倉庫主管崗位工作內(nèi)容7篇

倉庫主管崗位職責(zé)怎么制定？看下吧。職責(zé)指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，無論兼任還是兼管均指不同職務(wù)之間，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。下面小編給大家?guī)韨}庫主管崗位工作內(nèi)容，希望大家喜歡！

倉庫主管崗位工作內(nèi)容（篇1）

一、倉儲部主管崗位職責(zé)

1.1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

1.3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

1.4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

1.5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

1.6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確?？?、賬、物一致。

1.7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

1.8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。

1.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

二、崗位職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)倉庫的管理工作

1.建立科學(xué)的倉庫物資管理制度；

2.建立科學(xué)合理的庫存儲備標(biāo)準(zhǔn)；

3.負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場指導(dǎo)；

4.負(fù)責(zé)5S工作效果，做到倉庫成品及半成品區(qū)域標(biāo)識的擺放整齊；

5.負(fù)責(zé)對庫存呆滯品的報警；

6.負(fù)責(zé)庫存物資的安全，對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作盡快的處理。

（二）帳實(shí)相符的稽查

1.負(fù)責(zé)根據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理，確保庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性；

2.做好材料、配件的消耗統(tǒng)計(jì)；

3.對庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監(jiān)督盤點(diǎn)工作，做好年度資產(chǎn)清查。

（三）做好倉庫成本控制。

（四）負(fù)責(zé)提高倉庫各利用率。

（五）負(fù)責(zé)與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。

（六）負(fù)責(zé)公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。

（七）負(fù)責(zé)做好部門下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作，增強(qiáng)部門的工作效率和凝聚力。

倉庫主管崗位工作內(nèi)容（篇2）

倉庫主管工作職責(zé)

1、提前5分鐘到崗，準(zhǔn)備上班的工作；

2、根據(jù)前日工作計(jì)劃，安排本部門當(dāng)日工作；

3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》在二個班時間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購（包括物料名稱，顏色、數(shù)量等），便于采購進(jìn)行采購料的庫存給采購（包括物料名稱，顏色、數(shù)量等）便于采購進(jìn)行采購，物料時下采購定單；在提供物料庫存量時要對所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn)物料時下采購定單；以確保數(shù)量無誤。

4、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。

5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，對于進(jìn)倉的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、數(shù)量與實(shí)物是否相符，確認(rèn)無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，再交財(cái)數(shù)量與實(shí)物是否相符，確認(rèn)無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，務(wù)部。務(wù)部。

6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料，倉庫根據(jù)所需、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料，，對于需外發(fā)加工的材料，數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備，數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備，備好與出庫單一起交采購，備好與出庫單一起交采購，采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工。采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工。

7、接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單，接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單，倉庫要提前備料，倉庫要提前備料，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間，通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按《物料采購跟蹤表》上的時間到的材料，倉庫要跟催采購。并在料到時及時補(bǔ)發(fā)。并在料到時及時補(bǔ)發(fā)。

8、對于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的，一定按照補(bǔ)料的流程處理，屬于、對于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的，一定按照補(bǔ)料的流程處理，的要經(jīng)過審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補(bǔ)料。對于所需換的要經(jīng)過審批簽后方能補(bǔ)料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。

9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料；根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料；

10、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，帖上、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。

11、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì)；根據(jù)物料的使用情況分出常、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì)；用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚?。用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>

12、協(xié)助財(cái)務(wù)部對倉庫的盤點(diǎn)工作；根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者、協(xié)助財(cái)務(wù)部對倉庫的盤點(diǎn)工作；根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者全盤。全盤。

13、按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確，按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確，并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。

14、負(fù)責(zé)處理各部門所退物料，記錄下物料的款號、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息，建立檔案以備再次利用；信息，建立檔案以備再次利用；

15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作；面試本部門應(yīng)聘者。

16、負(fù)責(zé)對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作；

17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作，并計(jì)劃次日的工作。

18、每周一總結(jié)上周的工作，計(jì)劃本周、下周的工作計(jì)劃，并參加例會。

19、每周二早上應(yīng)向下屬落實(shí)本周的工作任務(wù)，安排本周的具體工作，宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。

20、在計(jì)劃部的領(lǐng)導(dǎo)下，安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對本部門的管理權(quán)力。

21、完成上級臨時交辦的事務(wù)與工作。

倉庫主管崗位工作內(nèi)容（篇3）

1、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫和配送工作

2、全面掌握倉庫各品牌庫存情況，根據(jù)銷售進(jìn)度以及品牌主管的采購計(jì)劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。3、負(fù)責(zé)安排倉庫人員對貨品進(jìn)出倉、驗(yàn)貨、記帳等出入庫工作。

4、及時與品牌主管溝通廠家到貨情況，并安排人員做好貨品入庫準(zhǔn)備。

5、及時與品牌主管溝通當(dāng)天的銷售發(fā)貨情況，并及時調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準(zhǔn)備。

6、對物品的出入庫要及時驗(yàn)收、記帳，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋；

7、定期對倉庫貨品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出原因及時調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理；

8、負(fù)責(zé)當(dāng)天倉庫內(nèi)部的工作安排。

9、根據(jù)貨物的進(jìn)出量及時調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放位置，使倉庫合理的利用起來。

10、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊并做好標(biāo)識，

11、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)人簽字；

12、做好工作總結(jié)，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；

13、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作；

14、加強(qiáng)管理，搞好倉庫安全工作。

15、對殘次品、和庫存時間較長的產(chǎn)品向公司提出處理意見；

16、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；

17、定制訂倉庫管理制度。

倉庫主管崗位工作內(nèi)容（篇4）

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量。

2、及時與生產(chǎn)部和市場部溝通，保證生產(chǎn)用原材料的庫存供給和市場部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給。

3、定期編制采購物品的入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬，報送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部。

4、定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部。

5、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變。

6、制定并實(shí)施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法。

7、完成上級交辦的其他工作。

倉庫主管崗位工作內(nèi)容（篇5）

工作內(nèi)容：

（1）、負(fù)責(zé)倉庫日常事務(wù)的管理，倉庫管理制度的落實(shí)；

（2）、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分配及工作協(xié)調(diào)；

（3）、物料儲存區(qū)域的規(guī)劃，實(shí)行“定點(diǎn)、定量、定位”管理及標(biāo)識工作；

（4）、物料保管，做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作；

（5）、數(shù)量管理，保持賬、物、卡一致；

（6）、執(zhí)行物料進(jìn)出倉制度，進(jìn)倉有依據(jù)、出倉有憑證；

（7）、物料出倉遵循先進(jìn)先出原則；

（8）、加強(qiáng)物料控制，材料出倉依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單與銷售訂單，外發(fā)加工材料必須保持出入數(shù)量一致，成品則按出貨單出倉；

（9）、及時把物料信息反饋相關(guān)部門；

（10）、不良物料、呆廢料、退貨的處理；

（11）、協(xié)助生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、采購等工作；

（12）、倉庫“6S”工作的推行；

（13）、各類報表的整理與收集；

（14）、物料盤點(diǎn)、如有盈虧，及時查明原因。

權(quán)力：

（1）、對無檢驗(yàn)結(jié)果物料，有權(quán)拒絕辦理入倉；

（2）、對任何領(lǐng)取手續(xù)人員，有權(quán)拒絕辦理出倉；

（3）、對無分類、無標(biāo)示或無品管認(rèn)定的不良物料，有權(quán)拒絕退倉；

（4）、對與工作無關(guān)人員有權(quán)拒絕進(jìn)入倉庫、

（5）、部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；

（6）、部門內(nèi)部員工聘任、解雇的建議權(quán)；

（7）、部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；

（8）、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。

責(zé)任：

（1）、對倉庫安全工作負(fù)主要責(zé)任；

（2）、對帳目的清晰準(zhǔn)確負(fù)主要責(zé)任；

（3）、對實(shí)物與帳目有出入，而不能說明去向，負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任；

（4）、因工作失職造成不能及時供應(yīng)，負(fù)經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。

倉庫主管崗位工作內(nèi)容（篇6）

1在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉庫物資收、發(fā)、存管理。

2負(fù)責(zé)對各倉管人員進(jìn)行行政、業(yè)務(wù)管理和定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見。

3負(fù)責(zé)對倉管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核，并將考核結(jié)果報部門負(fù)責(zé)人。

4定期對庫房現(xiàn)場及帳、物、卡按GMP要求進(jìn)行檢查、整理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5負(fù)責(zé)組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作，定期對危險品倉進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

6協(xié)助、指導(dǎo)、督促車間做好物料領(lǐng)用、儲存及退庫工作。

7按工作要求定期做好庫存物料的統(tǒng)計(jì)報表工作，協(xié)助物料供應(yīng)部門做好公司原材料、包裝材料的供應(yīng)工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

8按要求定期做好庫存物料的盤點(diǎn)工作。

倉庫主管崗位工作內(nèi)容（篇7）

1、負(fù)責(zé)倉儲、配送的現(xiàn)場運(yùn)營管理，包括生鮮類非標(biāo)品和標(biāo)品的揀貨、打包等操作；

2、制定倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；

3、對生產(chǎn)內(nèi)各組別KPI進(jìn)行月度、年度評核和原因分析，尋找提升服務(wù)質(zhì)量的方案；

4、與物流各環(huán)節(jié)相關(guān)部門聯(lián)系，跟蹤和處理各類運(yùn)作異常狀況，并提出改善方案；