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      生產(chǎn)總監(jiān)具體的崗位職責(zé)要求

      時(shí)間: 思欣0 分享

      生產(chǎn)總監(jiān)需要具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);較強(qiáng)的成本意識(shí)、問(wèn)題分析及改善能力;下面是小編整合的生產(chǎn)總監(jiān)具體的崗位職責(zé)要求,一起來(lái)看看吧,肯定對(duì)你有所幫助的。

      生產(chǎn)總監(jiān)具體的崗位職責(zé)要求1

      1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、物流、PMC部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

      2、協(xié)助總經(jīng)理處理生產(chǎn)和供應(yīng)鏈方面的事務(wù);

      3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,確保按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

      4、及時(shí)對(duì)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

      5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

      6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)人員的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

      生產(chǎn)總監(jiān)具體的崗位職責(zé)要求2

      1、 協(xié)助決策層制定發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,在公司規(guī)劃框架內(nèi),制定生產(chǎn)系統(tǒng)年度運(yùn)行,并保證實(shí)施確保公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

      2、 督導(dǎo)各產(chǎn)線生產(chǎn)進(jìn)度確保生產(chǎn)產(chǎn)能的達(dá)成,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以適應(yīng)銷(xiāo)售和市場(chǎng)的變化、滿(mǎn)足市場(chǎng)需求;

      3、 確保生產(chǎn)部管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化,對(duì)領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行甄選,考核、任免去留,生產(chǎn)部關(guān)鍵性人才的培養(yǎng)及人才梯隊(duì)的組建;

      4、 推動(dòng)生產(chǎn)部整體培訓(xùn)工作的開(kāi)展與實(shí)施,不斷促進(jìn)生產(chǎn)部全員生產(chǎn)技能的提升,重點(diǎn)培養(yǎng)基層管理人員和新員工;

      生產(chǎn)總監(jiān)具體的崗位職責(zé)要求3

      1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以達(dá)到公司對(duì)快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;

      2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

      3、負(fù)責(zé)制定及落實(shí)質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃,產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常事項(xiàng)的預(yù)防,糾正,改善;

      4、完成生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、如期交貨、安全生產(chǎn)、成本優(yōu)化等各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。

      生產(chǎn)總監(jiān)具體的崗位職責(zé)要求4

      1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、質(zhì)量等管理制度的制定、修改、檢查、執(zhí)行及監(jiān)督;

      2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和落實(shí),安排生產(chǎn)作業(yè),把控生產(chǎn)進(jìn)度,并結(jié)合銷(xiāo)售訂單的情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

      3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的6S管理,規(guī)范生產(chǎn)操作流程,優(yōu)化生產(chǎn)裝配工藝,把控生產(chǎn)質(zhì)量,提升產(chǎn)品質(zhì)量;

      4、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)在符合法規(guī)和SOP的條件下進(jìn)行,包括提高設(shè)備使用效率,降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率、保障生產(chǎn)安全等;

      5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作。

      生產(chǎn)總監(jiān)具體的崗位職責(zé)要求5

      1、對(duì)訂單履約負(fù)責(zé),制定生產(chǎn)計(jì)劃,組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

      2、 進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)資料、版型、樣衣進(jìn)行投產(chǎn)前的檢查與核對(duì),控制產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度;

      3、協(xié)調(diào)各供應(yīng)商資源的合理分布和調(diào)配,控制和降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本;

      4、負(fù)責(zé)日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估,使部門(mén)工作規(guī)范、高效地進(jìn)行。

      生產(chǎn)總監(jiān)具體的崗位職責(zé)要求6

      1、全面主導(dǎo)工廠生產(chǎn)線規(guī)劃、生產(chǎn)部門(mén)組織架構(gòu)搭建工作,管理并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)安排及質(zhì)量監(jiān)督工作;

      2、組織落實(shí)監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過(guò)程控制、庫(kù)存管理、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)改善等,確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

      3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求;

      4、運(yùn)用在精益生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn),幫助工廠和各個(gè)職能部門(mén)的制訂改進(jìn)計(jì)劃;

      5、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

      6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

      7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

      8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

      生產(chǎn)總監(jiān)具體的崗位職責(zé)要求7

      1. 負(fù)責(zé)管理自動(dòng)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),完成自動(dòng)化項(xiàng)目的實(shí)施及最終交付;

      2. 負(fù)責(zé)民爆非標(biāo)自動(dòng)線項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)劃、任務(wù)分解,并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成;

      3. 負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)輸出項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,包括三維模型、工程圖紙、BOM、WORD和PPT文檔,并組織與客戶(hù)技術(shù)交流;

      4. 負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵機(jī)構(gòu)的判斷和指導(dǎo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成選型和設(shè)計(jì)參數(shù)計(jì)算;

      5. 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部有關(guān)設(shè)備、圖文資料的收集、歸檔;

      6. 負(fù)責(zé)解決非標(biāo)設(shè)計(jì)過(guò)程中的技術(shù)難題;

      7. 基于模塊化思維,負(fù)責(zé)組織梳理非標(biāo)項(xiàng)目的工作內(nèi)容,并對(duì)部門(mén)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行能力建設(shè);

      8. 基于公司運(yùn)營(yíng)要求,達(dá)成公司分配的考核目標(biāo)。

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