質(zhì)檢員的職責是反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。 下面,小編給大家介紹一下關(guān)于質(zhì)檢員職責范文5篇,歡迎大家閱讀.

　　質(zhì)檢員職責1

　　1.負責對來料進行檢驗，保障原材料質(zhì)量合格，并根據(jù)公司標準對供方提出質(zhì)量要求，完成供應(yīng)商評價; 2.負責生產(chǎn)過程的品質(zhì)跟蹤和檢查，隨時巡查生產(chǎn)車間，監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)工人規(guī)范操作;

　　3.負責對公司各工序生產(chǎn)過程進行檢驗，避免不合格產(chǎn)品進入下道工序;

　　4.對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋給部門領(lǐng)導(dǎo)，

　　5.負責對公司所有半成品、成品入庫前的檢驗工作，并做好標識和記錄;

　　6.協(xié)助和參與公司品質(zhì)改進方案的制定工作，并配合落實改進方案

　　7.完成發(fā)貨前產(chǎn)品的檢測，并配合出具檢測報告或合格證等;

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

　　質(zhì)檢員職責2

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方及上級主管部門頒發(fā)的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理規(guī)章制度，落實項目具體的質(zhì)量管理制度和要求。

　　2、熟悉國家、行業(yè)、地方頒發(fā)的各種施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標準和企業(yè)技術(shù)標準;

　　3、負責項目工程質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施;

　　4、參與圖紙自審、會審，提出合理化建議并協(xié)同項目技術(shù)質(zhì)量部長編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃;

　　5、貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量計劃，使項目質(zhì)量目標最終得以實現(xiàn);對總包及分包的所有項目工作內(nèi)容，制定統(tǒng)一的質(zhì)量目標和標準，并將目標層層分解，責任落實到人，施工過程中嚴格監(jiān)督落實;

　　6、負責“三檢制”、“樣板制”等質(zhì)檢制度在施工過程中的執(zhí)行與落實;

　　7、負責檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量檢查、驗收，有效使用質(zhì)量“一票否決權(quán)”;

　　8、參與工程材料進場后的質(zhì)量驗收工作，防止不合格產(chǎn)品在工程中使用;

　　9、協(xié)助總工定期召開質(zhì)量會議并主持質(zhì)量檢查工作,推廣先進創(chuàng)優(yōu)措施和技術(shù)革新措施并預(yù)防、預(yù)控質(zhì)量通病的出現(xiàn);

　　質(zhì)檢員職責3

　　1、負責公司進廠原材料的質(zhì)量檢驗工作;

　　2、負責公司的產(chǎn)成品檢驗工作;

　　3、負責工序質(zhì)量控制及巡檢工作;

　　4、對檢驗對象的質(zhì)量指標進行統(tǒng)計、分析，反饋、上報給相關(guān)責任部門;

　　5、協(xié)助相關(guān)部門對有爭議的檢驗對象進行檢測，并向其提供監(jiān)測數(shù)據(jù)以作支持;

　　6、協(xié)助相關(guān)部門對外來送檢樣品進行檢測，并為其提供數(shù)據(jù)分析;

　　7、協(xié)助完成公司各項認證工作。

　　質(zhì)檢員職責4

　　一、及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

　　二、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。

　　三、隱蔽工程會同建設(shè)現(xiàn)場代表檢查、驗收并記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班質(zhì)量檢查和驗收。問題，控制工程質(zhì)量。

　　四、監(jiān)督檢查各班組自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。

　　五、填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，工程質(zhì)量檔案，施工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料，發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。

　　六、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，竣工驗收的依據(jù)。

　　七、反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

　　八、協(xié)助和施工班組“三位一體”達標活動，組織現(xiàn)場質(zhì)量例會，分析所質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。

　　質(zhì)檢員職責5

　　1. 在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，制定質(zhì)量檢驗方法、流程和完善的檢驗記錄，管理制度，編制檢驗計劃，管理檢驗儀器設(shè)備。合理安排人員，對企業(yè)原料輔料，工藝，半成品、成品等進行檢驗并根據(jù)質(zhì)量標準做出正確的判定。

　　2. 根據(jù)檢驗計劃，合理安排人員，根據(jù)檢驗管理規(guī)程與檢驗要求，組織對各種樣品(包括生產(chǎn)樣品，工作穩(wěn)定性)進行檢驗，保證檢驗結(jié)果準確及時以適應(yīng)生產(chǎn)銷售需求。

　　3. 組織下屬員工工作目標分解，實施技能培訓(xùn)，業(yè)務(wù)考核，營造員工團結(jié)和-諧工作氛圍，提高員工素質(zhì)，開發(fā)潛力，保證質(zhì)量管理工作目標的實現(xiàn)。 4. 管理制定檢驗用儀表，量具;規(guī)定時間檢測效驗。

　　5. 檢驗管理每批產(chǎn)品的檢驗記錄(包括中間價)要能追塑每批產(chǎn)品所有相關(guān)的質(zhì)量檢驗情況。

　　6. 做好成品檢驗匯總。

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