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      關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全

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      關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全【12篇】

      崗位職責(zé)將工作任務(wù)細(xì)分給不同的崗位和員工,使得工作分工合理化。通過確定每個員工的特定職責(zé),可以避免重復(fù)勞動和事務(wù)沖突,提高工作效率。今天小編在這給大家整理了一些關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全,就讓我們一起來看看吧!

      關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全

      關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全(精選篇1)

      1、制定和實施中戰(zhàn)略,預(yù)算計劃,確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式;

      2、發(fā)掘市場機會,主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃,實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長;

      3、監(jiān)督、控制整個實施過程,對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé),組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等;

      4、負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通,向董事長匯報企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計劃的執(zhí)行情況,資金運用情況和盈虧情況;

      5、建立公司與上級主管部門,政府機構(gòu)金融機構(gòu),媒體等部門間的溝通渠道,領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉立公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象;

      6、對重大事項進(jìn)行決策,代表公司參加重大外事或重要活動,審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件,負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件;

      7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負(fù)責(zé)高層管理團隊的建設(shè),選拔中高層管理人員,審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;

      8、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營銷策劃方案,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo);

      9、對企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé),監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)政策,在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán),參與企業(yè)重大投資、改造或融資、貸款擔(dān)保等決策。

      關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全(精選篇2)

      紛程旅行社業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位工作說明書

      一、崗位標(biāo)識信息

      崗位名稱:業(yè)務(wù)副總經(jīng)理

      直接上級:總經(jīng)理

      直接下級:組團部、地接部、專項部、辦公室負(fù)責(zé)人

      二、崗位工作概述

      對總經(jīng)理負(fù)責(zé),主持有關(guān)業(yè)務(wù)開展的一切事物。

      三、工作原則:

      熟悉掌握各部門業(yè)務(wù),把握全局,注重溝通協(xié)調(diào),保證公平高效,實現(xiàn)經(jīng)濟及社會效益最大化。

      四、工作職責(zé)與任務(wù)

      (一)協(xié)助總經(jīng)理研究公司發(fā)展戰(zhàn)略,并以此制定工作計劃及目標(biāo);

      (二)落實經(jīng)批準(zhǔn)的工作計劃,并對目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);

      (三)協(xié)調(diào)下屬各部門工作,保證工作平穩(wěn)高效;

      (四)監(jiān)督下屬各部門工作,進(jìn)行業(yè)績考核,保證工作質(zhì)量及目標(biāo)達(dá)成;

      (五)對下屬人員聘用解雇、獎懲、薪酬調(diào)整進(jìn)行監(jiān)督,審批部門經(jīng)理以下干部職位任免升降。

      (六)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌交通、餐飲、住宿等預(yù)訂及議價工作,在保證房源、票源充足的情況下降低成本;

      (七)代表公司,參與重大業(yè)務(wù)洽談工作;

      (八)完成總經(jīng)理交予的其他工作;

      四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)

      (一)工作目標(biāo)達(dá)成情況

      (二)客戶滿意程度

      (三)整體業(yè)績水平

      五、崗位業(yè)務(wù)聯(lián)系

      (一)對內(nèi):

      1.縱向:受總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),組織下屬部門進(jìn)行工作;

      2.橫向:加強與市場部副總經(jīng)理聯(lián)系溝通;

      (二)對外:

      1.加強與住宿交通等相關(guān)單位的聯(lián)系,保持良好關(guān)系;

      2.加強與同行業(yè)聯(lián)系合作;

      五、崗位工作權(quán)限

      (一)對所屬人員的崗位調(diào)動權(quán);

      (二)對所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán);

      (三)對所屬人員的工作分配權(quán);

      (四)對所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán);

      (五)對所屬人員的違紀(jì)違規(guī)糾正權(quán);

      (六)對所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實處理權(quán)和處理申報權(quán);

      (七)資金使用的審核權(quán);

      (八)對供應(yīng)商的審核權(quán)和決定權(quán);

      六、崗位工作時間

      在公司制度規(guī)定的正常班時間內(nèi)工作,有時需要加班加點。

      七、崗位聘用條件

      (一)熟悉下屬各部門業(yè)務(wù),并有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

      (二)豐富管理知識及經(jīng)驗,具備領(lǐng)導(dǎo)才能;

      (三)社交能力強,談吐、舉止優(yōu)雅,形象氣質(zhì)佳;

      (四)身體素質(zhì)好,精力充沛。

      關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全(精選篇3)

      總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限

      1.職責(zé)

      1.1負(fù)責(zé)公司管理體系的策劃,確定公司發(fā)展方針、業(yè)務(wù)目標(biāo),負(fù)責(zé)主持管理評審;

      1.2負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)圖及部門職責(zé)的確定,對管理者代表的任命;

      1.3負(fù)責(zé)特殊合同的批準(zhǔn)或簽訂,業(yè)務(wù)手冊以及二級文件和技術(shù)文件的批準(zhǔn);

      1.4負(fù)責(zé)確定部門負(fù)責(zé)人的入職要求、培訓(xùn)計劃的審批;

      1.5審批內(nèi)部業(yè)務(wù)審核計劃。

      2權(quán)限

      2.1有權(quán)設(shè)置公司組織機構(gòu)并任免各部門負(fù)責(zé)人。

      2.2有權(quán)對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。

      2.3有權(quán)對公司在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的重大問題以及流動資金的借貸做出決定。

      2.4有權(quán)代表公司對重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件。

      2.5有權(quán)決定外購、外協(xié)件等物資購買地點及新產(chǎn)品的開

      關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全(精選篇4)

      1、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)公司的整體經(jīng)營和管理工作;

      2、根據(jù)公司總部戰(zhàn)略目標(biāo)和要求,主持制定本公司總體發(fā)展規(guī)劃,制定階段和年度經(jīng)營計劃及預(yù)算,并組織實施;

      3、根據(jù)公司總部下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo),合理配置資源,優(yōu)化組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)流程;

      4、擬訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和計劃,并予以落實,實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長;

      5、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)公司各生產(chǎn)、技術(shù)及銷售等管理環(huán)節(jié)的檢查、協(xié)調(diào),妥善解決發(fā)生的各類問題;

      6、組織貫徹國家、行業(yè)相關(guān)部門、公司總部等制度的落實,建立完善公司制度管理體系。

      7、對農(nóng)業(yè)六次產(chǎn)業(yè)化有實踐經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

      關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全(精選篇5)

      1、組織實施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

      2、根據(jù)股東大會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃,監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程,并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。

      3、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務(wù)等管理制度。

      4、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

      5、組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案。

      6、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

      7、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象。

      8、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。

      9、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強化公司價值觀。

      10、負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員。

      11、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動。

      12、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

      關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全(精選篇6)

      1、協(xié)助分管種植部,負(fù)責(zé)青貯飼料、飼草、糧食作物種植;

      2、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種植部整體種植規(guī)劃制定;

      3、負(fù)責(zé)提供農(nóng)業(yè)公司項目建設(shè)及日常作業(yè)技術(shù)支持與技術(shù)指導(dǎo);

      4、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種植質(zhì)量把控、項目質(zhì)量把控;

      5、負(fù)責(zé)定期對農(nóng)業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行農(nóng)業(yè)種植技術(shù)培訓(xùn)。

      6、負(fù)責(zé)配合部門負(fù)責(zé)人完成項目前期的土地現(xiàn)場考察及水、電、路等障礙物資料收集;

      7、負(fù)責(zé)地中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體規(guī)劃方案制定、項目立項報告編制;

      8、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種植項目整體投入產(chǎn)出、風(fēng)險管控的分析;

      關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全(精選篇7)

      1、主持公司的日常全面工作。

      2、對董事會負(fù)責(zé),并向董事會報告工作。

      3、主持制定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。

      4、主持制定公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

      5、主持制定公司的年度利潤分配方案和彌補虧損方案。

      6、提議聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或解聘公司中層管理人員。

      7、主持制定公司的基本管理制度。

      8、組織考核員工績效。

      9、受董事長委托,代表公司對外簽定協(xié)議、合同。

      10、做好董事會交辦的其他工作。

      關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全(精選篇8)

      1、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的工作計劃和經(jīng)營計劃的實施工作。

      2、按校節(jié)能辦公室節(jié)能規(guī)劃和年度工作計劃,配合學(xué)校并負(fù)責(zé)公司節(jié)能工作的組織實施,做好節(jié)能各項管理工作。

      3、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作,做好安全防患、預(yù)防措施的落實工作。

      4、負(fù)責(zé)公司的傳媒工作。圍繞公司各時期的中心工作做好對外宣傳和公司宣傳欄的更換工作。

      5、對公司的增收節(jié)支工作負(fù)責(zé),做好公司的各項創(chuàng)收增效工作。

      6、對學(xué)生宿舍及外租公寓的各項管理工作負(fù)責(zé),盤活資產(chǎn)、創(chuàng)造條件,按公司的經(jīng)營策略做好組織和落實工作。

      7、對校本部環(huán)境衛(wèi)生、保潔、日常維修、保障工作負(fù)責(zé)。

      8、做好公司的信息反饋工作,并按組織程序及時處置。

      9、在總經(jīng)理外出時,按照總經(jīng)理的委派,履行總經(jīng)理職責(zé)。

      10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

      關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全(精選篇9)

      1、協(xié)助裝飾公司總經(jīng)理制定裝飾公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;

      2、協(xié)助裝飾公司總經(jīng)理制定裝飾公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的.管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

      3、協(xié)助裝飾公司總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;

      4、負(fù)責(zé)裝飾公司設(shè)計市場的具體運作和規(guī)劃;組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;對裝飾公司各部門的工作情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo),指導(dǎo)裝飾公司各部門完成業(yè)務(wù)指標(biāo)

      5、策劃裝飾公司各階段的營銷方案,開展企業(yè)形象宣傳活動;

      6、指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作;

      7、完成裝飾公司總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)

      關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全(精選篇10)

      1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;

      2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

      3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系及相關(guān)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)規(guī)范;

      4、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;

      5、開展企業(yè)形象宣傳活動;

      6、按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告;

      7、指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作;

      8、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;

      9、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的'建設(shè)工作;

      10、完成總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)。

      關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全(精選篇11)

      關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全(精選篇12)

      1、制定和實施公司戰(zhàn)略,預(yù)算計劃,確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式

      2、發(fā)掘市場機會,主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃,實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長

      3、監(jiān)督、控制整個實施過程,對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé),組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等

      4、向董事長匯報企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計劃的執(zhí)行情況,資金運用情況和盈虧情況

      5、建立公司與上級主管部門,政府機構(gòu)金融機構(gòu),媒體等部門間的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉立公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象

      6、對重大事項進(jìn)行決策,代表公司參加重大外事或重要活動,、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件,負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件

      7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負(fù)責(zé)高層管理團隊的建設(shè),選拔中高層管理人員,審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度

      8、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營銷策劃方案,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)

      9、對企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé),監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)政策,在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán)。

      2010884