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      車間主任工作崗位職責(7篇)

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      車間主任工作崗位職責(精選7篇)

      車間主任是負責按公司生產計劃組織、安排生產工作,確保完成本車間生產任務的部門領導。負責車間內的管理事務,以下是小編準備的車間主任工作崗位職責范文,歡迎借鑒參考。

      車間主任工作崗位職責(7篇)

      車間主任工作崗位職責【篇1】

      1、組織實施車間生產計劃

      1)根據企業(yè)生產計劃,組織制定本車間的生產作業(yè)計劃;

      2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保完成本車間生產計劃;

      3)合理調配人力、物力,調整生產布局何生產負荷,提高生產效率。

      2、生產過程管理

      1)主持班級例會,全面協調車間工作;

      2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量。

      3、生產現場管理

      1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;

      2)推進5s現場管理制度,實現生產車間標準化管理;

      3)按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;

      4、車間安全生產管理

      1)負責落實企業(yè)各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;

      2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

      3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè);

      5、車間生產成本控制

      1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;

      2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

      6、車間設備管理

      1)組織車間設備的日常維護和保養(yǎng)工作;

      2)合理安排車間設備得使用,使設備發(fā)揮最大效率;

      3)負責車間勞動保護用品和工具的日常管理;

      7、車間員工管理

      1)組織車間生產員工參加培訓;

      2)配合生產統計做好車間員工考勤及工資核算等事宜

      車間主任工作崗位職責【篇2】

      一、嚴密組織車間(班組)生產工作,充分調動員工工作積極性,按生產工藝流程、作業(yè)規(guī)程和崗位職責,保質、保量完成生產加工任務。

      二、落實設備維護、檢修、保養(yǎng)制度,認真觀察和檢查機械設備,會同機修工、保全工及時做好設備維護保養(yǎng),避免機械出現故障,杜絕事故發(fā)生。

      三、為保證成品率,要根據生產實踐,提出合理化技術、工藝建議(改進)。做好“四防”、衛(wèi)生、物品、備件、工具等工作,教育員工遵紀守法,做到安全生產,文明生產。

      四、考核員工出勤、生產、安全、質量、效益情況,按要求做好生產計量,確保統計工作準確無誤。

      五、督促員工按要求上崗,執(zhí)行規(guī)章制度不折不扣。組織搞好工作交接。交接時,督促員工交清當班機械設備、衛(wèi)生、工具、工藝等,保證交接做到情況不清不交,工作任務不明不交,做好交接班記錄。

      六、認真貫徹執(zhí)行食品質量安全市場準入制度。完成領導交辦的其它工作任務。

      七、落實衛(wèi)生責任制,確保車間生產中安全,對生產中出現的安全問題負有領導責任。

      車間主任工作崗位職責【篇3】

      一、履行車間職責,負責機修車間管理工作。

      二、重點負責以下工作:

      1、嚴格執(zhí)行體系標準,確保安全、質量、環(huán)保體系運行;

      2、負責車間后備人才及業(yè)務骨干的培養(yǎng);

      3、制定車間工作計劃并組織實施;

      4、與相關外部門的協調工作;

      5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內相關部門的職能管理和考核;

      6、負責貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;

      7、負責組織制定車間的目標和規(guī)劃,并分解落實;

      8、組織實施設備維護作業(yè),確保生產計劃的完成;

      9、負責組織制定車間內部培訓計劃,并組織實施;

      10、負責車間大修計劃的審查、實施與落實,保質、保量、按時完成大修任務;

      11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

      12、合理調配車間人員職責分工,并對下屬工作進行績效考核;

      13、組織事故原因分析調查,制定糾正和預防措施;

      14、按時完成公司安排的臨時性任務。

      車間主任工作崗位職責【篇4】

      1、主導制造部日程計劃規(guī)劃,整體制造部負荷量規(guī)劃,按照生產計劃組織實施推進,監(jiān)督確認執(zhí)行情況和生產異常處理;

      2、主導制造部生產流程的持續(xù)改善;

      3、主導制造工時預算考核,各課工作分配,人員協調,制造部每日加班工時的審核、批準;

      4、主導品質提高管理,品質管理流程(過程檢查、品質自檢、立會問題點改修檢查)制定、修正和實施。各工序作業(yè)標準做成、教育、監(jiān)督,實施標準化作業(yè),作業(yè)標準和工藝持續(xù)改善;

      5、主導5S現場培訓、管理及現場5S監(jiān)督及看板管理;

      6、主導生產安全教育、管理及培訓;

      7、主導制造部工具、量具、機器設備管理和維護保養(yǎng);

      8、主導制造17咳嗽迸嘌?、考核?冃Ч芾砗图顧C制優(yōu)化,提高員工工作積極性,增強凝聚羷17;

      9、部門間溝通、協調工作。

      車間主任工作崗位職責【篇5】

      1、編制生產部門年度工作目標和工作計劃,經批準后執(zhí)行。

      2、做好整個生產過程的指揮與控制,保證生產作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

      3、掌握生產進度和生產計劃完成情況,審核上報的有關生產報表。

      4、指定生產部年度培訓計劃經批準后協助培訓部門實施。

      5、協助有關部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品。

      6、組織實施生產的5S管理。

      7、完成上級分配的其他任務。

      車間主任工作崗位職責【篇6】

      1、車間主任在主管廠長的領導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產的第一責任者。

      2、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度,對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

      3、根據生產運行科下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產計劃,并有效落實到各個班組;掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。

      4、合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負責本車間人力資源調度,按權限批準員工加班加點和各種假期。

      5、教育員工嚴格按照工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間產品質量。

      6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新,工藝改進活動,提高產品質量,降低消耗和員工勞動強度。

      7、支持質檢員的質量檢驗工作,及時組織分析組織解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報采油廠領導。

      8、始終堅持“安全第一預防為主”的方針,不定期檢查機械設備、人員的安全生產情況,嚴格制定和執(zhí)行每臺設備,每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

      9、對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務,做好崗位的技能培訓,安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

      10、抓好文明生產工作,車間布舲合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動環(huán)境。

      11、完成領導交辦的其它工作任務。

      車間主任工作崗位職責【篇7】

      1、主持車間生產日常工作事務,使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

      2、對外協調與其他各相關職能部門(科室)之間的工作,確保生產相關工作順利進行。

      3、建立本部門的KPI指標,其中包括產能指標、品質指標、成本指標。并進行持繼改善措施。

      4、組織并推進ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車間的工作,體系實施與管控,品質改善措拖。

      5、生產制程管控,生產成本控制。

      6、主導各職能組人才培訓和接班人培養(yǎng),使各項工作順利進行和接替。

      7、安排車間人員的上崗資格認定,技能提升培訓。

      8、負責車間各職能單位績效考核。

      9、負責車間的安全生產管理,組織對生產安全培訓,事故處理演習,致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。

      10、上級交辦的其它工作。

      11、遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求。

      12、監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。

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