行政需要負責公司總裁辦公會議，董事會/股東會會議以及其他重大會議、活動的籌備、組織、主持，并為公司重大決策提供咨詢和建議;下面是小編給大家整理的行政和業(yè)務管理職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。

行政和業(yè)務管理職責1

1、負責公司與政府部門、行業(yè)協會等相關機構建立良好的公共關系，形成良好的政企關系;

2、掌握最新政策和信息，組織制定合適的對策及解決方案，為公司運營及業(yè)務拓展提供支撐;

3、建立健全集團總部法務管理體系和制度流程，統籌、組織和領導集團法律事務工作;

4、為集團經營業(yè)務和重大決策提供法律咨詢支持，風險分析;

5、識別、評估，監(jiān)測、報告公司新型業(yè)務及合作項目的法務風險，提供切實有效的規(guī)避風險方案與業(yè)務推進建議。

行政和業(yè)務管理職責2

1、統籌規(guī)劃公司行政管理工作，組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、保證制度的貫徹執(zhí)行;

2、組織制定公司行政費用預算并實施，按月、季、年把控預算執(zhí)行及費用支出情況;

3、建立健全公司固定資產管理相關流程、制度及標準，并監(jiān)督執(zhí)行;

4、負責公司重大活動的策劃、組織、安排、實施;(年會等);

5、管理提升行政服務運營質量，快速精準解決員工行政反饋和問題，提升員工行政服務體驗;

6、外部活動接待等事宜;

7、負責日常行政事務管理，協調各地及各部門正常開展工作;

8、負責公司車輛調配、員工食堂管理、設備、設施等固定資產的調配及管理。

行政和業(yè)務管理職責3

1.負責制定研究院行政管理、總務后勤管理等有關制度;

2.組織實施和監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并不斷的根據研究院和市場的發(fā)展修改完善各項制度;

3.負責處理研究院的日常行政事務，及時發(fā)現問題并解決，制定措施防止類似事件發(fā)生;

4.組織編制研究院的行政性資產、物資購買計劃以及組織預算，合理控制研究院行政經費;

5.負責研究院的大型會議和活動的總體規(guī)劃和管理工作;

6.負責組織研究院文化建設工作

7.負責大樓裝修及相關行政后勤的工作

行政和業(yè)務管理職責4

1.負責制定企業(yè)行政管理、總務后勤管理等有關制度;

2.組織實施和監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并不斷的根據企業(yè)和市場的發(fā)展修改完善各項制度;

3.負責處理企業(yè)的日常行政事務，及時發(fā)現問題并解決，制定措施防止類似事件發(fā)生;

4.負責組織起草企業(yè)的工作總結及其他公文文件;

5.負責企業(yè)的大型會議和活動的總體規(guī)劃和管理工作;

6.負責組織企業(yè)文化建設工作;

7.組織編制企業(yè)的行政性資產、物資購買計劃以及組織預算，合理控制企業(yè)行政經費;

8.負責監(jiān)督和檢查部分的各項工作及計劃執(zhí)行情況;

9.負責管理企業(yè)安全管理;

10.負責監(jiān)管工程部、信息部;

11.處理政府等相關事項，熟悉環(huán)保、消防、食藥監(jiān)

行政和業(yè)務管理職責5

協助總經理處理日常工作;

協助總經理進行商務談判，做好各項銜接、聯絡工作;

協助編寫總經理的公文、合同、標書、經營計劃并監(jiān)督反饋進展情況;

協助總經理開拓及維護客戶資源，處理好外部客戶關系(重要客戶等);

做好各類會議和重要活動的組織工作，以及接待與拜訪;

完成總經理交辦的其他工作。

行政和業(yè)務管理職責6

1、依據公司整體戰(zhàn)略目標和經營計劃，研究和制定系統的行政后勤管理制度，并貫徹落實;

2、規(guī)劃部門發(fā)展方向，制訂部門工作計劃，擬定部門人員編制;

3、策劃、領導、組織部門內部基礎管理工作，建立與完善部門管理制度，使部門管理規(guī)范化、流程化;

4、安排本部門日常工作，組織本部門員工及時高效地完成本部門的所有工作;

5、理順部門業(yè)務流程，確定部門崗位職責，明確責任分工，確保部門工作協調、有序地開 展;

6、支持、指導員工開展工作，切實解決他們在工作中遇到的各種問題，協助順利完成各項工作和任務;

7、協調解決本部門與公司其他部門的關系，確保部門目標與公司整體目標的一致性;

8、加強部門內部團隊精神建設;關心、鼓舞本部門所有人員，營造內部團結、和諧、高效的工作氣氛;

9、管理公司固定資產的采購、公司車輛、行政后勤、員工宿舍;

10、協助總經理處理行政外部事務。

行政和業(yè)務管理職責7

1、制定公司行政管理的方針、政策和制度;

2、依據公司行政體系的規(guī)劃，建立相應行政體系制度，并有效監(jiān)督執(zhí)行;

3、定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現問題、解決問題，同時督促做好糾正和預防措施工作;

4、負責公司管理模式執(zhí)行情況的檢查工作;

5、搭建公司會議管理體系并推動核心會議結果落地;

6、企業(yè)文化工作的制訂與實施;

7、管控行政費用預算，控制公司各項行政事務成本;

8、協助總經理處理其他事物。

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