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      車間負(fù)責(zé)人工作崗位職責(zé)

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      崗位職責(zé)可以明確工作內(nèi)容是什么,在今天,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。下面是小編為大家整理的車間負(fù)責(zé)人工作崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      車間負(fù)責(zé)人工作崗位職責(zé)篇1

      (一)、崗位職責(zé):

      1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

      2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

      3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

      4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

      5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

      6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

      7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

      8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

      9、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

      10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

      11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

      12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

      13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見

      (二)、工作內(nèi)容:

      1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃

      2、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)

      3、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰

      4、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好工段與班組建設(shè),貫徹公司各項(xiàng)定額,加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本

      5、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

      6、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

      8、積極開展現(xiàn)場6S活動,強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)

      9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會,檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決

      10、按時參加公司會議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無故請假

      11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求,提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃

      12、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

      13、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)

      14、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件要及時請示

      15、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺帳,各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

      16、保證按時上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確17、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

      18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作,

      車間負(fù)責(zé)人工作崗位職責(zé)篇2

      一、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實(shí)施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

      二、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),并作記錄。

      三、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。

      四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。

      五、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理,并及時向管理層反映。

      六、負(fù)責(zé)定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),以提高工作效率。

      七、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定,平時對本部人員崗位考核并及時上報(bào)和存檔。

      八、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

      九、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。

      車間負(fù)責(zé)人工作崗位職責(zé)篇3

      1. 為所屬車間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績效、車間5S及衛(wèi)生的__負(fù)責(zé)人。

      2. 負(fù)責(zé)所屬車間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車間人員組織。

      3. 負(fù)責(zé)相關(guān)表單記錄的真實(shí)性,參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負(fù)責(zé)落地。

      4. 實(shí)施掌控生產(chǎn)車間運(yùn)轉(zhuǎn),出現(xiàn)異常及時靈活協(xié)調(diào)處理,并視情況上報(bào)。

      5. 熟練掌握相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、配方、工藝、設(shè)備、質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn),及時反映車間問題,提出合理化建議并參與持續(xù)改善。

      車間負(fù)責(zé)人工作崗位職責(zé)篇4

      1、按照排定的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),并及時向上級部門匯報(bào)每天的生產(chǎn)狀況;

      2、定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議,積極傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實(shí)公司規(guī)章制度;

      3、合理的組織生產(chǎn),積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;

      4、積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品;

      5、組織實(shí)施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施,達(dá)成本車間的質(zhì)量要求;

      6、組織實(shí)施本車間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

      7、關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時向上級反映設(shè)備問題,對有故障的設(shè)備及時標(biāo)識并隔離,跟進(jìn)設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

      8、組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;

      9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;

      10、保持工作環(huán)境的整潔,推動落實(shí)5s;

      11、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。大專及以上學(xué)歷,機(jī)械類專業(yè);

      2、熟練操作沖床、各類裝配機(jī);

      3、熟練使用硬度計(jì)、游標(biāo)卡尺、千分尺等量具;

      4、熟悉車、銑、磨等各類機(jī)加工工藝;

      5、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

      車間負(fù)責(zé)人工作崗位職責(zé)篇5

      1、負(fù)責(zé)制定車間的各項(xiàng)管理制度,安排車間日常工作,并檢核落實(shí)情況;

      2、負(fù)責(zé)針對車間KPI的達(dá)成情況、日常管理情況等,制定車間改善對策和計(jì)劃;

      3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并協(xié)調(diào)處理品質(zhì)服務(wù)專員、技術(shù)主管等車間管理人員的各項(xiàng)工作;

      4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間與前臺、備件等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)工作和關(guān)系;

      5、負(fù)責(zé)車間工具、設(shè)備能力的評估和配置企劃,使用培訓(xùn)以及定期的標(biāo)定和數(shù)據(jù)升級;

      6、車間技術(shù)支持。

      車間負(fù)責(zé)人工作崗位職責(zé)篇6

      1、全面負(fù)責(zé)服裝車間/廠的生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等工作。

      2、建立團(tuán)隊(duì)及完善、規(guī)范生產(chǎn)流程;

      3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營整體規(guī)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的完成。

      4、負(fù)責(zé)訂單工價、工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知,制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi);

      5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),杜絕生產(chǎn)安全事故,管理基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)等。

      車間負(fù)責(zé)人工作崗位職責(zé)篇7

      1、管理電氣車間專屬庫存;

      2、提交庫存補(bǔ)單申請;

      3、BOM表的更新維護(hù);

      4、協(xié)助供應(yīng)商甄選、選型;

      5、監(jiān)管電控柜、生物脫硫的生產(chǎn)制造;

      6、監(jiān)管火炬外協(xié)廠的`總裝接線、測試;

      7、滿足生產(chǎn)進(jìn)度需求;

      8、滿足質(zhì)量部各項(xiàng)要求;

      9、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)能和效率;

      10、設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)文件。

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