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      2020年步行商業(yè)街招商方案范本

      時(shí)間: 燕琳1290 分享

        策劃書是每個(gè)公司都會(huì)做的文案,要寫好策劃書也是需要一定技巧的,下面,小編給大家介紹一下關(guān)于招商方案范文5篇,歡迎大家閱讀.

        招商方案1

        和田市2015年外出招商(草案)為貫徹落實(shí)市委擴(kuò)大會(huì)議精神,加快和田市招商引資工作進(jìn)程,大力吸引外來投資,同時(shí)根據(jù)地區(qū)年終考核工作相關(guān)安排,為明年的招商引資工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)和田市新型工業(yè)化加快發(fā)展,擬于下半年組#from 本文來自高考資源網(wǎng)http://www.gkstk.com end#織專門人員到浙江臺(tái)州、溫州等地開展招商活動(dòng)。為使本次招商活動(dòng)取得實(shí)效,特制定本工作方案。

        一、活動(dòng)目的

        利用歷年來浙江援和干部、已落戶浙江籍投資商等人脈資源,以小分隊(duì)的形式,瞄準(zhǔn)目標(biāo),主動(dòng)出擊,采用登門拜訪、舉辦招商推介會(huì)、招待酒會(huì)等方式,廣交朋友,廣泛挖掘和尋求商機(jī),吸引更多外地客商來我市投資興業(yè)。

        二、工作任務(wù)

        1、廣泛推介和田、宣傳和田,讓外界了解和田、關(guān)注和田。

        2、精心挑選、包裝一批工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行對外招商,大力引進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)民間資本。

        3、廣泛尋找合作伙伴,力爭簽訂合同或意向項(xiàng)目1個(gè)。

        三、組織領(lǐng)導(dǎo)

        成立外出招商小組,由市委或市政府領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,招商局3名、工業(yè)園區(qū)1名同志為成員。

        四、時(shí)間安排

        擬于11月1日出發(fā),11月2日至杭州市,作短暫停留,拜會(huì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)界人士,5日至臺(tái)州,7日在臺(tái)州舉行招商推介會(huì),8—11日個(gè)別拜訪意向客商;12日赴溫州市,14日在臺(tái)州市舉行招商推介會(huì);15—18日個(gè)別拜訪意向客商;18—22日根據(jù)掌握信息與各地意向投資商對接;此外,如有成熟項(xiàng)目,可當(dāng)即訂立投資協(xié)議書;23日返回烏魯木齊,并在烏魯木齊拜會(huì)當(dāng)?shù)刂髽I(yè)家。(此方案可根據(jù)具體情況實(shí)時(shí)調(diào)整)

        五、活動(dòng)安排

        1、招商推介會(huì)。

        充分利用本地已落戶企業(yè)以及和田市臺(tái)州商會(huì)、溫州商會(huì)私人人脈關(guān)系,同時(shí)以市委、市政府的名義函告當(dāng)?shù)兀ㄟ^當(dāng)?shù)仄髽I(yè)聯(lián)合會(huì)等商會(huì)團(tuán)體,邀請當(dāng)?shù)刂髽I(yè)界人士和媒體,租用當(dāng)?shù)貢?huì)展場館,分別在溫州和臺(tái)州市組織約20-30人的專場推介會(huì),以面對面推介的方式,集中展示和田特色資源和優(yōu)勢項(xiàng)目。

        議程:(會(huì)前播放和田市宣傳光碟)

        (1)主持人介紹與會(huì)人員

        (2)市委或市政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行主題推介講話(同步課件播放);

        (3)招商局進(jìn)行項(xiàng)目重點(diǎn)推介;

        (4)現(xiàn)場交流;

        (5)請與會(huì)嘉賓和媒體朋友提問;

        (6)現(xiàn)場簽約(舉杯慶祝);

        (7)散會(huì)(至預(yù)定酒店)。

        2、招待酒會(huì)。在推介會(huì)后宴請與會(huì)嘉賓,進(jìn)一步增進(jìn)感情,加強(qiáng)交流,并邀請意向嘉賓至和田考察。向每位嘉賓贈(zèng)送具有和田特色的禮品一份。

        3、拜會(huì)重點(diǎn)企業(yè)家,登門請商。

        4、委托當(dāng)?shù)孛耖g團(tuán)體、個(gè)人,實(shí)行委托招商。

        5、通過各種人際關(guān)系,廣交朋友,以商招商。

        6、在當(dāng)?shù)匦羌壘频?、機(jī)場發(fā)放招商項(xiàng)目冊,多方位宣傳和田。

        六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

        (一)交通費(fèi)

        和田—烏魯木齊 1450元/人×5人=7250元

        烏魯木齊—杭州 2950×5人=14750元

        杭州—臺(tái)州 600元/人×5人=3000元

        臺(tái)州—溫州 400元/人×5人=2000元

        溫州—杭州 400元/人×5人=2000元

        杭州—烏魯木齊 2950×5人=14750元

        烏魯木齊—和田 1450元/人×5人=7250元 合計(jì)51000元

        (二)宣傳資料印制費(fèi)

        5000冊×7元/冊=35000元

        (三)禮品費(fèi)(玫瑰花茶、玉石手鐲或掛件)

        400元/份×40份/場×2場=32000元

        (四)資料、禮品托運(yùn)費(fèi)3000元

        (五)招待酒會(huì) 4桌/次×2000元/桌×2次=16000元

        (六)客商零星招待 5次×2000元/次=10000元

        (七)推介會(huì)會(huì)場租用及布置 4000元/場×2場=8000元

        (八)住宿費(fèi) 5人×200元/天×22天=22000元

        (九)車輛租用費(fèi) 850元/天×20天=17000元

        (十)通信費(fèi) 400/人×5人=2000元

        (十一)文印費(fèi) 2000元

        (十二)不可預(yù)見費(fèi)用 5000元

        共計(jì)203000元

        招商方案2

        為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),重大項(xiàng)目招商引資工作部署,創(chuàng)新招商方式,擴(kuò)大引資規(guī)模,提高招商引資水平,現(xiàn)制定2017年招商引資工作方案。

        一、指導(dǎo)思想

        以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為核心,圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、創(chuàng)新活鎮(zhèn)、精神立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo),明確重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè),招商重點(diǎn)區(qū)域,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,建立產(chǎn)業(yè)支柱,充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺(tái)的一系列優(yōu)惠政策實(shí)現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破,開創(chuàng)渠江鎮(zhèn)招商引資工作新局面。

        二、目標(biāo)任務(wù)

        預(yù)計(jì)引進(jìn)資金5千萬元,項(xiàng)目不少于3個(gè)。

        三、招商引資重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),主攻區(qū)域

        圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,重點(diǎn)抓好:

        1、針對目前已納入渠江鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的3個(gè)項(xiàng)目:

       ?、偕掖迩缤恋亻_發(fā)項(xiàng)目,引資外來投資1000萬元,力爭在下半年完成該項(xiàng)目1000畝的示范基地建設(shè);

        ②渠之源茶業(yè)有限公司茶園基地建設(shè)項(xiàng)目,引進(jìn)外來資金1000萬元,力爭在年底完成該茶園基地建設(shè)項(xiàng)目;

        ③馬頸坳旅游休閑半島建設(shè)項(xiàng)目,引進(jìn)外來投資3000萬元,預(yù)計(jì)下半年實(shí)行該項(xiàng)目的前期工作。

        2、加大招商引資度,拓寬招商引資渠道。在今年5月份,將由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前往經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商引資活動(dòng)。。

        四、組織機(jī)構(gòu)和工作措施

        1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)保障措施

        成立渠江鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),黨政班子成員及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。

        為保證招商引資工作的順利開展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,安排了招商引資工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)12萬元,使招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組及招商辦的各項(xiàng)活動(dòng)、項(xiàng)目服務(wù)等有良好的保障。

        2、建立招商引資激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施

        為充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性,便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),配合協(xié)調(diào),實(shí)行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會(huì)捆綁招商,分配一定的招商引資任務(wù),納入村級年度目標(biāo)管理考評與鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考評重要內(nèi)容。同時(shí)對在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),具體措施如下:

        新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后,對項(xiàng)目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎(jiǎng)勵(lì)。對單位實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬元以上的項(xiàng)目,按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入(以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn))的5‰給予獎(jiǎng)勵(lì);對引進(jìn)世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、上市公司和升級以上高新技術(shù)項(xiàng)目的,按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入(以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn))的1‰給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,從企業(yè)實(shí)現(xiàn)的地方財(cái)政純收益中優(yōu)先兌付。凡當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的地方財(cái)政純收益高于獎(jiǎng)勵(lì)金額的當(dāng)年付清;低于獎(jiǎng)勵(lì)金額的分期兌付。每年兌付一次,直到全部付清為止。

        五、創(chuàng)新招商引資方式,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境

        按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求,熱忱招商,真誠服務(wù),突出以商招商,以友招商,以情招商,以項(xiàng)目招商,以網(wǎng)絡(luò)招商,積極開展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商,不斷創(chuàng)新招商工作方式,開創(chuàng)招商引資新局面。

        招商方案3

        根據(jù)市委十二屆九次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神確立的三個(gè)“三分之一”工作法,落實(shí)1/3干部抓招商引資工作,結(jié)合發(fā)改委工作職能和人員結(jié)構(gòu)狀況,認(rèn)真制定外出駐點(diǎn)招商方案。

        一、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

        為進(jìn)一步加強(qiáng)招商隊(duì)伍,整合人員走出去,保證有足夠的人力、精力和財(cái)力抓招商,成立由主任任組長,副主任任副組長,其他相關(guān)同志為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

        二、培訓(xùn)教育,增強(qiáng)招商能力,做好準(zhǔn)備工作

        發(fā)改委近期將組織相關(guān)人員,進(jìn)行招商業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),由主任朱嵐同志介紹招商工作經(jīng)驗(yàn),并邀請招商局同志講解招商引資優(yōu)惠政策和我市關(guān)于招商工作的相關(guān)文件精神,以及企業(yè)進(jìn)入園區(qū)應(yīng)具備的條件。

        三、安排人員,搜集信息,選好駐點(diǎn),明確時(shí)間

        對發(fā)改委在崗人員分三批組織外出駐點(diǎn)招商。充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友、投資商關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)等搜集招商信息。

        四、幾點(diǎn)要求

        (一)要加強(qiáng)培訓(xùn)教育,增強(qiáng)做好招商工作信心,真正把招商工作擺上重要議事日程,作為工作的重中之重的來完成。提高思想認(rèn)識,把全委人員思想統(tǒng)一到市委十二屆九次全委會(huì)議精神上來,切實(shí)提高招商能力。

        (二)明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任,確保招商任務(wù)完成。外出招商的同志,每個(gè)人都有任務(wù),都有責(zé)任。確保全年完成招商4000萬元,超年初任務(wù)1900萬元的一倍以上。

        (三)突出重點(diǎn),以工業(yè)性項(xiàng)目為主,以大項(xiàng)目為主。

        (四)有重要招商信息要及時(shí)匯報(bào),及時(shí)請市領(lǐng)導(dǎo)出面做工作,提高項(xiàng)目成功率,爭取早日完成招商任務(wù)。

        招商方案4

        為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境,把我街道辦事處明年的招商引資工作早安排,早落實(shí),抓緊抓好,抓出成就,做好十三五的工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)工作,根據(jù)我區(qū)《招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案:

        一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。

        堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖,按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃,做好擴(kuò)大開放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”,不斷擴(kuò)大我街道利用外來投資規(guī)模,推動(dòng)我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,加速實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。

        二、堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新區(qū)”的工作思路。

        堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新區(qū)”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn),加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo),用心引進(jìn)貼合先進(jìn)街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項(xiàng)目,引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并對我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢,加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)引進(jìn)項(xiàng)目和項(xiàng)目建設(shè)工作,一條龍為投資商協(xié)商服務(wù),并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”,對我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督,為商家?guī)Ыo最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        三、抓好項(xiàng)目前期工作,提高招商引資效率。

        深入企業(yè)、基層,結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目,對重點(diǎn)項(xiàng)目要做到必須的深度。要充分利用好招商項(xiàng)目庫。及時(shí)將招商引資項(xiàng)目庫中的項(xiàng)目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整,利用招商引資項(xiàng)目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介,把我辦的招商項(xiàng)目信息向國內(nèi)外傳遞。

        四、不斷創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的針對性和實(shí)效性。

        要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn),動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。透過多種渠道和途徑,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。

        招商方案5

        為進(jìn)一步做好招商引資工作,提高對外開放水平,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力,推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)趕超跨越發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)招商引資新突破,特制定本方案。

        一、指導(dǎo)思想

        以黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神為指針,深入貫徹落實(shí)市委五屆十次會(huì)議精神,牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念,適應(yīng)發(fā)展新常態(tài);突出“一條主線”,強(qiáng)化“五大動(dòng)能”,培育“四大經(jīng)濟(jì)板塊”為發(fā)展目標(biāo),以更高起點(diǎn)開創(chuàng)招商引資工作新局面。

        二、目標(biāo)任務(wù)

        2016年確保全年引資總額——億元。

        三、招商方式及重點(diǎn)

        圍繞我市綠色食品、生物制藥、特色旅游、對俄經(jīng)貿(mào)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實(shí)施 “一手抓產(chǎn)業(yè)鏈招商,一手盤活企業(yè)存量、幫助企業(yè)開拓市場”,全面提升招引與服務(wù)“雙輪驅(qū)動(dòng)”。

        1. 選準(zhǔn)區(qū)域抓招商。以長三角、珠三角、閩三角、京津冀經(jīng)濟(jì)圈,環(huán)渤海灣、膠州灣六大區(qū)域?yàn)橹鞴テ瑓^(qū);適中拓展港、澳、臺(tái)及中西部地區(qū)。突出攻關(guān)國內(nèi)外500強(qiáng)、央企、民企龍頭,要集中力量攻關(guān)廣東長青、中山美盈、四川得善、深圳寶能、北京順鑫農(nóng)業(yè)、二商集團(tuán)、首都農(nóng)業(yè)集團(tuán)等有意向的企業(yè),展開新一輪招商洽談攻勢,促其盡快簽約落地。在招商過程中,既要深入對接國內(nèi)外名企,又要招引符合我市發(fā)展的大中小企業(yè),推進(jìn)全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目全面開花。

        2.堅(jiān)持登門抓招商。要從“守株待兔”向“請進(jìn)來、走出去”轉(zhuǎn)變。準(zhǔn)確鎖定目標(biāo),主動(dòng)出擊、強(qiáng)勢推進(jìn),全力主攻產(chǎn)業(yè)鏈高端項(xiàng)目,有針對性地開展對接和洽談,實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)考察接洽、一對一洽談回訪,使招商和談判更有針對性,更有實(shí)效性。

        3.利用互聯(lián)網(wǎng)+抓招商。

        一要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站,開發(fā)網(wǎng)上招商平臺(tái),實(shí)現(xiàn)與濱海發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)站相鏈接,宣傳虎林資源優(yōu)勢、投資環(huán)境、發(fā)布招商信息、開通在線咨詢、提高招商效率;

        二要通過互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái),以最快的速度、最低的成本、更高的效率收集產(chǎn)業(yè)信息,幫助我市龍頭企業(yè)開拓市場,延長產(chǎn)業(yè)鏈;

        三要制作電子招商資料,設(shè)計(jì)制作電子宣傳片、電子宣傳冊、電子邀請函,并針對電子資料展開郵件、論壇、二維碼等多種途徑的投放與傳播,提升招商引資競爭力。

        4.開發(fā)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作抓招商。要積極推進(jìn)供給側(cè)改革,推進(jìn)企業(yè)裂變升級,深入實(shí)施“龍企倍增”計(jì)劃和“百企升級”工程。幫助企業(yè)尋找戰(zhàn)略合作伙伴,全力提升企業(yè)由中低端加工向精深加工的中高端轉(zhuǎn)變。

        一是工業(yè)戰(zhàn)線:要大力推進(jìn)娃哈哈、中糧、匯源、烏蘇里江藥業(yè)等大企業(yè)裂變升級工程,重點(diǎn)支持匯源集團(tuán)與烏蘇里江藥業(yè)項(xiàng)目的合作,與正大集團(tuán)、日本伊藤忠商事株式會(huì)社飼料加工項(xiàng)目的合作;推進(jìn)碧生源控股集團(tuán)刺五加保健品項(xiàng)目的開發(fā)。

        二是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線:要幫助綠都集團(tuán)、哈仁皇、神頂峰、野寶藥業(yè)、綠都蜂業(yè)、龍墾豆類、眾孚木業(yè)等本地好的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級推進(jìn),重點(diǎn)要幫助綠寶集團(tuán)開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流園項(xiàng)目、杏鮑菇等菌類工廠化養(yǎng)殖項(xiàng)目以及林下資源開發(fā)和農(nóng)業(yè)示范園區(qū)眾籌等項(xiàng)目;幫助綠都集團(tuán)等企業(yè)開拓市場,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益新突破。

        三是外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線:要抓住國家實(shí)施“一帶一路”和“延邊開放帶”建設(shè),加快對俄聯(lián)絡(luò),尋找木材、糧食、牧草、中藥材、倉儲(chǔ)物流等合作商機(jī),引導(dǎo)娃哈哈、匯源、中糧等企業(yè)深度開發(fā)境外市場,支持遠(yuǎn)華、雙葉、松海、家利利、瑞豐等企業(yè)擴(kuò)大境外基地規(guī)模。四是旅游戰(zhàn)線:要以生態(tài)養(yǎng)生、養(yǎng)老服務(wù)、休閑度假旅游開展招商引資。

        重點(diǎn)建成珍寶島博物館、匯源旅游及養(yǎng)老度假區(qū),推進(jìn)月亮島俄羅斯風(fēng)情園二期工程,開拓跨境旅游,聯(lián)接鑫人合滑雪山莊、八里溝冰雪樂園線路,開發(fā)南島湖冬捕垂釣等項(xiàng)目。同時(shí),鼓勵(lì)珍寶島藥業(yè)和落戶我市的中糧、匯源、娃哈哈、良友、福娃等知名企業(yè)引進(jìn)上下相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目。

        5.注重以商抓招商。要充分發(fā)揮和挖掘我市的企業(yè)骨干作用,并通過他們的信息渠道和人脈資源,借助其商業(yè)圈反應(yīng)快、最直接、最有效的優(yōu)勢開展以商招商。另外,要給政策、引路子、強(qiáng)服務(wù),調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性,把企業(yè)推向招商引資主戰(zhàn)場,力爭在企業(yè)裂變提檔升級、自行引進(jìn)項(xiàng)目、資金、技術(shù)等方面有新突破。

        6.參與展會(huì)抓招商。要積極參加國家、省推進(jìn)“一帶一路”國家投資對接會(huì)、省重點(diǎn)對外投資合作對接會(huì)、中俄博覽會(huì)、各地商會(huì)等活動(dòng),結(jié)識朋友、尋找商機(jī),力爭引進(jìn)國家戰(zhàn)略型項(xiàng)目來我市投資。通過活動(dòng)大力宣傳虎林資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,增強(qiáng)投資吸引力,擴(kuò)大虎林地域的影響力和虎林綠色食品的知名度。

        7.區(qū)域融合抓招商。加大對農(nóng)墾森工重點(diǎn)企業(yè)的政策扶持力度,整合周邊資源,聯(lián)合招商上項(xiàng)目。

        把農(nóng)墾森工系統(tǒng)的項(xiàng)目統(tǒng)一編入我市招商引資項(xiàng)目庫,積極協(xié)助其對接企業(yè),實(shí)現(xiàn)資源共享、要素互通,全面拉動(dòng)虎林地域招商引資工作。對引進(jìn)科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、拉動(dòng)作用強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入駐開發(fā)區(qū),將通過財(cái)稅分成來享受項(xiàng)目建設(shè)成果。

        四、保障措施

        1.領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。堅(jiān)持“領(lǐng)帶作戰(zhàn)”與“專業(yè)作戰(zhàn)”相結(jié)合,市級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭認(rèn)領(lǐng)任務(wù),戰(zhàn)線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門逐級落實(shí)指標(biāo)。市主要領(lǐng)導(dǎo)要率先走出去抓推進(jìn);戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)相關(guān)部門迅速出擊,展開招商洽談攻勢,每位市級領(lǐng)導(dǎo)全年外出招商不少于20天,引資任務(wù)1億元以上;市直各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有1名主管領(lǐng)導(dǎo)抓招商,聯(lián)絡(luò)對接國內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)知名企業(yè)不少于5家以上,培育意向性項(xiàng)目10個(gè),實(shí)現(xiàn)簽訂意向投資協(xié)議不少于3個(gè);落地投資項(xiàng)目1-2個(gè),確保全年招商引資工作取得實(shí)效。

        2.部門聯(lián)動(dòng)招商。要打好招商引資“組合拳”,各單位、各部門要互通項(xiàng)目信息,合力謀劃項(xiàng)目,合力推進(jìn)項(xiàng)目落地和建設(shè),降低行政成本,提高工作效率。從項(xiàng)目引進(jìn)到項(xiàng)目建設(shè),要安排專門人員常年駐守企業(yè),貼身服務(wù),定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。同時(shí),要設(shè)立專職招商領(lǐng)導(dǎo),做到機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、人員“三落實(shí)”。市經(jīng)合局、發(fā)改局、商務(wù)局、工信局、旅游局、園區(qū)管委會(huì)等部門要注重攻關(guān)億元以上項(xiàng)目;國土資源局要加大土地收儲(chǔ)力度,盤活存量土地,保障項(xiàng)目用地需求;園區(qū)管委會(huì)要在做強(qiáng)載體上發(fā)力,要加快開發(fā)區(qū)廠地街路和水電管網(wǎng)改造,做好區(qū)內(nèi)“七通一平”和綠化、美化、亮化工程,不斷提升綜合承載力,為企業(yè)入園奠定基礎(chǔ)。

        3.嚴(yán)把準(zhǔn)入招商。要認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目預(yù)審、論證機(jī)制,注重資信、資質(zhì)、資歷和資本動(dòng)向,突出考慮稅收貢獻(xiàn)、產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)以及投資強(qiáng)度和就業(yè)等方面問題;對能耗高、污染重、稅收低、破壞生態(tài)資源、生命力不強(qiáng)的項(xiàng)目要嚴(yán)格把關(guān),一律拒之門外,確保招商質(zhì)量。

        4. 優(yōu)化服務(wù)招商。繼續(xù)強(qiáng)化“五個(gè)一”推進(jìn)措施,做到一個(gè)項(xiàng)目一套落實(shí)方案、一名市級領(lǐng)導(dǎo)主抓、一個(gè)責(zé)任部門牽頭、一筆經(jīng)費(fèi)保障、一批聯(lián)席會(huì)協(xié)調(diào)解決具體問題。全力打造招商服務(wù)“綠色通道”。企業(yè)服務(wù)中心要從項(xiàng)目引進(jìn)、備案、核名、選址、征地、審批、咨詢投訴、人力資源、投資融資,一直到企業(yè)開工建設(shè)等方面形成一條龍服務(wù),為企業(yè)、客商提供“全程代辦”,全程跟蹤服務(wù),真正讓客商進(jìn)的來、留得住、發(fā)展的好,營造招商、親商、安商、富商的發(fā)展環(huán)境。

        5、嚴(yán)格考核招商。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每季度專題聽取各戰(zhàn)線招商引資工作匯報(bào);各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)每月聽取所分管部門的匯報(bào),及時(shí)把握招商動(dòng)態(tài)和進(jìn)展情況,科學(xué)安排下步工作;年終由市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總考核。重點(diǎn)對項(xiàng)目的簽約率、履約率、資金到位率要進(jìn)行量化,對完成目標(biāo)任務(wù)的要給予獎(jiǎng)勵(lì);對未完成任務(wù)的要進(jìn)行通報(bào)批評。

        五、組織機(jī)構(gòu)

        組 長:—— 市書記

        副組長:—— 市人大常委會(huì)主任

        —— 市委副書記、市政府市長

        —— 市政協(xié)主席

        成 員:—— 市委副書記

        —— 市委常委、紀(jì)委書記

        —— 市委常委、市政府副市長

        —— 市委常委、政法委書記

        —— 市委常委、組織部長

        —— 市委常委、宣傳部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長

        —— 市委常委、人武部部長

        —— 市委常委、市政府副市長

        —— 市政府副市長

        —— 市政府副市長

        —— 市政府副市長

        —— 市政府副市長

        —— 市政府副市長

        —— 市政府副市長

        市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市經(jīng)濟(jì)合作促進(jìn)局,辦公室主任由——兼任,副主任由經(jīng)合局局長——擔(dān)任負(fù)責(zé)日常工作,成員由相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人組成。


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