信息總監(jiān)工作職責(zé)精選范例
信息總監(jiān)要參與制訂公司信息管理戰(zhàn)略。根據(jù)信息管理戰(zhàn)略制訂公司信息管理計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。以下是小編精心收集整理的信息總監(jiān)工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
信息總監(jiān)工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化規(guī)劃、建設(shè)、管理、升級并推動實施，確保支持公司業(yè)務(wù)需求；
2、主導(dǎo)集團(tuán)重要IT項目，統(tǒng)籌及推進(jìn)對建設(shè)過程中所有項目的技術(shù)調(diào)研、評審、決策(自主研發(fā)或外部采購）、談判及技術(shù)接口工作，保證各信息系統(tǒng)支撐公司的整體運(yùn)營，并主導(dǎo)系統(tǒng)、模塊的二次開發(fā)或者配置開發(fā)；
3、負(fù)責(zé)公司服務(wù)器、內(nèi)外網(wǎng)、郵箱、SAP、OA等系統(tǒng)和模塊的正常運(yùn)行，強(qiáng)化與業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、職能部門的有效溝通，并提供IT技術(shù)服務(wù)支持；
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化安全管理；
5、負(fù)責(zé)完善公司信息化系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、安全及軟件的制度及流程，并推動實施；
6、負(fù)責(zé)IT團(tuán)隊的規(guī)劃和建設(shè)及績效管理，強(qiáng)化團(tuán)隊技能。
信息總監(jiān)工作職責(zé)2
1、制定戰(zhàn)略
在充分理解公司中長期戰(zhàn)略和公司文化的基礎(chǔ)上，參與公司戰(zhàn)略的討論，組織制定公司信息化戰(zhàn)略，關(guān)注實施情況，適時進(jìn)行修正和調(diào)整，確保同公司戰(zhàn)略保持高度的一致性。
2、信息系統(tǒng)實施
根據(jù)信息化戰(zhàn)略，結(jié)合業(yè)務(wù)部門的需求，確定新系統(tǒng)項目，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，推進(jìn)項目落地，關(guān)注信息系統(tǒng)對業(yè)務(wù)帶來的效果。
3、系統(tǒng)應(yīng)用
基于信息系統(tǒng)重點項目，指導(dǎo)系統(tǒng)應(yīng)用部門把握、分析、轉(zhuǎn)換需求，系統(tǒng)交付，促進(jìn)部門間密切合作。
4、系統(tǒng)運(yùn)維和支持
帶領(lǐng)運(yùn)維團(tuán)隊，確保信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)營，向公司集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)（總部，分支機(jī)構(gòu)，工廠，代理商，門店等），提供IT技術(shù)支持
5、資訊管理
根據(jù)設(shè)計部門及公司其他部門的資訊需求，組織技術(shù)檔案部門人員，提供書籍等實物資訊和數(shù)字資訊；指導(dǎo)技術(shù)檔案管理人員，對實物樣衣，紙質(zhì)資料和電子資料進(jìn)行管理，以及協(xié)調(diào)和組織在生產(chǎn)中和開發(fā)結(jié)束后的樣衣流轉(zhuǎn)工作。
6、監(jiān)控和分析
不斷收集，集成實物流，信息流，資金流信息，分析研究，為經(jīng)營層決策提供支持。
7、國際業(yè)務(wù)
代表集團(tuán)總部參與海外業(yè)務(wù)部門的信息化建設(shè)，確保相關(guān)信息的及時同步及相關(guān)資源的共享。
信息總監(jiān)工作職責(zé)3
1、通過公司團(tuán)隊建立的群進(jìn)行客戶管理
2、針對客戶店鋪信息并進(jìn)行編輯完善，推廣；
3、幫客戶專業(yè)性的編輯信息，拉群體驗；
4、開發(fā)客戶基本需求，對接業(yè)務(wù)部門；
信息總監(jiān)工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)企業(yè)高管（信息總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人事總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)制造總監(jiān)等）用戶運(yùn)營工作，挖掘用戶需求，促活裂變用戶資源；
2、 負(fù)責(zé)服務(wù)商會員動態(tài)、介紹，政策熱點等文章編寫；
3、通過合作等方式挖掘新用戶資源（信息總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人事總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)制造總監(jiān)等）及需求；
4、參與線上線下活動策劃與執(zhí)行；
信息總監(jiān)工作職責(zé)5
1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)全面信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、信息系統(tǒng)建設(shè)、項目管理，主導(dǎo)業(yè)務(wù)需求調(diào)研，參與分 析、方案建議和項目藍(lán)圖、上線支持審核配置開發(fā)需求和目標(biāo)、項目培訓(xùn)規(guī)則等。把控項目質(zhì)量、風(fēng)險管理體制，完善項目體制等；
2.參與公司 IT 信息化管理決策，執(zhí)行組織編制信息化規(guī)劃并實施，確保信息化規(guī)劃與業(yè)務(wù)計劃符合企業(yè)營運(yùn)體系經(jīng)營管理目標(biāo)；
3.制定管理信息化制度、系統(tǒng)實施部署、操作管理制度、信息系統(tǒng)評估選型等提出指導(dǎo)性建議，確保信息系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)范性；
4.搭建信息系統(tǒng)構(gòu)架，構(gòu)建信息化實施團(tuán)隊，重組業(yè)務(wù)流程，組織信息化建設(shè)項目落地實施。 持續(xù)優(yōu)化信息化流程，建立規(guī)范、高效和可快速復(fù)制的業(yè)務(wù)流程體系；
5.負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化平臺的規(guī)劃、設(shè)計、選型、實施與深化應(yīng)用推廣，持續(xù)推進(jìn) IT 對業(yè)務(wù)全面支撐，提升效率、降低成本。在目前已構(gòu)建的 Saleforce CRM 、 Oracle ERP(產(chǎn)、供、銷、財務(wù)等)、OA 等信息化基礎(chǔ)上，進(jìn)一步面向智能制造和企業(yè)數(shù)字化，提升企業(yè)的運(yùn)營管理及核心制造業(yè)務(wù)效率，支撐企業(yè)面向終端大客戶的長期發(fā)展戰(zhàn)略，推動包括 MES 制造執(zhí)行系統(tǒng)、數(shù)字化經(jīng)營管理系統(tǒng)的構(gòu)建。
信息總監(jiān)工作職責(zé)6
1） 作為業(yè)務(wù)合作伙伴角色，在軟件開發(fā)項目中，作為和業(yè)務(wù)部門的主要對接人，負(fù)責(zé)以下工作：
① 主動聯(lián)系并收集所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的需求；
② 針對所收集的業(yè)務(wù)需求，編寫IT項目的需求分析、項目可行性分析、項目計劃、項目風(fēng)險、項目投資，參與項目立項報告的編寫和審批；
③ 負(fù)責(zé)軟件開發(fā)項目的項目管理；
④ 在規(guī)定的時間和預(yù)算內(nèi)，交付項目給運(yùn)維團(tuán)隊，并符合IT項目管理的SOP規(guī)范；
2） 參與公司對外合作的軟件開發(fā)工作：
① 作為企業(yè)的業(yè)務(wù)顧問角色參與項目；
② 參加業(yè)務(wù)需求討論、藍(lán)圖討論；
③ 協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門與軟件供應(yīng)商的項目周期與項目資源；
④ 審核乙方項目計劃，并監(jiān)督乙方的項目執(zhí)行、項目考勤；
⑤ 負(fù)責(zé)審核乙方的交付物；
⑥ 承擔(dān)項目期間，分配的其他工作任務(wù)；
3） 對呼叫中心提供二級支持工作：
① 負(fù)責(zé)對呼叫中心轉(zhuǎn)交的需求提供二級支持；
4） 在用軟件的運(yùn)營工作
① 負(fù)責(zé)收集公司在用軟件的改進(jìn)需求；
② 編寫收集到的改進(jìn)需求的需求分析、可行性分析、項目投入等；
③ 與業(yè)務(wù)部門固定業(yè)務(wù)部門的改進(jìn)需求，編寫藍(lán)圖與設(shè)計原型；
④ 協(xié)調(diào)程序員團(tuán)隊開軟件，實現(xiàn)改進(jìn)需求的軟件功能；
⑤ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門對改進(jìn)功能的測試、培訓(xùn)、上線；
信息總監(jiān)工作職責(zé)7
1、理解公司各業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，洞察行業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢，制定集團(tuán)整體數(shù)字化戰(zhàn)略，探索利用前沿的技術(shù)手段和管理方式，驅(qū)動新業(yè)務(wù)的發(fā)展與運(yùn)營模式的優(yōu)化創(chuàng)新整體負(fù)責(zé)和推進(jìn)公司信息化管理工作；
2、基于集團(tuán)數(shù)字化戰(zhàn)略，構(gòu)建整體數(shù)字化、信息化技術(shù)架構(gòu)及治理架構(gòu)；支持企業(yè)業(yè)務(wù)流程與變革工作，運(yùn)用信息管理技術(shù)支持企業(yè)的決策體系和執(zhí)行體系的優(yōu)化與調(diào)整；
3、 推動企業(yè)信息化的軟硬環(huán)境優(yōu)化，推動數(shù)據(jù)與信息的標(biāo)準(zhǔn)化及數(shù)據(jù)資源的整合，負(fù)責(zé)集團(tuán)智能化團(tuán)隊建設(shè)和組織能力提升；
4、負(fù)責(zé)公司IT基礎(chǔ)設(shè)施（數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)、安全等）日常運(yùn)營管理，確保安全性與可用性；
5、 負(fù)責(zé)各部門信息系統(tǒng)的集成、應(yīng)用、開發(fā)與管理；
6、 組織、協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門，優(yōu)化和再造公司各業(yè)務(wù)管理流程；
7、 建立并優(yōu)化公司信息化平臺，包括ERP 、OA系統(tǒng)、網(wǎng)站等；
8、負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的規(guī)劃、預(yù)算、選型、開發(fā)、實施、驗收、維護(hù)和推廣。
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