地照顧到遠方的家人，而且可以持續(xù)不斷地和家人聯(lián)系，給予家人一定的物質(zhì)幫助！也可以利用大禮包卡，去幫助一些需要關(guān)心和幫助的群體！ ? 企業(yè)可以借助大禮包卡，幾乎不用投入任何成本，在三年內(nèi)不定期地組織員工開展各種公益慈善活動，讓企業(yè)員工在精神上獲得滿足感和成就感！

1、 金新大禮包卡簡介：金新大禮包卡是由東莞市金新實業(yè)有限公司和全國最大免費商城聯(lián)合眾多廠家共同合作打造的，基于互聯(lián)網(wǎng)免費商城的一種禮品卡，真正做到了免費領(lǐng)取商品。每張禮包卡包含了價值10800元的商品（涵蓋了家居、玩具、服裝、化妝品、日用品等各個方面），只要有了禮包卡，就可以在免費商城注冊，注冊后就可以在商城免費領(lǐng)取商品，每月領(lǐng)取一次（價值300—500元），可以連續(xù)領(lǐng)取36個月。

2、 企業(yè)只需要提供一個機會給到員工，讓員工可以接觸和了解大禮包卡。金新大禮包卡在推廣期間，企業(yè)員工只需支付很少的成本，就可以擁有一張大禮包卡。

3、 東莞市金新實業(yè)有限公司還額外贊助一批禮包卡，由合作企業(yè)提供給夫妻雙方都在外務(wù)工，兒女留守在老家的員工，讓他們也可以每月都領(lǐng)取喜歡的商品寄給遠方的兒女和家人。

4、 通過一張大禮包卡，企業(yè)可以有效地凝聚員工的向心力。在三年間，可以經(jīng)常組織員工利用大禮包卡從事有意義的公益捐助活動，使員工在精神上獲得滿足感和成就感，而企業(yè)和員工幾乎不用再投入任何成本。

5、 活動實施細則及方式

a、 企業(yè)以文件的方式，下發(fā)到各個部門，由各個部門向員工詳細介紹大禮包卡；

b、 以微信群的方式宣傳大禮包卡；

c、 企業(yè)在員工中開展義賣活動；

d、 企業(yè)在員工中開展認購活動；

e、 認購和義賣活動同時開展；

f、 經(jīng)雙方溝通后的其它方式；

三、此方案只是一個提綱部分，由于每個企業(yè)的實際情況不同，具體實施細節(jié)需要雙方具體項目負責人溝通后才可以確定。

關(guān)愛員工方案14

一、人文關(guān)懷

企業(yè)固然是以贏利為目的的組織，然而，在一個企業(yè)中同樣需要有人文關(guān)懷的氛圍。這種人文關(guān)懷，說到底，就是一種以員工為本的企業(yè)理念。多了解、掌握員工關(guān)心的熱點、難點問題，細心關(guān)注員工的思想情感波動和情緒變化，幫助員工緩解壓力，推出公司領(lǐng)導(dǎo)接待日等措施，切實加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通。要抓住一切機會，以情感人，體現(xiàn)企業(yè)本身對于人才的重視，在企業(yè)營造出類似家庭的氛圍，從而凝聚人心，達到薪酬激勵所不能夠達到的效果，唯有這樣，才使員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，愿意為企業(yè)貢獻自己的力量，否則，員工將認為自己和企業(yè)的關(guān)系不過是一種買賣交換關(guān)系，企業(yè)付多少錢，我出多少力而已。為了切實達到人文關(guān)懷的目的，我認為可以從以下幾個方面來實施：

1、關(guān)懷員工的職業(yè)發(fā)展，營造想干事、能干事、會干事的環(huán)境，給員工提供實現(xiàn)自我價值的職業(yè)生涯空間和成長發(fā)展機會，實現(xiàn)人盡其才，人盡其用、適才適崗，形成干事有舞臺、工作有動力、評價有標準、發(fā)展有空間、利益有保障的良好氛圍;

2、關(guān)心員工的薪酬福利，關(guān)注員工的薪酬、津貼和其他福利收入增減變化，科學(xué)、合理地確定工作報酬，努力為員工改善福利待遇，并給予適當?shù)闹笇?dǎo)和幫助;

3、關(guān)懷員工身心健康，建立員工健康檔案，為員工定期體檢，隨時監(jiān)測員工的健康狀況，為他們提供健康飲食計劃，幫助員工及時了解身體狀況，督導(dǎo)員工關(guān)注自身健康。

4、關(guān)心員工家庭生活，幫助員工解決實際困難，做員工的貼心人，設(shè)立“五必訪”制度，即：員工家庭出現(xiàn)特殊困難必訪;員工家庭出現(xiàn)重大矛盾必訪;員工家庭遭遇意外災(zāi)禍必訪;員工生病住院必訪;員工直系親屬病故必訪。

5、此外，我們還可以通過一些小措施來關(guān)懷員工，如在員工生日時候送上一份小禮物或者卡片;對員工家庭事務(wù)加以關(guān)心和幫助;為員工編制一份治安案例防范手冊;在新年給員工送上新年禮物;由上級領(lǐng)導(dǎo)每年給員工送上一張小卡片，寫上員工的優(yōu)點和不足等等。

所有以上這些措施，其目的都在于體現(xiàn)公司對員工的重視和關(guān)心，真心關(guān)注員工的發(fā)展。

二、心理輔導(dǎo)

隨著社會節(jié)奏的加快，人們面臨的壓力越來越大，心理健康逐漸引起了人們的重視，而心理輔導(dǎo)在企業(yè)管理中的重要性也就凸現(xiàn)了出來。結(jié)合公司實際情況，建議考慮在人事行政部內(nèi)設(shè)置一個心理輔導(dǎo)崗位，其主要職責如下：

1、把脈與診治

采用專業(yè)的心理健康評估方法評估員工心理生活質(zhì)量現(xiàn)狀，及其問題產(chǎn)生的原因。針對造成問題的外部壓力源有目的性的去處理，即減少或消除不適當?shù)墓芾砗铜h(huán)境因素。

2、宣傳與推廣

搞好職業(yè)心理健康宣傳，利用海報、自助卡、健康知識講座等多種形式引導(dǎo)員工對心理健康的正確認識，鼓勵員工遇到心理困擾問題時積極尋求幫助。

3、全員培訓(xùn)

開展員工和管理者培訓(xùn)，通過壓力管理、挫折應(yīng)對、保持積極情緒等一系列培訓(xùn)，幫助員工掌握提高心理素質(zhì)的基本方法，增強對心理問題的抵抗力。

4、心理咨詢

組織多種形式的員工心理咨詢，對于受心理問題困擾的員工，提供咨詢熱線、團體輔導(dǎo)、個人面詢等多種形式，充分解決員工心理困擾問題。改變個體自身的弱點，即改變不合理的信念、行為模式和生活方式等。

三、溝通管理

在現(xiàn)代企業(yè)之中，溝通已從微不足道的小事，逐漸變成企業(yè)里舉足輕重的一環(huán)，而今它又成為推動企業(yè)前進的巨大動力。在企業(yè)中，上級和下級之間的溝通，有助于中層和基層員工能夠了解企業(yè)的最終目標，將企業(yè)的整體戰(zhàn)略貫徹到底層，從而使每個員工都能夠明確自己的奮斗目標所在。而部門之間的溝通更是對企業(yè)內(nèi)各項工作的協(xié)調(diào)進行和順利開展有著不可忽視的作用。此外，溝通在開發(fā)員工的情緒資本及各項措施中也起到不可忽視的作用，它是員工與企業(yè)維持和諧的重要方法。所以，重視溝通是企業(yè)應(yīng)當首要關(guān)注的事情。溝通管理具體可以分為正式溝通和非正式溝通，正式溝通主要在制度框架中進行，如書面溝通、會議溝通和個別溝通等。但正式溝通有時會產(chǎn)生緊張的感覺，使員工真實的想法無法表達。因此采取非正式溝通就更容易讓員工開放地表達自己的想法，釋放壓力。我們可以采取以下幾種方式加強與員工之間的溝通：

1、走動式管理

管理人員在員工工作期間不時到員工附近走動，與員工進行交流，或者解決員工提出的問題。管理人員對員工及時的問候和關(guān)心，即使本身不能解決工作中的難題，但足以使員工感到壓力的減輕，感到鼓舞和激勵。但管理人員在走動式管理的過程中，應(yīng)注意不要對員工具體的工作行為做過多的干涉，不要對他們指手畫腳、評頭論足，否則會給員工一種突然襲擊檢查工作的感覺，容易產(chǎn)生心理壓力和逆反情緒。

2、工作間歇時溝通

管理人員利用各種各樣的工作間歇與員工進行溝通，例如與員工共進午餐等等，但要注意不要過多談?wù)摫容^嚴肅的工作問題，可以談?wù)撘恍┍容^輕松的話題，例如聊聊家常事等，這樣不僅有利于發(fā)現(xiàn)員工的真實需要，而且可以自然而然地引入一些工作中的問題，讓員工主動提出這些問題并尋找解決的辦法。

3、非正式會議

主要包括聯(lián)歡會、新年晚會等各種形式的非正式活動。管理人員可以在比較輕松的氣氛中了解員工的工作情況和遇到的需要幫助的問題。

四、增強使命感

人本主義心理學(xué)家馬斯洛認為，人的需求有五個層次，從最低的生存的需求到最高的自我實現(xiàn)的需求。增強員工的使命感、榮譽感、自豪感，就是要引導(dǎo)員工工作的目的不再是僅僅為了生存，為了工資，而是讓員工認識到自己的工作對于社會的重要性和意義所在，將工作看作是自我實現(xiàn)的途徑。通過消除等級觀念，讓員工交流思想、溝通信息、榮辱與共，能夠使員工士氣高漲，表現(xiàn)出色，并建立起管理人員與員工之間的相互信任，從而激發(fā)他們的強大動力。

五、關(guān)注落后分子

很多企業(yè)不愿花時間和精力關(guān)注落后分子，他們相信，替換落后人員比激勵培養(yǎng)他們更容易，成本更低。但在公司員工短缺時，對落后員工拉一把，不僅可能讓他們重新振作，而且能夠增強員工對企業(yè)的歸屬感，建立員工對企業(yè)的高度忠誠。忠誠和歸屬感是相互信任的要素，也是激發(fā)使命感、榮譽感的關(guān)鍵。公司可以讓一線管理人員來幫教落后員工，來對可能遭冷落的員工進行專門培訓(xùn)，還可以通過考核一線管理人員是否關(guān)心落后人員來促進對落后人員的關(guān)心。

六、用紀律培育自豪感

當人們對企業(yè)強加的、自上而下的紀律不滿意時，管理人員可以鼓勵自律和集體約束。一種簡單的方法就是喚起人們對有自律行為的員工的關(guān)注，對他們在公司簡報上予以特寫報道，或者公開授獎，從而建立自豪感，并為其他人樹立榜樣。此外，還可以對員工指出不足，尤其是指出那些顯而易見的不足之處。

七、提高危機感

生于憂患，死于安樂。一定的危機感有助于人們更好地發(fā)揮自己的能力。公司應(yīng)該讓員工明白，公司是一艘船，而所有員工便是同坐這艘船的人，大家唯有同舟共濟，才能夠使大船揚帆遠航，否則，公司如果失敗，對于員工也絕對不是一件好事。因此，公司可以讓員工明白當前公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)，具有一定的危機感，只有這樣，員工才能夠真正和公司融為一體，自覺為公司貢獻自己的力量。

關(guān)愛員工方案15

一、日常關(guān)愛：

以常規(guī)的房友平臺內(nèi)部的言語祝福、節(jié)日提醒為主要形式（將新增微信形式）

涉及的節(jié)日：214情人節(jié)、41愚人節(jié)、54青年節(jié)、512母親節(jié)、616父親節(jié)、1111光棍節(jié)；

涉及的特殊日子：氣象橙色、紅色預(yù)警、特殊節(jié)氣（如龍?zhí)ь^、立夏、臘八）等。

二、個人關(guān)愛：

針對員工個人的一些既有福利，品牌中心進行二次包裝。涉及的節(jié)日：員工生日

1、為當天生日的壽星公送上由壽星的隔級上司親手寫的祝?？ㄆ粡?；

2、針對后勤線人員的方案：

①制作一塊員工文化墻，分各種不同類型的活動版塊，如聚樂邦各系列活動版塊、華邦壽星天地版塊等；

②更新華邦壽星天地版塊（壽星照片、手寫祝福欄等）；

三、群體關(guān)愛：

不定期地開展進宿舍關(guān)愛活動，由品牌中心草擬方案，行政部根據(jù)實際情況適當調(diào)整并執(zhí)行。

參考方案：

1、曬被子

2、燒菜做飯

3、打掃衛(wèi)生

4、生活小貼士

四、員工體檢關(guān)愛：

司齡滿2年的員工，可享受一年一次公司安排的體檢福利。

五、小型節(jié)日祝福關(guān)愛：

1、節(jié)日當天發(fā)送祝福語至相應(yīng)的人員；

2、其他關(guān)愛方式：

針對節(jié)日的不同，策劃不同風格主題的趣味活動方案，動作為主，物料為輔；涉及的節(jié)日：婦女節(jié)、圣誕節(jié)。

六、費用預(yù)算：

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