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      房地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)精選范本

      時(shí)間: 鉻初21247 分享

        崗位職責(zé)指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位,是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的,由工種、職務(wù)、職稱和等級(jí)內(nèi)容組成。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責(zé)范本,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

        房地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)(一)

        1、負(fù)責(zé)維護(hù)各個(gè)線上渠道的房源,保證信息準(zhǔn)確、真實(shí);

        2、負(fù)責(zé)客戶的接待、咨詢工作,為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)咨詢服務(wù);

        3、了解客戶需求,提供合適房源;

        4、負(fù)責(zé)商務(wù)談判、合同簽署以及房屋過戶手續(xù)辦理等服務(wù)工作;

        5、負(fù)責(zé)公司房源的開發(fā)、維護(hù)與積累,并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。

        房地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)(二)

        1、負(fù)責(zé)為客戶提供專業(yè)的租賃與買賣的咨詢服務(wù);

        2、通過各網(wǎng)絡(luò)端口渠道、店面接待、社區(qū)開發(fā)等,尋找優(yōu)質(zhì)客戶資源,并做好跟進(jìn)與維護(hù);

        3、根據(jù)客戶需求,為其匹配合適的房源,進(jìn)行價(jià)格談判并促成簽約;

        4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟進(jìn)、房屋過戶手續(xù)辦理等服務(wù)工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)成交;

        5、負(fù)責(zé)客戶信息登記及客戶關(guān)系維護(hù)等后續(xù)工作,并與業(yè)主建立好良好的協(xié)作關(guān)系;

        6、根據(jù)公司要求,完成公司內(nèi)部房源系統(tǒng)的更新與維護(hù)工作。

        房地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)(三)

        1、對(duì)銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析,確保所轄項(xiàng)目的良性運(yùn)作

        2、制定本項(xiàng)目年度營銷任務(wù)及營銷可行性方案,負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及策略調(diào)整

        3、負(fù)責(zé)銷售案場的日常管理工作及項(xiàng)目員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估工作,根據(jù)實(shí)際工作需要,落實(shí)銷售部人員安排及調(diào)動(dòng)

        4、在職責(zé)范圍內(nèi)有效處理、控制案場突發(fā)事件,維護(hù)開發(fā)商聲譽(yù)和利益

        5、制作完成案場各類報(bào)表,確保相關(guān)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,制定項(xiàng)目營銷體系和銷售價(jià)格策略

        6、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)調(diào)查和分析,對(duì)項(xiàng)目的持續(xù)操作提供可靠的市場分析

        房地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)(四)

        1、主持售樓中心的整體運(yùn)作工作,組織實(shí)施公司有關(guān)銷售方面的決議,負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

        2、制定階段性銷售計(jì)劃,組織實(shí)施售樓部年度工作和銷售計(jì)劃,并完成銷售計(jì)劃。

        3、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃。

        4、擬訂售樓部內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

        5、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。

        6、培訓(xùn)銷售人員,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員,營造銷售氣氛,輔助成交。

        7、擬訂售樓中心傭金提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案。

        8、對(duì)銷售現(xiàn)場的整體監(jiān)督、管理與控制。

        9、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。

        10、提請(qǐng)聘任或者解聘本部門員工。

        11、及時(shí)提交銷售報(bào)表,匯報(bào)所收集的信息、意見及出現(xiàn)的問題。

        12、制定員工的招聘、教育與培訓(xùn)計(jì)劃。

        13、定期對(duì)本部員工進(jìn)行考核、考查,對(duì)多次考核、考查不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘。

        14、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷售、合同、按揭、催款)的完成。

        15、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前和售后的各項(xiàng)服務(wù)工作。

        16、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收與審核。

        17.參與項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。

        18、行使公司和上級(jí)授予的其他權(quán)利。

        房地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)(五)

        1、協(xié)助營銷部經(jīng)理推動(dòng)集團(tuán)核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行。

        2、通過創(chuàng)造良好的推銷環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象。

        3、根據(jù)公司要求,充分調(diào)動(dòng)銷售現(xiàn)場各員工的積極性,營造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍。

        4、了解本部門每一位員工的個(gè)性及優(yōu)劣勢,幫助員工認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)成長過程中的障礙,培養(yǎng)員工的個(gè)人發(fā)展能力。

        5、將部門工作與任務(wù)分解成每位員工的工作,并督促完成。

        6、評(píng)定現(xiàn)場銷售人員的資信以及其業(yè)績表現(xiàn),并負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培養(yǎng)、獎(jiǎng)懲及調(diào)配。


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