物流主管的工作職責(zé)是什么【精選8篇】

物流主管的工作職責(zé)很重要，你知道如何來寫嗎? 崗位是組織為完成某項任務(wù)而確立的，由工種、職務(wù)、職稱和等級等性質(zhì)所組成，必須歸屬于一個人。下面小編給大家?guī)砦锪髦鞴艿墓ぷ髀氊?zé)是什么，希望大家喜歡！

物流主管的工作職責(zé)是什么（精選篇1）

1、負(fù)責(zé)日常內(nèi)外部物流業(yè)務(wù)對接，國際貨運頭程及尾程的規(guī)劃。

2、了解國際物流及跨境電商物流全鏈路流程，針對目前業(yè)務(wù)做方案優(yōu)化。

3、熟悉國際三大快遞操作流程及操作細(xì)節(jié)，了解亞馬遜fba、ebay等電商平臺物流規(guī)則。

4、具備國內(nèi)和海外部分國家的關(guān)務(wù)經(jīng)驗，熟悉商品hscode歸類和稅金核算邏輯。

5、熟悉國際貿(mào)易單證、進(jìn)出口文件制作，了解原產(chǎn)地申請流程。

6、熟悉海外倉的運作，處理國內(nèi)倉及海外倉的發(fā)貨及數(shù)據(jù)異常。

7、負(fù)責(zé)物流合作方的引入、對接、監(jiān)控、改善，并完成相應(yīng)報告。

8、月度賬單核對內(nèi)部請款，確保及時對賬付款，與供應(yīng)商建立良性合作關(guān)系。

物流主管的工作職責(zé)是什么（精選篇2）

1. 貨品出入庫管理，確保按照流程執(zhí)行。

2. 倉庫單據(jù)復(fù)核，確保賬實相符。

3. 倉庫貨品管理，做到準(zhǔn)確，清晰，分批擺放，無損耗。

4. 庫存管理，月度盤點組織與開展，確保庫存的準(zhǔn)確性。

5. 團隊人員管理與考核。

6. 與銷售部門及財務(wù)部門做好工作溝通與銜接。

7. 外部合作客戶外聯(lián)工作。

物流主管的工作職責(zé)是什么（精選篇3）

負(fù)責(zé)調(diào)度安排鳳崗日常業(yè)務(wù)，安排操作人員/司機日常工作;

銜接銷售訂單(包括冰鮮海產(chǎn)供貨、凍品小單發(fā)貨等)、物資出入庫等;

訂單出庫相關(guān)單證、標(biāo)簽、送貨單等跟進(jìn);

安排自有車輛合理使用，匹配客戶訂單，協(xié)助發(fā)貨及安排其他物流如空運、貨拉拉、快遞等;

溝通訂單貨損等異常問題，承運商賬單核對和承運商申請付款;

倉庫產(chǎn)品出入庫、包材使用、物資出入庫系統(tǒng)操作等。

物流主管的工作職責(zé)是什么（精選篇4）

1、物流管理工作，按照發(fā)貨計劃，做好物流調(diào)度計劃。根據(jù)發(fā)貨計劃合理安排調(diào)配貨運車輛，控制運費成本。

2、貨物跟蹤，跟蹤每日發(fā)貨狀況，確認(rèn)貨物到達(dá)時間。

3、處理因運輸問題造成破損、泄露、變形等物流賠賬工作。

4、物流回單收集，庫存運營管理，呆滯品日常監(jiān)控和處理方案跟進(jìn)。

5、倉庫管理協(xié)調(diào)。

物流主管的工作職責(zé)是什么（精選篇5）

1、交付物流數(shù)據(jù)整合輸出;

2、交付專員、物流專員基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作監(jiān)督，業(yè)務(wù)流程執(zhí)行監(jiān)管，操作規(guī)章規(guī)范化;

3、關(guān)鍵交付、關(guān)鍵數(shù)據(jù)、關(guān)鍵配送執(zhí)行;

4、與主計劃、銷售商務(wù)等溝通協(xié)調(diào)備貨/出庫/庫存結(jié)構(gòu)等事宜，與計劃和采購溝通協(xié)調(diào)呆滯/余料庫存處理進(jìn)度，與物流溝通運作質(zhì)量考核和操作SOP執(zhí)行工作;

5、人員分工安排，優(yōu)化人員分工，執(zhí)行訂單處理規(guī)則和物流運作規(guī)則。

物流主管的工作職責(zé)是什么（精選篇6）

1、主持部門日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求，制定部門工作計劃，及時完成上級的工作任務(wù)，傳達(dá)公司文化精神;

2、制定揀貨部門各項作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;

3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;

4、完成每天的履約率指標(biāo)，分析每天的揀貨、打包異常，并通過每日例會方式告知員工，以避免相同的異常再次發(fā)生;

5、保證任務(wù)同步，保證揀貨時效，給配送預(yù)留充足時間;

6、跨部門工作協(xié)調(diào)，做到部門之間有效溝通并及時修正問題點，搭建各部門的良好平臺構(gòu)建有效的工作效率;

7、各類報表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時效、人效、超時原因等)。

8、現(xiàn)場5S管理、安全消防、安全作業(yè)，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。

物流主管的工作職責(zé)是什么（精選篇7）

1、負(fù)責(zé)半成品、原材料、成品等所有物料儲存的入庫與出庫賬務(wù)和實物的管理;

2、負(fù)責(zé)編制成品、半成品、材料的最低庫存，并進(jìn)行庫存水平控制;

3、負(fù)責(zé)倉庫貨物安全管理，內(nèi)部改善與提升;

4、負(fù)責(zé)倉儲盤點工作及庫存周轉(zhuǎn)的有效性管理;

5、負(fù)責(zé)內(nèi)部物流與搬運管理與協(xié)調(diào)工作;

6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)呆滯物料、不良品的管理;

7、負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的合理規(guī)劃與布局管理;

8、負(fù)責(zé)所有倉庫物料的先進(jìn)先出管理;

9、負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)用/配送管理;

10、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的備貨及發(fā)運;

11、負(fù)責(zé)物流現(xiàn)場人員的管理和效率提升;

12、負(fù)責(zé)物流叉車的使用、維護(hù)、安全管理;

13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物流主管的工作職責(zé)是什么（精選篇8）

1.倉庫現(xiàn)場區(qū)域管理

2.實現(xiàn)倉庫營運日常KPI

3.人員管理

4.協(xié)助運營保障部部長制訂業(yè)務(wù)計劃

5.協(xié)助計劃人員，確定和執(zhí)行每日、每周及月度計劃

6.監(jiān)控業(yè)務(wù)流程，鑒別業(yè)務(wù)瓶頸，并采取改善行動

7.根據(jù)預(yù)算和業(yè)務(wù)季度要求，監(jiān)管人力情況

8.根據(jù)營運計劃，實現(xiàn)生產(chǎn)力目標(biāo)和計劃工時要求