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      車間主任都有哪些崗位職責

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      車間主任都有哪些崗位職責1

      1、按照GMP的要求,搞好車間安全生產(chǎn)工作,完成公司下達的安全生產(chǎn)目標。

      2、根據(jù)生產(chǎn)計劃生產(chǎn)指令的下達,完成車間的生產(chǎn)指標。

      3、按照GMP、飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范的要求,檢查督促各生產(chǎn)組長及員工認真執(zhí)行SOP、工藝規(guī)程、做好批生產(chǎn)記錄及統(tǒng)計工作。

      4、配合設備維修部門對生產(chǎn)設備進行檢查,使設備保持良好狀態(tài)。

      5、配合QA制定和修改工藝規(guī)程,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。

      6、完成上級領導交辦的其他工作。

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      1、執(zhí)行并落實各項規(guī)章制度,對車間生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負責。

      2、按照生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進度,保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務。

      3、合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率及經(jīng)濟效益

      4、組織車間人員解決生產(chǎn)過程中的問題,積極開展創(chuàng)新,降低消耗和員工勞動強度。

      5、對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務,做好崗位的技能培訓,安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

      6、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布局合理,不斷改善勞動環(huán)境。

      7、做好與相關部門的協(xié)調(diào)溝通工作。

      8、貫徹落實領導安排的各項指令。

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      1、根據(jù)訂單做好排單計劃

      2、生產(chǎn)進度跟進

      3、人員培訓

      4、處理車間的各類異常問題

      5、管理車間7S,

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      1、負責車間周計劃、月計劃的編制,生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行過程跟蹤;

      2、做好訂單的評審、確認、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應,依訂單生產(chǎn)要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢;

      3、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況,生產(chǎn)需求合理配置人員,合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求;

      4、負責銷售訂單的按時完成,跟進并落實生產(chǎn)計劃,確保月度目標和年度目標的完成;

      5、完善生產(chǎn)流程,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)的順利進行;

      6、負責生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,定期進行車間安全生產(chǎn)檢查,對于不符合項要求車間按時完成整改并進行復查;

      7、負責選拔、配備、評價下屬人員,組織車間內(nèi)部技能培訓及考核工作。

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      .車間安全管理 負責車間安全管理工作,組織車間危險源識別與整改,以及車間應急預案制定與演練等安全相關培訓,監(jiān)督車間人員做好日常勞動防護。

      2.車間質(zhì)量管理 負責車間相關變更、偏差、驗證等工作的持續(xù)合規(guī),以及推動質(zhì)量審計缺陷的整改,制定并實施糾正預防措施

      3.車間生產(chǎn)管理 負責車間生產(chǎn)交付及推動實施人員、設備、作業(yè)流程等標準化作業(yè)及精益改善項目,負責車間各類技術改造、工藝優(yōu)化等技術提升項目

      4.車間成本管理 負責車間能耗、物耗、單位產(chǎn)出工時、設備效率等各類成本的管控與持續(xù)改善。

      5.車間保全管理 負責制定自主維護計劃以及安排自主維護工作,減少停機,提升設備效率。

      6.車間環(huán)境管理 負責制定、維護現(xiàn)場5S標準,維護車間環(huán)境衛(wèi)生標準

      7.車間人事管理 負責車間人員培訓、考勤、績效考核、超產(chǎn)獎分配,以及車間團隊士氣管理, 負責車間人員思想溝通、處理員工關系

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      1、為了保證完成公司下達的生產(chǎn)計劃,合理安排組織車間生產(chǎn)線的生產(chǎn),確保保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務。;

      2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

      3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

      4、負責處理生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題,落實安全生產(chǎn)責任制,推行5S管理制度;

      5、負責培養(yǎng)、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標的達成。

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      1. 負責生產(chǎn)計劃的制定,產(chǎn)能的協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度的控制,確保項目按期保質(zhì)完成;

      2.負責生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實現(xiàn)人力資源的合理配置;

      3.確保生產(chǎn)原料、人力和設備均被有效的使用并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;,能及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

      4.負責生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,定期進行車間安全生產(chǎn)檢查;

      5. 按組裝生產(chǎn)工藝要求認真完成各項生產(chǎn)任務,并對工藝提出持續(xù)改善建議;

      6.負責選拔、配備、評價下屬人員,組織車間內(nèi)部技能培訓工作;

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