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      工程部主管崗位職責(zé)

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      在不斷進步的社會中,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達到上級要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的工程部主管崗位職責(zé) ,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      工程部主管崗位職責(zé) 1

      1、在工程經(jīng)理的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助負(fù)責(zé)部門日常運作。

      2、確保公寓內(nèi)部所管轄的系統(tǒng)及附屬設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn),切實執(zhí)行上級指示,認(rèn)真貫徹落實崗位職責(zé)

      3、監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及遵守員工守則,在工程經(jīng)理不在的情況下負(fù)責(zé)部門的正常運轉(zhuǎn)。

      工程部主管崗位職責(zé) 2

      工程部主管是負(fù)責(zé)管理工程部各項工作的領(lǐng)導(dǎo),崗位職責(zé)如下:

      1. 制定工程部的工作計劃,并組織實施。

      2. 負(fù)責(zé)安排工程部各項工作任務(wù)的分配和調(diào)配,確保項目的進度和質(zhì)量。

      3. 指導(dǎo)工程部成員完成各項工作,并對其工作質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查。

      4. 負(fù)責(zé)工程部人員的招聘、培訓(xùn)、考核和離職等工作。

      5. 組織相關(guān)人員進行工程項目前期勘察、設(shè)計和方案制定等工作。

      6. 指導(dǎo)工程部成員進行工程施工、安裝、調(diào)試等工作,協(xié)調(diào)解決工程施工中的問題。

      7. 負(fù)責(zé)工程項目的進度管控,確保工程質(zhì)量和進度達到預(yù)期目標(biāo)。

      8. 負(fù)責(zé)與客戶溝通,解決客戶提出的問題,并及時回應(yīng)客戶的需求。

      9. 積極參與公司的市場業(yè)務(wù)開發(fā)和拓展,為公司的業(yè)務(wù)增長做出貢獻。

      任職要求:

      1. 本科以上學(xué)歷,具有相關(guān)工程專業(yè)背景,并具有多年的工程項目管理經(jīng)驗。

      2. 具有團隊管理經(jīng)驗,并能夠有效指導(dǎo)和協(xié)調(diào)團隊成員完成各項工作任務(wù)。

      3. 具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠與客戶保持積極、有效的溝通。

      4. 熟練掌握相關(guān)專業(yè)技能,能夠有效應(yīng)對各種技術(shù)問題。

      5. 具有優(yōu)秀的創(chuàng)新能力和解決問題的能力,能夠以客戶為導(dǎo)向,提供最佳方案。

      工程部主管崗位職責(zé) 3

      1、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé),并接受總經(jīng)理和行政辦的督導(dǎo)。

      2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。

      3、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)工程的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)等管理工作。

      4、負(fù)責(zé)對工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作,發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核工作。

      5、深入現(xiàn)場,跟進工程進度。保證按期完工,做到安全第一的情況下工程質(zhì)量第一。

      6、制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度,建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)章制度。

      7、編制和審批公司項目施工計劃,定期總結(jié)分析項目施工任務(wù)完成情況,及時解決項目施工活動中遇到的問題。

      8、及時、高效地診斷并解決設(shè)備故障,保證生產(chǎn)的順利進行并做到預(yù)防為主。

      9、主持設(shè)備的日常維護工作。

      10、與各個部門之間密切配合,相互溝通。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

      11、配合安消部搞好消防、安全工作。

      12、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估。

      工程部主管崗位職責(zé) 4

      1.編制工程端口年度維護計劃,審核工程年度維護計劃,每月檢查實施情況并通知;

      2.審核工程板塊預(yù)算、維修計劃、月度檢查執(zhí)行情況;

      3.完善各項工程體系,提出節(jié)能降耗管理合理化措施;

      4.組織專業(yè)操作培訓(xùn),編制項目裝修管理方案,審核項目裝修管理方案;

      5.出具調(diào)整前期介入項目建筑功能結(jié)構(gòu)的建議方案,并負(fù)責(zé)前期介入的技術(shù)指導(dǎo);

      工程部主管崗位職責(zé) 5

      1、根據(jù)每月檢查情況對管理處機電設(shè)備管理工作效果進行考評。

      2、完成主任交辦的其他任務(wù)。

      3、確保動力、電力系統(tǒng)的正常運行,對所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員全面負(fù)責(zé)。

      4、按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定,提出對所屬設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的計劃,每月定期上報工程部經(jīng)理審定,并負(fù)責(zé)組織實施。

      5、對運行故障及時組織人力進行搶修,并制定有效的預(yù)防措施。

      6、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制,督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故。

      7、做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核及督導(dǎo)檢查工作。

      工程部主管崗位職責(zé) 6

      1、根據(jù)事務(wù)所的特點構(gòu)建合適的專利流程體系;

      2、負(fù)責(zé)向客戶報告案件進展、轉(zhuǎn)達官方通知文件、答復(fù)客戶關(guān)于專利流程事務(wù)的咨詢;

      3、負(fù)責(zé)制作、提交專利申請文件以及管理專利申請文件的檔案;

      4、負(fù)責(zé)各種專利文件的收發(fā)和歸檔工作;

      5、負(fù)責(zé)進行專利案件進展?fàn)顟B(tài)的信息輸入、以及時限和費用的監(jiān)控及提醒;

      6、負(fù)責(zé)維護專利案卷、及時更新客戶案件;

      工程部主管崗位職責(zé) 7

      1、負(fù)責(zé)工程部團隊建設(shè),技能的提升

      2、負(fù)責(zé)工程部技術(shù)、質(zhì)量管理工作,參與項目質(zhì)量進度計劃的。編制及具體實施安排

      3、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理,對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制

      4、貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強與研發(fā)、銷售、運維保障部等相關(guān)部門協(xié)作工作

      5、參與項目施工組織總設(shè)計與施工方案,編制專項安全技術(shù)交底

      6、負(fù)責(zé)配合銷售人員做好技術(shù)支持(現(xiàn)場勘查、技術(shù)方案、技術(shù)轉(zhuǎn)移、投標(biāo))

      7、項目開工、過程實施、竣工調(diào)試驗收等現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作,把控項目風(fēng)險,及時協(xié)調(diào)解決項目實施難點;

      8、及時了解并跟蹤數(shù)據(jù)中心技術(shù)動向,對比并熟知目前各廠商產(chǎn)品,尋求解決方案。

      工程部主管崗位職責(zé) 8

      1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工程資料、作業(yè)指導(dǎo)書的修正、審核工作,并把控時間進度;

      2、生產(chǎn)異常的改善與跟進,落實生產(chǎn)所需的各種工裝夾具的制作、維護及相關(guān)操作指引的編制;

      3、時刻跟進生產(chǎn)進度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程問題,提供技術(shù)支持,協(xié)助生產(chǎn)線改善和提高產(chǎn)品質(zhì)量;

      4、新產(chǎn)品導(dǎo)入,試產(chǎn)的問題的跟進,分析,處理,產(chǎn)線問題及時排除;

      5、負(fù)責(zé)安排PIE工程師及設(shè)備管理員等人員的日常工作、協(xié)助主管/經(jīng)理處理好部門內(nèi)部或其它部門之間的其它工作。

      工程部主管崗位職責(zé) 9

      1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,制定、貫徹、執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備管理方面的規(guī)章、制度;

      2、熟悉工程前介工作內(nèi)容;

      3、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)檔案管理工作;

      4、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃,材料采購計劃,做好成本控制;

      負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

      工程部主管崗位職責(zé) 10

      1)執(zhí)行工程總監(jiān)指令,協(xié)助工程總監(jiān)工作。當(dāng)工程總監(jiān)不在時代理行使總監(jiān)職權(quán)。

      2)主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。

      3)檢查督導(dǎo)各專業(yè)組的日常工作,并檢查其完成的工作質(zhì)量。

      4)組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)。

      5)與工程相關(guān)的單位如設(shè)計院、電力局、自來水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動局保持良好關(guān)系,爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。

      6)組織落實各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動,不斷增強員工的業(yè)務(wù)技能和知識水平,關(guān)心員工生活。

      7)組織落實各種技改項目、節(jié)能項目、環(huán)保項目。

      8)完成上級指派的各種臨時任務(wù)。

      工程部主管崗位職責(zé) 11

      1、負(fù)責(zé)對各項目部進行業(yè)務(wù)管理,及時制定或修訂相關(guān)管理辦法,對項目部的正常運營進行督導(dǎo)。

      2、參加項目部組織的施工圖交底等相關(guān)工程技術(shù)方面的各類會議。

      3、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計、施工方案、專項施工技術(shù)文件(包括但不限于項目清表工程、場地工程、大臨設(shè)施工程、土方工程、基坑支護、基坑降水、揚塵防護措施、安全文明施工措施等各類施工技術(shù)和施工措施方案文件)。

      4、負(fù)責(zé)制定“甲方內(nèi)部驗收清單”。參與涉及使用功能的重要隱蔽工程驗收,參加項目部組織的各階段及各單項的工程驗收、竣工驗收。

      5、參與施工樣板的評定。參與各類材料、設(shè)備、構(gòu)件進場驗收評定。

      6、抽查參與各項目工程變更、收方及簽證的現(xiàn)場認(rèn)定,參與ERP流程審核。參與審核合同中未明確計價科目的計價依據(jù)憑證。參與結(jié)算一審及支付審核。

      7、合同中規(guī)定的支付前提條件中,需要通過甲方驗收的,工程技術(shù)部必須參與驗收,驗收報告必須經(jīng)過工程技術(shù)部的審核及分管領(lǐng)導(dǎo)的審定;項目竣工驗收及綜合驗收,必須經(jīng)過工程技術(shù)部的參加、審核及分管領(lǐng)導(dǎo)的審定;各階段支付按照集團公司授權(quán)體系執(zhí)行;通過公司審批的驗收報告須加蓋公司公章或驗收專用章,未通過公司審批的驗收報告一律不能作為支付依據(jù),不計入成本、不計入結(jié)算、不履行支付。

      工程部主管崗位職責(zé) 12

      1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理處設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,對工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。

      2、落實本部門的規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),并對員工的工作質(zhì)量經(jīng)常進行指導(dǎo)、檢查和提出獎懲建議。

      3、提出本部門的人員編制計劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      4、組織落實設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計劃、檢修計劃和更新改造計劃以及國家強檢項目的送檢。

      5、做好設(shè)備設(shè)施的日常維護工作,保持設(shè)備完好率和正常運行。

      6、編制每月材料計劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定后上報公司。

      7、組織制定工程維修的年度能源預(yù)算和維修預(yù)算,合理使用和調(diào)整各項費用的開支,嚴(yán)格控制運行維修成本。

      8、負(fù)責(zé)“叁廢”的排放工作并保證達到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。

      9、組織員工每天對服務(wù)區(qū)域進行巡視,負(fù)責(zé)處理業(yè)主對設(shè)備環(huán)境的投訴;

      10、匯總工程部各類設(shè)備技術(shù)資料并建檔。

      11、嚴(yán)格控制水、電等消耗,降低成本,分月統(tǒng)計能源消耗計量工作。

      12、審查設(shè)備配件的申領(lǐng)計劃,組織制定并落實各項節(jié)約措施,最大限度的降低能耗,提高經(jīng)濟效益。

      13、負(fù)責(zé)對本部門員工的培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)考核工作,不斷提高員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)。

      14、嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度,巡查記錄每月存檔。

      15、負(fù)責(zé)本部門的安全工作并對突發(fā)事件盡快做出處理。

      16、配合客服做好業(yè)主二次裝修工程的監(jiān)控,嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量,搞好聯(lián)合驗收。

      17、經(jīng)常檢查機房、庫房、工作間,保持清潔整齊。

      工程部主管崗位職責(zé) 13

      1、對管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé),確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行是主管的首要任務(wù),主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,要求每天作如下檢查:

      ①主要設(shè)備的運行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。

      ②檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

      ③現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工作質(zhì)量與進度。

      ④實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正設(shè)施。

      ⑤審閱運行報表,掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時杜絕浪費現(xiàn)象。

      2、設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);做到"三不漏"(不漏油、不漏氣、不漏水)、"五良好"(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。

      3、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施,使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運行的前提下,力圖節(jié)省能耗。

      4、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經(jīng)理審定,并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率。

      5、切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到"三干凈"(設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、"四不漏"(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。

      6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓(xùn)計劃,經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。

      7、審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。

      8、掌握科技發(fā)展動態(tài),認(rèn)真推廣新技術(shù),改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的。重大改造工程參與設(shè)計,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工,驗收施工質(zhì)量。

      9、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理,按有關(guān)規(guī)定審查和驗收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求;

      10、及時完成上級交辦的其他工作。

      11、對班組和員工的工作經(jīng)常進行總結(jié),向經(jīng)理提出獎懲意見。

      12、每日下班前對各機房、庫房、工作間進行檢查,布置值班任務(wù)和要求,檢查燈、門是否關(guān)好,設(shè)備是否按規(guī)定關(guān)閉,有無事故隱患。

      13、關(guān)心員工的工作、生活和思想情況,做好員工的思想工作。

      14、制定本部工作計劃、重大維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃,各類施工計劃,并認(rèn)真負(fù)責(zé)實施。

      15、配合策劃部、節(jié)目部搞好各類裝飾布置。

      工程部主管崗位職責(zé) 14

      1、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)公司所屬項目的工程管理工作;

      2、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)本部門文件發(fā)布前的審核;

      3、監(jiān)督公司各類規(guī)章制度的執(zhí)行,保證各項管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn),提高物業(yè)工程管理水平;

      4、指導(dǎo)公司所轄各項目做好樓宇、公共設(shè)施設(shè)備的運行使用、維護保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作;

      5、召集和主持部門例會或?qū)n}會議,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決;

      6、定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)及考核,負(fù)責(zé)對部門員工的考評、考核工作,有效提高公司整體專業(yè)技術(shù)水平;

      7、及時處理重大突發(fā)事件,維護和樹立公司良好形象;

      工程部主管崗位職責(zé) 15

      1.負(fù)責(zé)公司電力能源、變電站管理、電力設(shè)施設(shè)備維護等方面的綜合管理;

      2.負(fù)責(zé)公司消防安全、弱電管理、弱電設(shè)施設(shè)備維護等方面的綜合管理;

      3.負(fù)責(zé)商場二次裝修方案相關(guān)部分的審核和現(xiàn)場監(jiān)督;

      4.制定操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn),對員工進行安全教育和技能培訓(xùn)。

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