項目材料員的基本崗位職責(zé)

　　項目材料員負(fù)責(zé)項目每月與材料供應(yīng)商對賬，配合商務(wù)做好成本測算。下面是學(xué)習(xí)啦小編為您精心整理的項目材料員的基本崗位職責(zé)。

　　篇一

　　1、在材料主管的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項目物資驗收、限額發(fā)放及現(xiàn)場物資管理工作，保障項目工程物資及時、合格供應(yīng);

　　2、熟悉工程進(jìn)度及市場情況，按計劃安排材料供應(yīng)，并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求;

　　3、按規(guī)定做好材料的驗收和入庫，并做好登記臺帳工作;

　　4、安排適應(yīng)儲存材料的場所，按材料性能、倉庫條件、消防要求，實行分區(qū)分類，專倉專儲。材料堆放要注意通風(fēng)、防潮，對濕度、溫度要求高的材料，要有相應(yīng)的設(shè)備及措施;

　　5、嚴(yán)格發(fā)料制度，工人領(lǐng)料時按工長提供計劃發(fā)料，并且不定期的進(jìn)入工地查看材料使用情況，杜絕浪費，對造成浪費的班組將進(jìn)行罰款;

　　6、負(fù)責(zé)登記材料的收、發(fā)、存臺賬，并必須與施工統(tǒng)計的數(shù)據(jù)相符，不能以領(lǐng)代耗，更不能估進(jìn)度作耗，以免造成成本不實;

　　7、按月或季度耗用數(shù)量編制主材損耗分析表，與計劃量相對比，超計劃用料及時找出原因，采取措施;

　　8、負(fù)責(zé)按公司規(guī)定周期對庫存材料進(jìn)行盤點，在確定材料實際結(jié)存數(shù)量的同時，還應(yīng)查明造成材料短缺、積壓等方面的原因;

　　9、負(fù)責(zé)組織物資及時進(jìn)場及交接工作。

　　篇二

　　1.在項目物資主管及項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項目物資驗收、耗用、庫存盤點、廢舊物資處理等工作。

　　2.負(fù)責(zé)組織各種物資/周轉(zhuǎn)料具的進(jìn)退場、報驗、視頻影像驗證、辦理好驗收/領(lǐng)用手續(xù)，并及時登記臺賬。

　　3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資使用的實時監(jiān)督管控(留存影像資料)，月末物資的盤點，做好物資的標(biāo)識、儲存保管、出庫、退場、實物資產(chǎn)等現(xiàn)場管理工作。

　　4.負(fù)責(zé)不合格物資的管理，并保存相關(guān)記錄。

　　5.負(fù)責(zé)組織項目剩余物資的調(diào)劑、處理等工作。

　　6.完成項目經(jīng)理及公司主管部門交辦的其他工作事項。

　　篇三

　　1、嚴(yán)格按現(xiàn)場平面圖堆放材料，做到堆放整齊并對材料進(jìn)行標(biāo)識，對所管物資材料按不同材質(zhì)、規(guī)格分類存放，產(chǎn)品標(biāo)識準(zhǔn)確，檢驗、試驗狀態(tài)明顯，做到帳、物、卡三相符，并做好防火、防盜工作。

　　2、嚴(yán)格按照對應(yīng)工程進(jìn)度，對應(yīng)分部、分項工程名稱進(jìn)行限額領(lǐng)料制度。

　　3、配合施工員和項目經(jīng)理做好材料采供、調(diào)撥使用動態(tài)管理，按月進(jìn)行材料成本分析，做好量價分離的節(jié)超對比分析。

　　4、掌握項目部庫存材料情況，做好原始資料的記載整理，記好各類臺帳，做到日結(jié)月清，按時報出報表，對業(yè)主提供的物資單獨立帳。

　　5、做好材料進(jìn)場、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、竣工驗收前的物資利用和余料處理工作。調(diào)度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。