2023年平安企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)范文
超市的企劃部員工的崗位職責(zé)有哪些?負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)公司文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化; 下面,小編給大家介紹一下關(guān)于客服工作崗位職責(zé)范文5篇,歡迎大家閱讀.
企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、企業(yè)內(nèi)外形象設(shè)計宣傳執(zhí)行，成功塑造企業(yè)形象。
2、負(fù)責(zé)商場整體宣傳包裝裝飾工作，與各媒體廣告公司持續(xù)良好的工作往來。
3、負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)部宣傳的收集工作。
4、策劃組織實施公司的各項經(jīng)營活動和促銷活動，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽度。
5、掌握各廣告媒體的費用及價格，負(fù)責(zé)年度廣告宣傳的預(yù)算。
6、完成經(jīng)理交辦的其他工作，并及時反饋執(zhí)行狀況。
7、協(xié)助營運。百貨商場經(jīng)理制定商場經(jīng)營戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)百貨商場的企劃工作，并對經(jīng)理負(fù)責(zé)。
8、指導(dǎo)安排本部門人員工作，并監(jiān)督檢査執(zhí)行狀況。
9、負(fù)責(zé)與集團公司對口部門的溝通，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，正確傳達(dá)公司指示。
10、用心與政府有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)工作關(guān)系，對外新聞聯(lián)絡(luò)與宣傳。
企劃部經(jīng)理的崗位職責(zé)2
1.制定、完善公司企劃相關(guān)規(guī)章制度和流程。
2.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略規(guī)劃工作。
3.負(fù)責(zé)公司年度計劃擬訂工作。
4.負(fù)責(zé)經(jīng)營狀況監(jiān)控、分析。
5.負(fù)責(zé)公司政策跟蹤評價，進(jìn)行政策調(diào)控和管理糾偏。
6.負(fù)責(zé)變革管理。
7.負(fù)責(zé)制定機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和機構(gòu)建設(shè)及管理。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)控、評估、指導(dǎo)分公司績效管理。
9.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的研究，制訂規(guī)劃報告草案。
2、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實施方案的制定。
3、負(fù)責(zé)政策、市場、產(chǎn)品、同業(yè)競爭等調(diào)研形成分析報告。
4、負(fù)責(zé)分支機構(gòu)的規(guī)劃和籌建管理工作的推動。
5、負(fù)責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計劃。
6、負(fù)責(zé)績效考核統(tǒng)計、信息統(tǒng)計、數(shù)據(jù)處理、報表分析等。
7、負(fù)責(zé)多元行銷渠道的研究和推動工作。
企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳工作;
2、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，公司內(nèi)部大型活動的組織策劃;
3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)公司文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化;
4、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等;
5、負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運營管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體活動;
6、健全部門企劃工作的各項業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實。
企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、主持本部門策劃、活動、設(shè)計工作。
2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，配合經(jīng)營部擬訂年度總體營銷計劃，監(jiān)控本部門對醫(yī)院戰(zhàn)略決策的執(zhí)行狀況，對醫(yī)院市場競爭形勢作出分析和評估，為總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略決策帶給依據(jù)。
3、領(lǐng)導(dǎo)部屬按照年度總體營銷計劃的要求，應(yīng)節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接的要求切實可行的實施方案。
4、負(fù)責(zé)本醫(yī)院自身綜合研究、市場調(diào)研、同業(yè)競爭者的調(diào)研與企業(yè)實態(tài)研究，建立信息儲存庫，為醫(yī)院各類決策帶給信息，使醫(yī)院各類決策信息化。
5、在全醫(yī)院樹立“仁和醫(yī)院”的品牌意識，構(gòu)建仁和醫(yī)院的品牌方陣，進(jìn)行以“平價”品牌為核心的整合傳播。
6、用心推動醫(yī)院文化建設(shè)，增強醫(yī)院的品牌凝聚力。
7、組織部屬完成醫(yī)院的形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實施。
8、整理各部運作管理機制，使之更趨合理化、科學(xué)化。
9、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和業(yè)績考核，為醫(yī)院的發(fā)展建立梯級人才儲備。
9、完成醫(yī)院交付的其他工作任務(wù)。
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