區(qū)域銷售經(jīng)理需要提供市場(chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息，為公司制定銷售策略及營(yíng)銷計(jì)劃提供支持。那么區(qū)域銷售經(jīng)理有哪些主要工作內(nèi)容呢?下面一起和學(xué)習(xí)啦小編看看吧。

　　篇一

　　1.執(zhí)行公司各項(xiàng)方針，政策、管理規(guī)章制度;

　　2.圍繞公司下達(dá)的銷售目標(biāo)制定銷售計(jì)劃并且實(shí)施到位;

　　3.負(fù)責(zé)本部門日常工作安排、管理、績(jī)效考核以及工作情況的檢查與監(jiān)督;

　　4.對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)分析及未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)，對(duì)同類產(chǎn)品分析與監(jiān)控;

　　5.負(fù)責(zé)銷售、客戶、市場(chǎng)等具體問題的協(xié)助解決;

　　6.收集各類市場(chǎng)銷售信息并及時(shí)反饋給總經(jīng)理;

　　7.配合各個(gè)相關(guān)部門的運(yùn)作，對(duì)自己銷售隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)等。

　　篇二

　　1、 根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃制定區(qū)域銷售目標(biāo)，按季負(fù)責(zé)區(qū)域商品訂貨、制定促銷方案;

　　2、 根據(jù)區(qū)域銷售目標(biāo)進(jìn)行逐月指標(biāo)分配并完成銷售指標(biāo);

　　3、 負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)貨品的庫(kù)存進(jìn)行管理與調(diào)配;

　　4、 定期對(duì)區(qū)域內(nèi)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，為銷售決策提供依據(jù);

　　5、 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)大客戶的關(guān)系維護(hù)工作，實(shí)時(shí)把握大客戶需求;

　　6、 定期收集大客戶信息和意見，對(duì)公司營(yíng)銷策略、售后服務(wù)等提出參考意見;

　　7、 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)大客戶銷售目標(biāo)的達(dá)成，及時(shí)向客戶給予銷售支持;

　　8、 負(fù)責(zé)每月匯總終端店鋪和所管轄區(qū)域客戶店鋪的評(píng)估工作。

　　篇三

　　1、接聽和處理各種網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，開拓新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷途徑及形式

　　2、分析搜索引擎數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整搜索引擎費(fèi)用投放策略

　　3、協(xié)助客戶總監(jiān)制定全年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及指標(biāo)，制定部門營(yíng)銷任務(wù)，并量化，細(xì)化

　　4、調(diào)配部門人員，配合咨詢，配合營(yíng)銷人員完成各項(xiàng)工作

　　5、與合作網(wǎng)站負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，爭(zhēng)取最大的網(wǎng)絡(luò)廣告資源

　　6、認(rèn)真收閱部門人員的報(bào)表，匯總各種數(shù)據(jù)，分析總結(jié)更有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式

　　7、檢查部門人員工作，找出不足，及時(shí)糾正

　　8、每月召開部門例會(huì)，進(jìn)行當(dāng)月數(shù)據(jù)分析及下月工作安排

　　9、安排部門內(nèi)部培訓(xùn)，提高人員工作能力

　　10、密切關(guān)注其他機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)推廣模式，并把好的方法加以借鑒和應(yīng)用