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      營(yíng)銷策劃方案模板【10篇】

      時(shí)間: 思欣0 分享

      一份好的營(yíng)銷策劃方案對(duì)于營(yíng)銷活動(dòng)的支持和最后的結(jié)果都有巨大的影響。那你知道怎么寫營(yíng)銷策劃方案嗎?下面是小編為大家精心整理的營(yíng)銷策劃方案模板,希望對(duì)大家有所幫助。

      營(yíng)銷策劃方案模板篇1

      當(dāng)代進(jìn)口紅酒市場(chǎng)存在的背景:

      進(jìn)口紅酒在中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,行業(yè)內(nèi)的人有兩個(gè)特別突出的感受,一是消費(fèi)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)很快,二是市場(chǎng)的供應(yīng)混雜,投資經(jīng)營(yíng)進(jìn)口紅酒的企業(yè)來自于不同的行業(yè),在過去一兩年內(nèi),只北京就有將近千家企業(yè)涉足紅酒市場(chǎng)。用通俗的話講“太亂”,“太浮躁”!在現(xiàn)時(shí)市場(chǎng)下,假冒偽劣紅酒市場(chǎng)的滋長(zhǎng)嚴(yán)重影響了正牌紅酒的銷售渠道。因此要想把我們自身企業(yè)銷售的紅酒能有突破性的增長(zhǎng),必須擁有一套完整的銷售網(wǎng)絡(luò)和明確的銷售方法。

      一、進(jìn)口紅酒的市場(chǎng)概況:

      目前進(jìn)口葡萄酒的市場(chǎng)區(qū)域以廣州、深圳、上海、北京等一類城市為中心輻射二類中心城市的市場(chǎng)軌跡,沿海一帶的接受度要高于內(nèi)地,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)高于欠發(fā)達(dá)地區(qū)。然而深圳作為經(jīng)濟(jì)特區(qū),主要以第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)行業(yè)為主,行業(yè)包括:酒店,_,KTV,酒莊居多,因此對(duì)于進(jìn)口紅酒的趨勢(shì)必然需求增長(zhǎng),然而在深圳地區(qū):白領(lǐng),金領(lǐng),私企老板為數(shù)不少,這些群體擁有足夠的經(jīng)濟(jì)條件,隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,本地區(qū)的生活水平也不斷提高,追求精神享受也層出不窮,而品紅酒在人們印象中屬于高層次的時(shí)尚健康的生活水平,所以對(duì)于紅酒在深圳地區(qū)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      二,進(jìn)口紅酒的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:

      我們公司是做進(jìn)口紅酒的,而且剛起步發(fā)展,應(yīng)該先想往銷售的方向發(fā)展,因此我想知道該如何了解一個(gè)地區(qū)紅酒的市場(chǎng),從什么渠道去了解自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從而做到,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。以下是本人對(duì)本地區(qū)競(jìng)品的一些看法:

      (一),國(guó)內(nèi)紅酒:(運(yùn)用4P戰(zhàn)略分析)

      (1)價(jià)格優(yōu)勢(shì):主要以,(張?jiān)#L(zhǎng)城,王朝)為主,它們的優(yōu)勢(shì)在于以低端紅酒為主,好比老王朝干紅,在市場(chǎng)占領(lǐng)很大份額,國(guó)產(chǎn)紅酒的銷售價(jià)位相對(duì)比較低,幾十塊錢就能買到,但是便宜的酒在質(zhì)感上就有一定的欠缺,于是這些紅酒被放到了夜店銷售,在那種消費(fèi)場(chǎng)合,幾乎是不用看酒的品質(zhì)的,而且夜店會(huì)極力推薦在紅酒中兌飲料改善酒的口味,這些都能讓低檔紅酒以翻好幾倍的利潤(rùn)出售”。

      (2)地區(qū)優(yōu)勢(shì):國(guó)內(nèi)紅酒一般產(chǎn)出量比較多,在運(yùn)輸方面比較有優(yōu)勢(shì)。進(jìn)口紅酒受到國(guó)家政策、相關(guān)酒稅的影響,在稅費(fèi)高的情況下,許多經(jīng)銷商通過不同渠道拿貨,在質(zhì)量和價(jià)格上進(jìn)行不公平競(jìng)爭(zhēng),擾亂了市場(chǎng)秩序”。

      三,本人對(duì)于銷售紅酒簡(jiǎn)單的總結(jié)為以下幾點(diǎn):

      一:我們賣的是什么?(對(duì)自己企業(yè)紅酒的深度了解)

      二,我們把它賣給誰?(我們企業(yè)對(duì)目標(biāo)群體的分類)

      三,怎么讓想買的人買的到?(營(yíng)銷方法以及宣傳手段)

      四,怎么讓人想買?(營(yíng)銷技巧的熟練以及品牌的影響)

      五,購(gòu)買之后的看法?(業(yè)務(wù)員的回訪和服務(wù))

      六,怎么建立長(zhǎng)久合作?(企業(yè)給予終端的服務(wù)和利益)

      七,怎么樹立品牌?(業(yè)務(wù)員的誠(chéng)信以及產(chǎn)品的質(zhì)量)

      八,如何回饋客戶?(產(chǎn)品的優(yōu)惠與促銷手段結(jié)合)

      四,本人對(duì)銷售進(jìn)口紅酒的手段:

      一,首先要選好自己的盈利模式,做好自己目標(biāo)客戶的定位,還要了解自己產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)

      二,其次以公司名義做個(gè)網(wǎng)站,但這網(wǎng)站必須具備營(yíng)銷力,公信力,和傳播力(網(wǎng)絡(luò)銷售)

      三,再次選擇招代理商。然而要對(duì)紅酒的推廣做一個(gè)詳細(xì)的預(yù)算,盡可能的成本最低化,同時(shí)給自己做好自己推廣的詳細(xì)計(jì)劃。然后通過家里的一些關(guān)系發(fā)展一個(gè)代理商,逐步把自己的網(wǎng)點(diǎn)鋪好,每一步都得自己認(rèn)真去對(duì)待。(店面專柜銷售)

      四,選擇一個(gè)大本營(yíng),自己首先做好大本營(yíng)周邊的滲透,首先調(diào)查自己周邊的高級(jí)酒店,高級(jí)餐館,大型超市等,自己還要在這個(gè)大本營(yíng)周邊做好廣告推廣。(業(yè)務(wù)拓展)

      五,定位自己的客戶,進(jìn)行團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠,例如針對(duì)一些企業(yè),銀行,逢年過節(jié)送禮。

      六,做好整合營(yíng)銷,尋找一些商場(chǎng)合作,推出購(gòu)買果籃配送酒杯等活動(dòng)

      綜上所述是本人對(duì)于銷售紅酒的一些手段,鑒于初步接觸這個(gè)行業(yè)需要更多的去學(xué)習(xí)和積累,計(jì)劃總會(huì)改變,但是我會(huì)隨著計(jì)劃的改變而完善我的營(yíng)銷手段。

      五,本人的目標(biāo)

      第一階段:學(xué)習(xí)——積累期

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)紅酒文化,打好基礎(chǔ)。

      二、了解公司概況,知己知彼。

      三、嘗試出單,認(rèn)真尋找客戶。

      第二階段:實(shí)踐——提高期(一個(gè)月至三個(gè)月)

      一、業(yè)績(jī)?yōu)橹?,努力開拓客戶。

      二、發(fā)現(xiàn)存在問題,善于總結(jié)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。

      三、做出成績(jī),成為骨干。

      四、積累客戶,拓展人際。

      第三階段:成熟——操作期(半年)

      一、提升管理水平,成為基層干部。

      二、成立團(tuán)隊(duì),為公司創(chuàng)造利益。

      三、爭(zhēng)取外出總部學(xué)習(xí),提升綜合能力。

      四、拓展人際關(guān)系,尋找更好的合作伙伴。

      第四階段:穩(wěn)定——升華期

      一,拓展業(yè)務(wù),擴(kuò)大影響。

      二,打造品牌,提升效益。

      三,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人才,提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

      營(yíng)銷策劃方案模板篇2

      活動(dòng)時(shí)間:年8月25日——8月26日

      活動(dòng)目的:通過前期的廣告宣傳,讓廊坊市民知道“溫州服裝城”開業(yè)了,是一家商品豐富,價(jià)格合理,管理到位的綜合性大規(guī)模的商場(chǎng)。通過活動(dòng)的開展,使開業(yè)期間的客流量達(dá)到頂峰,最終達(dá)到銷售高峰的目的。

      活動(dòng)內(nèi)容:進(jìn)店有禮:活動(dòng)期間凡進(jìn)店的顧客均送精美水杯一個(gè),不限量!

      宣傳方式:1、紙巾包宣傳:3萬份。

      2、短信群發(fā)10萬條;

      3、報(bào)紙廣告:

      廊坊日?qǐng)?bào)1/8版:8月22日、23日兩期

      消費(fèi)廣場(chǎng)1/2版:8月22日。消費(fèi)廣場(chǎng)整版:8月24日。

      時(shí)訊頭版整版:8月23日

      4、廊坊電視臺(tái)15秒廣告每天循環(huán)播放20次。

      5、小區(qū)懸掛條幅宣傳(22個(gè)小區(qū))。

      6、自行車廣告:找臨時(shí)工騎自行車在市區(qū)內(nèi)做巡展,自行車后邊插彩旗宣傳。

      店內(nèi)外造勢(shì):

      1、商場(chǎng)門前陳列標(biāo)示“溫州服裝城試營(yíng)業(yè)”的刀旗50面、拱門一個(gè)、升空汽球6個(gè),樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo)50條。

      2、店前鑼鼓隊(duì)8月25、26日兩天全天。

      3、店內(nèi)各樓層頂端懸掛“溫州服裝城試營(yíng)業(yè)”pop吊旗。商場(chǎng)入口及電梯兩側(cè)中型pop標(biāo)出商場(chǎng)的各項(xiàng)大活動(dòng);特價(jià)商品以pop形式標(biāo)識(shí)出來。

      4、商場(chǎng)入口處裝飾開業(yè)氣氛花束、汽球等,柱子包金黃色褶皺布。

      5、新華路門進(jìn)口入,噴繪燈箱,做噴繪布面:溫州服裝城歡迎您!

      6、商場(chǎng)內(nèi)指示牌明確,如衛(wèi)生間、收銀臺(tái)、店內(nèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

      費(fèi)用預(yù)算:進(jìn)店禮:陶瓷水杯20000元

      紙巾包宣傳3萬份:1__元

      短信群發(fā)10萬條:6000元

      廊坊日?qǐng)?bào)1/8版兩期:4500元

      消費(fèi)廣場(chǎng)1/2版三期:5130元

      消費(fèi)廣場(chǎng)整版一期:4140元

      時(shí)訊整版:3500元

      自行車廣告:5天20人共:6000元

      電視臺(tái)15秒廣告20天每天循環(huán)播放20次:30000元

      小區(qū)懸掛條幅宣傳(22個(gè)小區(qū)):8800元

      鑼鼓隊(duì)費(fèi)用:7000元

      刀旗、拱門、升空汽球、樓體巨型彩色豎標(biāo):4000元

      店內(nèi)吊旗:__元

      店內(nèi)裝飾物:5000元

      費(fèi)用總計(jì):118070元

      效果評(píng)估:商品到位,豐滿,品種多,特價(jià)商品供應(yīng)及時(shí);各項(xiàng)活動(dòng)安排、落實(shí)到位的情況下,銷售工作會(huì)出現(xiàn)高峰期,達(dá)到最終的品牌宣傳和銷售目的。

      營(yíng)銷策劃方案模板篇3

      六一兒童節(jié),給孩子們送童裝是大多數(shù)家長(zhǎng)的選擇,也正因?yàn)槿绱耍煌b促銷可是費(fèi)了商家們不少的心思,即要能吸引孩子們的注意力,又有獲得家長(zhǎng)的目光,因此,一場(chǎng)精彩的六一童裝促銷在大家的期待中開始。

      六一童裝促銷幾點(diǎn)注意:

      賣場(chǎng)布置

      孩子們的世界是五彩繽紛的,要想吸引孩子們的目光,第一條,也是最直觀的就是賣場(chǎng)的布置,即要與自己的風(fēng)格相符,又要為節(jié)日添彩。

      a、六一節(jié)店內(nèi)通過暖色調(diào)的掛旗、氣球,促銷海報(bào),節(jié)日特色裝飾品來營(yíng)造節(jié)日氛圍,(如形象人偶等),同時(shí)在店內(nèi)張貼海報(bào),布置各類pop等宣傳品吸引顧客關(guān)注;門口掛節(jié)日祝福橫幅,在戶外張貼促銷pop海報(bào)。

      b、有促銷場(chǎng)地的店可以搭建促銷形象展區(qū),利用形象展架(至少保證三至四個(gè),有一定的數(shù)量才能有氣氛),帳篷,氣球,進(jìn)行實(shí)地陳列。沒有促銷場(chǎng)地的店要利用好宣傳品和陳列作好氛圍以吸引人氣。

      c、店內(nèi)播放節(jié)日特色的音樂,快節(jié)奏的,喜樂的音樂,來吸引消費(fèi)者,同時(shí)刺激在店內(nèi)購(gòu)買的消費(fèi)者,更易購(gòu)買。

      d、休息區(qū)和贈(zèng)品區(qū)的有效陳列。贈(zèng)品陳列要讓顧客看到,摸到。休息區(qū)推出不同的玩具和娛樂活動(dòng),比如說和卡通人偶一起做游戲、照像等。

      同時(shí),促銷員在整個(gè)活動(dòng)中也相當(dāng)重要,由于孩子相比成人更為感性,他們會(huì)先熟悉人再購(gòu)買產(chǎn)品,因此店員的親和力十分重要,所以要做好促銷員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

      活動(dòng)的選擇

      愛玩是孩子們的天性,讓孩子們參與進(jìn)來的活動(dòng)自然更能吸引他們的目光,提起他們的興趣,自然也會(huì)對(duì)產(chǎn)品的銷售起到促進(jìn)作用,這是童裝品牌商都明白的道理,重要的是應(yīng)選擇什么樣的活動(dòng),具體到每次活動(dòng)該如何操作。

      營(yíng)銷策劃方案模板篇4

      一、主題

      美滿良緣由天賜滿意婚宴在__

      二、總體思路

      充分發(fā)揮飯店自身優(yōu)勢(shì)以及超前創(chuàng)新的活動(dòng)安排,通過一系列的宣傳策劃,利用_月的黃金季節(jié)組織富有實(shí)效的“辦婚宴,到__??”為主題的營(yíng)銷活動(dòng),使__飯店真正成為新人婚宴的理想殿堂。

      三、活動(dòng)時(shí)間

      ____年__月至____年__月

      四、活動(dòng)內(nèi)容

      1、滿十席以上免費(fèi)提供婚慶音響設(shè)施。

      2、滿十席以上免費(fèi)提供大堂迎賓牌兩塊。

      3、滿十席以上免費(fèi)提供創(chuàng)意絹花拱門一道。

      4、滿十席以上免費(fèi)提供大堂外喜慶橫幅一條。

      5、滿十五席以上免費(fèi)提供宴會(huì)大廳喜慶背景噴繪(含新人姓名)。

      6、滿十五席以上免費(fèi)提供豪華婚房一間/夜(含次日精美雙早)。

      7、滿十五席以上免費(fèi)提供主桌精美臺(tái)花(鮮花)一份。

      8、預(yù)定婚宴688元/席以上(含688元/席)達(dá)十席之多者婚宴當(dāng)天將可獲贈(zèng)多層婚慶蛋糕一份。

      五、婚宴套餐標(biāo)準(zhǔn)

      1、百年好合宴688/桌(10人)

      2、金玉良緣宴788/桌(10人)

      3、珠聯(lián)璧合宴888/桌(10人)

      4、龍鳳呈祥宴988/桌(10人)

      5、佳偶天成宴1088/桌(10人)

      六、宣傳推廣

      1、把此次活動(dòng)內(nèi)容配以圖片說明制作成宣傳折頁(yè)

      —報(bào)紙夾放

      —鬧市區(qū)人員發(fā)放

      —與婚紗影樓或婚慶公司以互惠方式合作,并將宣傳折頁(yè)放置在其店內(nèi)。

      —放置在飯店各營(yíng)業(yè)點(diǎn)。

      2、電梯間pop/大堂pop

      把本次活動(dòng)內(nèi)容做成宣傳海報(bào),掛置在飯店電梯間內(nèi),以便于客人了解和推廣。

      七、部門分工

      1、營(yíng)銷部負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的對(duì)外聯(lián)系宣傳與制作。

      2、餐飲部前廳負(fù)責(zé)具體的操作與服務(wù)及場(chǎng)景布置等事宜。

      3、餐飲廚房負(fù)責(zé)此次活動(dòng)菜品與菜價(jià)的核定工作。

      4、總辦負(fù)責(zé)組織員工在鬧市區(qū)發(fā)放宣傳折頁(yè)。

      5、房務(wù)部負(fù)責(zé)婚房的準(zhǔn)備工作。

      6、其他各部門熟知此活動(dòng)內(nèi)容,配合飯店做好本活動(dòng)的宣傳推廣。

      八、費(fèi)用預(yù)算

      1、絹花拱門:2.35米_2米=___元(可長(zhǎng)期使用)

      2、普通噴繪噴繪:_元/平方米___平方米=___元(姓名處粘貼,整體可重復(fù)利用)

      3、桌花:35元/份_1份=35元

      4、婚房:豪華單人間___元/間夜

      5、蛋糕:180元/份

      7、宣傳折頁(yè):_/張___張=___元

      8、報(bào)紙夾放費(fèi):_元/張____張=___元

      9、電梯間pop:___元/幅_2幅=___元

      九、附宣傳折頁(yè)樣(略)

      營(yíng)銷策劃方案模板篇5

      一、活動(dòng)主題

      迎國(guó)慶慶十一,美發(fā)店獻(xiàn)禮驚喜不斷!

      二、活動(dòng)時(shí)間

      20__年_月_日至20__年_月_日

      三、活動(dòng)目的

      1、通過這次國(guó)慶節(jié)促銷,提高美發(fā)店的知名度和品牌影響力;增加新顧客,穩(wěn)定老顧客;刺激國(guó)慶節(jié)顧客的消費(fèi)欲望,提升美發(fā)店的營(yíng)業(yè)額;讓顧客產(chǎn)生好感,提升品牌形象。

      四、活動(dòng)內(nèi)容

      (一)優(yōu)惠大降價(jià)美發(fā)套餐

      在活動(dòng)當(dāng)天,美發(fā)店推出___元的美發(fā)套餐,包括洗剪吹,染發(fā),離子燙,造型為一體的美發(fā)活動(dòng),為國(guó)慶進(jìn)店客戶打造全方位的服務(wù),同時(shí)還附上一星期不滿意,可免費(fèi)在重做的聲明,讓顧客能享受到質(zhì)的服務(wù)。

      (二)限量美發(fā)套餐

      現(xiàn)在不少商家喜歡做限量版促銷套餐來贏得顧客的青睞,的確很多顧客都會(huì)被“限量”所吸引。至此美發(fā)店也可以在活動(dòng)當(dāng)天推出進(jìn)店前十名的顧客可享受___元的美發(fā)套餐,包括剪發(fā)、陶瓷燙、護(hù)理,當(dāng)然還會(huì)贈(zèng)送美發(fā)店精心挑選的小禮物。

      (三)團(tuán)購(gòu)美發(fā)套餐

      時(shí)下很多年輕人喜歡上網(wǎng)團(tuán)購(gòu)一些東西,不但價(jià)格優(yōu)惠,而且質(zhì)量也是有保障的。所以一些美發(fā)店也會(huì)在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上做節(jié)日?qǐng)F(tuán)購(gòu)促銷,所以做好促銷內(nèi)容才是吸引顧客團(tuán)購(gòu)的欲望。

      美發(fā)店可以在國(guó)慶雙節(jié)打出消費(fèi)滿___元返還__元的促銷活動(dòng),或者進(jìn)店前20名的顧客可享受美發(fā)店提高的高檔美發(fā)產(chǎn)品。

      (四)全家美發(fā)套餐

      殊不知我們每個(gè)人都需要剪發(fā),護(hù)理頭發(fā),所以美發(fā)店可以推出全家美發(fā)套餐,讓爸爸媽媽帶上自己的小孩一起來理發(fā),美發(fā)店也可以讓理發(fā)師設(shè)計(jì)一些母女發(fā)型,或者是父子發(fā)型,來帶動(dòng)全家一起來理發(fā)的欲望。

      五、促銷注意事項(xiàng)

      1、在美發(fā)店舉行促銷活動(dòng)之前,要確保所有的美發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量安全,避免給顧客安全造成危害。

      2、美發(fā)店所有工作人員都得提前做好崗位工作職責(zé)的認(rèn)知,也就是知道在促銷活動(dòng)中自己做啥工作,避免造成人員混亂的局面。

      3、美發(fā)店制定好促銷方案后,要先開始做一些活動(dòng)宣傳,比如制作展架,海報(bào),或是微博推廣,讓顧客了解美發(fā)店的促銷內(nèi)容。

      營(yíng)銷策劃方案模板篇6

      一、提高“統(tǒng)一”茶飲料知名度

      (一)旨在提高“統(tǒng)一”茶飲料在消費(fèi)者心目中的知名度

      “統(tǒng)一”這個(gè)品牌對(duì)于爭(zhēng)奪消費(fèi)者來說不陌生,自1967年在臺(tái)南建立以來一直遵循吳修齊先生的“三好一公道”的經(jīng)營(yíng)理念,就是品質(zhì)好、信用好、服務(wù)好、價(jià)錢公道。以多角經(jīng)營(yíng),宏觀眼光,重視人才等方針,兢兢業(yè)業(yè)的塑造出“誠(chéng)實(shí)苦干,創(chuàng)新求進(jìn)”的立業(yè)精神。自1996年進(jìn)駐大陸來一直為中國(guó)消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及最優(yōu)的商品。本次舉行的20__年“贏在東華”虛擬交易大賽,旨在提高“統(tǒng)一”茶飲料在消費(fèi)者心目中的知名度。

      (二)深遠(yuǎn)目標(biāo)在于占有校園市場(chǎng),提高自身在全體市場(chǎng)的占有率

      經(jīng)過數(shù)次大規(guī)模的調(diào)查及口味測(cè)試,統(tǒng)一確定15-23歲的年輕群體就是冰紅茶的重度消費(fèi)群體。這些新生代群體追求個(gè)性化生活,喜歡表現(xiàn)自我,樂于接受新鮮事物。把握重度消費(fèi)群體的生活態(tài)度,塑造張揚(yáng)個(gè)性、表現(xiàn)自我的品牌形象。擺脫常規(guī)推廣模式,處處推陳出新,吸引市場(chǎng)關(guān)注。這部分人群主要集中在校園中,所以本次營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)選擇校園,目標(biāo)群體就是在校學(xué)生以及工作人員,提高企業(yè)知名度,這部分消費(fèi)者占有一定大的比例。

      馬上進(jìn)入消費(fèi)旺季,為了在產(chǎn)品市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品接觸率,提醒消費(fèi)者購(gòu)買,特制定此營(yíng)銷方案。

      二、校園茶飲料市場(chǎng)狀況

      (一)國(guó)外飲料企業(yè)

      1.可口可樂公司

      可口可樂公司在中國(guó)市場(chǎng)占有率很高,其產(chǎn)品主要包括:可樂、純凈水、雪碧等,這些產(chǎn)品皆為茶飲料的替代品,對(duì)茶飲料的影響也是非常大的。

      2.百事可樂

      百事可樂與可口可樂一樣來自美國(guó),進(jìn)軍中國(guó)以來從事:可樂、雪碧飲料的生產(chǎn)與銷售,并在年輕消費(fèi)者市場(chǎng)上占有一定的占有率。

      (二)國(guó)內(nèi)飲料公司

      1.“統(tǒng)一”

      “統(tǒng)一”自1996進(jìn)入大陸以來從事茶飲料的研究生產(chǎn)與銷售工作,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,良好的服務(wù),公道的價(jià)格,在消費(fèi)者心中留下了一個(gè)良好的印象,當(dāng)代年輕人追求個(gè)性化生活,喜歡表現(xiàn)自我,樂于接受新鮮事物。所以把握重度消費(fèi)群體的生活態(tài)度,塑造張揚(yáng)個(gè)性、表現(xiàn)自我的品牌形象。擺脫常規(guī)推廣模式,處處推陳出新,吸引市場(chǎng)關(guān)注?!敖y(tǒng)一”企業(yè)為該群體推出了一系列的產(chǎn)品如“統(tǒng)一”冰紅茶、冰綠茶、阿薩姆奶茶等產(chǎn)品組合策略。茶飲料市場(chǎng)之大但必須做到市場(chǎng)細(xì)分,“統(tǒng)一”一直致力于獲得年輕人市場(chǎng)。

      2.”康師傅”

      “康師傅”在冰紅茶、冰綠茶方面和“統(tǒng)一”有著相同的實(shí)力,在校園市場(chǎng)上可以說是并駕齊驅(qū),經(jīng)常性的搞一些促銷活動(dòng),如“揭蓋有獎(jiǎng)”活動(dòng),“再來一瓶”等這樣就促使消費(fèi)這購(gòu)買其產(chǎn)品,畢竟消費(fèi)者比較傾向與可以中獎(jiǎng)的一種飲料的,近些年來該企業(yè)為占據(jù)市場(chǎng)付出了很多努力也是“統(tǒng)一”的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

      3.“哇哈哈“

      “哇哈哈”企業(yè)一直從事與奶飲品的生產(chǎn),早些年生產(chǎn)兒童飲品,為了進(jìn)一步占有市場(chǎng),擴(kuò)大生產(chǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)成人奶飲品,可以說是茶飲料的強(qiáng)替代品,和“可口可樂”、“百事可樂”一樣替代效用逐漸增加,不可忽視的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

      近年來隨著人們收入的增加消費(fèi)水平也隨之增高,對(duì)茶飲料的消費(fèi)更是增加,消費(fèi)者更希望的是得到更健康更安全的飲料,對(duì)價(jià)格方面要求不是太高,消費(fèi)者對(duì)茶的需求增加對(duì)奶茶的需求較以往大幅度增加,國(guó)家對(duì)外來飲料公司條件放松,對(duì)國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)影響逐漸增大,新一代的年輕人更傾向與具有年輕代表性的飲品可樂,這就要求“統(tǒng)一“做好充實(shí)的準(zhǔn)備戰(zhàn)勝這些不可控因素運(yùn)用自身可控因素在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中獲得最終勝利。

      三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與和問題分析

      (一)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

      1.機(jī)會(huì)

      夏天已經(jīng)到來,進(jìn)入了銷售旺季。消費(fèi)者對(duì)茶飲料的需求大大增加。

      2.威脅

      經(jīng)過冬天的休整各大飲料企業(yè)都將迎來系一輪的競(jìng)爭(zhēng),機(jī)會(huì)存在的同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也是非常大的。

      3.優(yōu)勢(shì)

      “統(tǒng)一“在消費(fèi)者心目中的品牌認(rèn)知度比較高,良好的企業(yè)形象已經(jīng)深入人心,這在競(jìng)爭(zhēng)中具有很大的優(yōu)勢(shì)。

      4.劣勢(shì)

      宣傳力度不夠大,經(jīng)過一個(gè)冬天,對(duì)產(chǎn)品的宣傳力度減弱,在消費(fèi)者心目中的認(rèn)知度有些下降,廣告投放也是十分的少,這樣消費(fèi)這每天看到的都是別的廠家的廣告對(duì)“統(tǒng)一“的認(rèn)知度自然就減少了。但是作為一種天然的飲料,市場(chǎng)依然很大。

      (二)問題分析

      1.產(chǎn)品內(nèi)涵需要有新意

      要讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有特別的感覺才可以,不要一味的重復(fù)那些廣告詞語(yǔ)沒有創(chuàng)新意義,可以通過各種方式讓消費(fèi)者知道茶的功能,此次營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)是校園市場(chǎng),那么就可以印刷傳單或人員介紹以下內(nèi)容:

      茶飲料含有兒茶素、酚類、咖啡堿、黃酮類、蛋白質(zhì)、多種維生素、微量元素等300多種成分,這些成分對(duì)人體防病有著重要的作用,具有調(diào)節(jié)免疫功能、延緩衰老、抗疲勞、減肥、抗輻射、抗癌降血脂、預(yù)防齜齒等保健功效,在追求天然、健康飲食潮流的今天,備受各類消費(fèi)者喜愛。茶湯型飲料作為純天然的綠色飲品,有低糖或無糖的特點(diǎn),尤其適合糖尿病患者等特殊人群飲用。對(duì)于調(diào)味茶飲料,因其含糖量相對(duì)較高,那些需要低糖攝入的人群,要有選擇地適量飲用。

      這樣消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的了解不再只是哪幾句相同的廣告詞了。

      2.促銷方式不多

      在產(chǎn)品銷售過程中一定要經(jīng)常做一些促銷活動(dòng),這樣不僅可以增加銷量,更重要的是可以加大產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象。

      消費(fèi)者喜歡減少支出,那么就有了“再來一瓶“的促銷活動(dòng),可以看出此類促銷活動(dòng)大大增加了銷量和產(chǎn)品知名度,在市場(chǎng)上影響很大,最近可口可樂也在搞類似的促銷活動(dòng),買兩瓶就可以用瓶蓋子兌換一瓶,瞬時(shí)間可口可樂在校園里的銷售量劇增,可想而知其知名度更是增加。

      所以搞促銷活動(dòng)是至關(guān)重要的。

      四、競(jìng)爭(zhēng)分析

      (一)“康師傅“

      統(tǒng)一茶飲料和其他品牌當(dāng)中,康師傅茶飲料是統(tǒng)一茶飲料的最強(qiáng)硬對(duì)手。盡管康師傅在大陸推出茶飲料的時(shí)間要比統(tǒng)一晚,但康師傅茶飲料始終鎖定新生代消費(fèi)群體為營(yíng)銷目標(biāo),及時(shí)切中年輕消費(fèi)者一個(gè)十分重要的心理狀態(tài)———崇尚潮流、崇尚自我個(gè)性的表達(dá),配合康師傅冰紅茶“冰力十足”的產(chǎn)品口號(hào),將產(chǎn)品的賣點(diǎn)定位于“冰酷”茶飲料,并大膽啟用影視歌三棲明星———任賢齊擔(dān)任形象代言人,詮釋其陽(yáng)光、冰酷的品牌個(gè)性。精準(zhǔn)鮮明的產(chǎn)品定位,默契的代言人形象配合,再加上各地不斷的歌友會(huì)及促銷活動(dòng),康師傅冰紅茶年取得了極大的成功,銷售業(yè)績(jī)成倍增長(zhǎng),成為20__-20__年大陸茶飲料大戰(zhàn)中最大的贏家,占據(jù)了大陸冰紅茶市場(chǎng)的頭把交椅。統(tǒng)一茶飲料與康師傅茶飲料的目標(biāo)市場(chǎng)幾乎重疊,經(jīng)過數(shù)次大規(guī)模的調(diào)查及口味測(cè)試,統(tǒng)一確定15-23歲的年輕群體就是冰紅茶的重度消費(fèi)群體。這些新生代群體追求個(gè)性化生活,喜歡表現(xiàn)自我,樂于接受新鮮事物。把握重度消費(fèi)群體的生活態(tài)度,塑造張揚(yáng)個(gè)性、表現(xiàn)自我的品牌形象。擺脫常規(guī)推廣模式,處處推陳出新,吸引市場(chǎng)關(guān)注。

      針對(duì)康師傅的營(yíng)銷戰(zhàn)略,統(tǒng)一企業(yè)利用希望通過其拳頭產(chǎn)品“統(tǒng)一冰紅茶”,牽制康師傅綠茶的市場(chǎng)份額。塑造明星產(chǎn)品,以冰紅茶帶動(dòng)綠茶、冰綠茶、烏龍茶系列的消費(fèi)者認(rèn)知度。由于統(tǒng)一冰紅茶的消費(fèi)群--15-23歲的年輕群體大都為在校學(xué)生。統(tǒng)一冰紅茶以讓年輕更閃亮的品牌主張,從最初的紅男綠女大贈(zèng)送、cool的網(wǎng)戰(zhàn)、海峽兩岸保齡球大賽,到在全國(guó)高校中引起強(qiáng)烈反響的“統(tǒng)一冰紅茶閃亮之星”大學(xué)生歌手選拔賽,都受到廣大年輕人的熱烈歡迎。這些活動(dòng)的成功舉辦迅速促進(jìn)了“統(tǒng)一冰紅茶”的銷量,市場(chǎng)占有率明顯提升。并迫使主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手頂新公司效仿統(tǒng)一舉辦的“統(tǒng)一冰紅茶閃亮之星大學(xué)生歌手選拔賽”在全國(guó)大學(xué)校園舉辦“康師傅冰紅茶“冰力先鋒”樂隊(duì)選拔賽”。

      鑒于康師傅冰紅茶在形象宣傳的成功,20__年統(tǒng)一冰紅茶推出了產(chǎn)品的新口號(hào)“年輕無極限”,并根據(jù)新口號(hào)推出了一系列相關(guān)主題的廣告。同時(shí)針對(duì)其主要消費(fèi)對(duì)象,統(tǒng)一還啟用了新一代歌壇天后---孫燕姿做為統(tǒng)一冰紅茶的形象代言人。一時(shí)間孫燕姿陽(yáng)光的形象,親切的笑容與統(tǒng)一冰紅茶的廣告遍布大街小巷。統(tǒng)一茶飲料在競(jìng)爭(zhēng)過程中除了基本類型(冰紅茶、綠茶、冰綠茶、烏龍茶)以外,不時(shí)推出新的茶飲料品種用于迎合不同口味消費(fèi)者的需要。到目前為止,統(tǒng)一茶飲料陸續(xù)推出的新產(chǎn)品包括祁門紅茶及冰茉莉花茶。此外統(tǒng)一還針對(duì)康師傅突出“冰”的概念,根據(jù)季節(jié)變換與其他統(tǒng)一飲料一起運(yùn)用“統(tǒng)一暖房”的宣傳策略在20__年的冬天成功地火了一把。

      統(tǒng)一茶飲料適應(yīng)不同的消費(fèi)習(xí)慣目前消費(fèi)者消費(fèi)茶飲料多是在路上、在街邊或者外出旅游、郊游、逛公園的時(shí)候用來解渴,也有很多人在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所運(yùn)動(dòng)之后,會(huì)選擇喝茶來為自己補(bǔ)充水分;但實(shí)際上很多人特別是年青人在家中一樣會(huì)飲用茶飲料,針對(duì)這方面的消費(fèi)需求,統(tǒng)一增加茶飲料家庭裝的推介……

      就目前看,統(tǒng)一茶飲料具有穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,如果能在產(chǎn)品細(xì)分/定位及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上有所改進(jìn),有望超過康師傅茶飲料占據(jù)中國(guó)茶飲料市場(chǎng)的龍頭。

      (二)其他飲料

      其他飲料主要指可口可樂、百事可樂等一些茶飲料的替代品,這一部分產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率逐步增加,不可忽視他們的力量存在,所以加大產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力度是非常重要的,嚴(yán)格把握產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù),價(jià)格公道都將是“統(tǒng)一“在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上立于不敗之地,將替代品的替代效用降到最低。

      五、營(yíng)銷目標(biāo)

      (一)提高能力

      此次校園營(yíng)銷活動(dòng)旨在鍛煉我們團(tuán)隊(duì)的管理能力、營(yíng)銷能力、實(shí)際動(dòng)手能力、創(chuàng)新意識(shí)等。將我們書本上學(xué)習(xí)的知識(shí)貫穿與實(shí)際來運(yùn)用,更有效的掌握知識(shí)。

      (二)團(tuán)隊(duì)精神

      培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)之間合作精神,協(xié)調(diào)溝通能力,讓我們更好的適應(yīng)社會(huì),為我們將來踏上的職場(chǎng)道路提供幫助,提升應(yīng)變能力,積累課外知識(shí)。

      六、主要營(yíng)銷方案

      (一)正確選址

      對(duì)與人員促銷,選址是至關(guān)重要的,我組將會(huì)在食堂附近選址,正如大多數(shù)組一樣,食堂附近是人流量最大的地方,加上吃飯會(huì)買飲料來喝。這樣銷售量就會(huì)上升,但是競(jìng)爭(zhēng)也是最大的。

      (二)營(yíng)銷宗旨

      以獨(dú)特的風(fēng)格以及人員促銷拓展市場(chǎng),提升“統(tǒng)一”茶飲料在校園的市場(chǎng)占有率,在攤位設(shè)計(jì)上凸顯年輕化元素,因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的市場(chǎng)是一個(gè)新生代群體追求個(gè)性化生活,喜歡表現(xiàn)自我,樂于接受新鮮事物的市場(chǎng),以此群體的需要為主要銷售目標(biāo)。

      (三)營(yíng)銷策略

      1、產(chǎn)品策略

      以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,以及最好的人員促銷組合相連貫,以及競(jìng)爭(zhēng)信息的收集,價(jià)格信息的收集組合,消費(fèi)群體為在校大學(xué)生,則產(chǎn)品定位在“統(tǒng)一”紅茶綠茶,阿薩姆奶茶等具有年輕活力色彩的飲料,健康元素必不可少的奶茶,更具有吸引力,嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品渠道杜絕質(zhì)量問題,將產(chǎn)品功能介紹與消費(fèi)者,讓他們度“統(tǒng)一”產(chǎn)品有進(jìn)深一步的了解,不是盲目的購(gòu)買。

      2、價(jià)格策略

      價(jià)格根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)弱而定,如對(duì)于一瓶飲料便宜一毛錢的價(jià)格零售出去,消費(fèi)者并不會(huì)為這一毛錢而購(gòu)買我們的產(chǎn)品,所以我們組不會(huì)用便宜一毛錢為價(jià)格策略的首選策略,我們以贈(zèng)送綠茶紅茶健康知識(shí)的傳單為對(duì)消費(fèi)者的回謝,這樣也就是便宜了一毛錢,不會(huì)為操作是找零而是自己與消費(fèi)者的不快。

      3、促銷策略

      利用廣告手段,在校園內(nèi)印制有關(guān)統(tǒng)一飲料的海報(bào),下寢室宣傳,同時(shí)也在主要人流區(qū)進(jìn)行宣傳推廣。再者可以邀請(qǐng)校園十佳歌手或者校園人氣廣播員作為此次校園統(tǒng)一飲料的代言人。在產(chǎn)品銷售區(qū)的擺放上別出新致,以吸引更多的消費(fèi)者。其次可以在銷售區(qū)內(nèi)播放富有年輕活力的音樂引起消費(fèi)的共鳴,前來購(gòu)買。

      (四)營(yíng)銷日期

      營(yíng)銷日期為20__.05.23早上至下午

      (五)具體方案

      由彭婷、危霞萍對(duì)攤位進(jìn)行設(shè)計(jì),利用簡(jiǎn)單的材料讓攤位給消費(fèi)者留下耳目一新的感覺,攤位設(shè)計(jì)好之后進(jìn)入貨物排放,將我們的紅茶與綠茶以及阿薩姆奶茶擺放好,擺放處個(gè)性與活力,炎熱的夏天消費(fèi)者跟傾向與購(gòu)買冰飲料,由于條件的限制沒有冰箱,所以我們準(zhǔn)備用桶裝買自來水將飲料放在里面可以是飲料涼爽,這樣消費(fèi)者才會(huì)有意購(gòu)買的,人員促銷是必不可少的,消費(fèi)者不會(huì)購(gòu)買沒有活力的攤主的產(chǎn)品的,正所謂“見人三分笑,客人跑不掉”的話語(yǔ)哦,一定要熱情,具有活力

      七、費(fèi)用預(yù)算

      攤位由主辦方提供是不用計(jì)入費(fèi)用的,我們要考慮的就是進(jìn)貨成本怎么樣降低到最小化,如何以最小的消費(fèi)換來最大的利潤(rùn),營(yíng)銷過程中自來水是不要錢的,桶是自己宿舍的,傳單的印刷大概100張左右,產(chǎn)品價(jià)格以市場(chǎng)價(jià)格出售,成本約為200元左右,“統(tǒng)一”紅綠茶各20瓶,阿薩姆奶茶15瓶左右,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相當(dāng)多,所以預(yù)計(jì)銷量不會(huì)太多。

      八、方案調(diào)整

      (一)場(chǎng)地變動(dòng),如果校食堂攤位太多我們就轉(zhuǎn)移到學(xué)工樓門口避開主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

      (二)價(jià)格調(diào)整,如競(jìng)爭(zhēng)過于激烈且長(zhǎng)生了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)則,價(jià)格隨之降低,做到薄利多銷。

      (三)顧客太少,則可以將統(tǒng)一飲料介紹給自己的同學(xué)前來購(gòu)買,已達(dá)到一傳十,十傳百的促銷效果。

      營(yíng)銷策劃方案模板篇7

      浴火重生 香港旅游業(yè)V型復(fù)蘇

      文/吉米?周

      案例主體:香港旅游業(yè)

      市場(chǎng)地位:國(guó)際大都市,是亞洲首選旅游目的地和購(gòu)物天堂

      市場(chǎng)效果:2003年6月開始,赴港旅客人數(shù)開始回升,2003年

      8、9兩個(gè)月的旅游業(yè)收入已分別同比增長(zhǎng)了9.6和4.9,酒店入住率由5月份的18,回升至8月份的88,香港旅游業(yè)成功地實(shí)現(xiàn)了“V”字型復(fù)蘇。(表

      1、表2)香港旅游業(yè)的快速?gòu)?fù)蘇,使得香港經(jīng)濟(jì)擺脫了幾年的負(fù)增長(zhǎng),通縮、高失業(yè)率、股市等等都出現(xiàn)了止跌回升的實(shí)質(zhì)增長(zhǎng)。

      案例背景: 根據(jù)香港經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的統(tǒng)計(jì),香港的國(guó)民收入中有85來自服務(wù)業(yè),而旅游業(yè)占了相當(dāng)大的比例,與香港經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)。2001年的旅游業(yè)收益達(dá)643億港元,訪港旅客達(dá)1375萬人次。2003年初“非典”的爆發(fā),對(duì)香港旅游業(yè)的打擊最大,根據(jù)香港旅游發(fā)展局的資料,2003年5月份,赴港旅客同比下跌68至谷底,香港旅游收入減少了123億港元。美國(guó)三大投資銀行紛紛下調(diào)了對(duì)香港2003年GDP增長(zhǎng)率預(yù)期,香港的失業(yè)率達(dá)到了空前的8。雪上加霜的是,香港旅游業(yè)受損,波及了地區(qū)消費(fèi),從而打擊了香港的零售業(yè)和消費(fèi)服務(wù)業(yè)。

      香港旅游“后非典”營(yíng)銷事件回放

      2003年6月23日,世衛(wèi)組織宣布香港從“非典”疫區(qū)名單中除名的當(dāng)天,香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展及勞工局局長(zhǎng)聯(lián)同旅發(fā)局主席,舉行記者招待會(huì),正是公布激活“全球旅游推廣計(jì)劃”。

      2003年6月23日至9月15日,香港旅發(fā)局制作了5段新聞?dòng)皫?,分發(fā)到69個(gè)國(guó)家的368家電視臺(tái),并邀請(qǐng)了皇馬球隊(duì)、姚明等籃球巨星、奧運(yùn)滑冰好手關(guān)穎珊等多位知名人士,及586位國(guó)際傳媒嘉賓訪港宣傳,接受傳媒專訪和出席演講活動(dòng)達(dá)79次。同時(shí),香港旅發(fā)局組織了來自17個(gè)不同市場(chǎng)的300多家旅游代理商和1930位旅游業(yè)務(wù)代表赴香港考察。

      2003年7月13日起,旅發(fā)局推出為期兩個(gè)月的“好客月”推廣活動(dòng),聯(lián)合旅游業(yè)界開展合作促銷,并刺激旅游者和市民的消費(fèi)金額。

      2003年9月起,為了確保旅游業(yè)持續(xù)復(fù)蘇,鞏固香港作為亞洲首屈一指旅游目的地的地位,旅發(fā)局策劃了全球廣告宣傳活動(dòng)?;顒?dòng)以“樂在此,愛在此!”為主題,由成龍擔(dān)任全新電視宣傳片的主角,在全球16個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)和30多個(gè)大城市播出。

      旅發(fā)局配合郭富城主演的電視劇《動(dòng)感豪情》開展大型的公關(guān)宣傳活動(dòng),內(nèi)地、臺(tái)灣和東南亞地區(qū)有3億戶家庭收看了此劇。旅發(fā)局與國(guó)家地理頻道的《亞洲自我挑戰(zhàn)賽》節(jié)目合作推廣香港旅游。

      2003年12月,旅發(fā)局舉辦了“香港繽紛冬日節(jié)”大型活動(dòng),節(jié)目融合了西方節(jié)慶和中國(guó)傳統(tǒng)特色,掀起了香港在圣誕和新年前后的旅游高潮。

      香港旅游“后非典”營(yíng)銷策略解析

      在“非典”時(shí)期和危機(jī)過后,香港旅游局和香港政府的積極籌劃和快速反應(yīng),以及香港各行各業(yè)的聯(lián)合行動(dòng),不但使整個(gè)香港經(jīng)濟(jì)損失減少到最小,而且在最短的時(shí)間重塑了香港健康、美麗的城市形象。

      一、政府放水養(yǎng)魚救市

      在“非典”期間,香港的零售業(yè)和服務(wù)業(yè)生意下跌九成以上,香港政府推出的一系列補(bǔ)救政策,補(bǔ)貼旅游從業(yè)人員,幫助行業(yè)和從業(yè)人員度過困境,讓他們的損失減到了最低。

      首先,香港政府針對(duì)旅游服務(wù)業(yè)推出了信貸補(bǔ)貼服務(wù),讓有困難的雇主能按時(shí)發(fā)工資給員工,實(shí)行放水養(yǎng)魚。香港政府推出的8項(xiàng)救市措施,涉及金額約118億港幣,其中大部分為減免稅費(fèi)的措施。

      在香港旅發(fā)局主席周梁淑儀女士的帶領(lǐng)下,香港航空公司代表協(xié)會(huì)、香港酒店業(yè)主聯(lián)會(huì)、香港酒店業(yè)協(xié)會(huì)及香港旅游業(yè)議會(huì)、香港旅游發(fā)展局及香港旅游事務(wù)署等,和超過一千家航空公司、酒店、飲食餐館、零售店等聯(lián)合推出《同心為香港WeLoveHongKong》活動(dòng),鼓勵(lì)市民消費(fèi),把香港的經(jīng)濟(jì)搞活。

      香港政府的努力在市民中引起了很大的反響,很多香港人在接受訪問時(shí)表示:“人家不歡迎我們,我們自己救自己?!币晃恢芟壬f:“我以前覺得香港太冷漠、人情味不足,經(jīng)過這次活動(dòng),我更加愛香港了。”因?yàn)樵凇胺堑洹逼陂g的出色表現(xiàn),周梁淑怡在2003年9月22日被任命為香港行政會(huì)議非官方議員。

      二、行業(yè)開展“合作營(yíng)銷”自救

      香港旅游業(yè)和經(jīng)濟(jì)之所以能夠在這么短的時(shí)間內(nèi)復(fù)蘇,主要還得益于香港旅游業(yè)界團(tuán)結(jié)一致,為振興旅游市場(chǎng)通力合作。

      國(guó)泰航空、港龍航空和其它往來香港的航空公司提供超過了28000張免費(fèi)機(jī)票,贊助旅游業(yè)和傳媒考察活動(dòng),以及支持旅發(fā)局在全球各地舉辦的消費(fèi)者推廣活動(dòng)。旅發(fā)局通過與旅游業(yè)界的合作促銷,在不同市場(chǎng)共推出了超過100項(xiàng)消費(fèi)者推廣活動(dòng)。例如,旅發(fā)局通過其戰(zhàn)略合作伙伴,向消費(fèi)者發(fā)出了400多萬個(gè)直接郵遞,推廣香港為理想的旅游目的地;臺(tái)灣四家航空公司和12家主要旅游批發(fā)商聯(lián)手推出“買一送一”優(yōu)惠,在臺(tái)灣取消針對(duì)香港的隔離檢疫措施后一星期內(nèi),共售出21000個(gè)旅游行程;旅發(fā)局與韓國(guó)的Kookmin銀行和內(nèi)地的崇光百貨等合作,向他們的客戶提供獨(dú)特優(yōu)惠;旅發(fā)局還與香港的八達(dá)通卡、新城電臺(tái)和港聯(lián)航空等業(yè)界伙伴合作,利用它們提供的優(yōu)惠,令旅客的香港行程更加超值。

      2003年5月1日開始的“同心為香港”活動(dòng),有超過1800家本地公司和商號(hào)參加,其中包括1300多家旅行社、80家酒店、8家娛樂集團(tuán)、118家飲食公司和312家零售商號(hào),另外還有10000多輛的士支持行動(dòng)。它們共同為顧客提供各式優(yōu)惠,刺激本地消費(fèi)。行動(dòng)的獨(dú)特之處是商戶會(huì)向消費(fèi)者提供獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)他們?cè)谄渌虘粝M(fèi),增加在市場(chǎng)流通的現(xiàn)金,令所有參與的商戶均能受惠。所有參與的商戶及行業(yè)必須為顧客提供特別折扣或獎(jiǎng)賞。

      全港6家移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商也一起響應(yīng)行動(dòng),向本地的客戶發(fā)出短訊,呼吁他們向各地的親友傳達(dá)香港從疫區(qū)除名的好消息,以及邀請(qǐng)親友來港旅游。

      “同心為香港”行動(dòng)在短時(shí)間內(nèi)迅速發(fā)展成為一個(gè)振興消費(fèi)的全城活動(dòng)。在三個(gè)月的活動(dòng)期間,陸續(xù)加入支持行列的商戶超過了2500家,推出了總值近7000萬港幣的優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì),成功的掀起了香港市民的購(gòu)物熱潮?;顒?dòng)在緩解受“非典”打擊的本地經(jīng)濟(jì)壓力,以及增強(qiáng)市民凝聚力方面,取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)。

      三、危機(jī)公關(guān)為香港造勢(shì)

      2003年6月23日,世界衛(wèi)生組織把香港從疫區(qū)名單中去處,香港旅發(fā)局馬上開展了重塑香港的系列公關(guān)活動(dòng),專門針對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)、會(huì)展市場(chǎng)和專業(yè)旅游機(jī)構(gòu),打消他們對(duì)香港安全方面的疑慮,建立香港健康、美麗的形象。

      在香港獲世衛(wèi)剔除“非典”疫區(qū)后的短短兩個(gè)星期內(nèi),香港旅發(fā)局邀請(qǐng)了66位傳媒嘉賓訪問香港,讓他們親身感受回復(fù)活動(dòng)的香港。旅發(fā)局為本地及駐港的國(guó)際傳媒機(jī)構(gòu)安排了37次重要訪問,進(jìn)行了26次演講活動(dòng),在短時(shí)間內(nèi)爭(zhēng)取到了大量的正面媒體報(bào)道。

      隨后的不到3個(gè)月內(nèi),旅發(fā)局效率極高地制作了5段新聞?dòng)皫?,分發(fā)到了69個(gè)國(guó)家的368家電視臺(tái),邀請(qǐng)了586位傳媒嘉賓訪問香港,接受傳媒專訪和出席演講共79次。

      在旅發(fā)局的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),韓國(guó)、泰國(guó)、菲律賓、澳洲等市場(chǎng)對(duì)富吸引力的優(yōu)惠反應(yīng)快、接受能力強(qiáng),因此在“非典”疫區(qū)解除的第一時(shí)間,旅發(fā)局專門對(duì)他們進(jìn)行了有針對(duì)性的促銷活動(dòng),售出了約10,000個(gè)旅游行程。隨后于7月13日推出的為期兩個(gè)月的“好客月”促銷活動(dòng),不但吸引了大量旅客赴港旅游,還派發(fā)了150萬份多家商戶聯(lián)合推出的“歡迎禮包”,促進(jìn)了多個(gè)行業(yè)3億港元以上的消費(fèi)。

      與此同時(shí),旅發(fā)局和64家酒店合作推出“RediscoverHongKong”活動(dòng),邀請(qǐng)了10個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)的370位國(guó)際旅游業(yè)界代表訪問香港,并推出多個(gè)優(yōu)惠項(xiàng)目,鼓勵(lì)國(guó)際旅游業(yè)界的一線員工帶親友來香港訪問。在整個(gè)活動(dòng)期間,旅發(fā)局共邀請(qǐng)到了來自17個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)的1930位旅游業(yè)界代表和46個(gè)考察團(tuán)來香港考察。這些旅游經(jīng)營(yíng)商考察后在各個(gè)市場(chǎng)推出了全新的香港行程,讓香港的旅游業(yè)得以快速恢復(fù)。

      在此期間,香港政府和旅發(fā)局邀請(qǐng)了多位國(guó)際名人訪問香港,他們包括利物浦和皇家馬德里足球隊(duì)、姚明和多位籃球明星、奧運(yùn)滑冰冠軍關(guān)穎珊,以及日本巨星松仁谷由實(shí),利用他們?cè)诓煌袌?chǎng)的知名度和影響力在世界各地市場(chǎng)推廣香港。

      為了加速會(huì)議和展覽業(yè)務(wù)這塊高收益市場(chǎng)的復(fù)蘇,香港旅發(fā)局大力促成了路易·威登區(qū)域會(huì)議于2003年6月份在香港舉行,為香港造勢(shì)。香港從“非典”疫區(qū)除名后,旅發(fā)局立刻向3000多家活動(dòng)籌辦機(jī)構(gòu)、世界主要的郵輪經(jīng)營(yíng)商寄發(fā)信件或電子郵件,強(qiáng)調(diào)香港已獲世衛(wèi)安全保證,加強(qiáng)他們對(duì)香港的信心。旅發(fā)局更通過合作舉辦2003年8月底的“亞洲展覽論壇”,借機(jī)推廣香港作為會(huì)議和展覽首選地區(qū)的優(yōu)勢(shì)。這一系列活動(dòng)也收到了非常好的成效,2003年底6月至12月期間,已確認(rèn)在香港舉行的會(huì)議展覽活動(dòng)共93項(xiàng),預(yù)計(jì)吸引20萬國(guó)際代表出席,與往年相比不跌反升。

      四、“愛在此,樂在此!”營(yíng)造香港新形象

      2003年9月起,為了鞏固香港旅游業(yè)“非典”后的快速?gòu)?fù)蘇,徹底消除“非典”的負(fù)面影響,香港旅發(fā)局啟動(dòng)了“愛在此,樂在此”的全新的全球廣告宣傳活動(dòng)。

      一部由香港政府聯(lián)合業(yè)內(nèi)專家和世界巨星成龍重金打造的新版全球旅游推廣廣告片-“香港,愛在此,樂在此!”在全世界30多個(gè)大城市同步播出。廣告片通過描繪旅客與本地居民之間的交流,展現(xiàn)香港的好客精神、令人垂涎的美食以及魅力無限的購(gòu)物樂趣,鞏固香港作為亞洲首選旅游目的地的地位。

      為了鞏固香港作為“亞洲盛事之都”的地位,從2003年9月到2004年3月,香港旅游局陸續(xù)推出“香港國(guó)際煙花音樂匯演”、“香港繽紛冬日節(jié)”、“新春國(guó)際匯演之夜”、“渣打馬拉松大賽”等大型活動(dòng),在各方各面營(yíng)造香港的新形象,雖然其中有些具爭(zhēng)議性的措施,受到批評(píng),但香港在國(guó)際上的知名度及形象都大有增長(zhǎng)。

      據(jù)香港旅發(fā)局的統(tǒng)計(jì),香港為了消除“非典”負(fù)面影響所進(jìn)行的推廣活動(dòng)共花費(fèi)約5億港幣。但是通過這一系列推廣活動(dòng),截至2003年10月10日,在國(guó)際上為香港帶來了總值10.43億港元的宣傳效益。不僅如此,旅游帶動(dòng)消費(fèi),為香港經(jīng)濟(jì)注入了一劑強(qiáng)心針,讓香港在最短的時(shí)間里得以浴火重生。

      營(yíng)銷策劃方案模板篇8

      劍走偏鋒 統(tǒng)一潤(rùn)滑油高端突圍案例主體:北京統(tǒng)一石化有限公司

      市場(chǎng)地位:市場(chǎng)趕超者

      市場(chǎng)意義:"多一些潤(rùn)滑,少一些摩擦”的成功有其歷史

      背景的偶然性,但從統(tǒng)一調(diào)整自己的市場(chǎng)定位及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)這一“蓄謀已久”的戰(zhàn)略來看,它又是必然的。高端市場(chǎng),本土企業(yè)心中的痛,統(tǒng)一有廣泛的示范意義。

      市場(chǎng)效果:2003年1月至6月,統(tǒng)一SG以上級(jí)別的潤(rùn)滑油銷售量占企業(yè)全部產(chǎn)品的40%,上年同期只有14%;SF以下級(jí)別潤(rùn)滑油的銷售從上年同期的23%降至15%。統(tǒng)一潤(rùn)滑油2003年實(shí)現(xiàn)銷售12億元的目標(biāo)已經(jīng)完成,今年的目標(biāo)鎖定為20億元。

      案例背景:2002年,中國(guó)汽車保有量超過2100萬輛,而在未來五年內(nèi),中國(guó)汽車保有量將達(dá)到5000萬輛,車用潤(rùn)滑油品的需求量劇增。在需求量逐年上升的同時(shí),用油檔次也將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。到2005年,高端用油占整個(gè)車用油的比重將上升到48%左右。

      而中國(guó)現(xiàn)在有4500家潤(rùn)滑油工廠,這些潤(rùn)滑油廠的產(chǎn)品級(jí)別非常低,生產(chǎn)的產(chǎn)品以中端和低端為主,很少有高端產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)4500家潤(rùn)滑油廠生產(chǎn)的高端用油總銷量只占目前高端市場(chǎng)的20。其它80高端市場(chǎng)都被美孚、殼牌等國(guó)外品牌所占據(jù)。排名在前五名的品牌在高端市場(chǎng)份額也不過占2%到5%。在這種市場(chǎng)環(huán)境中,突破高端,成為國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油能否在明天立足的關(guān)鍵。

      “統(tǒng)一”潤(rùn)滑油2003年?duì)I銷事件回放

      2002年11月18日,統(tǒng)一潤(rùn)滑油首次參加中央電視臺(tái)黃金段位招標(biāo),中標(biāo)額6000多萬,為2003年統(tǒng)一強(qiáng)勢(shì)品牌的塑造之旅舉行了一個(gè)盛大的“奠基儀式”。

      2003年年初,"統(tǒng)一石化"將這一年定位于自己的品牌營(yíng)銷年,提出了"成為中國(guó)高端潤(rùn)滑油最大的專業(yè)制造商"這樣一個(gè)新目標(biāo)定位,所有的營(yíng)銷運(yùn)作都以此作為準(zhǔn)則。

      2003年3月-7月,統(tǒng)一推出了與當(dāng)代世界先進(jìn)水平同步的若干系列高檔潤(rùn)滑油產(chǎn)品。

      2003年3月21日伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā),統(tǒng)一潤(rùn)滑油抓住中央電視臺(tái)所進(jìn)行的前所未有的大規(guī)模直播報(bào)道的機(jī)會(huì),迅速出擊,推出"多一些潤(rùn)滑,少一些摩擦"的經(jīng)典廣告,形成了空前的品牌影響力,也為統(tǒng)一潤(rùn)滑油帶來了優(yōu)秀的銷售成績(jī)。

      2003年11月18日,統(tǒng)一再次以??萬元央視中標(biāo)

      2003年年末,統(tǒng)一石化高層人士表示,統(tǒng)一將于2004年取消低檔產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃,全面轉(zhuǎn)向生產(chǎn)SG以上級(jí)別的潤(rùn)滑油,建設(shè)高檔潤(rùn)滑油品牌形象。

      “統(tǒng)一”潤(rùn)滑油策略解析

      一年以前,統(tǒng)一潤(rùn)滑油還不為人所知,人們印象中的石化產(chǎn)品只有美孚、殼牌、長(zhǎng)城、昆侖等品牌,但在2003年,經(jīng)過短短幾個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)作,統(tǒng)一迅速完成了品牌提升,成為潤(rùn)滑油的強(qiáng)勢(shì)品牌。在人們的印象中,是一句"多一些潤(rùn)滑,少一些摩擦"的經(jīng)典廣告語(yǔ)成就了今天的“統(tǒng)一”,實(shí)際上,早在2003年初,統(tǒng)一已經(jīng)將自己定位于"中國(guó)高端潤(rùn)滑油最大的專業(yè)制造”,通過一系列高端產(chǎn)品的推出,統(tǒng)一定格于中國(guó)潤(rùn)滑油高端市場(chǎng)。

      一、定位調(diào)整 熱推高檔系列產(chǎn)品

      2003年,統(tǒng)一提出了"成為中國(guó)高端潤(rùn)滑油最大的專業(yè)制造商"這樣一個(gè)新目標(biāo)定位,所有的營(yíng)銷運(yùn)作都以此作為準(zhǔn)則。在產(chǎn)品研發(fā)工作中,"統(tǒng)一"瞄準(zhǔn)了高端潤(rùn)滑油市場(chǎng)的發(fā)展前景,面向飛速發(fā)展的轎車市場(chǎng)推出與當(dāng)代世界先進(jìn)水平同步的若干系列高檔潤(rùn)滑油產(chǎn)品。2003年3月,"統(tǒng)一經(jīng)典超能力純合成機(jī)油"在全國(guó)上市,該款高級(jí)別機(jī)油是"統(tǒng)一"為國(guó)內(nèi)城市轎車用戶度身打造的旗艦護(hù)理產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)首家獲得世界跑車之王"保時(shí)捷"全面認(rèn)證,完全達(dá)到與國(guó)際頂尖同級(jí)產(chǎn)品相抗衡的水平;5月,"統(tǒng)一"尖鋒系列摩托車油登陸市場(chǎng),引起市場(chǎng)強(qiáng)烈反響;配合"尖鋒"的銷售,"統(tǒng)一"在6月又推出"刀鋒"產(chǎn)品;6月中旬,新款4L"油壓王"面市,全面豐富了正在熱銷的中桶"油壓王"產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu),使"油壓王"在市場(chǎng)上鋒頭更健;7月份,"飄香"女士摩托車專用潤(rùn)滑油和"迅馳"男士摩托車專用潤(rùn)滑油,將風(fēng)靡歐洲的法國(guó)環(huán)保核心技術(shù)引入國(guó)內(nèi),用國(guó)際化觀念為市場(chǎng)帶來清新的空氣!

      產(chǎn)品的高檔化,為統(tǒng)一進(jìn)軍高端市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、品牌策略調(diào)整 大手筆央視投放

      2002年11月18日,對(duì)統(tǒng)一來說是一個(gè)具有里程碑意義的日子。這一天,統(tǒng)一潤(rùn)滑油首次參加中央電視臺(tái)黃金段位招標(biāo),中標(biāo)額6000多萬,成為第一個(gè)在電視媒體投放廣告的潤(rùn)滑油品牌。

      在統(tǒng)一公司內(nèi)部,這一重大決策經(jīng)歷了反復(fù)醞釀。作為一個(gè)專業(yè)產(chǎn)品,到底要不要投放央視廣告?公司的銷售網(wǎng)絡(luò)是否支持大力度的廣告投放?

      以前,統(tǒng)一的品牌、產(chǎn)

      品宣傳主要依靠在30多家全國(guó)性的報(bào)紙和一些與車有關(guān)的專業(yè)媒體,除了平面廣告,最多的是軟文的形式,進(jìn)行一些消費(fèi)理念上的灌輸。隨著汽車在人們?nèi)粘I钪杏绊懥Φ募哟?,?rùn)滑油已開始向日常消費(fèi)品轉(zhuǎn)變,因此,宣傳媒介應(yīng)該向更具有大眾影響力的電視媒體傾斜。而統(tǒng)一還擁有數(shù)量最多、利潤(rùn)最好的銷售網(wǎng)絡(luò)和業(yè)界最多的銷售服務(wù)人員。如果沒有覆蓋全國(guó)的銷售網(wǎng)

      絡(luò),做央視廣告是不合適的;在具備了覆蓋全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)條件以后,投放央視的廣告就會(huì)有比較好的效果。

      在決定投放中央電視臺(tái)的廣告后,接下來產(chǎn)生一個(gè)問題:到底投多少合適?這在統(tǒng)一公司內(nèi)部有比較大的爭(zhēng)論,而且跟外部合作的咨詢公司、廣告代理也有比較大的爭(zhēng)論,這些“外腦”認(rèn)為,第一年投一兩千萬就行了,投多了有很大的風(fēng)險(xiǎn)。

      經(jīng)過反復(fù)討論,統(tǒng)一公司認(rèn)為,既然要做中國(guó)最好的品牌,就要選擇中國(guó)影響力最大的媒體;既然選擇了影響力最大的媒體,就應(yīng)該大膽地投入。當(dāng)時(shí),統(tǒng)一公司做了一個(gè)預(yù)算,是7500萬,實(shí)際上花了6000多萬。

      雖然統(tǒng)一從一開始就生產(chǎn)高級(jí)潤(rùn)滑油,在品質(zhì)上與美孚、殼牌這些國(guó)際著名品牌沒什么差別,但高端市場(chǎng)一直很難進(jìn)入。與強(qiáng)勢(shì)媒體攜手,造就強(qiáng)勢(shì)品牌,成為統(tǒng)一潤(rùn)滑油品牌調(diào)整的突破點(diǎn)。

      三、經(jīng)典創(chuàng)意 高端形象完美確立

      2003年3月21日,伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā),中央電視臺(tái)進(jìn)行了前所未有的大規(guī)模直播報(bào)道。統(tǒng)一潤(rùn)滑油迅速做出了反應(yīng),在戰(zhàn)爭(zhēng)開始的當(dāng)天,停掉了正熱播的“眾人片”,而改為播放一則五秒的廣告片。廣告片沒有任何畫面,只有一行字并配以雄渾的畫外音:“多一些潤(rùn)滑,少一些摩擦”。這則廣告緊貼在《伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)報(bào)道》之后,和新聞渾然一體,非常有震憾力。這則廣告的妙處就在于既準(zhǔn)確地訴求了“多一些潤(rùn)滑”的產(chǎn)品特點(diǎn),又一語(yǔ)雙關(guān)道出了“少一些摩擦”的和平呼聲,含蓄、雋永,耐人尋味。

      統(tǒng)一為這則廣告每天投入25萬元,共播出10天。這次事件營(yíng)銷對(duì)統(tǒng)一石化提高企業(yè)形象起到了絕佳的效果。廣告播出后,各大媒體紛紛對(duì)這次營(yíng)銷事件發(fā)表評(píng)論,認(rèn)為統(tǒng)一"多一些潤(rùn)滑,少一些摩擦"的廣告,創(chuàng)造了小預(yù)算、大效果的神話(制作這個(gè)廣告僅花1萬8千元);統(tǒng)一公司自己的網(wǎng)站點(diǎn)擊率提高了4倍;而且還經(jīng)常有人打公司的服務(wù)電話與統(tǒng)一公司討論戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)展的情況和戰(zhàn)爭(zhēng)與和平的話題,統(tǒng)一潤(rùn)滑油的品牌影響已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了產(chǎn)品銷售和使用的范圍。

      廣告播放后,很多經(jīng)銷商給“統(tǒng)一”打來電話,他們認(rèn)為這條廣告才像是高端產(chǎn)品品牌的廣告,許多原來不賣統(tǒng)一產(chǎn)品的零售店主動(dòng)聯(lián)系,給經(jīng)銷商以足夠的信心;許多看過此廣告的觀眾都認(rèn)為這個(gè)廣告是國(guó)外廣告公司的創(chuàng)意,還有一部分人認(rèn)為統(tǒng)一是合資企業(yè)或者外資企業(yè),許多司機(jī)則點(diǎn)名要加統(tǒng)一潤(rùn)滑油。

      這則經(jīng)典廣告,形成了空前的品牌影響力,也為統(tǒng)一潤(rùn)滑油帶來了優(yōu)秀的銷售成績(jī),當(dāng)月出貨量比2002年同期增加了100,銷售額歷史性地突破了億元大關(guān)。

      四.競(jìng)爭(zhēng)加劇 統(tǒng)一任重道遠(yuǎn)

      雖然統(tǒng)一先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一步,建立了品牌優(yōu)勢(shì),但卻未樹立起品牌壁壘。在統(tǒng)一投放央視廣告以后,其它品牌潤(rùn)滑油馬上跟進(jìn),迅速加大了品牌宣傳的力度,如昆侖潤(rùn)滑油在2003年就以??萬中標(biāo)央視。這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力雄厚,而且已與一些專業(yè)咨詢公司展開合作,只要它們加大廣告投放力度,超過統(tǒng)一不是難事。而另一方面,市場(chǎng)上的潤(rùn)滑油品牌多,名稱、包裝相近的產(chǎn)品更多。一個(gè)新包裝面世一個(gè)月就有仿造品跟著上市。遇見這種"孿生兄弟",普通消費(fèi)者往往以為是一家人。這對(duì)品牌的傷害是顯而易見的,因此,統(tǒng)一的品牌保護(hù)工作需要加強(qiáng)。

      在中國(guó),大量的車輛故障是由于潤(rùn)滑不當(dāng)造成的,而國(guó)內(nèi)的潤(rùn)滑油市場(chǎng)卻還處于盲目消費(fèi)的階段。越來越多的新車與國(guó)外同期上市,對(duì)潤(rùn)滑油的要求也越來越高,但是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、用戶對(duì)潤(rùn)滑油的認(rèn)識(shí)卻不能與國(guó)際同步,如馬自達(dá)6要求潤(rùn)滑油的質(zhì)量級(jí)別為SL級(jí),但國(guó)標(biāo)卻還停留在SF;私家車主也缺乏保養(yǎng)維護(hù)車輛的常識(shí)。

      對(duì)于立志成為行業(yè)領(lǐng)袖品牌的“統(tǒng)一”來說,對(duì)消費(fèi)者的關(guān)心、指導(dǎo)、教育應(yīng)該成為統(tǒng)一的營(yíng)銷工作重點(diǎn),知識(shí)營(yíng)銷、專業(yè)營(yíng)銷大有可為。雖然這也有可能讓競(jìng)爭(zhēng)品牌一同受益,但最大的受益還是“統(tǒng)一”,消費(fèi)者會(huì)感受到“統(tǒng)一”的關(guān)心,因此而與品牌更加親近。

      目前潤(rùn)滑油行業(yè)市場(chǎng)集中度普遍不高,市場(chǎng)分散,但現(xiàn)在已經(jīng)走到重新洗牌的路口了,統(tǒng)一應(yīng)該抓住時(shí)機(jī),迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額,在品牌形象及市場(chǎng)份額上都力爭(zhēng)成為一個(gè)真正的強(qiáng)勢(shì)品牌。

      營(yíng)銷策劃方案模板篇9

      一、導(dǎo)語(yǔ):

      拍鞋網(wǎng):國(guó)內(nèi)最具影響力的品牌鞋銷售平臺(tái),__年正式上線發(fā)布運(yùn)營(yíng)??偛孔溆谥袊?guó)休閑服裝名城--福建石獅。依托地域優(yōu)勢(shì),經(jīng)過近5年的快速發(fā)展,與超過200家鞋類品牌供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議。拍鞋網(wǎng)倡導(dǎo)正品理念,致力于為用戶提供最具性價(jià)比的鞋品和服務(wù)。截止目前,拍鞋網(wǎng)注冊(cè)用戶已達(dá)200萬戶級(jí)別,頁(yè)面點(diǎn)擊數(shù)超過350萬次/天。__年拍鞋網(wǎng)獲得由美國(guó)高盛集團(tuán)和海納亞洲創(chuàng)投基金聯(lián)合注資千萬級(jí)美元的A輪融資,企業(yè)發(fā)展步入快車道。__年,拍鞋網(wǎng)平臺(tái)成交量達(dá)到5300萬人民幣,__年,平臺(tái)銷售總額即將突破1.2億元,拍鞋網(wǎng)計(jì)劃在未來5年內(nèi),打造成為一家數(shù)十億規(guī)模的大型品牌鞋銷售廣場(chǎng)。

      二、策劃目的

      互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來越多的改變我們的生活,人們對(duì)電子商務(wù)的注意力已經(jīng)轉(zhuǎn)變到如何將這些電子業(yè)務(wù)變成更便捷、模塊化、個(gè)性化、更緊密集成的電子化服務(wù),定制流程,讓更多的消費(fèi)者熟悉了解拍鞋,樹立拍鞋店鋪形象。降低成本,讓更多人知道了解網(wǎng)店,得到更多的利潤(rùn)。提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)水平。

      三、市場(chǎng)分析

      1、網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展在互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)沖擊力影響下,越來越多的消費(fèi)者開始接受網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的消費(fèi)觀念,如淘寶網(wǎng)的發(fā)展越來越迅速,網(wǎng)購(gòu)的大軍也越來越壯大。網(wǎng)購(gòu)交易總額在逐年攀升,人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的認(rèn)可程度越來越高,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的前景異常廣闊,市場(chǎng)潛力非常巨大。如果可以加強(qiáng)挖掘網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)潛力并充分利用網(wǎng)購(gòu)資源,網(wǎng)絡(luò)商家便能以迅猛之勢(shì)發(fā)展壯大,并樹立品牌形象,搶在外資巨頭大規(guī)模“入侵”以及其他國(guó)內(nèi)網(wǎng)店之前盡快占領(lǐng)市場(chǎng)。我國(guó)C2C網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模擴(kuò)大趨勢(shì)相當(dāng)明顯,幾乎呈直線上升的態(tài)勢(shì)。可見隨著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物滲透率的擴(kuò)大,中國(guó)C2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)必將有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步,網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的潛力巨大。

      2、從目前的市場(chǎng)細(xì)分來看,拍鞋網(wǎng)的目標(biāo)消費(fèi)群是在校學(xué)生和工薪階運(yùn)的中低收入群體,價(jià)格較低,比較符合學(xué)生和中低收入消費(fèi)者購(gòu)買期望。拍鞋網(wǎng)品牌、款式多,貨物量集中,參考對(duì)比度較高,也能節(jié)省時(shí)間,不用花大量的時(shí)間和精力去逛街,滿足了消費(fèi)者全方位的需求,一站式購(gòu)物體驗(yàn)給消費(fèi)者帶來更多的樂趣與便捷。

      3、拍鞋網(wǎng)立足做個(gè)有責(zé)任心的企業(yè),取得成就的同時(shí),記住多回饋社會(huì),多承擔(dān)一些社會(huì)責(zé)任,拍鞋網(wǎng)每個(gè)月都定期派專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去各大高校免費(fèi)指導(dǎo)電子商務(wù)專業(yè)課的學(xué)習(xí),實(shí)踐與理論相結(jié)合,讓學(xué)生們學(xué)起來更易接受,目前,拍鞋網(wǎng)已成為福建各大高校電子商務(wù)類的畢業(yè)生首選實(shí)習(xí)示范合作單位,深受學(xué)校和學(xué)生們的歡迎,為社會(huì)輸送了大量實(shí)踐型的電子商務(wù)人才,廣博同行們的贊許!

      四、推廣營(yíng)銷

      1、先把自己的店鋪進(jìn)行裝修,可以根據(jù)自己的喜好,風(fēng)格,商品類型來裝修。

      2、產(chǎn)品和價(jià)格:利用節(jié)日如情人節(jié)、圣誕節(jié)、新年,做商品促銷活動(dòng)。春節(jié)即將到來,可以將店鋪商品頁(yè)面進(jìn)行修改,更加貼近春節(jié)主題?;蛘呷缯f買一件送小禮物,買兩件包郵什么的,來吸引顧客的眼球。后期可以進(jìn)行一些活動(dòng),比如說“每日必?fù)尅薄ⅰ皭蹐F(tuán)購(gòu)”和“新品牌入駐”等,這是拍鞋網(wǎng)改版后的三大王牌版塊。促銷等于是商品有價(jià)格優(yōu)勢(shì),這樣必定會(huì)大大提高店鋪的訪問量,大大提高銷售率,提高銷售業(yè)績(jī)。

      3、(1)在聊天工具上進(jìn)行宣傳,阿里旺旺心情、個(gè)人中心,QQ的說說、日志都可以進(jìn)行免費(fèi)的推廣與宣傳,可以只報(bào)店鋪的地址鏈接也可以加上關(guān)于自己網(wǎng)店賣的商品、網(wǎng)店賣的商品范圍等等信息,讓大家可以更加容易的了解我們的網(wǎng)店。

      (2)社區(qū)論壇是是買家和賣家最聚集的地方,無論是買家還是賣家,都有購(gòu)物的需要,就從這一點(diǎn)上來說社區(qū)就是我們宣傳推廣的.好地方。發(fā)貼有助于打響店鋪的知名度,店鋪人氣的提高自然會(huì)帶來瀏覽量,自然會(huì)帶來生意。

      (3)可以上貼吧發(fā)帖、跟帖做宣傳。

      (4)把自己的店鋪向朋友、親戚推薦,在叫他們幫忙宣傳。

      (5)為自己的網(wǎng)店做廣告語(yǔ)、廣告海報(bào)、flash、廣告視頻等等,發(fā)在各大網(wǎng)站上,喜歡的人自然就會(huì)點(diǎn)到你的網(wǎng)店里,就會(huì)帶來生意。

      4、利用關(guān)鍵詞:老師說過,如果商品名稱中包含更多買家有可能搜索的關(guān)鍵字,那么商品展示到買家面前的機(jī)率就越大。當(dāng)我們想去網(wǎng)上購(gòu)買一件特定商品時(shí),我們首先會(huì)在購(gòu)物網(wǎng)首頁(yè)直接搜索自己想要的商品。關(guān)健詞可以是品牌、適合人群、類型、閉合方式、商品關(guān)健字、促銷方式、商品特性、形容詞、地域特點(diǎn)、店鋪名稱、信用級(jí)別、好評(píng)率等等,這些關(guān)鍵詞可以演變出很多種組合.不同組合能帶來不同的搜索效果。

      五、實(shí)施計(jì)劃

      在網(wǎng)站推行期間,逐步完善并加強(qiáng)管理。對(duì)于試行期間出現(xiàn)的問題應(yīng)予以及時(shí)加以糾錯(cuò)。減少網(wǎng)店問題,增高銷售量。

      營(yíng)銷策劃方案模板篇10

      一、 前言

      隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的一種重要應(yīng)用以不爭(zhēng)的事實(shí)席卷了全球每一個(gè)角落的每一個(gè)行業(yè)。電子商務(wù)的崛起,改變了許多企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的模式,也促生了許多商業(yè)模式和新型企業(yè)。其發(fā)展已成為一般無法阻擋的歷史潮流,而如何增加網(wǎng)上商城平臺(tái)的商戶數(shù)量也逐漸走入人們的腦海中。

      而目前該公司的營(yíng)銷模式主要處于原始的傳統(tǒng)營(yíng)銷方式,即現(xiàn)有產(chǎn)品再找顧客。而且效率低,而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣則是彌補(bǔ)這一缺點(diǎn)的方法,它提供一個(gè)買賣雙方互相了解的大平臺(tái),有利于雙方的交流。提高了工作效率,降低了成本,擴(kuò)大了市場(chǎng),給企業(yè)帶來社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。相對(duì)于傳統(tǒng)營(yíng)銷,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有國(guó)際化、信息化和無紙化,已經(jīng)成為各國(guó)營(yíng)銷發(fā)展的趨勢(shì)。因而,我們可以充分利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷迅速的推廣我們的產(chǎn)品及品牌。

      二、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)情況分析

      1.市場(chǎng)狀況

      中國(guó)是茶葉原產(chǎn)地和第一生產(chǎn)、消費(fèi)大國(guó),有上千年的飲茶歷史,茶葉已經(jīng)融入到人們的生活中?,F(xiàn)在的國(guó)內(nèi)茶葉市場(chǎng)看似波瀾不驚,實(shí)際上卻是暗流涌動(dòng),眾多茶葉企業(yè)亟待破繭而出。但茶葉行業(yè)目前多、亂、弱的特點(diǎn)導(dǎo)致了整個(gè)行業(yè)的無序競(jìng)爭(zhēng)和低層次競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者購(gòu)買缺乏依據(jù)和方向。可以說,國(guó)內(nèi)的茶產(chǎn)業(yè)是“有名茶,無名牌”。因此,通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷快速推廣我們的茶葉品牌非常重要。

      2.產(chǎn)品狀況

      我公司是一家大型茶葉銷售公司,主要銷售正宗安溪鐵觀音,安溪奕福茶廠廠家直營(yíng),擁有自己的高山原生態(tài)茶園。專業(yè)制作正宗安溪鐵觀音,專注于制作正宗安溪鐵觀音。安溪鐵觀音屬于烏龍茶類,是中國(guó)十大名茶之一烏龍茶類的代表。介于綠茶和紅茶之間,屬于半發(fā)酵茶類,鐵觀音獨(dú)具“觀音韻”,清香雅韻,“七泡余香溪月露 滿心喜樂嶺云濤 ”。除具有一般茶葉的保健功能外,還具有抗衰老、抗癌癥、抗動(dòng)脈硬化、防治糖尿病、減肥健美、防治齲齒、清熱降火,敵煙醒酒等功效。

      3. 分銷情況

      奕福茶業(yè)在全國(guó)各地有多家實(shí)體分店 曾榮獲農(nóng)業(yè)部放心食品入選單位,福建省名優(yōu)茶評(píng)審委員會(huì)省名茶,20__年神農(nóng)杯國(guó)際茶王賽銀獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。進(jìn)行網(wǎng)上推廣及銷售,積極在招攬?zhí)钥汀?/p>

      4.競(jìng)爭(zhēng)狀況:

      從奕福茶業(yè)當(dāng)前的主營(yíng)路線來看,是符合當(dāng)前大多網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)群體對(duì)網(wǎng)上茶葉的需求的。因?yàn)殍F觀音具有一定的名氣,雖然不比大紅袍等,不過卻是適合更多的消費(fèi)者,并且價(jià)格也相對(duì)的實(shí)惠。可相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量也多,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)就非常的激烈,除非自己是本地的能拿到比其它地方更優(yōu)惠的進(jìn)價(jià),降低售價(jià),以數(shù)量來賺取利潤(rùn)。(剛好奕福茶業(yè)是屬于泉州的相對(duì)離安溪更近)

      三、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)定位

      1.消費(fèi)者分析

      A.由最近賣出去的商品來看,該店主要熱售的茶葉主要價(jià)位主要在300塊以下,很少有在400以上的,而且備受好評(píng),所以我覺得該店鋪可以多豐富一些這個(gè)價(jià)位上的茶的種類且高品質(zhì)的茶葉。茶葉的品質(zhì)及價(jià)位是消費(fèi)者主要關(guān)心的兩個(gè)方面,所以多從這兩個(gè)方面入手去做好茶葉。這樣有利于提高網(wǎng)店的生意。

      B .從賣出去的產(chǎn)品來看,有一部分茶葉是用于當(dāng)作禮品的。因此,茶葉的包裝也是很重要的,店鋪可以從這一方面入手。使茶葉包裝設(shè)計(jì)具有廣告效果且美觀大方,突出產(chǎn)品的質(zhì)量額同時(shí)又適合作為禮品。也可以在logo方面做一定的工作,讓消費(fèi)者一看就有印象,同時(shí)又能突出產(chǎn)品的特點(diǎn)。

      C .由于不同年齡階段的人品茶的習(xí)慣和方式的不同,所需要的茶葉可能不同,所以可以根據(jù)不同年齡階段的出一些不同的茶,來滿足消費(fèi)者的需求,也可以給他們更多的選擇。

      D.茶葉總與茶具分不開,店鋪可以與一些銷售茶具比較有好評(píng)有人氣的網(wǎng)店商聯(lián)合起來成為一個(gè)團(tuán)體。如可以通過友情鏈接到有好評(píng)的茶具店鋪里面,這樣在給別人推廣的同時(shí)

      對(duì)方也可能以互相推廣做為回報(bào),這樣起到了互相廣告的效果,這有利于該店的宣傳與銷售,形成一整套的服務(wù)。

      F. 在首頁(yè)上顯示的茶盡量是熱銷的茶葉,這樣更有利于吸引消費(fèi)者。當(dāng)然我們也可以一段時(shí)間上架一些新品,這樣有利于提高店鋪的瀏覽量,吸引消費(fèi)者的眼球。

      G .旺旺經(jīng)常在線,方便買家和你的聯(lián)系。

      2.競(jìng)爭(zhēng)者分析

      茶是世界三大飲料之一,而中國(guó)是世界茶產(chǎn)量第一大國(guó)、茶出口第二大國(guó)。從國(guó)內(nèi)來看,喝茶已成為多數(shù)中國(guó)人的一種生活習(xí)慣,茶已成為社會(huì)生活中不可缺少的健康飲品和精神飲品,而且,隨著人們健康消費(fèi)觀念的普及,茶正在被越來越多的人接受、喜愛和追求。從國(guó)際需求來看,中國(guó)茶出口一直保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。因此在網(wǎng)店賣茶葉的人也越來越多。進(jìn)而行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)如何讓自己的網(wǎng)店生存下去不被淘汰就需要很多的技巧了。同為茶葉網(wǎng)店,只有了解同行之間的區(qū)別所在,競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)所在,取其精華去其糟粕,看到自己網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)的不足之處,這樣才能讓自己有優(yōu)勢(shì)有本錢去競(jìng)爭(zhēng)。而不至于被淘汰。

      3.市場(chǎng)定位

      茶,在中國(guó)是一種飲食文化的傳承。尤其是在福建,不管是在家里,還是在工作上,都離不開茶。茶的品種繁多,價(jià)格根據(jù)產(chǎn)地、季節(jié)、采茶時(shí)間等多種因素而大有不同。“奕福茶業(yè)”根據(jù)多種因素,將主要市場(chǎng)定位在中下等消費(fèi)人群,奕福茶葉出售的是鐵觀音,可以滿足中下等消費(fèi)人群的消費(fèi)觀。

      四、網(wǎng)店?duì)I銷策略

      1、其實(shí)網(wǎng)絡(luò)推廣的方式有很多,比如我們?cè)诎俣仁账饕胬镙斎胍路枞~網(wǎng)店,可以收到很多的關(guān)于該網(wǎng)店的信息,可以看出在各網(wǎng)站發(fā)帖或上傳文檔是該網(wǎng)店的推廣方式之一。

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