項目技術負責人職責
項目技術負責人需要負責組織技術、安全交底工作，保證技術、安全問題及時、有效的得到解決;及時把情況反饋給各職能人員。下面是小編給大家整理的項目技術負責人職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
項目技術負責人職責1
1、在項目經(jīng)理領導下負責項目的各類方案技術交底工作，組織指導技術員的項目各類技術資料編制工作，做好檢試驗管理;
2、負責項目施工過程技術方案的落實，監(jiān)控技術做法的正確性和規(guī)范性;
3、研究施工圖紙，施工過程中提出切實可行的技術改進和設計優(yōu)化，以達到降低項目成本的目的;
4、項目施工中推進工程施工技術攻關，及時編制技術總結，做好完工后技術總結。
項目技術負責人職責2
1、負責公司項目專業(yè)機房、多功能會議室、多媒體教室、網(wǎng)絡系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)等的設計實施方案的撰寫、施工、及驗收工作。
2、負責項目的整體溝通協(xié)調(diào)，確保項目進度的推進。
3、負責項目的整體施工質(zhì)量的把控。。
項目技術負責人職責3
1、在項目經(jīng)理的領導下，協(xié)助項目經(jīng)理完成事業(yè)部下達的質(zhì)量管理目標，主管項目技術、質(zhì)量、資料、安全工作。
2、負責施工組織設計、施工方案、質(zhì)量計劃、安全保證計劃、成本控制預案的編制： (1)編寫施工組織設計、施工方案，并報上級主管領導審批;
(2)做好項目質(zhì)量計劃的編制工作，并及時做好報審工作;
(3)項目開工前負責做好項目成本降低措施的編制工作。
項目技術負責人職責4
按照技術合作部制度對所屬子公司的技術合作申請進行前期的評估;
填寫完整的信息收集表，并保證數(shù)據(jù)的客觀性及真實性;
牽頭子公司項目評估團隊(子公司各職能部門抽調(diào))對項目進行實地評估并向上級部門匯報;發(fā)起項目立項流程并跟蹤;
擬定技術合作合同初稿，并交由上級部門審批，時間對合同進行修訂;發(fā)起技術合作部合同審核流程，并跟蹤流程，保證流程的高效;
對落地項目籌備進行全程跟蹤并按照時間表執(zhí)行;
進入運營階段及時反饋及溝通技術合作過程中出現(xiàn)的問題，并牽頭制定對應的改進方案;
以季度為單位，擬定技術合作項目分析報告，并制定相對應的解決執(zhí)行方案，交由總部歸檔;
高效執(zhí)行及完成所轄范圍內(nèi)技術合作項目的工作;
項目技術負責人職責5
1)項目前期協(xié)助設計部場地勘踏，跟業(yè)主前期技術溝通，參與技術協(xié)議簽訂;
2)及時銜接業(yè)主相關人員對施工界面予以明確，并將有效資料及時傳到公司預算部及現(xiàn)場管理人員;
3)負責設計圖紙、設計變更等設計文件的管理：組織設計交底及圖紙會審，對設計變更做詳細交底;
4)協(xié)助現(xiàn)場項目經(jīng)理做好技術變更洽談單管理;
5)施工依據(jù)管理，做到100%的有依據(jù)施工;
6)結算依據(jù)的管理，做到100%的施工項目留下100%的結算依據(jù);
7)對于項目現(xiàn)場提出的申購材料進行核實;
8) 協(xié)助項目經(jīng)理做好施工質(zhì)量、進度及安全管理;
9)協(xié)助項目經(jīng)理及時完成項目部庫存物資設備的盤存、清理、處置工作，及時完成工程資料的移交。
項目技術負責人職責6
1、負責項目開工前的施工準備工作;2、負責組織公司工程施工管理，對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制;
3、協(xié)調(diào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設計單位、過控單位等工作關系;
4、執(zhí)行施工組織方案，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題，并對過程進行監(jiān)督;
5、現(xiàn)場安全管理及組織項目各種專項驗收和竣工驗收;
項目技術負責人職責7
1、在技術主管領導下開展工作，具體負責項目技術管理工作
2、根據(jù)構件深化圖紙，編制鋼筋生產(chǎn)計劃、主輔材采購計劃
3、負責項目技術交底工作，監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)工藝實施情況
4、負責項目現(xiàn)場的對接工作