商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范例
科學(xué)發(fā)展,和諧建設(shè),有必要重新認(rèn)識(shí)自己的定位,深化崗位職責(zé)的。下面是小編給大家?guī)?lái)的公司各部門(mén)崗位職責(zé),歡迎大家閱讀參考,我們一起來(lái)看看吧!
商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)(一)
1、門(mén)店陳列維護(hù)、訂單跟蹤、庫(kù)存管理、產(chǎn)品效期管理;
2、促銷(xiāo)活動(dòng)的談判與執(zhí)行;
3、促銷(xiāo)品的管理;
4、相關(guān)銷(xiāo)售費(fèi)用的使用及費(fèi)用投入效果的反饋;
5、門(mén)店?duì)I養(yǎng)顧問(wèn)/導(dǎo)購(gòu)/pc的管理;
6、門(mén)店銷(xiāo)售狀況分析及問(wèn)題解決;
7、物流配送倉(cāng)事物處理。
商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)(二)
1、要明確巡訪的重點(diǎn):然后再根據(jù)名店的情況,合理確定巡訪頻率,如重點(diǎn)終端每周至少巡訪四次、普通終端每周至少巡訪三次、其它終端至少每周兩次。這是巡訪的第一步工作。
2、 銷(xiāo)售量大的商場(chǎng):一般來(lái)講這樣的店,大家都比較重視,誰(shuí)做得好,誰(shuí)就會(huì)受益;從另外一方面,這樣的終端才是真正的戰(zhàn)場(chǎng),是強(qiáng)者過(guò)招的地方。
3、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率飄浮不定的商場(chǎng):了解商場(chǎng)最近是否有調(diào)整?對(duì)手有沒(méi)有持續(xù)的促銷(xiāo)活動(dòng)?
4、 導(dǎo)購(gòu)、專柜位置、單品有調(diào)整的商場(chǎng);
5、 近期準(zhǔn)備在部分賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),關(guān)注代理商的配合工作是否到位,我們的支持是否得到落實(shí);
6、 公司需要重點(diǎn)掌控的形象店或零售店的旗艦店,傳統(tǒng)重點(diǎn)店等。
7、 其它銷(xiāo)售額不高,但輔射商圈質(zhì)優(yōu)、可重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注;
8、 歷史交易額一直不高也無(wú)起色的店,可進(jìn)行適量的拜訪,但一定要注意巡場(chǎng)的質(zhì)量,做好導(dǎo)購(gòu)員的思相工作,一同尋找銷(xiāo)售工作共同來(lái)提高銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。
9、 對(duì)于周六日容易出量的商場(chǎng),應(yīng)有針對(duì)性地在周五進(jìn)行重點(diǎn)巡訪。
商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)(三)
1)貫徹與執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章管理?xiàng)l例和業(yè)務(wù)員管理制度,積極參加公司的會(huì)議,對(duì)公司的各項(xiàng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)政策及進(jìn)度進(jìn)行充分掌握及了解,服從上級(jí)的工作任務(wù)安排及工作指示,做好工作計(jì)劃與協(xié)調(diào)工作,完成上級(jí)交辦的工作任務(wù);
2)根據(jù)下達(dá)工作任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)的深度分解、編制拜訪客戶及開(kāi)發(fā)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售及推廣工作,并按時(shí)做好銷(xiāo)售報(bào)告;
3)負(fù)責(zé)任的做好拜訪門(mén)店客戶的工作,并對(duì)拜訪門(mén)店客戶的資料認(rèn)真進(jìn)行記錄。拜訪門(mén)店客戶情況,與客戶進(jìn)行深入洽談,維護(hù)與門(mén)店客戶的友好關(guān)系,充分明了門(mén)店客戶對(duì)公司產(chǎn)品的看法建議及市場(chǎng)情況,便于開(kāi)展公司產(chǎn)品一系列銷(xiāo)售策略,為日后的促銷(xiāo)活動(dòng)等進(jìn)行做好鋪墊;
4)負(fù)責(zé)做好促銷(xiāo)人員的管理工作,指導(dǎo)促銷(xiāo)人員了解現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售情況,搜集相關(guān)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息、產(chǎn)品銷(xiāo)售信息,活動(dòng)執(zhí)行效果以及未來(lái)銷(xiāo)售情況的預(yù)估等等工作,幫助促銷(xiāo)員做好在市場(chǎng)一線的工作;
5)充分了解市場(chǎng)情況的同時(shí)也需要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售情形,為了更好的使公司的產(chǎn)品更好的促進(jìn)銷(xiāo)售、打入市場(chǎng),在了解公司產(chǎn)品的情況之時(shí)也需要充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格情況、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)策略等等方面的情況并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),幫助公司更合適、更有效的適應(yīng)市場(chǎng);
6)做好市場(chǎng)信息的搜集工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行力,協(xié)助制定促銷(xiāo)活動(dòng)方案并組織執(zhí)行,確?;顒?dòng)任務(wù)的有效執(zhí)行,積極的完成銷(xiāo)售任務(wù);
7)監(jiān)督與掌控終端市場(chǎng)情況,根據(jù)公司的要求與客戶進(jìn)行談判,爭(zhēng)取能夠獲得良好的產(chǎn)品終端陳列,并負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品POP的布置情況,有效的維護(hù)品牌形象,同時(shí)對(duì)于市場(chǎng)中的反饋信息及意見(jiàn)進(jìn)行搜集整理,把控市場(chǎng)銷(xiāo)售的情況;
8)對(duì)執(zhí)行的促銷(xiāo)活動(dòng)的效果進(jìn)行總結(jié)并做好分析報(bào)告及時(shí)上報(bào),為積累個(gè)人的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)以及公司的活動(dòng)發(fā)展作為重要的參考依據(jù);
9)商超業(yè)務(wù)員需要對(duì)工作中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析工作,比如說(shuō)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、發(fā)貨數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)等等及時(shí)的、完整的進(jìn)行記錄,定期對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析可以充分了解產(chǎn)品在不同地點(diǎn)的銷(xiāo)售情況,有針對(duì)性的解決產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中的問(wèn)題;
10)根據(jù)公司的計(jì)劃制定產(chǎn)品的新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,努力擴(kuò)寬銷(xiāo)售渠道,對(duì)于公司的新產(chǎn)品,商超業(yè)務(wù)員也需做好第一手的新產(chǎn)品推廣及品牌維護(hù)工作,促進(jìn)公司新產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況。
商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)(四)
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售及推廣
2、出色的完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo),撰寫(xiě)銷(xiāo)售報(bào)告;
3、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶
4、客戶維護(hù)及服務(wù),增加產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍;
5、老客戶的維護(hù), 提升客戶滿意度。
6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售區(qū)域銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,
商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)(五)
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售及推廣
2、出色的完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo),撰寫(xiě)銷(xiāo)售報(bào)告;
3、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶
4、客戶維護(hù)及服務(wù),增加產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍;
5、老客戶的維護(hù), 提升客戶滿意度。
6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售區(qū)域銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,完成銷(xiāo)售任務(wù);