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      財務(wù)部門職責(zé)描述

      時間: 思欣0 分享

      財務(wù)部門需要具備全面的財會專業(yè)理論知識,熟悉財經(jīng)法律法規(guī),熟知先進(jìn)的財務(wù)管理方式,熟悉合同法、經(jīng)濟(jì)法等法規(guī)政策,具有較強(qiáng)的財務(wù)成本管理,精于稅務(wù)籌劃,熟練使用財務(wù)軟件;下面是小編給大家整理的財務(wù)部門職責(zé)描述,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

      財務(wù)部門職責(zé)描述1

      1、根據(jù)國家相關(guān)財務(wù)制度的要求,建立健全會計核算及財務(wù)管理制度及實施細(xì)則,并組織落實;

      2、領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控建設(shè),對會計信息的完整性與準(zhǔn)確性承擔(dān)管理責(zé)任;

      3、定期進(jìn)行財務(wù)分析,從財務(wù)角度對公司其他部門提供建議;

      4、負(fù)責(zé)各類財務(wù)報表的統(tǒng)計及提交;

      5、組織公司預(yù)算管理,監(jiān)控與調(diào)整財務(wù)計劃的執(zhí)行;

      6、合理進(jìn)行融資規(guī)劃和安排,支持銷售團(tuán)隊完成銷售目標(biāo),同時實現(xiàn)財務(wù)費(fèi)用最小化;

      7、嚴(yán)格按照三方協(xié)議使用融資資金,保證融資資金專款專用,避免出現(xiàn)逾期風(fēng)險;

      8、掌握一汽-紅旗的各項商務(wù)政策,能夠預(yù)測商務(wù)政策帶來的利潤影響;

      9、負(fù)責(zé)稅務(wù)、銀行及審計機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)與公司其他部門的協(xié)調(diào)和溝通,保證工作效率;

      財務(wù)部門職責(zé)描述2

      1、建立和完善公司的財務(wù)管理制度和財務(wù)部門,通過科學(xué)有效的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行內(nèi)部控制,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;

      2、參與公司重要事項的分析和決策,及投資項目分析及資本運(yùn)作為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

      3、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,牽頭完成公司財務(wù)管控體系、會計核算體系、風(fēng)險控制體系等建設(shè);

      4、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費(fèi)用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等;

      5、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊精神;

      6、負(fù)責(zé)公司投融資管理。

      財務(wù)部門職責(zé)描述3

      1、全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)工作;

      2、分析優(yōu)化現(xiàn)有財務(wù)流程及制度;

      3、推進(jìn)公司IPO上市工作;

      4、有生產(chǎn)型企業(yè)上市推進(jìn)工作經(jīng)驗。

      財務(wù)部門職責(zé)描述4

      1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

      2、負(fù)責(zé)公司財政方面的業(yè)務(wù)和策略,包括會計管理、財務(wù)計劃、財務(wù)程序、內(nèi)部審計、財物、成本控制和投資研究分析;

      3、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;

      4、制定、管理和實施公司的經(jīng)濟(jì)、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,以滿足控制風(fēng)險的要求;

      5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率。

      財務(wù)部門職責(zé)描述5

      一、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司戰(zhàn)略,制定公司的年度及階段性財務(wù)資金預(yù)算和調(diào)配計劃,對公司的利潤目標(biāo)負(fù)管理責(zé)任。

      二、建立科學(xué)、系統(tǒng)的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

      三、負(fù)責(zé)公司各項財務(wù)政策及計劃的落實工作,有效控制公司成本開支,確保公司資金的安全及有效。

      四、參與重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制。

      五、為公司業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供專業(yè)的財務(wù)分析和決策依據(jù)。

      六、體系建設(shè)

      1. 負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

      2. 負(fù)責(zé)組織公司財務(wù)管理制度、會計成本核算規(guī)程、成本管理會計監(jiān)督及其有關(guān)的財務(wù)專項管理制度的擬訂、修改、補(bǔ)充和實施。

      3. 組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財務(wù)計劃、審查財務(wù)計劃。擬訂資金籌措和使用方案,全面平衡資金,提高資金使用效率。

      七、預(yù)算管理

      1.組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按公司規(guī)定和要求編制財務(wù)決算工作。

      2.負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高盈利水平,確保公司利潤指標(biāo)的完成。

      八、成本控制

      1. 負(fù)責(zé)建立和完善公司財務(wù)稽核、審計內(nèi)部控制制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況。

      2. 審查公司經(jīng)營計劃及各項經(jīng)濟(jì)合同,并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行,參與公司運(yùn)營和項目的經(jīng)濟(jì)效益的審議。

      3. 參與審查產(chǎn)品價格、工資、資金及其涉及財務(wù)收支的各種方案。

      4. 組織考核、分析公司經(jīng)營成果,提出可行的建議和措施。

      九、定期匯報

      1.定期或不定期組織進(jìn)行財務(wù)分析、提交分析報告。

      2.對成本費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督各部門的經(jīng)費(fèi)支出,對異常情況要及時向公司管理層匯報并采取措施。

      3.負(fù)責(zé)向公司管理層匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報各項財務(wù)收支和盈虧情況,以便公司管理層及時進(jìn)行決策。

      4.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作情況,并對其進(jìn)行業(yè)績考核。

      十、團(tuán)隊建設(shè)

      1. 負(fù)責(zé)財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會計機(jī)構(gòu)、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會計人員的配備,組織會計人員培訓(xùn)和考核,堅持會計人員依法行使職權(quán)。

      財務(wù)部門職責(zé)描述6

      1、根據(jù)集團(tuán)要求完成公司年度預(yù)算編制;

      2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo),制定財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,并分解落實,確保各子公司目標(biāo)完成;

      3、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體的財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)控和管理,確保賬務(wù)核算的及時與準(zhǔn)確性;

      4、負(fù)責(zé)完善集團(tuán)財務(wù)管理體系和制度,如會計核算管理程序、資金監(jiān)督等;

      5、審核財務(wù)報表,包括資金管理報告,預(yù)、決算等,并按集團(tuán)要求提交財務(wù)管理工作報告;

      財務(wù)部門職責(zé)描述7

      1、管理和帶領(lǐng)財務(wù)部,保障部門日常工作的有效進(jìn)行;

      2、根據(jù)財務(wù)規(guī)范要求,優(yōu)化完善會計核算制度與體系建設(shè);

      3、負(fù)責(zé)公司各項支出付款的審核,做好日常資金管理及資金效益化工作;

      4、負(fù)責(zé)內(nèi)部控制體系構(gòu)建,健全財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)管理流程;

      5、負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,擬定和執(zhí)行年度財務(wù)預(yù)決算方案,進(jìn)行預(yù)警與監(jiān)控;

      6、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),對資金使用運(yùn)作情況進(jìn)行檢查與控制,開展公司的投融資工作,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,做好公司的相關(guān)資本運(yùn)作;

      7、定期部門會議、財務(wù)狀況和經(jīng)營方案的實施情況以及其他報告的事項。

      8、研究國家稅收及相關(guān)法律相關(guān)政策,進(jìn)行稅收籌劃,合理運(yùn)用政策,與財政、稅務(wù)、銀行、政府等機(jī)構(gòu)建立、維持良好關(guān)系,創(chuàng)造優(yōu)良外部環(huán)境,為公司獲得政府優(yōu)惠政策提供支持。

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