2020年最新營銷公司總經理助理職責范文
總經理助理職責是經總經理授權,負責工程招投標管理工作。下面,小編給大家介紹一下關于總經理助理職責范文5篇,歡迎大家閱讀.
總經理助理職責1
1、協(xié)助工程部經理主持工程部的全面工作,負責工程部的各項工作安排;
2、協(xié)助制定工程部月度、年度目標計劃,組織實施并檢查執(zhí)行情況,全面落實公司各個項目的生產任務,對項目的:安全施工、質量管理、技術管理、文明工地、工程資料、機械設備、材料管理、成本核算等進行嚴格管理;
3、掌握工程進度與投資、材料的使用情況,及時處理施工中出現的問題,確保工程質量、進度、安全;
4、協(xié)助工程部經理檢查各項目對工程質量的控制,質量保措施是否齊全;
5、協(xié)助工程部經理參與新增和重大項目的談判,評審、驗收各項工程,確保工程質量,造價達到預定的指標要求;
6、負責向工程部經理匯報工程動態(tài)并針對具體問題提出建議;
7、負責協(xié)助工程部經理審查部門的各種規(guī)章制度,評定操作規(guī)程、安全規(guī)程,并督導員工執(zhí)行;
8、協(xié)助工程部經理按照公司規(guī)定準確及時編制成本核算工作;
9、負責協(xié)助工程部經理所管轄人員的管理,包括技術指導、工作安排、工作質量和勞動紀律檢查等;
10、完成工程部經理交辦的其他工作。
總經理助理職責2
1、在工程部經理的直接領導下配合工程部經理做好工程部的各項技術及管理工作。
2、協(xié)助工程部經理制定并完善工程部相關崗位職責、管理制度、業(yè)務流程及單據報表,并負責具體的檢查落實工作。
3、負責督促檢查工程部人員執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況的具體工作。
4、在工程部經理的指導下編制工程部年度及月度工作計劃,撰寫年度和月度工作總結、周工作匯報及工作日志。
5、負責工程投標階段工程項目施工樣板的制作工作。
6、負責工程施工準備階段項目施工方案及施工任務書的編制工作。
7、負責各工程項目現場施工技術及管理方面的具體指導工作。
8、負責按照計劃對所有工程項目的施工進度管理、施工質量管理、安全文明施工管理、施工材料管理、施工設備及工具管理等情況進行檢查并編制檢查報告,報工程部經理和總經理。
9、工程竣工階段負責指導項目經理及工程部內業(yè)做好施工驗收、結算資料的整理、上報工作,
10、負責協(xié)助工程部經理指導工程施工售后服務工作。
11、負責公司工程施工所用新型施工材料的開發(fā)與推廣工作。
12、負責工程部工程技術人員的業(yè)務培訓工作。
13、負責指導工程部內業(yè)進行工程檔案資料及施工隊檔案資料的整理歸檔工作。
14、協(xié)助工程部經理做好外部各工程協(xié)作單位、內部各部門的溝通、協(xié)調工作。
15、完成領導交辦的其他工作。
總經理助理職責3
1、負責協(xié)助工程部經理處理工程部的總體工作,并協(xié)調各崗位之間的工作關系。
2、協(xié)助審核、修訂公司各項管理規(guī)章制度。
3、做好行政文件的收集、檔案以及文書的起草工作。
4、負責各類會簽文件的起草、上報簽批、監(jiān)督執(zhí)行工作。
5、負責每月本部門工作總結,編制本部門月工作計劃,報工程部經理審批后組織實施。
6、負責根據公司考核制度協(xié)助工程部經理對下級進行公平、公正、公開的月、季度考核。
7、負責編制本部門年度工作計劃。
8、檢查部門工作日志,跟進所列問題,跟進處理突發(fā)事件。
9、負責部門內部團隊管理及建設。
10、完成上報和外來文、電的收發(fā)、登記、傳閱、催辦、回復和立卷歸檔等工作。
11、協(xié)助經理完成其他工作。
12、就物業(yè)工程方面的改進意見向工程部經理提出建議。
13、掌握主要設備運行、技術數據和技術檔案。
14、檢查運行日志,確保設備的良好的運行。
15、協(xié)助工程部經理計劃和實施各級員工的培訓。
16、完成領導安排的其他任務。
總經理助理職責4
1.在公司總經理領導下,對總經理負責,協(xié)助總經理抓好全面工作,當好總經理參謀和助手。
2.負責公司黨建工作,開展企業(yè)文化建設和實施凝聚力工程,促進兩個文明健康協(xié)調發(fā)展。
3.負責公司廉政建設工作,加強員工的思想教育,抓^^司文明創(chuàng)建工作和員工隊伍建設。
4.經總經理授權,負責工程招投標管理工作。
5.負責公司文明衛(wèi)生、優(yōu)質服務和計劃生育等管理工作。
6.分管公司辦公室、總師辦、工程管理部、營業(yè)所、事業(yè)發(fā)展部等部門工作。
7.總經理授權或交辦的其他工作任務。
總經理助理職責5
1、根據經營部、出口部排產單和供應部“輔助材料庫存、訂購及到貨情況明細表”確定交貨期,編制周生產作業(yè)排產計劃和下達日生產調度命令(工票),開出原材料領料單。
2、跟進采購部原輔材料供應,跟進設備管理員生產技術準備,跟進車間工票生產進度,發(fā)現偏離計劃及時采取調度措施并報告經理。
3、建立生產臺帳。每天統(tǒng)計登錄投入、產出、廢品數,隨時根據需要向經理提供生產數據;每月8號前按財務要求報出上月生產報表;按月收集、整理、歸檔生產部文件、資料。
4、協(xié)助經理召開生產調度會和月總結會。
5、完成經理交辦工作
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