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      房地產(chǎn)總經(jīng)理工作崗位職責說明

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        崗位是組織為完成某項任務而確立的,由工種、職務、職稱和等級等性質(zhì)所組成,必須歸屬于一個人。職責是職務與責任的統(tǒng)一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。下面是小編給大家?guī)淼墓靖鞑块T崗位職責,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

        房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(一)

        1、負責管理并控制項目開發(fā)、建設質(zhì)量與進度,合理控制各項成本;

        2、全面負責房地產(chǎn)公司的管理和項目運作,包括項目規(guī)劃定位、施工建設、營銷策劃等各個環(huán)節(jié)的工作,根據(jù)公司確定的項目發(fā)展戰(zhàn)略及目標,組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,帶領團隊達成項目的各項經(jīng)營指標;

        3、編制項目總體工作計劃、各項目標成本預算,熟悉資本運作,與集團協(xié)調(diào)控制項目資金收支計劃;

        4、熟悉房地產(chǎn)銷售,制定銷售計劃,負責項目銷售指標、運營指標的落實;

        5、 做好內(nèi)外協(xié)調(diào),確保項目規(guī)劃、開工、預售、融資、交樓等主要節(jié)點按期實現(xiàn);

        6、公司交辦的其它事項。

        房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(二)

        1、根據(jù)公司戰(zhàn)略制訂整體工作運營計劃,負責制定公司的招商政策、合作方式、盈利模式等;

        2、負責項目的總體規(guī)劃相關工作籌備、分析預測、招商引資、項目布局等做好運營方式的預判及管控;

        3、執(zhí)行項目運營方案,把控項目關鍵點及服務質(zhì)量;

        4、負責制訂項目業(yè)務談判程序及組織實施以及各項合同文本的起草擬定, 開發(fā)商溝通,客戶關系維護及業(yè)務拓展的管控;

        5、全面負責組織對項目客戶的全程服務,根據(jù)項目階段狀況要求或市場反饋,對銷售工作做出策略調(diào)整和對應決策;

        6、合理安排人員以及分配工作任務,管理項目團隊,人員培養(yǎng)和激勵.

        房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(三)

        1) 對公司分管領導負責,負責全面策劃、控制、監(jiān)督項目開發(fā)全過程(策劃、設計、施工及交付等)的成本、質(zhì)量、進度、安全工作,負責處理項目開發(fā)過程中的所有事件;

        2) 負責制定項目公司所屬建設項目總體目標,形成總體進度計劃、資金計劃、人員配置計劃;

        3) 負責項目運行中涉及重大事項的協(xié)調(diào)和建設項目總體目標實現(xiàn);

        4) 負責組織項目相關方(包括總包、分包)對設計方案、配套方案、施工方案、施工工藝、施工工期、材料設備選型方案進行優(yōu)化工作,全面控制成本;

        5) 負責組織項目相關主管部門制定項目公司人員的培訓計劃;

        6) 負責協(xié)調(diào)項目和各職能部門關系,使其處于良好狀態(tài);

        7) 負責在授權范圍內(nèi)審批辦公接待費用,參與審定項目各項費用支付。

        房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(四)

        1、協(xié)助總經(jīng)理負責集團公司的經(jīng)營管理工作;

        2、協(xié)助總經(jīng)理制定或調(diào)整公司經(jīng)營計劃、 投資決策、預算管理與激勵機制,組織貫徹實施并達成目標;

        3、協(xié)助總經(jīng)理統(tǒng)籌計劃和安排公司各業(yè)務線的日常工作;

        4、協(xié)助總經(jīng)理進行內(nèi)外部資源整合與維護,保障公司資源獲取、開發(fā)和有效經(jīng)營;

        5、具備豐富的土地獲取、融資、地產(chǎn)項目管理經(jīng)驗。

        房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(五)

        1. 組織制度建設?負責組織落實、執(zhí)行公司各項制度、流程和各項決議,完善公司制度,提出組織機構和崗位設置的建議。 ?

        2. 開發(fā)計劃?根據(jù)集團下達的項目開發(fā)計劃?制訂具體實施計劃報集團批準后?組織實施。

        3. 項目前期 負責組織落實項目需要的各項前期手續(xù)的辦理。

        4. 項目策劃 負責項目的策劃定位?報集團評審后組織實施。 ?

        5. 規(guī)劃設計 負責組織的項目規(guī)劃與設計工作。 ?

        6. 工程施工 負責組織制訂工程施工計劃?檢查、監(jiān)督工程施工計劃的執(zhí)行情況?確保工程質(zhì)量和進度。 ?

        7. 預算與成本控制

        (1) 負責組織項目預算的編制與審核?制訂與落實項目成本控制目標。

        (2) 負責按采購管理權限規(guī)定?實施采購合同的談判與招標工作?負責采購合同的審核、審批。

        (3) 執(zhí)行公司審批的財務預算?并按集團的授權?合理控制各項費用支出?降低成本和費用?確保公司經(jīng)濟效益的提升。

        (4) 負責組織根據(jù)項目進度、合同約定、營銷方案合理編制與實施資金使用計劃與資金回收計劃。 ?

        8. 營銷 負責組織制訂各項目的營銷方案與計劃?報集團審批后組織實施。 ?

        9. 員工管理 負責公司下屬員工的目標下達、考核及日常管理。

        10. 落實集團下達的其它任務。


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