為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的招商方案，希望能夠幫助到大家。

招商方案1

一、招商人員”激勵(lì)策略“選擇

對(duì)招商人員設(shè)計(jì)招商激勵(lì)方案時(shí)，首先需要明確采取什么樣的“激勵(lì)策略”。

“激勵(lì)策略”是指公司采取“高保障、低激勵(lì)”還是“低保障、高激勵(lì)”的激勵(lì)手段對(duì)招商人員進(jìn)行激勵(lì)。商業(yè)地產(chǎn)公司在確定激勵(lì)策略時(shí)需區(qū)分對(duì)自有招商人員與住宅銷(xiāo)售人員與第三方招商人員的差異。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)住宅銷(xiāo)售人員和第三方商業(yè)管理機(jī)構(gòu)招商人員大多采取“低保障、高激勵(lì)”方式，常見(jiàn)的形式是銷(xiāo)售人員采取與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)直接掛鉤的傭金制，而第三方招商團(tuán)隊(duì)采取的也是與簽約租金收入掛鉤的提成傭金制，其特點(diǎn)都是“低底薪、高提成”。對(duì)住宅銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，因其產(chǎn)品本身的 “快銷(xiāo)”性質(zhì)，決定了銷(xiāo)售人員的價(jià)值體現(xiàn)在與客戶(hù)簽訂買(mǎi)賣(mài)合同的瞬間，而平時(shí)的工作產(chǎn)生的價(jià)值并不大甚至是沒(méi)價(jià)值的，所以公司并不需要銷(xiāo)售人員有多高的忠誠(chéng)度，大部分公司也可以將銷(xiāo)售過(guò)程外包，所以采取“低保障、高激勵(lì)”的方式是合適的。而對(duì)于招商來(lái)說(shuō)，簽訂租賃合同只是價(jià)值實(shí)現(xiàn)的開(kāi)始，而價(jià)值真正實(shí)現(xiàn)是在后期的營(yíng)運(yùn)，所招商的租戶(hù)能否按時(shí)上繳租金，能否為商場(chǎng)帶來(lái)客流、能否提升項(xiàng)目的品牌影響力。因此招商人員不僅只關(guān)注在項(xiàng)目開(kāi)業(yè)前招到商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)，還需要關(guān)注后期的營(yíng)運(yùn)，招商價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。招商價(jià)值實(shí)現(xiàn)特殊性要求企業(yè)需要培養(yǎng)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的招商團(tuán)隊(duì)，這也就要求公司在設(shè)計(jì)招商人員激勵(lì)方案時(shí)也應(yīng)該從長(zhǎng)期保留和激勵(lì)招商人員的角度出發(fā)，既需要保障性也需要激勵(lì)性。而不能完全采取像針對(duì)銷(xiāo)售人員和第三方招商機(jī)構(gòu)那種只關(guān)注短期效益的“低保障、高激勵(lì)”的策略。如果采取這種方式，可能會(huì)出現(xiàn)招商人員只從自己的利益出發(fā)開(kāi)展招商工作，他可能會(huì)將100元/平方米的租金，租到200-300元/平方米，看上去對(duì)公司是高回報(bào)，對(duì)雙方都有利，而他招來(lái)的商戶(hù)可能資質(zhì)根本達(dá)不到要求，3個(gè)月后可能招商人員拿了傭金就走了，而租戶(hù)也可能3個(gè)月、半年后運(yùn)營(yíng)不下去也走了，最后吃虧的還是公司。

基于以上，我們可以對(duì)兩種策略做些總結(jié)，企業(yè)在選取什么樣的激勵(lì)可以做參考(如表1）。

二、招商激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)

招商激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)需要考慮到幾個(gè)問(wèn)題：招商獎(jiǎng)金基數(shù)的提取，獎(jiǎng)金的分配和發(fā)放。

1.招商獎(jiǎng)金基數(shù)的提取

對(duì)第三方招商機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，招商獎(jiǎng)金的提取較多采用的是按首月租金收入提取一定的比例，如半個(gè)月租金或一個(gè)月的租金。根據(jù)以上的分析，這種方式顯然不適合對(duì)自有招商團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)。招商獎(jiǎng)金的基數(shù)提取與哪些營(yíng)運(yùn)指標(biāo)掛鉤，既要反映招商活動(dòng)的主要價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)，也需要反映公司戰(zhàn)略關(guān)注點(diǎn)，公司關(guān)注什么才獎(jiǎng)勵(lì)什么。如地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)項(xiàng)目獎(jiǎng)獎(jiǎng)金基數(shù)往往都是和銷(xiāo)售收入或利潤(rùn)直接掛鉤，這是因?yàn)閷?duì)住宅銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，公司的關(guān)注點(diǎn)就是銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)的達(dá)成，這也是銷(xiāo)售過(guò)程主要的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)。

所以在設(shè)計(jì)招商獎(jiǎng)金基數(shù)提取指標(biāo)時(shí)首先需要分析招商活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造體現(xiàn)在哪些方面。一般來(lái)說(shuō)，招商過(guò)程產(chǎn)生的價(jià)值主要體現(xiàn)在如下三方面：①創(chuàng)造租金收入；②保證項(xiàng)目較高的開(kāi)業(yè)率或出租率；③通過(guò)引入高端品牌提升項(xiàng)目品牌影響力。通過(guò)這三個(gè)主要的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)，可以分別設(shè)計(jì)相應(yīng)的獎(jiǎng)金提取指標(biāo)：

在明確招商活動(dòng)對(duì)公司的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)后，就需要從公司對(duì)招商關(guān)注點(diǎn)考慮到底選哪個(gè)指標(biāo)或哪幾個(gè)指標(biāo)作為招商獎(jiǎng)金基數(shù)的提取指標(biāo)，從而使激勵(lì)方案更好的服務(wù)于公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在分析公司對(duì)招商關(guān)注點(diǎn)時(shí)需要做兩個(gè)層面的考慮：一是公司的經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及項(xiàng)目定位的差異對(duì)招商的關(guān)注點(diǎn)可能是不一樣的，其考慮的獎(jiǎng)金提取指標(biāo)就會(huì)不一樣；二是在項(xiàng)目的不同階段（項(xiàng)目開(kāi)業(yè)前和開(kāi)業(yè)后）公司對(duì)招商的關(guān)注點(diǎn)也是有差別的，其考慮的獎(jiǎng)金提取指標(biāo)也是應(yīng)該有差異的。

首先我們從公司經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及項(xiàng)目定位的差異看招商關(guān)注點(diǎn)的不同，從而對(duì)招商獎(jiǎng)金基數(shù)提取指標(biāo)的影響。從公司經(jīng)營(yíng)策略來(lái)看，如果公司是采取快速擴(kuò)張、快速發(fā)展的策略，對(duì)招商的要求就是能快速完成招商、快速開(kāi)業(yè)，而對(duì)租金收益的要求和品牌的要求不高時(shí)，就可以采取按開(kāi)業(yè)時(shí)完成招商面積進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，即按照每平米開(kāi)業(yè)面積提取獎(jiǎng)金（開(kāi)業(yè)面積越大，獎(jiǎng)金越多）這種方式最直接，這類(lèi)代表性企業(yè)是萬(wàn)達(dá)；從公司現(xiàn)狀來(lái)看，如果面臨開(kāi)業(yè)不能保證或較高的空鋪率，其招商壓力較大時(shí)也可以采取按面積提取的方式進(jìn)行激勵(lì)，這類(lèi)代表性企業(yè)是寶龍；從項(xiàng)目定位看，如果是定位高端的項(xiàng)目，一般滿(mǎn)鋪開(kāi)業(yè)都可保證，這時(shí)主要是考慮招商的品牌和租金收益了，如廣州的太古匯廣場(chǎng)這樣的項(xiàng)目。

其次是要從項(xiàng)目不同的階段來(lái)看對(duì)招商的關(guān)注點(diǎn)的差異，從而對(duì)招商獎(jiǎng)金基數(shù)提取指標(biāo)的影響。對(duì)于新開(kāi)業(yè)項(xiàng)目，從一些標(biāo)桿企業(yè)的做法來(lái)看，主要是與開(kāi)業(yè)面積掛鉤，這實(shí)際反映了公司在開(kāi)發(fā)階段對(duì)招商關(guān)注的重點(diǎn)是開(kāi)業(yè)率，所以一般商業(yè)地產(chǎn)公司還會(huì)專(zhuān)門(mén)針對(duì)新項(xiàng)目的開(kāi)業(yè)設(shè)立開(kāi)業(yè)獎(jiǎng)。當(dāng)然對(duì)于新開(kāi)業(yè)項(xiàng)目如果公司也關(guān)注租金達(dá)標(biāo)率，也可按超額租金收入進(jìn)行提取，超額租金收入是指實(shí)際簽約的租金收入超出按租金價(jià)格政策測(cè)算的收入。如果公司還關(guān)注新開(kāi)業(yè)項(xiàng)目招商品牌的檔次，也可按所招商的高端品牌的個(gè)數(shù)進(jìn)行激勵(lì)。

對(duì)于已經(jīng)營(yíng)運(yùn)期的項(xiàng)目，招商面積往往不再是關(guān)注的重點(diǎn)（如果項(xiàng)目出租率不高的情況例外），它只能反映招商人員勞動(dòng)的工作量，不能體現(xiàn)對(duì)公司的價(jià)值，因此不宜作為獎(jiǎng)金基數(shù)提取的指標(biāo)，或者不能完全以此作為標(biāo)準(zhǔn)。一般來(lái)說(shuō)對(duì)已開(kāi)業(yè)項(xiàng)目公司關(guān)注的重點(diǎn)是物業(yè)價(jià)值的提升和品牌檔次的提升，因此可選取的指標(biāo)可以是超額租金收入和所引入的高端品牌的個(gè)數(shù)。

2.招商獎(jiǎng)金考核系數(shù)

招商獎(jiǎng)金基數(shù)的提取指標(biāo)往往只是從公司最重要的價(jià)值維度出發(fā)進(jìn)行提取，為體現(xiàn)管理的平衡，可以對(duì)其他需要關(guān)注點(diǎn)設(shè)計(jì)綜合的考核系數(shù)對(duì)招商獎(jiǎng)金進(jìn)行考核。這個(gè)綜合考核系數(shù)是多個(gè)指標(biāo)按分配的權(quán)重進(jìn)行綜合的結(jié)果。

如筆者在某項(xiàng)目設(shè)計(jì)招商激勵(lì)方案時(shí)，新舊項(xiàng)目都按超額租金收入進(jìn)行招商獎(jiǎng)金提取，但針對(duì)新、舊項(xiàng)目分別設(shè)定不同的考核系數(shù):

已營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目考核系數(shù)=平均出租率系數(shù)×30%＋租金收繳率系數(shù)×30%＋品牌調(diào)整達(dá)成率系數(shù)×40%

新項(xiàng)目考核系數(shù)=開(kāi)業(yè)率系數(shù)*100%

注：針對(duì)各個(gè)系數(shù)設(shè)定范圍為0.8—1.2，并且明確相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。

3.

獎(jiǎng)金的分配需要考慮四個(gè)層面的分配關(guān)系，下面對(duì)每一類(lèi)分配方法在操作時(shí)的一些詳細(xì)做法介紹如下：

（1）一次分配。如果是二級(jí)或三級(jí)架構(gòu)，則首先需要考慮在總部招商中心/區(qū)域總部招商中心與項(xiàng)目商管公司之間完成一次分配，一般按總部和項(xiàng)目商管公司在招商任務(wù)分擔(dān)的比例進(jìn)行分配，但由于對(duì)有些已經(jīng)形成一定規(guī)模的商業(yè)地產(chǎn)公司，在總部已經(jīng)積累了較多的資源，所以招商的難度并不大，而項(xiàng)目商管公司是在陌生的環(huán)境里完成招商，反而招商的難度較大，因此在設(shè)計(jì)比例時(shí)也不能完全按招商任務(wù)的完成比例，而是會(huì)設(shè)定總部分配的最大比例。如萬(wàn)達(dá)80%的招商都由總部完成，但因總部控制了較多的資源，且有很多的戰(zhàn)略合作伙伴，所以設(shè)定總部招商中心獎(jiǎng)金分配比例最大不超過(guò)40%。

（2）二次分配。二次分配指招商獎(jiǎng)金在項(xiàng)目商管公司招商部門(mén)負(fù)責(zé)人與品類(lèi)招商小組之間進(jìn)行分配。一般招商組織工作都是按品類(lèi)劃分品類(lèi)招商小組，如餐飲招商小組、服裝招商小組。在考慮招商部門(mén)負(fù)責(zé)人的分配比例時(shí)，可以按部門(mén)負(fù)責(zé)人占部門(mén)薪酬的占比進(jìn)行分配，也可按其崗位價(jià)值系數(shù)進(jìn)行確定。

（3）三次分配。三次分配指招商獎(jiǎng)金在各品類(lèi)招商小組之間進(jìn)行分配，三次分配可以根據(jù)每個(gè)招商小組的實(shí)際業(yè)績(jī)進(jìn)行分配，即按每個(gè)小組實(shí)際產(chǎn)生的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。但因?yàn)樵谡猩踢^(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)資源分配的問(wèn)題，并且每個(gè)品類(lèi)招商的難易程度也有差別，所以這個(gè)層面的分配辦法可以由招商部自行擬定，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核。

（4）四次分配。是指招商獎(jiǎng)金在品類(lèi)招商小組內(nèi)部成員之間進(jìn)行分配。這是根據(jù)每個(gè)人的貢獻(xiàn)分配獎(jiǎng)金。分配的方案可以由品類(lèi)招商小組的負(fù)責(zé)人擬定，報(bào)招商部負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

在三、四次分配的時(shí)候，由于資源分配、招商的難易程度等問(wèn)題，會(huì)產(chǎn)生一些分配不公平的問(wèn)題，所以可以考慮在第二次分配時(shí)設(shè)定一定比例的獎(jiǎng)金由招商部負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)配，以保證公平性。

以上四個(gè)層次的分配方法總結(jié)如表3

4.

獎(jiǎng)金的發(fā)放可以在過(guò)程中分批發(fā)放，也可在年底一次性發(fā)放。如對(duì)于已開(kāi)業(yè)項(xiàng)目可以按季度發(fā)放，但由于已開(kāi)業(yè)項(xiàng)目是按超額租金收入進(jìn)行核算獎(jiǎng)金，只有在年底財(cái)務(wù)才能統(tǒng)計(jì)確切的超額租金收入，因此如果在平時(shí)發(fā)放則是預(yù)提的形式，要做好比例的控制。對(duì)于新項(xiàng)目一般在正常開(kāi)業(yè)后的次月發(fā)放一部分，另外一部分在開(kāi)業(yè)3個(gè)月后或年底發(fā)放比較合適。因?yàn)樯啼佒挥性陂_(kāi)業(yè)3個(gè)月內(nèi)，有可能出現(xiàn)吊鋪、逃鋪的現(xiàn)象，而出現(xiàn)這樣的問(wèn)題不能算作有效招商，也不應(yīng)該有獎(jiǎng)勵(lì)。

三、在設(shè)計(jì)招商獎(jiǎng)勵(lì)制度時(shí)其他需要注意的問(wèn)題

1. 獎(jiǎng)金總額的確定。招商獎(jiǎng)金總額的確定需要基于公司的薪酬策略和薪酬結(jié)構(gòu)的規(guī)劃。獎(jiǎng)金太少可能對(duì)招商人員沒(méi)有激勵(lì)性，太高又可能會(huì)失去內(nèi)部的平衡。所以確定獎(jiǎng)金總額的確定應(yīng)該是基于薪酬預(yù)算和企業(yè)內(nèi)部文化充分權(quán)衡的一個(gè)過(guò)程。

2. 獎(jiǎng)金的提取是否需要考慮其他的指標(biāo)掛鉤。如對(duì)已開(kāi)業(yè)項(xiàng)目是否需要對(duì)空鋪時(shí)間、招商過(guò)程中承諾的工程條件等作約束；新項(xiàng)目可以考慮與開(kāi)業(yè)率、租金達(dá)標(biāo)率等指標(biāo)掛鉤。

3. 對(duì)已開(kāi)業(yè)項(xiàng)目如果按超額租金收益和品牌進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，需要在權(quán)重設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮到可能導(dǎo)致招商人員會(huì)“兩者取其輕”的做法。一般來(lái)說(shuō)，檔次越高的品牌，租金收入都是很低的，進(jìn)入條件也很苛刻，但它對(duì)項(xiàng)目的品牌有重大的影響，公司哪怕是虧本也是愿意讓這樣的品牌入場(chǎng)的，但招商人員可能從自己的利益出發(fā)放棄這樣的品牌入場(chǎng)，而選擇租金收益高卻品牌檔次不高的品牌入場(chǎng)。

招商方案2

第一：制作最新的dm單宣傳頁(yè)做開(kāi)業(yè)期間宣傳，覆蓋到全縣范圍，并且更具初步宣傳效果制定最適合本地區(qū)的促銷(xiāo)活動(dòng)方案。

第二：開(kāi)業(yè)期間推出具有優(yōu)勢(shì)的聯(lián)通定制買(mǎi)斷機(jī)，針對(duì)不同消費(fèi)群體深入銷(xiāo)售聯(lián)通定制機(jī)。

第三：開(kāi)業(yè)期間大型促銷(xiāo)活動(dòng)，手機(jī)模特佳麗展示、樂(lè)隊(duì)表演、大型文化演出，大型臨促活動(dòng)。大范圍的廣告覆蓋。

第四：公司策劃部和企劃部在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行為期一個(gè)月的活動(dòng)宣傳，大型宣傳車(chē)，廣告媒體深入周邊的多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村，蘇木，同時(shí)再次發(fā)放dm單。

第五：公司活動(dòng)主題：

（1）開(kāi)業(yè)大型慶典，五一假期，十一黃金周，新年促銷(xiāo)活動(dòng)。

（2）每月第一周與第四周特價(jià)銷(xiāo)售，第三周新品上市活動(dòng)。

（3）每年大型的店慶活動(dòng)。

活動(dòng)目的在于打造服務(wù)品牌，擴(kuò)大用戶(hù)群體，增加用戶(hù)和公司的親和度，擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模，努力把聯(lián)通公司和五原數(shù)碼城公司的手機(jī)大賣(mài)場(chǎng)建設(shè)為共同的商業(yè)前線陣地。

招商方案3

根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委20xx年的工作安排意見(jiàn)，為進(jìn)一步加快我區(qū)整體開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐，切實(shí)加大招商引資力度，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，提高全區(qū)投資促進(jìn)工作水平，特?cái)M定工作方案如下：

一、工作思路和目標(biāo)

緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強(qiáng)州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強(qiáng)核心區(qū)，帶動(dòng)功能區(qū)的思路，按照以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項(xiàng)目的原則，突出特色，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力引進(jìn)符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開(kāi)發(fā)型、規(guī)模相對(duì)較大的項(xiàng)目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的工業(yè)項(xiàng)目，適當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。切實(shí)提高招商引資的項(xiàng)目質(zhì)量和資金到位率，大力加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)，營(yíng)造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實(shí)現(xiàn)協(xié)議引資6億元，力爭(zhēng)到位資金3億元（含續(xù)建項(xiàng)目）的工作奮斗目標(biāo)。

①協(xié)助做好黔東火電廠一期（2×60萬(wàn)kw）工程通過(guò)國(guó)家有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)服務(wù)工作和電廠二期啟動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作；

②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)噸新型干法水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項(xiàng)目的引進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作；

③做好年產(chǎn)80萬(wàn)噸林漿紙一體化項(xiàng)目落實(shí)和開(kāi)工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項(xiàng)目引資工作；

④做好啟動(dòng)實(shí)施黔東工業(yè)區(qū)道路建設(shè)（長(zhǎng)10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長(zhǎng)6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程）的項(xiàng)目融資招商工作；

⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補(bǔ)充規(guī)劃工作，力爭(zhēng)在4月底前提交規(guī)劃成果；

⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復(fù)合地板木材綜合開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目，爭(zhēng)取早日簽約落戶(hù)；

⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進(jìn)的協(xié)調(diào)服務(wù)和項(xiàng)目準(zhǔn)入落戶(hù)工作；

⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目庫(kù)，做好定點(diǎn)定項(xiàng)目招商工作。力爭(zhēng)引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項(xiàng)目，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運(yùn)行機(jī)制。

重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成運(yùn)行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。

二、工作措施

1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補(bǔ)充規(guī)劃》，不斷充實(shí)和更新招商引資項(xiàng)目庫(kù)，聘請(qǐng)有資質(zhì)的專(zhuān)家或機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目庫(kù)編制進(jìn)行指導(dǎo)。

2、進(jìn)一步完善工業(yè)區(qū)（含功能區(qū)）的招商引資政策和健全激勵(lì)機(jī)制并爭(zhēng)取上級(jí)黨委政府及有關(guān)部門(mén)的大力支持和政策傾斜。

3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項(xiàng)目平臺(tái)，做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與沿海地區(qū)（如廣東省等）投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)和招商中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，并做好項(xiàng)目推介。

4、加大工業(yè)區(qū)對(duì)外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區(qū)上招商平臺(tái)。力爭(zhēng)今年6月底開(kāi)通招商，同時(shí)在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作進(jìn)展成效，提高和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。

5、組織好重大招商活動(dòng)，積極參與省、州舉辦的各項(xiàng)重要招商活動(dòng)或商務(wù)會(huì)議、會(huì)展，精心組織好年內(nèi)到長(zhǎng)三角、珠三角等地招商活動(dòng)，開(kāi)展小分隊(duì)招商、開(kāi)展以商招商活動(dòng)，有選擇地參加國(guó)家級(jí)、區(qū)域性博覽會(huì)、交易會(huì)和貿(mào)洽會(huì)及項(xiàng)目推介會(huì)，力求多開(kāi)展一些綜合性或?qū)ｎ}招商活動(dòng)。

6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng)建依法辦事、公開(kāi)公正、高效誠(chéng)信的投資軟環(huán)境。

7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)招商機(jī)制和工作調(diào)度會(huì)議制度，使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶(hù)項(xiàng)目布局合理，達(dá)到利益共享的目的。

8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺(tái)，組建開(kāi)發(fā)投資公司，為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境。

招商方案4

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好省委、省政府及市委、市政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目招商引資的工作部署，創(chuàng)新招商引資方式，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，提高招商引資水平，切實(shí)提升我縣開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作整體水平，制定如下工作方案：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照“建設(shè)宜居城市，打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位，積極承接國(guó)際及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，通過(guò)產(chǎn)業(yè)招商，進(jìn)一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，放大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，建立起進(jìn)位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐。明確的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、主攻地區(qū)、重點(diǎn)對(duì)象、階段目標(biāo)，努力引進(jìn)一批支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，確保2014年全縣招商引資工作躍上新臺(tái)階。

二、招商引資的重點(diǎn)領(lǐng)域

高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿(mào)物流等。

三、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商及項(xiàng)目

（一）高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商

以羅平歷史文化為內(nèi)涵，以鄉(xiāng)村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風(fēng)情習(xí)俗、傳統(tǒng)文化為依托，建設(shè)集農(nóng)業(yè)種植、旅游觀光、民俗體驗(yàn)、休閑垂釣、避暑度假等多種服務(wù)功能為一體的綜合觀光農(nóng)業(yè)區(qū)，引進(jìn)投資商開(kāi)發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)設(shè)施齊全、綜合效益高的中國(guó)知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。

（二）能源產(chǎn)業(yè)招商：充分利用我縣電力、風(fēng)力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)圍繞風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項(xiàng)目開(kāi)展招商；圍繞60萬(wàn)噸/年煤矸石電廠項(xiàng)目、潔凈煤綜合利用項(xiàng)目、裝機(jī)2、4萬(wàn)千瓦秸稈發(fā)電項(xiàng)目、裝機(jī)10萬(wàn)千瓦風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、光伏發(fā)電項(xiàng)目延伸產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)展招商；抓好已簽約的國(guó)電集團(tuán)白臘山片區(qū)裝機(jī)10萬(wàn)千瓦風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、大唐新能源羅平風(fēng)電項(xiàng)目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項(xiàng)目推進(jìn)。

（三）冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商：重點(diǎn)圍繞30萬(wàn)噸/年電解鋁加工項(xiàng)目、130萬(wàn)噸/年機(jī)焦化產(chǎn)項(xiàng)目、5萬(wàn)噸/年環(huán)保涂料等項(xiàng)目開(kāi)展招商；抓好已簽約的東信焦化130萬(wàn)噸/年機(jī)焦項(xiàng)目、云南冶金集團(tuán)30萬(wàn)噸/年電解鋁加工項(xiàng)目推進(jìn)。

（四）輕工及生物資源產(chǎn)業(yè)招商：重點(diǎn)圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產(chǎn)、畜牧等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展規(guī)?；N植、立體養(yǎng)殖、精深加工，提升產(chǎn)業(yè)化水平。突出蜂產(chǎn)品生物提純、畜產(chǎn)品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬(wàn)噸/年飼料加工、2萬(wàn)噸/年調(diào)和油生產(chǎn)、中藥創(chuàng)意園建設(shè)等項(xiàng)目招商；抓好已簽約的智龍鵝產(chǎn)業(yè)綜合項(xiàng)目推進(jìn)。

（五）建筑建材產(chǎn)業(yè)招商：圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷、衛(wèi)生陶瓷、石材裝飾材料生產(chǎn)加工、10萬(wàn)噸/年木塑及其制品生產(chǎn)、石頭造紙等項(xiàng)目開(kāi)展招商；抓好已簽約的煜山實(shí)業(yè)有限公司石材裝飾材料生產(chǎn)加工項(xiàng)目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項(xiàng)目推進(jìn)。

（六）旅游產(chǎn)業(yè)招商：重點(diǎn)圍繞生物群國(guó)家地質(zhì)公園建設(shè)、縣醫(yī)院養(yǎng)老院建設(shè)及康復(fù)理療中心建設(shè)、九龍瀑布群景區(qū)自然生態(tài)觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區(qū)、滇東威尼斯羅平國(guó)際安養(yǎng)小鎮(zhèn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、演藝中心建設(shè)等項(xiàng)目開(kāi)展招商；抓好已簽約的盤(pán)古故都項(xiàng)目、旅游工藝文化城項(xiàng)目推進(jìn)。

（七）交通商貿(mào)物流業(yè)招商：吸引國(guó)內(nèi)外大型商貿(mào)物流企業(yè)入駐羅平，進(jìn)一步盤(pán)活我縣國(guó)有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿(mào)物流，促進(jìn)商貿(mào)物流升級(jí)及其經(jīng)濟(jì)的深度融合。重點(diǎn)圍繞閩南國(guó)際建材城、白龍?zhí)毒C合物流園區(qū)、工礦物流園區(qū)、羅平—黃泥河高等級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展招商；抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目、羅平小商品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)。

（八）文化產(chǎn)業(yè)招商：依托羅平濃郁的民族風(fēng)情，對(duì)羅平文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)，圍繞羅平演藝中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行招商，為羅平民族文化提供展示平臺(tái)、宣傳名片。

四、產(chǎn)業(yè)招商方式及活動(dòng)安排

（一）小分隊(duì)上門(mén)招商。一是以長(zhǎng)三角（以江蘇為中心輻射浙江、上海等地）、珠三角（以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地）、閩東南（以廈門(mén)為中心輻射福州、泉州等地）、長(zhǎng)株潭（以株州為中心輻射長(zhǎng)沙、湘潭等地）、環(huán)渤海地區(qū)（以北京為中心輻射到天津、河北等地）五個(gè)區(qū)域?yàn)槲铱h主要招商片區(qū)，積極走出去，與企業(yè)對(duì)接，邀請(qǐng)進(jìn)來(lái)實(shí)地考察，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)接，促進(jìn)重大項(xiàng)目落戶(hù)。二是加大與央企、外企尤其是世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、科研企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的對(duì)接，提出并包裝一批能發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)密集型、附加值高的、關(guān)聯(lián)度大、投資規(guī)模大的項(xiàng)目，吸引外商投資。

（二）網(wǎng)絡(luò)招商。一要利用羅平政府信息網(wǎng)開(kāi)發(fā)網(wǎng)上招商平臺(tái)，切實(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)宣傳投資熱點(diǎn)、發(fā)布招商信息。二要通過(guò)產(chǎn)業(yè)對(duì)應(yīng)的網(wǎng)站平臺(tái)收集產(chǎn)業(yè)信息，進(jìn)一步與企業(yè)對(duì)接。

（三）以商招商。加強(qiáng)與已落戶(hù)我縣企業(yè)的聯(lián)系，嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，以誠(chéng)信形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務(wù)同時(shí)還要做到“想企業(yè)之未想”、“憂(yōu)企業(yè)之未憂(yōu)”，從而借助已落戶(hù)企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境，進(jìn)一步引導(dǎo)、支持、鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)對(duì)外招商引資、合作新上項(xiàng)目。

（四）專(zhuān)題招商。根據(jù)各組工作開(kāi)展情況適時(shí)適地組織好我縣上半年、下半年重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的兩場(chǎng)專(zhuān)題產(chǎn)業(yè)對(duì)接洽談會(huì)，有針對(duì)性地開(kāi)展項(xiàng)目推介和初步接觸洽談工作，確保招商活動(dòng)取得明顯成效。

（五）活動(dòng)安排。詳見(jiàn)《羅平縣2014年縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出招商及產(chǎn)業(yè)組招商安排計(jì)劃表》。

五、組織保障

（一）專(zhuān)業(yè)招商組

1、高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商組

負(fù)責(zé)有關(guān)高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由陳志任組長(zhǎng)，彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長(zhǎng)，縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、發(fā)改、財(cái)政等部門(mén)負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)局，由縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)兼任辦公室主任。

2、能源產(chǎn)業(yè)招商組

負(fù)責(zé)有關(guān)能源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由李永勝任組長(zhǎng)，彭安輝、唐玉生、袁學(xué)明、鮑順林任副組長(zhǎng)，縣煤炭、發(fā)改、國(guó)土、工信、住建、環(huán)保、安監(jiān)、規(guī)劃、林業(yè)、統(tǒng)計(jì)、供電等部門(mén)負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長(zhǎng)兼任辦公室主任。

3、冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商組

負(fù)責(zé)有關(guān)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由陳祖平任組長(zhǎng)，黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國(guó)生任副組長(zhǎng)，縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)專(zhuān)職負(fù)責(zé)人，縣發(fā)改、國(guó)土、環(huán)保、安監(jiān)、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人，縣工信局局長(zhǎng)、常務(wù)副局長(zhǎng)，鋅電公司和鋅電股份公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局，由縣工信局局長(zhǎng)兼任辦公室主任。

4、生物資源產(chǎn)業(yè)招商組

負(fù)責(zé)有關(guān)生物資源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由凃勇任組長(zhǎng)，滿(mǎn)江泉，劉正萍，楊黎暉任副組長(zhǎng)，縣農(nóng)業(yè)、國(guó)土、住建、環(huán)保、規(guī)劃、林業(yè)、供電等部門(mén)負(fù)責(zé)人，縣工信局局長(zhǎng)、常務(wù)副局長(zhǎng)，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣農(nóng)業(yè)局，由縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)兼任辦公室主任。

5、建筑建材產(chǎn)業(yè)招商組

負(fù)責(zé)有關(guān)建筑建材產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由王國(guó)斌任組長(zhǎng)，吳玉常、梁曙明、馮樹(shù)聰任副組長(zhǎng)，縣工信、住建、旅游、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、發(fā)改、國(guó)土、林業(yè)、環(huán)保、交通、規(guī)劃、供電等部門(mén)負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局，由縣工信局局長(zhǎng)兼任辦公室主任，縣住建局局長(zhǎng)、縣工信局常務(wù)副局長(zhǎng)兼任辦公室副主任。

6、旅游產(chǎn)業(yè)招商組

負(fù)責(zé)有關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由高羅燕任組長(zhǎng)，李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長(zhǎng)，縣旅游、財(cái)政、國(guó)土、林業(yè)、住建、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)等部門(mén)負(fù)責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣旅游局，辦公室主任由縣旅游局局長(zhǎng)兼任。

7、交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商組

負(fù)責(zé)有關(guān)交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由朱甫任組長(zhǎng)，侯開(kāi)苑、吳彥英、王仁波任副組長(zhǎng)，縣商務(wù)、交通、財(cái)政、國(guó)土、住建、發(fā)改、審計(jì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣商務(wù)局，辦公室主任由縣商務(wù)局局長(zhǎng)兼任，副主任由縣交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)兼任。

8、文化產(chǎn)業(yè)招商組

負(fù)責(zé)有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由錢(qián)彥霖任組長(zhǎng)，山中會(huì)、蘇曉霞、段滿(mǎn)堂任副組長(zhǎng)，縣文產(chǎn)辦、文體廣電、旅游、財(cái)政、國(guó)土、住建、教育、衛(wèi)生、發(fā)改、環(huán)保、民宗、文聯(lián)等部門(mén)負(fù)責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣文體廣電局，辦公室主任由縣文體廣電局局長(zhǎng)兼任。

（二）縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及成員單位工作職責(zé)

辦公室：縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣商務(wù)局（招商引資局），負(fù)責(zé)日常工作。由侯開(kāi)苑兼任辦公室主任，成員從縣直相關(guān)部門(mén)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)。

縣招商引資局：負(fù)責(zé)全縣招商引資的統(tǒng)籌安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，外來(lái)投資企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)并上報(bào)利用外資情況；負(fù)責(zé)做好20個(gè)招商引資項(xiàng)目包裝工作；每季度向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直各單位通報(bào)一次客商投資意向、新增加的招商項(xiàng)目信息；組織2個(gè)以上招商小分隊(duì)到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；確保完成本部門(mén)及全縣年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣發(fā)展改革局：負(fù)責(zé)對(duì)全縣重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目的篩選、預(yù)審；做好招商引資項(xiàng)目落地立項(xiàng)備案；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目5個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好能源招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保完成本部門(mén)年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣工業(yè)經(jīng)貿(mào)和科技信息化局：負(fù)責(zé)全縣工業(yè)招商引資項(xiàng)目篩選、預(yù)審、包裝工作；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的工業(yè)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目5個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好工業(yè)招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣農(nóng)業(yè)局：負(fù)責(zé)全縣生物資源招商引資項(xiàng)目的篩選、預(yù)審；每年一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目2個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣旅游局：負(fù)責(zé)旅游招商項(xiàng)目的篩選、預(yù)審工作；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好旅游招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣文化體育廣播電視局：負(fù)責(zé)文化招商項(xiàng)目的篩選、預(yù)審工作；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好文化招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣煤炭工業(yè)局：負(fù)責(zé)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項(xiàng)目的篩選、預(yù)審；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額1億元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上；做好煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：負(fù)責(zé)城市及工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招商引資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上；做好招商引資項(xiàng)目落地的選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣監(jiān)察局：負(fù)責(zé)招商引資企業(yè)投訴查處的組織協(xié)調(diào)工作，通過(guò)電子政務(wù)監(jiān)察系統(tǒng)及時(shí)監(jiān)督服務(wù)部門(mén)做好重大招商引資項(xiàng)目的審批工作，對(duì)不能按期完成審批工作的部門(mén)及窗口進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理。

縣財(cái)政局：負(fù)責(zé)招商引資工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)；協(xié)調(diào)做好財(cái)稅扶持政策落實(shí)；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣審計(jì)局：負(fù)責(zé)招商引資工作經(jīng)費(fèi)審計(jì)和招商引資中介獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)材料的審核。

縣國(guó)土資源局：負(fù)責(zé)執(zhí)行好全縣招商引資項(xiàng)目土地優(yōu)惠政策；做好招商引資項(xiàng)目落地的土地供給工作。

縣環(huán)保局：負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目的環(huán)評(píng)方案審核工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣規(guī)劃局：負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目與城區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)工作；做好招商引資項(xiàng)目落地的選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣國(guó)稅局：負(fù)責(zé)國(guó)家稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作；做好招商引資項(xiàng)目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。

縣地稅局：負(fù)責(zé)地方稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作；做好招商引資項(xiàng)目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。

縣統(tǒng)計(jì)局：負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)合作、利用外資相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的確認(rèn)審核工作。

縣工商局：負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目工商注冊(cè)等服務(wù)工作。

縣政務(wù)服務(wù)中心管理局：積極推動(dòng)“兩集中兩到位和四進(jìn)中心”改革工作，負(fù)責(zé)對(duì)重大項(xiàng)目的審批事項(xiàng)設(shè)立快速通道，負(fù)責(zé)聯(lián)合審批制度的組織實(shí)施。

縣政府法制辦：負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目的清理工作，營(yíng)造良好投資軟環(huán)境；參與招商引資相關(guān)政策的制定；負(fù)責(zé)招商引資規(guī)范性文件的審查把關(guān)；負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目合同的把關(guān)。

縣供電公司：負(fù)責(zé)全縣重大項(xiàng)目供電方案的制定，全力確保重大投資項(xiàng)目用電需求，做好項(xiàng)目單位供電設(shè)計(jì)施工及服務(wù)工作。

六、工作要求

重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商，堅(jiān)持市縣—縣鄉(xiāng)兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，一是積極參與市級(jí)組織的產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)；二是以縣各產(chǎn)業(yè)招商組為主，“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合。

（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣委、縣政府將進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商引資的支持力度，各單位實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)。各組要成立專(zhuān)門(mén)工作班子，做到定期研究產(chǎn)業(yè)招商，及時(shí)協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)招商中碰到的困難和問(wèn)題。

（二）抓緊制定各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商工作方案。各組長(zhǎng)要會(huì)同成員單位，盡快制定產(chǎn)業(yè)招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務(wù)和招商項(xiàng)目，確定主攻對(duì)接的招商對(duì)象、招商方式和全年在境內(nèi)外開(kāi)展的招商活動(dòng)（時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模），落實(shí)招商人員及相關(guān)職責(zé)。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作方案要求2013年12月30日前報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）明確目標(biāo)，加強(qiáng)考核力度。年初在科學(xué)發(fā)展觀考核任務(wù)指標(biāo)分解中明確各組任務(wù)及考核實(shí)施細(xì)則，年底納入考核。縣招商辦要加強(qiáng)考核管理，實(shí)行“每月一調(diào)度，一季一督查，年終總考核”制度，每季度由縣主要領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取擔(dān)任組長(zhǎng)的縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招商進(jìn)展情況。

（四）聚集各方力量，實(shí)現(xiàn)合力招商。各單位要做好產(chǎn)業(yè)招商的服務(wù)工作，依法依規(guī)優(yōu)先解決產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目的用地、環(huán)評(píng)、融資、招工等問(wèn)題；縣商務(wù)局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展情況，尋找企業(yè)對(duì)接并把有關(guān)信息反饋產(chǎn)業(yè)招商組、成員單位，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商；要充分發(fā)揮省外羅平同鄉(xiāng)會(huì)的影響力和中介作用，引導(dǎo)羅平籍企業(yè)家回羅創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)更多的外地客商來(lái)羅投資，實(shí)現(xiàn)以商招商，發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。

（五）工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算?？h財(cái)政做好招商引資經(jīng)費(fèi)預(yù)算，每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組每年劃撥工作經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元，招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)160萬(wàn)元，具體情況根據(jù)《羅平縣招商引資目標(biāo)責(zé)任考核辦法（試行）》確定。

中共羅平縣委員會(huì)

羅平縣人民政府

20xx年XX月XX日

招商方案5

按照區(qū)委、區(qū)政府xx年招商引資工作總體部署，為進(jìn)一加大招商引資工作力度，充分調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工積極性，使各單位目標(biāo)明確、考評(píng)合理、獎(jiǎng)懲分明，以確保完成全年招商引資任務(wù)，特制定本方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

全年目標(biāo)任務(wù)：一是完成進(jìn)資3000萬(wàn)元，二是綜合評(píng)分50分以上（按區(qū)招商引資綜合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）。系統(tǒng)各單位任務(wù)分配見(jiàn)附件一。

二、工作重點(diǎn)

各單位要以城南專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為契機(jī)，以主攻市場(chǎng)建設(shè)為目標(biāo)，不斷拓寬招商新領(lǐng)域；要有開(kāi)放的觀念、創(chuàng)新的舉措，加大引進(jìn)國(guó)內(nèi)外名商名店名品的力度；要招大引強(qiáng)，量質(zhì)并舉。

三、主要措施

1、成立商業(yè)系統(tǒng)招商小分隊(duì)。商業(yè)系統(tǒng)招商小分隊(duì)成員由各公司、廠、營(yíng)運(yùn)中心和定點(diǎn)辦主要領(lǐng)導(dǎo)組成。采取集中招商和各單位分散招商相結(jié)合形式，大張旗鼓地開(kāi)展招商活動(dòng)。

2、建立任務(wù)保證金和招商引資工作基金制度。為確保招商引資工作任務(wù)完成，特設(shè)立任務(wù)保證金制度。任務(wù)保證金交納標(biāo)準(zhǔn)如下：局黨政主要負(fù)責(zé)人1500元、局班子成員1000元，各公司、廠和局營(yíng)運(yùn)中心黨政主要負(fù)責(zé)人1000元，局機(jī)關(guān)工作人員500元。同時(shí)為充分調(diào)動(dòng)各單位和全系統(tǒng)干部職工招商引資工作積極性，營(yíng)造招商引資氛圍，設(shè)立商業(yè)系統(tǒng)招商引資工作基金?；饋?lái)源按各單位資產(chǎn)管理收入計(jì)算提交：年收入在50萬(wàn)元以下按2%提交；年收入在50萬(wàn)元—100萬(wàn)元按提交；年收入在100萬(wàn)元以上按1%提交?；鹬饕糜陂_(kāi)展招商引資工作和年終獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀單位和先進(jìn)個(gè)人。

3、跟蹤服務(wù)，督促檢查。各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著力為投資者排憂(yōu)解難，全力為投資者獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。要及時(shí)掌握招商引資工作動(dòng)態(tài)。

四、考評(píng)辦法

考核內(nèi)容主要是：實(shí)際進(jìn)資數(shù)和綜合評(píng)分等。

1、項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資。對(duì)xx年注冊(cè)50萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目和外資項(xiàng)目，投資在5000萬(wàn)以上的城南專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目，投資在500萬(wàn)以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，以及金融保險(xiǎn)、名商名店名品（中國(guó)連鎖業(yè)前百?gòu)?qiáng)）項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際進(jìn)資數(shù)考核。

2、綜合評(píng)分。以信息報(bào)送、引進(jìn)項(xiàng)目、項(xiàng)目效果、參與招商引資工作成效、環(huán)境投訴等內(nèi)容分檔進(jìn)行綜合評(píng)分。綜合評(píng)分計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件二。

（1）信息報(bào)送分。根據(jù)各單位提供的投資項(xiàng)目信息的數(shù)量和質(zhì)量，分一般信息、重要信息、重大信息等檔次進(jìn)行評(píng)分。一般信息指有明確的投資意向，投資在500萬(wàn)元以上的工業(yè)、外資、城南專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以及金融保險(xiǎn)、名商名店的項(xiàng)目信息以及可緊密聯(lián)系的外地大型企業(yè)中層以上管理人員信息。重要信息指有明確的投資意向，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及招商局參與考察洽談的投資在20xx萬(wàn)元以上工業(yè)和外資，投資在5000萬(wàn)以上的城南專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，投資在500萬(wàn)以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以及金融保險(xiǎn)、名商名店名品（中國(guó)連鎖業(yè)前百?gòu)?qiáng)）的項(xiàng)目信息。重大信息指投資在5000萬(wàn)元以上，通過(guò)引進(jìn)，落戶(hù)在區(qū)的工業(yè)和外資項(xiàng)目信息。所報(bào)信息經(jīng)核查為虛假的，予以相應(yīng)扣分。

（2）引進(jìn)項(xiàng)目分。根據(jù)引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目的個(gè)數(shù)、實(shí)際進(jìn)資和注冊(cè)資金等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。可計(jì)算引進(jìn)項(xiàng)目分的項(xiàng)目須是xx年引進(jìn)，且注冊(cè)資金在50萬(wàn)元以上的工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、大型市場(chǎng)物流、旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目以及外資、城南市場(chǎng)、金融保險(xiǎn)、名商名店名品項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目。xx年引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目在xx年有新增固定資產(chǎn)投入，可計(jì)今年引進(jìn)項(xiàng)目分。

（3）項(xiàng)目效果分。以項(xiàng)目的上繳稅收、新增出口創(chuàng)匯兩項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算。可計(jì)算效果分的項(xiàng)目須是xx年引進(jìn)，且年度納稅5萬(wàn)元以上或年度出口創(chuàng)匯10萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目。xx年的工業(yè)項(xiàng)目在xx年有新增稅收或出口創(chuàng)匯，可計(jì)今年項(xiàng)目效果分。

（4）參與招商引資工作成效分。積極幫扶企業(yè)和參與招商引資活動(dòng)10分。

（5）環(huán)境投訴分。因各種原因造成外商投訴、影響投資環(huán)境的，經(jīng)查實(shí)確屬被投訴單位有重大責(zé)任的每次扣5分；對(duì)投訴未按時(shí)答復(fù)的每次扣2分。

五、項(xiàng)目審核認(rèn)定辦法

1、審核時(shí)間：xx年1月1日至20

xx12月15日

2、引進(jìn)項(xiàng)目的確認(rèn)：各單位須及時(shí)提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、投資合同、驗(yàn)資報(bào)告、在區(qū)納稅證明（國(guó)稅、地稅）、組織機(jī)構(gòu)代碼證、土地權(quán)證或廠房租賃合同等材料報(bào)由商業(yè)局統(tǒng)一報(bào)招商局，由招商局進(jìn)行審核確認(rèn)。

3、實(shí)際進(jìn)資的確認(rèn)：內(nèi)資項(xiàng)目根據(jù)固定資產(chǎn)投入（含土地、廠房、機(jī)械設(shè)備等）進(jìn)行審核，外資項(xiàng)目根據(jù)注冊(cè)資金和現(xiàn)匯進(jìn)資進(jìn)行審核，由區(qū)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。

4、注冊(cè)資金審核：由招商局按項(xiàng)目營(yíng)業(yè)執(zhí)照的注冊(cè)資金進(jìn)行審核。

5、信息報(bào)送的確認(rèn)：信息由商業(yè)局統(tǒng)一報(bào)招商局根據(jù)信息報(bào)送情況進(jìn)行考核確認(rèn)。重要招商信息由區(qū)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行考核確認(rèn)。

6、參與招商引資工作成效的確認(rèn)：由開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核。

7、環(huán)境投訴的確認(rèn)：由投訴中心根據(jù)投訴的情況進(jìn)行考核。

六、獎(jiǎng)罰辦法

1、重大信息獎(jiǎng)：對(duì)提供投資5000萬(wàn)元以上的工業(yè)和500萬(wàn)美元以上的外資項(xiàng)目信息的單位或個(gè)人，按實(shí)際進(jìn)資等具體情況，給予1000—5000元的信息獎(jiǎng)勵(lì)。

2、引進(jìn)重大項(xiàng)目獎(jiǎng)：對(duì)引進(jìn)投資5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目和500萬(wàn)美元以上的外資項(xiàng)目，當(dāng)年進(jìn)資達(dá)到30％的，給予引進(jìn)單位或個(gè)人5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)引進(jìn)投資億元以上的工業(yè)項(xiàng)目和1000萬(wàn)美元外資項(xiàng)目，當(dāng)年進(jìn)資達(dá)到30％的，給予引進(jìn)單位或個(gè)人10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。引進(jìn)世界500強(qiáng)工業(yè)項(xiàng)目按上述投資規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)3倍獎(jiǎng)勵(lì)；引進(jìn)國(guó)內(nèi)200強(qiáng)工業(yè)項(xiàng)目按上述投資規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)2倍獎(jiǎng)勵(lì)。

3、保證金獎(jiǎng)懲：年底考核對(duì)完成進(jìn)資任務(wù)和綜合評(píng)分20分以上的單位，按繳納保證金1：1的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4、年終評(píng)出1個(gè)招商引資工作先進(jìn)單位、兩名優(yōu)秀招商人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

招商方案6

一、定位與目標(biāo)

本商場(chǎng)定位為中高端購(gòu)物體驗(yàn)中心，旨在吸引品牌商家入駐，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。通過(guò)招商，我們期望引入具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌商家，提升商場(chǎng)整體品牌形象，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的較大化。

二、策略與措施

深入市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)者需求和品牌商家發(fā)展動(dòng)態(tài)，為招商提供數(shù)據(jù)支持。

制定詳細(xì)的招商政策，包括租金優(yōu)惠、宣傳支持等，吸引品牌商家入駐。

加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的合作，拓寬招商渠道，提高招商效率。

舉辦招商推介會(huì)、品牌商家座談會(huì)等活動(dòng)，增進(jìn)與潛在商家的溝通與了解。

三、預(yù)期成果

通過(guò)本策劃方案的實(shí)施，我們預(yù)期商場(chǎng)的品牌影響力將得到提升，吸引更多優(yōu)質(zhì)品牌商家入駐，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí)，消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)也將得到進(jìn)一步提升，為商場(chǎng)創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。

招商方案7

一、活動(dòng)背景

我行在今年三月份在總行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，參加了首屆大學(xué)生電腦節(jié)廣州站活動(dòng)，進(jìn)駐了廣州地區(qū)五所大學(xué)進(jìn)行宣傳推廣活動(dòng)，包括華南理工大學(xué)、中山大學(xué)、暨南大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、華南師范大學(xué)。在活動(dòng)過(guò)程中，我行除進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)卡和咨詢(xún)宣傳外，還創(chuàng)新的與8848聯(lián)合舉行了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書(shū)大賽、網(wǎng)絡(luò)技能競(jìng)賽及電子商務(wù)應(yīng)用的演講等活動(dòng)，吸引了大批學(xué)生在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)立了“一卡通”及網(wǎng)上支付卡，這一次活動(dòng)的舉行在廣州地區(qū)各所院校引起了極大的反響，紛紛計(jì)劃在校內(nèi)舉行類(lèi)似的電腦學(xué)術(shù)活動(dòng)，也都特地邀請(qǐng)我行一些單位參與學(xué)校活動(dòng)。

二、活動(dòng)目的

通過(guò)業(yè)務(wù)宣傳、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)卡、網(wǎng)絡(luò)演示、購(gòu)書(shū)競(jìng)賽等形式，向各高校師生 推介網(wǎng)上支付、證券服務(wù)、“一卡通”酒店訂房等等適合師生市場(chǎng)的功能，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)演示、購(gòu)書(shū)競(jìng)賽等趣味性活動(dòng)，吸引師生們開(kāi)立“一卡通”和網(wǎng)上支付卡，帶動(dòng)我行對(duì)公、對(duì)私聯(lián)動(dòng)發(fā)展，由于學(xué)校市場(chǎng)大，客源多，占領(lǐng)高校市場(chǎng)對(duì)我行完成開(kāi)卡、存款任務(wù)將起到巨大的作用。

三、活動(dòng)地點(diǎn)和時(shí)間

根據(jù)以往各單位的聯(lián)系情況，挑選了全市11所高等院校。

活動(dòng)時(shí)間 學(xué)校名稱(chēng) 負(fù)責(zé)支行

6月14日 廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué) 白云支行

待定 華南理工大學(xué) 人民中支行

待定 中山大學(xué) 海珠支行

待定 暨南大學(xué) 五羊支行

待定 華南師范大學(xué) 環(huán)市東支行

待定 廣東工業(yè)大學(xué) 世貿(mào)支行

待定 華南農(nóng)業(yè)大學(xué) 天河支行

待定 中山醫(yī)科大學(xué) 東風(fēng)支行

待定 民族學(xué)院

待定 廣州金融高等專(zhuān)科學(xué)校

待定 廣東商學(xué)院 五羊支行

待定 醫(yī)高專(zhuān) 五羊支行

待定 廣州大學(xué) 分行營(yíng)業(yè)部

待定 廣州師范大學(xué) 流花支行

四、活動(dòng)內(nèi)容

各單位根據(jù)所負(fù)責(zé)的學(xué)校情況，包括活動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)校支持程度等方面考慮活動(dòng)日的內(nèi)容：

(1)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)卡;

(2)現(xiàn)場(chǎng)宣傳及業(yè)務(wù)咨詢(xún);

(3)現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)演示;

(4)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)書(shū)競(jìng)賽;

五、活動(dòng)的工作流程

1、確定活動(dòng)意向：確定學(xué)校是否同意我行進(jìn)入校園宣傳，可作為我行一項(xiàng)獨(dú)立的活動(dòng)，也可將我行活動(dòng)作為學(xué)校大型活動(dòng)內(nèi)容之一。

2、確定活動(dòng)方案：確定活動(dòng)內(nèi)容(確定活動(dòng)日是否進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物競(jìng)賽或其他新增項(xiàng)目)。

3、確定聯(lián)系人。與學(xué)?；蜉爟?nèi)學(xué)院、系團(tuán)委、學(xué)生會(huì)聯(lián)系，落實(shí)負(fù)責(zé)老師或?qū)W生等聯(lián)系人，在挑選負(fù)責(zé)人時(shí)，最好選擇團(tuán)委老師，將活動(dòng)定為學(xué)?；顒?dòng)，而不是學(xué)生活動(dòng)，這樣在確定活動(dòng)的規(guī)模和影響力方面，都會(huì)有進(jìn)一步的保障。

4、確定活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、電源位置、電話(huà)線路。

(1)選定活動(dòng)時(shí)間：考慮學(xué)校人流量最大的時(shí)間段、上課時(shí)間、下課時(shí)間;

(2)選定活動(dòng)地點(diǎn)：考慮學(xué)校人流量最大的地點(diǎn)，如飯?zhí)谩⑺奚釁^(qū)、教學(xué)區(qū);活動(dòng)地點(diǎn)范圍約為10-20平方米，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)卡10平方米，現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽10平方米，能夠放下2頂帳篷;選擇活動(dòng)地點(diǎn)時(shí)，必須考慮附近是否有電源及電話(huà)線路;而且要注意天氣情況，太陽(yáng)太猛或下雨等因素都要考慮，盡量選擇室內(nèi)環(huán)境。

(3)選定電源位置：選擇離活動(dòng)地點(diǎn)最近的電源，電源能供2-7臺(tái)電腦、1臺(tái)放大器、1臺(tái)CD機(jī)使用和1臺(tái)電視機(jī);

(4)選定電話(huà)線路：現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)卡需1條電話(huà)線，現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物競(jìng)賽需1條電話(huà)線;在選擇電話(huà)線時(shí)，要注意該電話(huà)線路是直線或分機(jī)，為保證通訊質(zhì)量，必須使用直線電話(huà);是否200電話(huà)，如是，必須在校內(nèi)購(gòu)買(mǎi)200電話(huà)帳戶(hù)，同時(shí)試撥163號(hào)碼，能否聽(tīng)到傳輸信號(hào);通話(huà)線路穩(wěn)定而且沒(méi)有雜音為佳;與分行電腦部聯(lián)系，到場(chǎng)測(cè)試能否順利上網(wǎng);

5、確定宣傳方式(與學(xué)校負(fù)責(zé)人協(xié)商，需學(xué)校的支持)。

(1)校園網(wǎng)宣傳：每一所學(xué)校都會(huì)有自己的學(xué)校網(wǎng)頁(yè)，校內(nèi)聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)上網(wǎng)時(shí)必須先進(jìn)入學(xué)校的主頁(yè)，故在校園網(wǎng)進(jìn)行宣傳，效果顯著。與學(xué)校聯(lián)系，將我行“一卡通”的業(yè)務(wù)宣傳及活動(dòng)的介紹(見(jiàn)附件一)放在學(xué)校的主頁(yè)。由于每所學(xué)校對(duì)本校主頁(yè)管理態(tài)度不一，各單位要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)員工作，必要時(shí)可接受校方提出的有償宣傳;

(2)校園廣播：活動(dòng)前或當(dāng)日在學(xué)校廣播播放活動(dòng)宣傳;

(3)校園橫幅：活動(dòng)前或當(dāng)日在校園內(nèi)懸掛橫幅，內(nèi)容為“挑戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，招行一卡通助你展開(kāi)美好人生”或其他。

(4)校園海報(bào)：在學(xué)校宣傳欄粘貼海報(bào)(包括我行海報(bào)及學(xué)生會(huì)制作的海報(bào));

(5)校園傳單：制作簡(jiǎn)易的宣傳單張(內(nèi)容見(jiàn)附件二)，內(nèi)容包括我行活動(dòng)的簡(jiǎn)單介紹和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物競(jìng)賽的比賽流程;爭(zhēng)取能派發(fā)到各學(xué)生宿舍和課室;

6、確定所需器材

(1)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)卡：桌、椅、帳篷(室外用)、太陽(yáng)傘、文具、“一卡通”空白卡、大學(xué)生網(wǎng)上支付卡、電腦設(shè)備(2臺(tái))、宣傳資料架、音響設(shè)備、麥克風(fēng)(2支)、電視機(jī);

(2)現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物競(jìng)賽：桌、椅、帳篷(室外用)、太陽(yáng)傘、文具、“一卡通”空白卡、大學(xué)生網(wǎng)上支付卡、電腦設(shè)備(2臺(tái)開(kāi)卡，5臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)物競(jìng)賽)、宣傳資料架、音響設(shè)備、麥克風(fēng)(2支);

7、活動(dòng)前的開(kāi)卡準(zhǔn)備工作：與校方聯(lián)系，為某個(gè)系或?qū)W院、班級(jí)預(yù)先發(fā)放《開(kāi)戶(hù)申請(qǐng)書(shū)》和《網(wǎng)上支付申請(qǐng)書(shū)》，提前到校收表和收復(fù)印件，并通知學(xué)生活動(dòng)日到現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)卡。

六、活動(dòng)組織架構(gòu)

為做到活動(dòng)中各職能部門(mén)上下配合，有組織地按計(jì)劃實(shí)施活動(dòng)進(jìn)程，以支行牽頭成立領(lǐng)導(dǎo)小組，需要分行解決的問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)向分行相關(guān)部門(mén)提出，分行個(gè)人銀行部起牽頭和協(xié)調(diào)的作用。

五、明確各單位職能分工

(1)支行職責(zé)：

A、負(fù)責(zé)配合與學(xué)校負(fù)責(zé)部門(mén)聯(lián)系，制訂活動(dòng)詳細(xì)方案，包括活動(dòng)內(nèi)容、形式、時(shí)間、地點(diǎn)，由支行為主辦單位，明確其他分行部門(mén)協(xié)助的事項(xiàng)，報(bào)送分行審批;

B、落實(shí)活動(dòng)所需，包括通訊線路、電源、音響、電腦等等設(shè)施;

C、負(fù)責(zé)活動(dòng)前各項(xiàng)宣傳工作的落實(shí)情況，包括校園內(nèi)海報(bào)的張貼、宣傳單張的派發(fā)、校園廣播等。

D、落實(shí)活動(dòng)當(dāng)天各崗位工作人員，并安排活動(dòng)日的飲水和用膳等后勤工作。

(2)分行個(gè)人銀行部

A、負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場(chǎng)演示活動(dòng)、購(gòu)書(shū)競(jìng)賽的總體安排;

B、負(fù)責(zé)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)相關(guān)宣傳資料的準(zhǔn)備工作;

C、負(fù)責(zé)“網(wǎng)上購(gòu)物比賽”的組織、評(píng)比及頒獎(jiǎng);

D、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的網(wǎng)上演示及業(yè)務(wù)咨詢(xún);

F、負(fù)責(zé)落實(shí)活動(dòng)獎(jiǎng)品和活動(dòng)合作單位，如大洋網(wǎng)、郵政在線、中文熱訊等;

(3)公司銀行部

A、負(fù)責(zé)配合支行做好與學(xué)校間的聯(lián)系與協(xié)調(diào);

B、負(fù)責(zé)與加強(qiáng)與學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系，創(chuàng)造業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作的機(jī)會(huì);

C、負(fù)責(zé)公司銀行業(yè)務(wù)宣傳資料的準(zhǔn)備工作;

D、負(fù)責(zé)公司銀行業(yè)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)和網(wǎng)上演示;

(4)辦公室

A、確?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)電源接通及音響控制;

B、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)器材、設(shè)備的準(zhǔn)備與運(yùn)載，包括帳篷(2頂)、太陽(yáng)傘(1把)、宣傳資料架(2個(gè))、音響器材(音箱、音響、麥克風(fēng)2支)、文具、宣傳資料(包括海報(bào)、宣傳折頁(yè)等)，攜帶橫幅“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)造新生活、一卡通理財(cái)路路通”、“招商銀行竭誠(chéng)為您服務(wù)，隆重推出大學(xué)生綜合理財(cái)卡”，制作“業(yè)務(wù)咨詢(xún)”、“技術(shù)咨詢(xún)”清晰的指示牌;

C、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的布置和設(shè)備擺放安排;

(5)電腦部

A、負(fù)責(zé)活動(dòng)前確定現(xiàn)場(chǎng)所需電話(huà)線路的可用性;

B、負(fù)責(zé)提供活動(dòng)所需的電腦技術(shù)支持。包括現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)卡的設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)演示設(shè)備等;

C、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電腦設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)載和線路維護(hù);

D、設(shè)立上網(wǎng)技術(shù)及操作咨詢(xún)處，并提供相關(guān)技術(shù)支持;

招商方案8

項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目名稱(chēng)：華北城國(guó)際家居廣場(chǎng)

（二）項(xiàng)目地點(diǎn)：天津武清區(qū)下朱莊華北城

（三）項(xiàng)目占地面積：

項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

本項(xiàng)目位于京津冀城市核心位置的武清區(qū)，西鄰京津高速公路二線，東接京津快速，地處京津黃金走廊，區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著。距離天津中心城區(qū)10公里，天津國(guó)際機(jī)場(chǎng)30公里，北京國(guó)際機(jī)場(chǎng)76公里，天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城際輕軌、112國(guó)道、104國(guó)道等“九橫九縱”的道路網(wǎng)絡(luò)環(huán)繞周邊。

項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出，交通便利，可直接承接京津市區(qū)、周邊城區(qū)強(qiáng)大的輻射效應(yīng)，又可以便捷地釋放和發(fā)揮自身能量與優(yōu)勢(shì)。

目標(biāo)市場(chǎng)定位

（一） 本項(xiàng)目市場(chǎng)定位：天津市中高端家居建材城 針對(duì)人群為：

1、京津冀內(nèi)投資及經(jīng)營(yíng)客商。

2、來(lái)天津經(jīng)營(yíng)建材的外地客商。

3、本地建材加工企業(yè)主。

（二） 本項(xiàng)目產(chǎn)品特征定位：

政府重點(diǎn)支持的投資回報(bào)型項(xiàng)目，是代表武清區(qū)形象的新地標(biāo)，帶有優(yōu)良的物業(yè)管理、保安保全、綜合廣告推廣、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)推廣等。

項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃占比

具體情況按實(shí)

際招商調(diào)整

項(xiàng)目分區(qū)規(guī)劃

招商策略

（一） 項(xiàng)目招商對(duì)象

1、所有家居建材生產(chǎn)廠商；

2、全國(guó)家居建材經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、特許直營(yíng)商、專(zhuān)賣(mài)許可商等私有、個(gè)體企業(yè)；對(duì)商鋪有投資意向的客戶(hù)。

（二） 項(xiàng)目招商商品范圍建筑室內(nèi)外裝飾材料、陶瓷、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝；家具、整體櫥柜、門(mén)窗櫥柜、家居電器、軟裝類(lèi)。

（三） 項(xiàng)目概念輸出與保障——消除經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)知障礙

1、項(xiàng)目的市場(chǎng)行銷(xiāo)概念：位于天津武清區(qū)規(guī)模龐大的建材城，以其核心地理位置，強(qiáng)力向整個(gè)京津冀輻射。

2、獨(dú)占性的規(guī)范化市場(chǎng)銷(xiāo)售模式和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理手段。

3、 全新的消費(fèi)觀念和消費(fèi)形態(tài)，迎合并引領(lǐng)市場(chǎng)的消費(fèi)心理和行為，并倡導(dǎo)全新的消費(fèi)概念，成為一種經(jīng)濟(jì)文化和消費(fèi)時(shí)尚。 （四） 項(xiàng)目招商全方位服務(wù)——經(jīng)銷(xiāo)商的信心保證

1、本項(xiàng)目是天津市的政府的重點(diǎn)工程、形象工程，是武清的新地標(biāo)。項(xiàng)目建成后具備完善的配套設(shè)施、生活設(shè)施。

2、項(xiàng)目的市場(chǎng)運(yùn)作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷(xiāo)商后顧之憂(yōu)。

3、市場(chǎng)開(kāi)業(yè)前后向經(jīng)銷(xiāo)商提供全面的廣告與行銷(xiāo)支持，以“品牌造勢(shì)，傳播先行”的市場(chǎng)化操作，擴(kuò)大對(duì)外宣傳，提高市場(chǎng)在天津的知名度及影響力。

4、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)在保障商家的商業(yè)利益的同時(shí)，為商家提供系統(tǒng)完整的

招商方案9

為貫徹落實(shí)自治區(qū)、百色市“招商引資攻堅(jiān)年”行動(dòng)及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作部署，根據(jù)《百色市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)完善全市產(chǎn)業(yè)大招商工作機(jī)制實(shí)施方案的通知》（百政辦發(fā)〔20xx〕51號(hào)）精神，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本方案。

一、總體要求

全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、自治區(qū)第十二次黨代會(huì)、自治區(qū)黨委十二屆二次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以及百色市委五屆三次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持“政策為大、項(xiàng)目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”的工作方針，采取“小、專(zhuān)、精、準(zhǔn)、實(shí)”的工作方法，以擴(kuò)大農(nóng)業(yè)農(nóng)村有效投資三年萬(wàn)億目標(biāo)和十大工程為方向，通過(guò)深入實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“5+N”產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞糧油、果蔬、畜牧、漁業(yè)等4大產(chǎn)業(yè)鏈及食品加工產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦蠶桑、茶葉、中藥材等N個(gè)小精尖產(chǎn)業(yè)鏈，加快建鏈補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈，不斷促進(jìn)百色現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)完善，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化注入新動(dòng)能。

二、工作目標(biāo)

全市年內(nèi)簽約現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)值20億元以上，年內(nèi)引進(jìn)項(xiàng)目履約率達(dá)80%以上，資金到位率達(dá)10%以上，開(kāi)工率達(dá)80%以上，投產(chǎn)率達(dá)10%以上；簽約或續(xù)建項(xiàng)目總投資額35億元以上。招引四類(lèi)500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目1個(gè)以上，新引進(jìn)領(lǐng)軍企業(yè)、瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)和小巨人企業(yè)1家以上。各縣（市、區(qū)）具體目標(biāo)任務(wù)見(jiàn)附件1。

三、組織架構(gòu)

（一）調(diào)整充實(shí)工作專(zhuān)班。

根據(jù)自治區(qū)和百色市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作要求，對(duì)百色市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專(zhuān)班（百政辦發(fā)〔20xx〕51號(hào)）成員進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，名單如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、投資促進(jìn)局、工業(yè)和信息化局、商務(wù)局、鄉(xiāng)村振興局、供銷(xiāo)社、市場(chǎng)監(jiān)管局、生態(tài)環(huán)境局，市重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)工作辦公室、百東新區(qū)（百色高新區(qū)）管委會(huì)、百色國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會(huì)及各縣（市、區(qū)）人民政府各一名分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，辦公室主任由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長(zhǎng)黃桂華同志兼任，辦公室副主任由市投資促進(jìn)局副局長(zhǎng)林楊同志、百色國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會(huì)副主任王勇同志兼任。各成員單位指派一名業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任辦公室成員，負(fù)責(zé)日常工作聯(lián)絡(luò)與對(duì)接。

（二）工作職責(zé)。

研究制定全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的短板和弱項(xiàng)，有針對(duì)性地規(guī)劃儲(chǔ)備一批吸引力和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)能力強(qiáng)的高質(zhì)量招商項(xiàng)目，建設(shè)全市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目庫(kù)，精準(zhǔn)、有序開(kāi)展農(nóng)業(yè)招商工作；及時(shí)收集全市范圍的三類(lèi)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，即已簽約項(xiàng)目（含已落地和未落地項(xiàng)目）、在談項(xiàng)目（含正在洽談和意向簽約項(xiàng)目）和新策劃包裝的項(xiàng)目，形成市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目清單，確保實(shí)時(shí)掌握、有序推進(jìn)；聚焦“四類(lèi)500強(qiáng)”企業(yè)和隱形冠軍企業(yè)、專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)，梳理建立重點(diǎn)招商目標(biāo)企業(yè)清單；積極“走出去”，每月專(zhuān)班組長(zhǎng)（副組長(zhǎng)）或辦公室主任（副主任）帶隊(duì)外出招商１次以上，對(duì)接3家及以上目標(biāo)企業(yè)；對(duì)接做好項(xiàng)目簽約落地及跟蹤服務(wù)，根據(jù)招商項(xiàng)目和目標(biāo)企業(yè)，有序推進(jìn)后續(xù)工作。

四、重點(diǎn)方向

（一）做大做強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)鏈招商。

1.糧油產(chǎn)業(yè)鏈。

招商方向：國(guó)內(nèi)水稻、玉米、大豆等糧食育種；優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)和專(zhuān)用型糧食品種的研發(fā)和推廣；專(zhuān)用特色糧食品種；地方特色糧食品種和富硒品種生產(chǎn)基地建設(shè)；糧食精深加工。重點(diǎn)推進(jìn)香米、鮮食玉米等糧油新興產(chǎn)業(yè)鏈招商。

對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：中糧集團(tuán)、中化農(nóng)業(yè)、北京首農(nóng)食品集團(tuán)、九三糧油工業(yè)集團(tuán)、北大荒糧食集團(tuán)、深圳市深糧控股股份有限公司等，中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會(huì)等。

2.果蔬產(chǎn)業(yè)鏈。

招商方向：果蔬新優(yōu)品種引進(jìn)推廣；供粵港澳大灣區(qū)蔬菜基地、“圳品”蔬菜基地、出口基地、城市郊區(qū)“保障性菜園”基地建設(shè)；各縣（市、區(qū)）特色果蔬菜品種、高標(biāo)準(zhǔn)果蔬設(shè)施栽培生產(chǎn)基地建設(shè)；特色優(yōu)質(zhì)果蔬儲(chǔ)運(yùn)保鮮、精深加工、物流配送、品牌營(yíng)銷(xiāo)；果蔬觀光、果蔬產(chǎn)業(yè)立體開(kāi)發(fā)。重點(diǎn)推進(jìn)設(shè)施蔬菜、食用菌、柑橘、芒果、香蕉等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)鏈招商。

對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)、山東沃華農(nóng)業(yè)科技股份有限公司、北京京鵬環(huán)球科技股份有限公司、上海雪榕生物科技股份有限公司、天水眾興菌業(yè)科技股份有限公司等，中國(guó)果品流通協(xié)會(huì)、中國(guó)中藥協(xié)會(huì)等。

3.漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

招商方向：陸基工廠化工程化養(yǎng)殖、循環(huán)水養(yǎng)殖、生態(tài)漁業(yè)、休閑漁業(yè)和稻漁綜合種養(yǎng)；水產(chǎn)品加工和流通。重點(diǎn)推進(jìn)四大家魚(yú)（草魚(yú)、鳙魚(yú)、鰱魚(yú)、青魚(yú)）和加州鱸魚(yú)、稻田黑鯉、羅非、叉尾、倒刺鲃（青竹魚(yú)）等品種產(chǎn)業(yè)鏈招商。

對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：中國(guó)水產(chǎn)舟山海洋漁業(yè)有限公司、湛江國(guó)聯(lián)水產(chǎn)開(kāi)發(fā)股份有限公司、四川簡(jiǎn)陽(yáng)中安富海農(nóng)業(yè)科技有限公司等，中國(guó)漁業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)水產(chǎn)流通與加工協(xié)會(huì)等。

4.畜牧產(chǎn)業(yè)鏈招商。

招商方向：隆林豬、平果桂中花豬、德保黑豬、隆林黃牛、西林水牛、隆林山羊等特色生豬、肉牛肉羊品種產(chǎn)業(yè)；豬肉、家禽產(chǎn)品深精加工；建設(shè)肉牛肉羊規(guī)模養(yǎng)殖基地、牛羊優(yōu)良品種繁育場(chǎng)、加工產(chǎn)業(yè)園；飼料生產(chǎn)；優(yōu)質(zhì)凌云烏雞、西林小麻鴨、靖西大麻鴨、禽蛋等產(chǎn)業(yè)提升；打造地方優(yōu)良品種品牌。重點(diǎn)推進(jìn)生豬、牛羊、家禽等優(yōu)勢(shì)特色全產(chǎn)業(yè)鏈的招商。

對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：內(nèi)蒙古科爾沁牛業(yè)股份有限公司、北京國(guó)科誠(chéng)泰農(nóng)牧設(shè)備有限公司、北京龍牧集團(tuán)有限公司等，中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)畜產(chǎn)品加工研究會(huì)等。

（二）抓細(xì)抓實(shí)N個(gè)小精尖產(chǎn)業(yè)鏈招商。

1.蠶桑產(chǎn)業(yè)鏈。

招商方向：蠶種繁育、織綢印染等產(chǎn)業(yè)前后端環(huán)節(jié)；蠶、桑優(yōu)良品種研究；高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蠶繭生產(chǎn)加工基地建設(shè)；桑園立體種養(yǎng)；蠶絲生物材料等領(lǐng)域的技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)。

對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：中國(guó)中絲集團(tuán)、中國(guó)恒天集團(tuán)、鑫緣繭絲綢集團(tuán)、蘇州市絲綢進(jìn)出口公司、江蘇華佳控股集團(tuán)有限公司、絲綢之路控股集團(tuán)有限公司等，中國(guó)絲綢協(xié)會(huì)等。

2.茶葉產(chǎn)業(yè)鏈。

招商方向：現(xiàn)代綠色高效茶園基地建設(shè)；開(kāi)發(fā)茶葉精深加工產(chǎn)品；茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；百色紅茶品牌打造；營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)，觀光茶園等茶、文、旅融合。

對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：浙江省茶葉集團(tuán)、福建省安溪茶廠有限公司、黃山小罐茶業(yè)有限公司等，中國(guó)茶業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)、浙江省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、北京茶業(yè)企業(yè)商會(huì)等。

3.中藥材產(chǎn)業(yè)鏈

招商方向：中藥材良種繁育示范基地、高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地建設(shè)；共建“定制藥園”；中藥材產(chǎn)地初加工、有效成分提取、飲片產(chǎn)地生產(chǎn)；打造中藥材知名品牌。

對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：中國(guó)中藥有限公司、北京同仁堂集團(tuán)、漳州片仔癀集團(tuán)、華潤(rùn)三九醫(yī)藥股份有限公司等，中國(guó)中藥協(xié)會(huì)、上海中藥行業(yè)協(xié)會(huì)等。

（三）加速推進(jìn)食品加工產(chǎn)業(yè)鏈招商。

招商方向：大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)現(xiàn)代食品加工企業(yè)和技術(shù)，開(kāi)發(fā)即食食品、休閑食品、方便食品、健康食品等系列產(chǎn)品；開(kāi)展食品農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)品牌和數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)。

對(duì)接企業(yè)或協(xié)會(huì)：雙匯集團(tuán)、均瑤集團(tuán)、鄭州三全食品股份有限公司、江蘇雨潤(rùn)食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、北京三元食品股份有限公司等，中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)、廣東食品行業(yè)協(xié)會(huì)等。

五、工作任務(wù)

（一）編制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，完善項(xiàng)目清單。

圍繞本轄區(qū)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)編制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，理清主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游發(fā)展概況、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其對(duì)應(yīng)的發(fā)展政策、重點(diǎn)招商區(qū)域等內(nèi)容，梳理出本轄區(qū)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目清單及其對(duì)應(yīng)的重點(diǎn)企業(yè)清單，為本轄區(qū)農(nóng)業(yè)招商工作明確目標(biāo)、思路和方向。

（二）建立工作機(jī)制，營(yíng)造濃厚氛圍。

建立“旬走訪、月調(diào)度、年觀摩”的農(nóng)業(yè)招商工作機(jī)制。即招商專(zhuān)班成員每旬走訪目標(biāo)企業(yè)或相關(guān)企業(yè)的次數(shù)不低于1次；每月定期上報(bào)工作情況調(diào)度表，統(tǒng)籌召開(kāi)工作專(zhuān)班調(diào)度會(huì)，通報(bào)工作開(kāi)展情況并研究布置下階段工作；每年上、下半年各組織開(kāi)展一次現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目觀摩活動(dòng)，重點(diǎn)觀摩整體推進(jìn)較好的重點(diǎn)項(xiàng)目，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，推廣好做法。

（三）拓展路徑渠道，推進(jìn)落地服務(wù)。

1.協(xié)會(huì)招商。聚焦本轄區(qū)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加大同目標(biāo)行業(yè)協(xié)會(huì)及會(huì)員企業(yè)的溝通力度，通過(guò)推介會(huì)、懇談會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)等活動(dòng)形式，引導(dǎo)目標(biāo)行企前來(lái)進(jìn)駐投資。

2.以商招商。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，對(duì)于已簽約落地的項(xiàng)目要“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)，將工作任務(wù)落實(shí)到人，構(gòu)建良好的政商關(guān)系，激發(fā)企業(yè)以商招商的動(dòng)力；加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等社會(huì)組織的深度合作，強(qiáng)化與本土知名企業(yè)、招商引資落地企業(yè)的有效對(duì)接，建立聯(lián)系走訪制度，形成常態(tài)化以商招商機(jī)制。

3.中介招商。鼓勵(lì)購(gòu)買(mǎi)社會(huì)招商服務(wù)，篩選確定一批社會(huì)知名度高、有實(shí)力的專(zhuān)業(yè)招商機(jī)構(gòu)和中介組織進(jìn)行合作，積極開(kāi)展社會(huì)化招商試點(diǎn)，不斷推進(jìn)中介招商、代理招商，逐步建立委托招商網(wǎng)絡(luò)。

4.平臺(tái)招商。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)承接平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及軟環(huán)境建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套、環(huán)境配套、政策配套、生活配套，加強(qiáng)投資要素保障，大力降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。

六、工作要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任。

各縣（市、區(qū)）要參照市級(jí)工作專(zhuān)班機(jī)制，及時(shí)組建由縣（市、區(qū)）人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的縣級(jí)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專(zhuān)班。專(zhuān)班需明確具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)人員；各縣（市、區(qū)）要聚焦農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)列出重點(diǎn)招商項(xiàng)目及其對(duì)應(yīng)企業(yè)清單（見(jiàn)附件2），并對(duì)照清單有序、精準(zhǔn)開(kāi)展招商工作。以上工作請(qǐng)于20xx年6月6日前完成并報(bào)專(zhuān)班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。

（二）強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，明確目標(biāo)方向。

各縣（市、區(qū)）圍繞本轄區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈的重要和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合要素配備和政策導(dǎo)向，策劃一批20xx年度農(nóng)業(yè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目清單，列出目標(biāo)企業(yè)清單（見(jiàn)附件2）及農(nóng)業(yè)招商活動(dòng)計(jì)劃表（見(jiàn)附件3），為重大農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目有序推進(jìn)提供保障。以上工作請(qǐng)于20xx年6月6日完成并報(bào)專(zhuān)班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。

（三）強(qiáng)化傳導(dǎo)落實(shí)，提高工作實(shí)效。

各縣（市、區(qū)）要全面?zhèn)鲗?dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)“旬走訪、月調(diào)度、年觀摩”的農(nóng)業(yè)招商工作機(jī)制，確保旬旬有走訪、月月有調(diào)度，每月4日前報(bào)送上個(gè)月農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目清單（見(jiàn)附件4）、招商信息調(diào)度表格（見(jiàn)附件5），分別于7月10日和次年1月10日前報(bào)送半年及全年度招商工作情況總結(jié)；市級(jí)工作專(zhuān)班辦公室于每月7日前將工作進(jìn)展情況形成工作簡(jiǎn)報(bào)報(bào)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)。各縣（市、區(qū)）在招商工作中，出現(xiàn)需要市級(jí)層面對(duì)接溝通或協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，要及時(shí)匯報(bào)，形成溝通協(xié)調(diào)與聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

（四）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造濃厚氛圍。

強(qiáng)化招商引資工作宣傳導(dǎo)向，有條件的縣（市、區(qū)）可以制作農(nóng)業(yè)招商宣傳片；各縣（市、區(qū)）要制作本轄區(qū)農(nóng)業(yè)招商手冊(cè)、推介PPT和文案，積極宣傳轄區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造良好的招商引資氛圍，以上工作請(qǐng)于20xx年6月6日前完成并報(bào)專(zhuān)班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）備案。各縣（市、區(qū)）要利用各類(lèi)節(jié)慶和展會(huì)活動(dòng)向區(qū)內(nèi)外企業(yè)推介廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，組織本轄區(qū)企業(yè)及其他新型經(jīng)營(yíng)主體積極參加區(qū)內(nèi)外各種展會(huì)活動(dòng)，不斷增進(jìn)本土企業(yè)與區(qū)內(nèi)外投資者的交流與互信。各縣（市、區(qū)）要積極宣傳現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作動(dòng)態(tài)、取得的成效和好的經(jīng)驗(yàn)做法，年內(nèi)向市級(jí)及以上媒體報(bào)送1篇以上農(nóng)業(yè)招商工作信息或者宣傳報(bào)道，同時(shí)報(bào)至專(zhuān)班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。

（五）強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，確保工作有力。

各縣（市、區(qū)）財(cái)政要協(xié)調(diào)支持現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專(zhuān)班工作經(jīng)費(fèi)，確保農(nóng)業(yè)招商工作的有力開(kāi)展。工作專(zhuān)班需按照經(jīng)費(fèi)支出的相關(guān)財(cái)務(wù)制度要求，確保支出規(guī)范合規(guī)、專(zhuān)款專(zhuān)用。

招商方案10

為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，強(qiáng)化全局廣大干部職工的目標(biāo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，特制定本方案。

一、考核對(duì)象

全體人員（行政人員，下屬單位人員，合同制人員）

二、考核內(nèi)容

（一）工業(yè)招商引資到位資金0.8億元；

新開(kāi)工1000-5000萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)；

新開(kāi)工5000萬(wàn)元-億元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)；

新竣工1000-5000萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)；

新竣工5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。

（二）引進(jìn)房地產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項(xiàng)目不少于1個(gè)，到位資金不少于5000萬(wàn)元。

（三）注冊(cè)外資實(shí)際到賬資金400萬(wàn)美元。

三、考核目標(biāo)任務(wù)分解

1、局領(lǐng)導(dǎo)：局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)內(nèi)資4000萬(wàn)元，外資100萬(wàn)美元；班子其他成員每人內(nèi)資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。

2、局各科室：內(nèi)資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。

3、開(kāi)發(fā)中心：內(nèi)資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。

四、考核要求

1、實(shí)行招商引資保證金制度。局長(zhǎng)及分管局長(zhǎng)20xx元，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。

2、堅(jiān)持招商引資月例會(huì)制度。

五、考核獎(jiǎng)懲

1、對(duì)提供有價(jià)值招商信息獎(jiǎng)勵(lì)。所謂有價(jià)值信息是指有投資主體、投資意向、投資實(shí)力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項(xiàng)目，一條信息，給予100元。

2、簽約總投資分別在1億元、5000萬(wàn)元、3000萬(wàn)元、1000萬(wàn)元、500萬(wàn)元及以上項(xiàng)目的，獎(jiǎng)勵(lì)引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。

3、對(duì)落地工業(yè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)（經(jīng)區(qū)考核認(rèn)定）。對(duì)引資人予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：500萬(wàn)元---1000萬(wàn)元項(xiàng)目，開(kāi)工獎(jiǎng)1000元，竣工獎(jiǎng)1000元，共20xx元；1000萬(wàn)元（不含）---20xx萬(wàn)元項(xiàng)目，開(kāi)工獎(jiǎng)20xx元，竣工獎(jiǎng)20xx元，共4000元；20xx萬(wàn)元（不含）---3000萬(wàn)元項(xiàng)目，開(kāi)工獎(jiǎng)3000元，竣工獎(jiǎng)3000元，共6000元；3000萬(wàn)元（不含）---5000萬(wàn)元項(xiàng)目，開(kāi)工獎(jiǎng)4000元，竣工獎(jiǎng)4000元，共8000元；5000萬(wàn)元（不含）---8000萬(wàn)元項(xiàng)目，開(kāi)工獎(jiǎng)4000元，竣工獎(jiǎng)6000元，共10000元；8000萬(wàn)元以上項(xiàng)目，開(kāi)工獎(jiǎng)5000元，竣工獎(jiǎng)7000元，共12000元；特大項(xiàng)目特別考慮。置換項(xiàng)目不設(shè)開(kāi)工獎(jiǎng)，只設(shè)竣工獎(jiǎng)。區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)的部分全部獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目引資人，同時(shí)局對(duì)引資人實(shí)行一比一配套獎(jiǎng)勵(lì)（扣除已發(fā)放部分）。

4、鼓勵(lì)外資招商，引進(jìn)外資項(xiàng)目的，到位資金按照實(shí)際到位資金的兩倍計(jì)算。以7:1折合人民幣計(jì)算總數(shù)，對(duì)照工業(yè)項(xiàng)目1.2倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

5、房地產(chǎn)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)加工類(lèi)項(xiàng)目投資到位資金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)照工業(yè)項(xiàng)目0.8倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

6、對(duì)招商引資工作實(shí)績(jī)突出者，可優(yōu)先享有評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格，并作為推薦使用干部的重要依據(jù)。

7、全年招商引資工作受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，則對(duì)招商引資無(wú)實(shí)績(jī)（包括無(wú)有價(jià)值的招商信息）的人員，實(shí)行“一票否決”制，取消評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格，同時(shí)保證金不予退還；沒(méi)有受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，退還全體人員保證金。

8、對(duì)于局退休人員提供招商引資信息及引進(jìn)項(xiàng)目的，視同在職人員一樣，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

招商方案11

為建立招商團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制，提高招商隊(duì)伍的工作積極性和招商業(yè)績(jī)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，根據(jù)招商行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項(xiàng)目實(shí)際情況，現(xiàn)特制定本激勵(lì)方案(草案)

一、說(shuō)明

1、薪酬：定崗工資+考評(píng)金+招商提成

2、考評(píng)金：

考核招商部人員出勤率、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、有無(wú)重大過(guò)錯(cuò)等。采用《招商部員工月度考評(píng)表》形式考評(píng)?？紤]到招商部人員需出外勤，建議考評(píng)金不低于60%發(fā)放。

3、招商提成：詳見(jiàn)下

3、提成分為團(tuán)隊(duì)傭金和個(gè)人傭金

二、招商人員的底薪及傭金提成比例規(guī)定

1、工資

按公司現(xiàn)有的編制和行政級(jí)別的薪酬體系規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

招商總監(jiān)

↓

招商經(jīng)理

↓

招商主管(項(xiàng)目經(jīng)理)

招商主管(項(xiàng)目經(jīng)理)

商務(wù)策劃(文案)

↓↓

招商專(zhuān)員x2

招商專(zhuān)員x2

職務(wù)

定崗薪酬

備注

招商總監(jiān)xx

招商經(jīng)理5000

考評(píng)金1000

招商主管3500

考評(píng)金500

招商專(zhuān)員3000

考評(píng)金500

2、提成比例(說(shuō)明：原則上依據(jù)公司各項(xiàng)目實(shí)際情況，提成比例不同)

項(xiàng)目情況說(shuō)明：項(xiàng)目操作難度系數(shù)較高，建議按1.5月月傭金為基礎(chǔ)傭金計(jì)算。建議湖光月色項(xiàng)目按一個(gè)月傭金為基礎(chǔ)傭金計(jì)算。

3、提傭方式分獨(dú)立開(kāi)發(fā)(個(gè)人利用資源獨(dú)立開(kāi)發(fā)客戶(hù)完成任務(wù))及接待成交(自然x，電訪等)兩種

A、招商團(tuán)隊(duì)、獨(dú)立開(kāi)發(fā)

職務(wù)

傭金獲取比例

備注

個(gè)人傭金(員工激勵(lì)部分)30%

個(gè)人獨(dú)立完成拜訪成交(此部分可與定崗傭金點(diǎn)數(shù)累積)

招商經(jīng)理40%

主要負(fù)責(zé)業(yè)態(tài)定位、招商政策制定、商家談判、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)控制、合同起草與簽訂(總提分配)

招商主管15%

獨(dú)立開(kāi)發(fā)不參與總提分配

招商專(zhuān)員15%

獨(dú)立開(kāi)發(fā)不參與總提分配

B、招商團(tuán)隊(duì)、接待成交

職務(wù)

傭金獲取比例

備注

團(tuán)隊(duì)提傭10%

計(jì)入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用(由招商部經(jīng)理申請(qǐng)使用)

招商經(jīng)理40%

主要負(fù)責(zé)業(yè)態(tài)定位、招商政策制定、商家談判、合同起草與簽訂(總提分配)

招商主管25%

商家開(kāi)發(fā)、談判、簽約

招商專(zhuān)員25%

商家開(kāi)發(fā)、談判、簽約

C、溢價(jià)及定金

溢價(jià)：溢價(jià)是指實(shí)際成交租金高于協(xié)議租金價(jià)格的部分(含免租期)

招商溢價(jià)傭金=(實(shí)際簽約租金-最低租金)×招商面積×

30%×2個(gè)月

溢價(jià)傭金部分的20%作為公傭計(jì)入團(tuán)建部分，招商經(jīng)理提取30%、招商主管提取25%、招商專(zhuān)員提取25%

D、招商傭金結(jié)算時(shí)間

職務(wù)

招商完成階段

傭金結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)

參與人員

正式合同簽訂、租賃押金與首期租金到賬后與工資同期發(fā)放。由招商部經(jīng)理制作傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表格交于總經(jīng)理審核簽字呈交財(cái)務(wù)部

如上所述

E、商務(wù)補(bǔ)貼

1、通訊補(bǔ)貼及餐補(bǔ)按公司統(tǒng)一規(guī)定

2、重要客戶(hù)接待費(fèi)用由招商部經(jīng)理事前提交費(fèi)用申請(qǐng)單

3、差旅費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)(票據(jù))，差旅補(bǔ)貼按公司統(tǒng)一規(guī)定。

F、獎(jiǎng)懲制度

1、如完成月度招商面積≥70%，招商傭金100%發(fā)放

2、如完成月度招商面積50%―70%，招商傭金80%發(fā)放

3、如完成月度面積30%―50%，招商傭金60%發(fā)放

4、如如期完成項(xiàng)目招商計(jì)劃，暫扣招商傭金補(bǔ)發(fā)

G、租賃期限設(shè)定

參照招商合作方案執(zhí)行

H、租金標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定

參照招商合作方案執(zhí)行

商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司

20xx年3月11日

招商方案12

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，結(jié)合本單位實(shí)際，現(xiàn)制定如下方案：

一、總體要求

結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)要求以及單位年度重點(diǎn)工作任務(wù)安排，通過(guò)深入開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，嚴(yán)格機(jī)關(guān)績(jī)效考核，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，更加注重辦事實(shí)效、服務(wù)質(zhì)量，使來(lái)舒客商和社會(huì)群眾對(duì)我縣的滿(mǎn)意度有新的提升，不斷開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面。

二、成立日常績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，程歡歡同志兼任辦公室主任，汪書(shū)、蘇丹丹同志為辦公室成員，負(fù)責(zé)日?？?jī)效考核工作。

三、考核對(duì)象

中心全體工作人員

四、考核內(nèi)容

1、遵規(guī)守紀(jì)方面：遵守機(jī)關(guān)作息時(shí)間，上班簽到、下班簽退，不遲到、不早退、不擅自離崗。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制定，不無(wú)故曠工，不逾期不歸。服從工作安排，認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。

2、崗位工作方面：按照月度重點(diǎn)工作計(jì)劃要求，立足本職，積極工作，補(bǔ)位配合，在時(shí)限內(nèi)高質(zhì)量完成既定目標(biāo)任務(wù)，確保工作不出現(xiàn)失誤，完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面：樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“服務(wù)承諾制”、“AB崗工作制”、“離崗告知制”等縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度，熱情接待前來(lái)辦事人員，耐心準(zhǔn)備做好答復(fù)、解釋工作，建設(shè)作風(fēng)優(yōu)良機(jī)關(guān)。深入基層單位和聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研時(shí)，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市、縣委有關(guān)規(guī)定，樹(shù)立我縣良好形象。

五、考核方法

日常績(jī)效考核采取個(gè)人紀(jì)實(shí)與組織評(píng)定相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法。

1、個(gè)人記實(shí)。自覺(jué)遵守單位考勤制度；認(rèn)真填寫(xiě)每月《舒城縣招商投資創(chuàng)業(yè)中心效能建設(shè)日常考核登記表》。

2、組織評(píng)定?！妒娉强h招商投資創(chuàng)業(yè)中心效能建設(shè)日?？己说怯洷怼诽顚?xiě)完成后，依次交股室負(fù)責(zé)人填寫(xiě)初審意見(jiàn)，中心分管領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)評(píng)鑒意見(jiàn)，中心效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組每月月底召開(kāi)效能工作會(huì)，對(duì)每位工作人員進(jìn)行綜合評(píng)定，按照“優(yōu)秀、合格、不合格”三個(gè)等次填寫(xiě)評(píng)定意見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總機(jī)關(guān)日?？己饲闆r后交財(cái)務(wù)發(fā)當(dāng)xx月xx日常績(jī)效獎(jiǎng)，同時(shí)將每季度考核情況報(bào)告縣效能辦。

六、獎(jiǎng)懲辦法

1、對(duì)被評(píng)定為“合格”以上等次的工作人員，“日常績(jī)效獎(jiǎng)”按每月人均800元標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)個(gè)人日?？己饲闆r逐月隨工資發(fā)放，優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為（被考核人員總數(shù)×800元-合格等次人員×750元）÷優(yōu)秀等次人員；優(yōu)秀人員人數(shù)控制在本單位被考核人員總數(shù)的20%內(nèi)。

2、上班每遲到或早退依次扣除“日?？?jī)效獎(jiǎng)”5元，無(wú)故曠工一天扣除“日?？?jī)效獎(jiǎng)”50元；有下列情況之一者，扣除當(dāng)月“日常績(jī)效獎(jiǎng)”： ①有“一票否決情況”之一的；②違反縣效能建設(shè)規(guī)定，被效能部門(mén)查處的；③因作風(fēng)懶散，工作拖拉，辦事不力，造成嚴(yán)重社會(huì)負(fù)面影響的；④無(wú)正當(dāng)理由不服從組織決定，不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排的；⑤無(wú)故缺崗、脫崗3次以上的。

七、工作要求

1、樹(shù)立正確的考核導(dǎo)向。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，正確對(duì)待考核，積極參與考核，自覺(jué)接受考核，通過(guò)考核不斷增強(qiáng)遵規(guī)守紀(jì)的自覺(jué)性，養(yǎng)成良好習(xí)慣，培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。

2、加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用。日?？己私Y(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)依據(jù)，納入年度考核內(nèi)容。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)工作。

3、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金，不得亂發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金。嚴(yán)格考核紀(jì)律，確保日?？己瞬桓阈问?、不走過(guò)場(chǎng)。

招商方案13

一、園區(qū)定位

鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)全稱(chēng)牙克石亞洲太平洋地區(qū)冬季汽車(chē)測(cè)試高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，以汽車(chē)測(cè)試產(chǎn)業(yè)為主兼顧旅游產(chǎn)業(yè)。主要包括五個(gè)不同功能的區(qū)域，分別為鳳凰山亞太（中國(guó)）汽車(chē)測(cè)試中心；德國(guó)博世冬季汽車(chē)性能測(cè)試場(chǎng)；國(guó)家AAA級(jí)旅游景區(qū)云龍山莊；國(guó)家AA級(jí)旅游景區(qū)鳳凰山滑雪場(chǎng)和鳳冠高級(jí)滑雪場(chǎng)。牙克石市力爭(zhēng)用3—5年時(shí)間打造亞太地區(qū)冬季汽車(chē)測(cè)試，新技術(shù)研發(fā)與汽車(chē)零部件生產(chǎn)于一體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、國(guó)內(nèi)外重大冰雪、山地競(jìng)技體育賽事基地和集特色種植、養(yǎng)殖、汽車(chē)測(cè)試、休閑度假、會(huì)議服務(wù)、觀光旅游等于一體的園區(qū)。

二、園區(qū)概況

園區(qū)于2009年12月29日，被自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)為自治區(qū)級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，是呼倫貝爾市和東四盟市的的自治區(qū)級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)。園區(qū)位于牙克石市東南郊4公里處，牙克石林場(chǎng)施業(yè)區(qū)內(nèi)，東至扎敦河，南連301國(guó)道，西接南博草原，北鄰濱洲鐵路，規(guī)劃建設(shè)面積132平方公里。

到2011年底，園區(qū)共接待國(guó)內(nèi)外游客50余萬(wàn)人次，旅游業(yè)純利潤(rùn)超過(guò)6000萬(wàn)元。隨著博世集團(tuán)二期、三期陸地測(cè)試場(chǎng)項(xiàng)目的建設(shè)和其在亞太地區(qū)汽車(chē)測(cè)試業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，到2015年高新區(qū)內(nèi)僅汽車(chē)測(cè)試產(chǎn)值將增至10倍，達(dá)到20億人民幣；待EPS、ABS兩條共性生產(chǎn)線成功引入高新區(qū)后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值26億元人民幣，屆時(shí)高新區(qū)僅德國(guó)博世集團(tuán)、埃特姆公司就可實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)值達(dá)46億元人民幣。

三、園區(qū)龍頭企業(yè)

1、博世冬季汽車(chē)性能測(cè)試中心有限公司

德國(guó)博世集團(tuán)是世界的汽車(chē)零部件生產(chǎn)商，世界前100強(qiáng)企業(yè)。博世集團(tuán)投資園區(qū)建設(shè)冬季汽車(chē)性能測(cè)試中心，主要是對(duì)汽車(chē)ABS（防抱死制動(dòng)系統(tǒng)）和ESP(電子穩(wěn)定程序)等先進(jìn)制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行匹配測(cè)試，為建設(shè)園區(qū)提供了優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向優(yōu)勢(shì)。園區(qū)自2006年以來(lái)先后與西班牙伊迪達(dá)、德國(guó)大陸、奇瑞、上海大眾等汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了有效對(duì)接，廣汽集團(tuán)高層赴我市進(jìn)行了考察，就入駐高新區(qū)做具體對(duì)接，目前已進(jìn)入論證階段。博世集團(tuán)現(xiàn)已在我市投資2億元人民幣，從2012年到2014年將投資1.5億元人民幣，總計(jì)投資3.5億元人民幣。

2、瑞典埃特姆公司

瑞典埃特姆公司是冰雪測(cè)試場(chǎng)的管理、服務(wù)企業(yè)。該公司于2010年在我市成立第二家公司——埃特姆（呼倫貝爾）汽車(chē)測(cè)試場(chǎng)服務(wù)有限責(zé)任公司。2010年1月-3月該公司成功為多家世界一流的汽車(chē)制造廠商做活動(dòng)，蘭博基尼、保時(shí)捷、奔馳、奧迪等諸多國(guó)際聞名的汽車(chē)廠商來(lái)到呼倫貝爾，不僅提高了呼倫貝爾市的知名度，也對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。高新區(qū)名車(chē)冰雪展示與體驗(yàn)，已成為冬季呼倫貝爾冰雪場(chǎng)上一道靚麗的風(fēng)景線。

四、園區(qū)接待中心

1、云龍山莊

云龍山莊接待中心是國(guó)家AAA級(jí)旅游景區(qū)，呼倫貝爾夏季避暑旅游勝地，景區(qū)集中了呼倫貝爾“山、水、林、原、草”五大特色景觀，建有大興安嶺林區(qū)野生動(dòng)物園，具備100人住宿、900人同時(shí)用餐的接待能力，是國(guó)內(nèi)外游客觀光旅游、休閑避暑的理想場(chǎng)所。

2、鳳凰山滑雪場(chǎng)

鳳凰山接待中心可提供會(huì)議、住宿接待和冬季大眾滑雪等服務(wù)，是國(guó)家AA級(jí)旅游景區(qū)，于2004年投資3.5億元建成，中心內(nèi)鳳凰山滑雪場(chǎng)是目前我區(qū)規(guī)模較大、雪上項(xiàng)目豐富、雪道種類(lèi)齊全的天然滑雪場(chǎng)。中心建設(shè)有功能齊全的綜合會(huì)議中心，木刻楞別墅群以及野生動(dòng)物標(biāo)本室，現(xiàn)擁有500人住宿、600人會(huì)議、800人就餐、1000余人滑雪娛樂(lè)的旅游接待能力。先后舉辦了六屆鳳凰山滑雪節(jié)、并多次舉辦國(guó)際滑雪邀請(qǐng)賽、全國(guó)青少年越野滑雪錦標(biāo)賽、國(guó)際雪聯(lián)夏巡賽、國(guó)際汽車(chē)越野拉力賽等重大旅游節(jié)慶活動(dòng)和體育賽事。

3、鳳冠滑雪場(chǎng)

鳳冠滑雪接待中心總體規(guī)劃設(shè)計(jì)由芬蘭貝利（中國(guó)）咨詢(xún)公司編制完成，總投資1億元，現(xiàn)已完成投資7000萬(wàn)元，2009年底投入使用。2818米長(zhǎng)的索道為目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的滑雪索道，配有6人吊廂，設(shè)有3000米、4000米雪道各一條，110米長(zhǎng)的魔毯1條以及長(zhǎng)300米、400米的拖牽各1條。該雪場(chǎng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、高端技術(shù)、環(huán)保理念、建設(shè)規(guī)模均為世界一流，為承辦國(guó)內(nèi)外重大冰雪賽事、打造呼倫貝爾冬季旅游品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、建設(shè)條件

1、自然環(huán)境：園區(qū)內(nèi)山水林原相連，小徑迂回，綠樹(shù)成蔭，馴鹿、狍子、狐貍、野兔、松鼠等動(dòng)物穿梭其中；夏天可以觀賞森林和草原風(fēng)光，參加射擊、騎馬、漂流、垂釣、篝火晚會(huì)等娛樂(lè)活動(dòng)；冬天可以體驗(yàn)嶺上滑雪的快感，還可以乘雪橇、堆雪人、打雪仗、欣賞風(fēng)格各異的雪雕作品。

園區(qū)內(nèi)林地2062公頃，灌木林874公頃，宜林4501公頃，沼澤地1157公頃，河流水域面積6600平方公里，多年平均徑流量7.32億立方米。林木樹(shù)種主要有落葉松、白樺、山楊，幼齡林和中齡林面積占林地面積的98.3\%，林分長(zhǎng)勢(shì)良好，有200多種野生動(dòng)植物棲息和繁衍于此。

2、水資源：園區(qū)內(nèi)已經(jīng)建設(shè)人工湖4處,總水域面積362萬(wàn)平方米，總庫(kù)容為945.18萬(wàn)立方米。項(xiàng)目區(qū)的人工湖，除了可以為項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)水源外，冬季可以為汽車(chē)測(cè)試廠商提供冰面測(cè)試場(chǎng)地，夏季可以開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目和水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目。

3、會(huì)議中心：鳳凰山會(huì)議中心占地面積2000平方米，設(shè)備功能齊全。擁有總面積共5000平方米風(fēng)格各異的別墅16棟；面積共3100平方米的木刻楞別墅5棟和1300平方米的綜合服務(wù)中心，可同時(shí)接待400人住宿、500人會(huì)議、600人用餐、千余人滑雪及接待各種大型會(huì)議旅游團(tuán)隊(duì)的能力。中國(guó)汽車(chē)安全技術(shù)發(fā)展國(guó)際論壇、2008華佗CEO論箭年會(huì)、中央黨?！皩?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型暨牙克石實(shí)踐高層論壇”均在這里成功舉辦。

4、交通：國(guó)鐵濱洲線由東向西在鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)北側(cè)通過(guò)。301國(guó)道在鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)西側(cè)及南側(cè)通過(guò)。

5、通訊：園區(qū)內(nèi)開(kāi)通了移動(dòng)、電信通訊和寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。開(kāi)辦了郵政快件、特快專(zhuān)遞、電子信函等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化通訊網(wǎng)絡(luò)，并建有衛(wèi)星電視地面接收系統(tǒng)。

6、電力：園區(qū)北有匯流河發(fā)電廠，電力來(lái)源充足。

六、園區(qū)招商項(xiàng)目

鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面招商：

1、依托園區(qū)環(huán)境優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)特色種植、養(yǎng)殖及特色種養(yǎng)殖產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目、有機(jī)農(nóng)業(yè)觀光項(xiàng)目。如種植黃花菜、蕨菜、柳蒿芽、蒲公英等特色山野菜；種植沙棘、藍(lán)莓、山丁子、沙果等特色經(jīng)濟(jì)林；養(yǎng)殖狍子、馴鹿、馬鹿、野豬、獺兔、貂、北極狐、貉子、冷水魚(yú)（高白鮭、虹鱒魚(yú)）等，同時(shí)可根據(jù)種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目品種、規(guī)模，建設(shè)集綠色天然食品精深加工、銷(xiāo)售為一體的配套項(xiàng)目。

2、鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有耕地2000畝，基本達(dá)到旱澇保收田標(biāo)準(zhǔn)，適宜種植有機(jī)農(nóng)作物。擬將耕地建設(shè)成為有機(jī)農(nóng)作物高、新、特種植開(kāi)發(fā)項(xiàng)目區(qū)。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)可建設(shè)恒溫鋼架大棚、日光溫室、塑料大棚，種植各種野生漿果、特色蔬菜，形成有機(jī)農(nóng)業(yè)綜合種植園區(qū)。

3、世界知名汽車(chē)整車(chē)及零部件廠家新建汽車(chē)冬季測(cè)試基地項(xiàng)目。

4、國(guó)內(nèi)外汽車(chē)整車(chē)廠家進(jìn)行全季節(jié)汽車(chē)測(cè)試、試驗(yàn)項(xiàng)目。

5、汽車(chē)零部件生產(chǎn)項(xiàng)目。

6、別墅群、休閑、養(yǎng)老、滑雪會(huì)館等旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

7、劃船、賽艇、帆船、垂釣等水上娛樂(lè)項(xiàng)目。

8、冰雪運(yùn)動(dòng)、森林景觀、餐飲娛樂(lè)、生態(tài)觀光等綜合旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

9、牙克石市位于呼倫貝爾中心地帶，組建航空俱樂(lè)部具有地位優(yōu)勢(shì)，鳳凰山景區(qū)在各通用航空機(jī)場(chǎng)、臨時(shí)起降點(diǎn)能夠起到承上啟下的作用。組建一家通用航空飛機(jī)研發(fā)、運(yùn)營(yíng)單位，建設(shè)專(zhuān)門(mén)機(jī)場(chǎng)，引進(jìn)各類(lèi)飛機(jī)及配套服務(wù)管理體系，組建航空俱樂(lè)部，進(jìn)行航空培訓(xùn)，形成國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完整、就地配套能力、產(chǎn)業(yè)聚集度的通用航空產(chǎn)業(yè)特色區(qū)域。目前機(jī)場(chǎng)場(chǎng)地平整已經(jīng)完成，正在論證階段。

七、投資估算

投資額度由建設(shè)規(guī)模大小確定。

1、政策支持

牙克石市在充分享受?chē)?guó)家西部大開(kāi)發(fā)、扶持邊疆少數(shù)民族地區(qū)等各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策外，還享受內(nèi)蒙古自治區(qū)和呼倫貝爾市的一系列優(yōu)惠政策。同時(shí)，牙克石市還立足于本地區(qū)實(shí)際,對(duì)大項(xiàng)目實(shí)行特事特辦、一事一議的原則。

2、前期工作

已經(jīng)被內(nèi)蒙古自治區(qū)批準(zhǔn)為自治區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，聘請(qǐng)芬蘭貝利公司完成園區(qū)的總體規(guī)劃，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完畢。

3、合作方式

獨(dú)資、合資、合作均可。

招商方案14

隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)招商工作變得尤為重要。為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)和擴(kuò)大市場(chǎng)份額的目標(biāo)，全員招商工作方案應(yīng)運(yùn)而生。本方案旨在調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造力，共同努力推動(dòng)公司的招商工作。

一、意識(shí)培養(yǎng)

全員招商工作的首要任務(wù)是培養(yǎng)員工的招商意識(shí)。通過(guò)組織集中培訓(xùn)、個(gè)人講座等形式，加強(qiáng)員工對(duì)招商工作重要性的理解和認(rèn)識(shí)。同時(shí)，利用內(nèi)部通訊平臺(tái)和例會(huì)等機(jī)會(huì)，定期傳達(dá)公司的招商策略和方針，激發(fā)員工的招商熱情。

二、激勵(lì)機(jī)制

為了讓員工積極參與招商工作，必須設(shè)置合理的激勵(lì)機(jī)制。一方面，可以設(shè)立招商工作的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，根據(jù)員工的招商業(yè)績(jī)給予獎(jiǎng)金、晉升和榮譽(yù)等激勵(lì)。另一方面，可以通過(guò)充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)他們提出創(chuàng)新的招商方案和營(yíng)銷(xiāo)策略，為公司帶來(lái)更多商機(jī)。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

在全員招商工作中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是至關(guān)重要的。各部門(mén)之間應(yīng)加強(qiáng)溝通與合作，形成合力?？赏ㄟ^(guò)定期召開(kāi)跨部門(mén)會(huì)議，促進(jìn)信息共享與協(xié)同工作。此外，建立員工間的招商交流平臺(tái)，鼓勵(lì)分享成功經(jīng)驗(yàn)和困難，促使各員工相互學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。

四、創(chuàng)新實(shí)踐

招商工作需要不斷追求創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。在全員招商工作方案中，應(yīng)鼓勵(lì)員工提出新的招商策略和方法，并提供切實(shí)可行的實(shí)踐支持。同時(shí)，建立反饋機(jī)制，及時(shí)總結(jié)與評(píng)估各項(xiàng)創(chuàng)新措施的效果，從而不斷優(yōu)化招商工作流程。

五、績(jī)效評(píng)估

為了確保全員招商工作的有效性，需要建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估機(jī)制。根據(jù)設(shè)定的招商目標(biāo)和關(guān)鍵指標(biāo)，定期對(duì)員工的招商業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估和考核。同時(shí)，要重視員工的招商能力和潛力培養(yǎng)，通過(guò)培訓(xùn)和培養(yǎng)計(jì)劃，提高員工在招商方面的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

在全員招商工作方案的指導(dǎo)下，全體員工將共同努力，不斷探索和創(chuàng)新，為公司的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。通過(guò)培養(yǎng)招商意識(shí)、設(shè)立激勵(lì)機(jī)制、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作、推進(jìn)創(chuàng)新實(shí)踐和建立績(jī)效評(píng)估，將全員的智慧和力量充分發(fā)揮出來(lái)，取得更加優(yōu)異的招商業(yè)績(jī)。

全員招商工作方案的實(shí)施，將使公司在市場(chǎng)中占據(jù)更有競(jìng)爭(zhēng)力的位置，并為公司的可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。我們深信，通過(guò)全員的努力和奉獻(xiàn)，公司的招商工作一定會(huì)取得更加輝煌的成果！

招商方案15

一、背景分析：

將電視節(jié)目鏡頭對(duì)準(zhǔn)80，90后青年群體，現(xiàn)在的80后已經(jīng)異軍突起，他們是社會(huì)上的主力軍，也是有力的中堅(jiān)力量，他們生活在改革春風(fēng)中，卻廝殺在競(jìng)爭(zhēng)中，步入社會(huì)上的他們?cè)谑聵I(yè)上有的剛剛起步，有迷茫和挫折，但是更多的是有著拼搏的青春。90后的則正在高等學(xué)府學(xué)習(xí)，這樣一個(gè)特殊的群體幾乎可以代表這個(gè)社會(huì)的各個(gè)層面，他們的情感故事包含了家庭、教育、兩性情感等等話(huà)題，這使得該節(jié)目?jī)?nèi)容極具包容性和可看性，在給青年群體打開(kāi)心理之窗的同時(shí)，也化解這一代人與家庭之間的種.種代溝問(wèn)題。節(jié)目名稱(chēng)為《青春的旋律》，這里的青春包括了各個(gè)方面，話(huà)題的寬廣型和兼容性使欄目清新脫俗，貼近生活。

二、策劃動(dòng)機(jī)：

現(xiàn)在活躍在社會(huì)上的80.90后是一個(gè)很強(qiáng)大的青年群體，他們懷揣夢(mèng)想，但是當(dāng)夢(mèng)想遇到現(xiàn)實(shí)，總是夢(mèng)想很豐滿(mǎn)，現(xiàn)實(shí)很骨干，他們?cè)趯儆谧约旱氖澜缰凶分饓?mèng)想，但是在這個(gè)過(guò)程中會(huì)有很多故事所引發(fā)的問(wèn)題，他們的故事涵蓋面很廣，同時(shí)也和我們每個(gè)家庭息息相關(guān)，現(xiàn)在很多孩子和家長(zhǎng)之間存在代溝，如何解決，同時(shí)又可以把

夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)在人生的路上呢?這是我們大家所關(guān)注的。所以策劃這樣一個(gè)節(jié)目。

他們更是這個(gè)時(shí)代發(fā)展的主力軍，關(guān)注他們的故事，解決他們生活、情感的問(wèn)題，透析青年內(nèi)心世界，打開(kāi)他們的心扉，讓每個(gè)年輕人都擁有一顆敢于追夢(mèng)的心，在這青春最美好的時(shí)代里放飛自己的夢(mèng)想。

三、節(jié)目設(shè)定

節(jié)目名稱(chēng)：《青春的旋律》

節(jié)目類(lèi)別：綜藝情感節(jié)目

節(jié)目宗旨：聚焦青少年成長(zhǎng)故事，以80后的視角講述情感故事、直面情感困惑、分析情感走向、解決情感矛盾。讓每一顆年輕的心都有了夢(mèng)想的動(dòng)力和方向。

四、節(jié)目目標(biāo)：

目標(biāo)是通過(guò)對(duì)這一特定人群的生活、思想的反映，從而更好的反映出青年人的生活狀態(tài)，通過(guò)對(duì)他們生活，情感，工作的了解和觀察，對(duì)他們有更深層次的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)邀請(qǐng)心理專(zhuān)家，主持人，和同齡人等等做為陪審嘉賓團(tuán)，營(yíng)造輕松活躍的氛圍，為他們打開(kāi)心扉，讓每個(gè)人的青春都因夢(mèng)想而絢爛多彩。

五、節(jié)目定位：

立足于青年團(tuán)體，給他們打造一個(gè)青春夢(mèng)想的舞臺(tái)，讓他們能夠真正認(rèn)識(shí)到自己，解決他們問(wèn)題，幫助他們建立正確的人生觀價(jià)值觀和就業(yè)情感觀，節(jié)目青春活力時(shí)尚。

六、節(jié)目形態(tài)：

節(jié)目采取主持人串場(chǎng)，邀請(qǐng)嘉賓，設(shè)置心理老師和嘉賓團(tuán)，并且嘉賓與現(xiàn)場(chǎng)觀眾及主持人青春活力團(tuán)嘉賓互動(dòng)的形態(tài)。同時(shí)穿插故事情景再現(xiàn)和電話(huà)連線等環(huán)節(jié)。

七、節(jié)目?jī)?nèi)容：

下面就“青春的旋律：說(shuō)明一下這個(gè)節(jié)目的具體操作。

1.片頭陪審嘉賓團(tuán)心理專(zhuān)家同齡人主持人介紹和每人對(duì)青春和夢(mèng)想的詮釋的一個(gè)短片，加上快慢鏡頭的運(yùn)用。同時(shí)添加音樂(lè)《青春紀(jì)念冊(cè)》的旋律。

2.節(jié)目開(kāi)場(chǎng)白主持人自我介紹，串聯(lián)詞，將今天的主旨引出來(lái)，利用VCR簡(jiǎn)單的視頻回放引出今天的主人公和話(huà)題。VCR是介紹的近幾年來(lái)在熒屏上活躍的選秀女生—陳凌云，她被媒體譽(yù)為選秀專(zhuān)業(yè)戶(hù)，重慶大學(xué)藝術(shù)系的一名女生，今年21歲，自20xx年參加了40多場(chǎng)選秀比賽，是一位很具有爭(zhēng)議性的人物，她年輕，她對(duì)自己的人生充滿(mǎn)夢(mèng)想和目標(biāo)，她倔強(qiáng)，但是也有面對(duì)媽媽脆弱的時(shí)候，但是形成強(qiáng)烈反差的是，盡管女兒說(shuō)自己是處于一片好心參加選秀，同時(shí)覺(jué)得自己在選秀中獲益良多，但是，其身為公務(wù)員的父母卻痛斥其行為是荒廢學(xué)業(yè)，走入歧途。在父母眼中，自己的女兒從小就優(yōu)秀、溫柔，現(xiàn)在卻如此瘋狂地參加這些被父母視為亂七八糟的選秀，所以她的這些做法并不得到父母的支持和一些人的認(rèn)同，但是她認(rèn)為自己做的沒(méi)有錯(cuò)，她要改變自己的人生和家庭，主持人利用這些矛盾點(diǎn)來(lái)進(jìn)行訪談，其中并回放片子，加以介紹，同時(shí)還可以把主人公的父母請(qǐng)來(lái)，或者是電話(huà)連線，建立起孩子和父母之間溝通的橋梁，讓陳凌云更好的認(rèn)識(shí)到自己的選擇，既可以不荒廢學(xué)業(yè)兼顧父母的心情還可以在各個(gè)比賽中真正的鍛煉到自己。

3.增加節(jié)目愛(ài)心觀察員與主人公的采訪視頻回放，讓節(jié)目更貼近生活。

4.通過(guò)臺(tái)下陪審嘉賓團(tuán)的提問(wèn)來(lái)進(jìn)行與主人公的互動(dòng)，主持人還可以通過(guò)手機(jī)短信和網(wǎng)絡(luò)來(lái)互動(dòng)觀眾對(duì)節(jié)目的參與和關(guān)注，主持人在其中起到連接串聯(lián)的作用，并使整個(gè)節(jié)目張弛有度的順利進(jìn)行。最后用愛(ài)和溝通、理解來(lái)化解陳凌云和父母之間對(duì)于夢(mèng)想的詮釋。

最后一部分運(yùn)用陪審嘉賓團(tuán)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)，然后可以讓陳凌云表演一個(gè)自己認(rèn)為最喜愛(ài)的節(jié)目，將節(jié)目氣氛推到高潮，最后主持人總結(jié)。

八、節(jié)目特色：

聚焦青年，透析青年群體心理，設(shè)置嘉賓點(diǎn)評(píng)團(tuán)和互動(dòng)視頻模擬再現(xiàn)，節(jié)目有很強(qiáng)的包容性和時(shí)代感，能抓住現(xiàn)代年輕人的心理，解決根本問(wèn)題。

九、節(jié)目風(fēng)格：

推陳出新，不拘一格。關(guān)注青少年成長(zhǎng)勵(lì)志，年輕時(shí)尚潮流，感情細(xì)膩真實(shí)。