倉(cāng)庫(kù)管理員主要工作崗位職責(zé)通用
倉(cāng)庫(kù)管理員主要工作崗位職責(zé)(通用9篇)
我們的工作很快將進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。以下是小編整理的一些倉(cāng)庫(kù)管理員主要工作崗位職責(zé)通用,歡迎閱讀參考。
倉(cāng)庫(kù)管理員主要工作崗位職責(zé)通用【篇1】
1.負(fù)責(zé)制定倉(cāng)儲(chǔ)部的工作規(guī)范,包括倉(cāng)儲(chǔ)部的各類管理制度、操作規(guī)范等;
2.負(fù)責(zé)制定倉(cāng)儲(chǔ)部的工作流程,并監(jiān)督執(zhí)行;
3.根據(jù)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)及業(yè)務(wù)特性,在相關(guān)人員的協(xié)助下進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位規(guī)劃;
4.根據(jù)公司貨物的性質(zhì)合理決策存放區(qū)域,確定貨物的存放位置;
5.組織倉(cāng)庫(kù)管理員做好各類貨物的出入庫(kù)管理,對(duì)出入庫(kù)貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗(yàn);
6.根據(jù)作業(yè)要求,配合其他部門(mén)人員及時(shí)做好貨物的裝卸、搬運(yùn)的能工作;改善貨物的冬季夏季秋季,提高貨物的夏季冬季;
7.運(yùn)用科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理方法,提高倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)資源的利用率,降低物流倉(cāng)儲(chǔ)成本;
8.定期檢查倉(cāng)庫(kù)5S推行情況,組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境進(jìn)行日常清理和冬季,防止貨物受潮、受損;
9.督導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)管理員建立貨物的入庫(kù)、出路臺(tái)賬倉(cāng)管員職責(zé),對(duì)于出入庫(kù)貨物及時(shí)進(jìn)行登記;
10.定期冬季夏季秋季的初春工作,及時(shí)賬務(wù)盤(pán)盈與盤(pán)虧情況;
11.根據(jù)企業(yè)對(duì)貨物的需求情況和倉(cāng)容設(shè)定的安全庫(kù)存量,及時(shí)提出庫(kù)存預(yù)警;
12.對(duì)積壓在倉(cāng)庫(kù)的貨物及時(shí)提出處理意見(jiàn),并通知相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理;
13.編制并落實(shí)倉(cāng)庫(kù)的消防安全和衛(wèi)生管理規(guī)定,做好防火、防盜等冬季夏季秋季;
14.組織落實(shí)危險(xiǎn)貨物的冬季、防潮等夏季秋季冬季;
15.負(fù)責(zé)部門(mén)人員的招聘、培訓(xùn)工作;
16.負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的考核和管理工作,提高本部門(mén)員工的基本素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。
倉(cāng)庫(kù)管理員主要工作崗位職責(zé)通用【篇2】
1. 樹(shù)立為生產(chǎn)服務(wù)、為公司服務(wù)的觀點(diǎn),愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),忠于職守,廉潔奉公,熱愛(ài)倉(cāng)庫(kù)工作,樹(shù)立高度責(zé)任感,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),不斷提高管理水平。
2.在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物料保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。并配合部長(zhǎng)做好車間管理工作。
3.及時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃、物料添加計(jì)劃,及時(shí)匯報(bào)與生產(chǎn)、發(fā)貨有關(guān)的材料、成品的庫(kù)存情況, 確保生產(chǎn)、發(fā)貨的正常執(zhí)行。
4.嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及其先進(jìn)先出的原則,堵絕少裝、混裝、防止收發(fā)貨物差錯(cuò)的出現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求,不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。
5.合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,卡片內(nèi)容登記齊全,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整潔。
6. 重視倉(cāng)儲(chǔ)成本管理,不斷降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。妥善保管好剩料、廢舊包裝的收集和處理,做好回收工作。用具、貨板等妥善保管、細(xì)心使用,促使延長(zhǎng)使用壽命。
7.各類物資分類賬目齊全,進(jìn)出清楚,做到有據(jù)可尋,負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤(pán) 點(diǎn)清倉(cāng),做到帳、卡、物三者相符,對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品及時(shí)清理,做好盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作。
8.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入、出庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、賬冊(cè)的收集、整理和建檔工作,每月月底及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,報(bào)財(cái)務(wù)部審核。
9.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào),對(duì)意外事件及時(shí)處置。
10.負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件,經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲(chóng)害、腐蝕等因素,并采取相應(yīng)措施。
11.做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)、部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)管理員主要工作崗位職責(zé)通用【篇3】
1.收貨管理:確認(rèn)商品進(jìn)貨的品項(xiàng)、產(chǎn)品外包裝、保質(zhì)期、條碼及數(shù)量并確認(rèn)規(guī)劃儲(chǔ)位存放正確;
2.出貨管理:確認(rèn)檢貨正確、出貨準(zhǔn)時(shí)率、確認(rèn)補(bǔ)貨作業(yè);
3.退貨管理:退貨分類處理、退貨品項(xiàng)/數(shù)量管理、退貨率管理、包銷管理;
4.提高檢貨作業(yè)效率及正確率;
5.庫(kù)存管理:負(fù)責(zé)管理所轄客戶的貨品,保證賬實(shí)相符;先進(jìn)先出管理、庫(kù)存正確率/儲(chǔ)位正確率/虧損率的管理;
6.現(xiàn)場(chǎng)6S的執(zhí)行;
7.負(fù)責(zé)進(jìn)庫(kù)物資數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收,簽發(fā)驗(yàn)收交接單。
倉(cāng)庫(kù)管理員主要工作崗位職責(zé)通用【篇4】
1. 嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號(hào)及性能;
2.做好物資進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作。進(jìn)貨要簽認(rèn),出庫(kù)有憑據(jù),每月進(jìn)行盤(pán)庫(kù),做到帳帳相符;
3.掌握庫(kù)存狀態(tài),做到先進(jìn)先出,缺貨及時(shí)申報(bào),保證物料及時(shí)供應(yīng),確保物資周轉(zhuǎn)效率;
4.定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的衛(wèi)生整潔美觀,物料排列有序,存放整齊。
5.保證倉(cāng)庫(kù)和物資的安全,經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門(mén)窗、電源、消防器材等進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,嚴(yán)防失火、失盜等事故的發(fā)生。
倉(cāng)庫(kù)管理員主要工作崗位職責(zé)通用【篇5】
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種成品、管件的入庫(kù)和發(fā)貨,以及日常衛(wèi)生和發(fā)貨。
2、定期檢查倉(cāng)庫(kù)成品、管件,做到帳、卡、貨相符,保證帳日、月相符,一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)部做好庫(kù)存工作。
3、嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,按入庫(kù)要求對(duì)立即到貨的商品外觀質(zhì)量、數(shù)量、重量進(jìn)行檢查,并做好記錄。
4、合理的生產(chǎn)和管件進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。交貨單應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)和收貨人簽字,并采用貨位編號(hào),以確保產(chǎn)品堆放整齊,配置合理。
5、配合主管領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查倉(cāng)庫(kù),檢查管理工作,完成上級(jí)交辦的任務(wù)
9、配合銷售和發(fā)貨。收到銷售訂單單時(shí),做好備貨工作。要想及時(shí)給客戶發(fā)貨,就要做好每一個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作。如果你不能及時(shí)交付產(chǎn)品,你會(huì)及時(shí)通過(guò)電話與客戶溝通,讓客戶保持良好的理解。
10、每月清潔倉(cāng)庫(kù)一次,保護(hù)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品不受潮濕、火災(zāi)和盜竊。
11、做好各種進(jìn)貨產(chǎn)品型號(hào)的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對(duì)一些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的堆放和分層,將散裝產(chǎn)品上架配送。
在未來(lái)的日子里,我會(huì)繼續(xù)腳踏實(shí)地,勤奮認(rèn)真,努力完成各項(xiàng)工作。自覺(jué)做好每一項(xiàng)工作,必須正視自己的工作,無(wú)論工作繁重還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,以積極的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作,才能在普通崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
倉(cāng)庫(kù)管理員主要工作崗位職責(zé)通用【篇6】
1、熱愛(ài)本職工作,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。愛(ài)護(hù)商品和倉(cāng)庫(kù)一切物品。
2、負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)存放商品(包括商品進(jìn)倉(cāng)和出倉(cāng)),對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)商品的數(shù)量以及產(chǎn)品是否完整負(fù)責(zé)。商品入庫(kù)和出庫(kù)要準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、刻苦鉆研產(chǎn)品專業(yè)知識(shí),努力提高工作技能、強(qiáng)硬的管理方式,大膽的工作作風(fēng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。
4、對(duì)庫(kù)房物品建立手工帳本,每次入庫(kù)或出庫(kù)都要及時(shí)記錄,且保證數(shù)據(jù)絕對(duì)正確。
5、對(duì)入庫(kù)物品實(shí)行質(zhì)量檢查,看其外包裝是否損壞,按實(shí)際情況簽入庫(kù)單。
6、對(duì)物品實(shí)行先進(jìn)先出規(guī)則,減少舊貨商品存庫(kù)數(shù)量。
7、倉(cāng)管員有管理搬運(yùn)工人工作的責(zé)任和權(quán)力。發(fā)現(xiàn)有不正確的操作行為,要及時(shí)制止、糾正后繼續(xù)工作。關(guān)心、愛(ài)護(hù)搬運(yùn)工人注意安全操作,避免事故發(fā)生。
8、倉(cāng)管員有審查單據(jù)的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)單據(jù)有錯(cuò)漏時(shí)要及時(shí)反映,及時(shí)申報(bào)庫(kù)房負(fù)責(zé)人。
9、工作中盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)有破壞商品(包括外包裝)現(xiàn)象要及時(shí)制止,并報(bào)告上級(jí)主管處理,堅(jiān)持公司規(guī)章制度及原則,保護(hù)倉(cāng)庫(kù)物品。
10、每日清潔清掃庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生以及商品包裝上的衛(wèi)生。做好防雨、防火、防盜竊、防破壞工作。
11、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排(如遇工作忙,要加班或延長(zhǎng)工作時(shí)間,庫(kù)管員要無(wú)條件服從工作安排),積極完成工作。
12、為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符,必須做好日常盤(pán)點(diǎn)和月末盤(pán)點(diǎn)工作。隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況,并即時(shí)上報(bào)。
13、立足本職,堅(jiān)守崗位,熟練業(yè)務(wù),具備高度責(zé)任感,要樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)或批評(píng),服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺(jué)維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。
14、倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將有關(guān)文件帶出公司。
倉(cāng)庫(kù)管理員主要工作崗位職責(zé)通用【篇7】
自20__年7月調(diào)到餐廳擔(dān)任庫(kù)房管理員以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度,勤學(xué)苦練,認(rèn)真總結(jié),嚴(yán)格要求自己,較好地完成了工作任務(wù)。
在日常工作中,我嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行入庫(kù)程序,做好進(jìn)銷存的每一道手續(xù)。從驗(yàn)收—開(kāi)具入庫(kù)單—合理擺放物資—按調(diào)撥單或配送單出庫(kù)并開(kāi)具出庫(kù)單—定期盤(pán)庫(kù)—出入庫(kù)臺(tái)賬。慢慢地在一系列的程序中我也總結(jié)出了一些工作方法,為提高工作效率起到了一定的作用。
一、驗(yàn)收。
嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)不僅是我的工總職責(zé)也是整個(gè)餐飲行業(yè)的道德底線。物資送到后首先按送貨清單對(duì)已到物資的外觀、質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)、價(jià)格進(jìn)行核對(duì),并做好記錄,然后按合同或訂單的要求,對(duì)要求檢驗(yàn)內(nèi)在質(zhì)量的物資必須抽樣送檢,不符合要求的物資一律不準(zhǔn)入庫(kù)。做到物資的及時(shí)驗(yàn)收是庫(kù)房管理的第一步。
二、物資出入庫(kù)與臺(tái)賬建立。
做好出入庫(kù)管理是庫(kù)房管理的重中之重。在驗(yàn)收核對(duì)無(wú)誤后,開(kāi)具入庫(kù)單,認(rèn)真總結(jié)每次入庫(kù)的價(jià)格,做到價(jià)格方面的控制,同時(shí)保留原送貨清單以備查閱;出庫(kù)物品憑調(diào)撥單或配送單出庫(kù)并開(kāi)具出庫(kù)單,出庫(kù)單必須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,做到交接手續(xù)完備,中間無(wú)任何脫節(jié)。當(dāng)出庫(kù)物資需要發(fā)貨時(shí),須按客戶的具體要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。當(dāng)發(fā)生出入庫(kù)時(shí),每完成一筆,除及時(shí)填寫(xiě)出入庫(kù)單外還要及時(shí)做好出入庫(kù)臺(tái)賬,在此期間定期做好庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)和日常檢查,確保物資庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與出入庫(kù)臺(tái)賬相符,當(dāng)零星物資缺少應(yīng)及時(shí)上報(bào)采購(gòu),確保庫(kù)房管理的順利進(jìn)行。出入庫(kù)程序繁瑣易出錯(cuò),減少出入庫(kù)單填寫(xiě)的錯(cuò)誤,保證物資入庫(kù)單據(jù)傳遞的及時(shí)性,是驗(yàn)證我們工作態(tài)度的最直接的表現(xiàn)。
三、物資的合理擺放。
當(dāng)成批貨物入庫(kù)時(shí),會(huì)給有限空間的庫(kù)區(qū)造成整理擺放難度,這時(shí)根據(jù)貨物的類別和特征分門(mén)別類存放,合理堆碼與苫墊就顯得尤為重要。另外根據(jù)貨物的性質(zhì)和保管要求,控制儲(chǔ)存環(huán)境,對(duì)普通貨物進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù),也可以減少物資入庫(kù)后的損失率,提高庫(kù)位利用率,保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境良好。
四、加強(qiáng)安全管理。
不管任何時(shí)候防火防盜總是被人們最關(guān)注的,在安全管理方面我始終嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)定,進(jìn)行各種生產(chǎn)作業(yè)并掌握各種消防器材的合理配置和使用方法,嚴(yán)禁煙火入庫(kù),確保庫(kù)房安全。除此之外定時(shí)對(duì)庫(kù)房進(jìn)行打掃,保持庫(kù)內(nèi)清潔、通風(fēng)干燥,做好防潮、防腐工作,也能減少物資的損壞。
今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
倉(cāng)庫(kù)管理員主要工作崗位職責(zé)通用【篇8】
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),各部門(mén)的積極協(xié)助配合下,倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞庫(kù)存貨物安全,庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)的原則,努力做到做好以下方面:
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展
1、物品入庫(kù)嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)物品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)物品不符,迅速反映給有關(guān)人員,采取相應(yīng)措施。
2、物品出庫(kù)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)物品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)教師的所要貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。
3、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷物品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證師生第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。
4、倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,貨物有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。物品出?kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
5、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)物品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的物品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證物品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,對(duì)師生提供一流的服務(wù)。
二、努力提高自身的管理
1、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能。
2、加強(qiáng)對(duì)物品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,加深對(duì)學(xué)校所用物品的了解,對(duì)客師生所咨詢的問(wèn)題所提必答。
3、往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度,保持庫(kù)容整潔,美觀、防潮。
4、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)物品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。
20__年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去中的不足,把新的一年做得更好,為學(xué)校發(fā)展前景盡自己的一份力。
倉(cāng)庫(kù)管理員主要工作崗位職責(zé)通用【篇9】
總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。在過(guò)去的上半年倉(cāng)庫(kù)所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉(cāng)庫(kù)的管理模式已有一個(gè)雛形,同時(shí)本月將推行倉(cāng)庫(kù)管理制度,從而倉(cāng)庫(kù)的管理開(kāi)始逐步走向正規(guī)化。未來(lái)的下半年,工作要更細(xì)化,希望倉(cāng)庫(kù)的管理能更上一個(gè)臺(tái)階,根據(jù)公司的實(shí)際情況,有望在下半年嵌套上新的ERP帳務(wù)系統(tǒng)。本人對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理作出明年的.工作計(jì)劃如下:
一、流程規(guī)劃
1、完善部門(mén)組織架構(gòu)圖/人員編制圖
2、制訂作業(yè)流程圖
3、加強(qiáng)完善倉(cāng)庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
4、新增《倉(cāng)庫(kù)管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)》
5、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(倉(cāng)庫(kù)收發(fā)作業(yè)程序)修訂
6、倉(cāng)庫(kù)管理制度的修訂及完善
二、人員培訓(xùn)/6S工作
1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理職員的培訓(xùn)(傳達(dá)上級(jí)指示精神,政策及方案)
2、在職教育(工作態(tài)度,敬業(yè)精神,配合性,積極性)
3、講解6S工作內(nèi)容
4、對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的實(shí)施方案及措施
5、在倉(cāng)庫(kù)作一些標(biāo)語(yǔ)和警語(yǔ)張貼于倉(cāng)庫(kù)內(nèi),起到一定的宣傳作用,并促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理制度的執(zhí)行
三、倉(cāng)庫(kù)辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5S工作)
1、張貼部門(mén)組織架構(gòu)圖
2、張貼倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程圖
3、張貼倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
4、張貼標(biāo)語(yǔ)
5、建立文件資料柜(集中存放倉(cāng)庫(kù)程序管理類文件,帳單,資料等)
四、逐步規(guī)范作帳及盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程
1、先做好必要的手工帳
2、倉(cāng)庫(kù)電腦帳的輸入和輸出
3、異常帳目的處理
4、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)方法和流程
5、其它細(xì)則等