房地產(chǎn)銷售主管需要系統(tǒng)掌握房地產(chǎn)營銷學(xué)的知識并能靈活有效地指導(dǎo)各項(xiàng)工作展開。今天小編在這給大家整理了一些房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)，我們一起來看看吧！

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇1

1、參與制定項(xiàng)目營銷計劃，并貫徹執(zhí)行，確保銷售目標(biāo)的完成;

2、參與制定營銷戰(zhàn)略，建立和優(yōu)化營銷管理體系，推動業(yè)務(wù)良性健康發(fā)展;

3、負(fù)責(zé)對下屬員工的業(yè)務(wù)技能及銷售只是培訓(xùn);

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場日常管理工作及突發(fā)事件的處理;

5、定期總結(jié)，分析及匯報銷售情況，審核并上報各類銷售報表。

6、園區(qū)招商計劃的具體實(shí)施與執(zhí)行，有效的全程專業(yè)服務(wù);參與制定園區(qū)招商推廣計劃，拓展招商渠道;負(fù)責(zé)客戶服務(wù)和園區(qū)對接和稅務(wù)落戶落實(shí)。

7、搜集目標(biāo)客戶信息，整理匯總客戶資料，篩選客戶并進(jìn)行招商談判，簽訂合同;負(fù)責(zé)維護(hù)客戶與招商渠道關(guān)系。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇2

1、目標(biāo)分解：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人銷售任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)到季、月、周，并落實(shí)到個人。

2、監(jiān)督執(zhí)行： 組織召開每月、每周、每日展廳會議，通報任務(wù)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，加強(qiáng)康養(yǎng)顧問的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

3、營銷推廣：了解行業(yè)市場現(xiàn)狀、動態(tài)和客戶情況，協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人擬定營銷策略、推廣建議。

4、渠道管理：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人渠道管理。

5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)、考勤監(jiān)督、提成核算、晉升考核、任免和團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)。

6、銷售后臺管理：負(fù)責(zé)展廳銷售合同的審核，協(xié)助處理客戶投訴，并對銷售數(shù)據(jù)(周報、月度、季報、年報等)進(jìn)行匯總分析。

7、回款管理：督促康養(yǎng)顧問落實(shí)回款工作。

8、展廳管理：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行展廳6S管理。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇3

1.目標(biāo)管理：制定月計劃、周計劃、階段節(jié)點(diǎn)計劃。并且根據(jù)綜合能力合理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分配激勵，對來訪客戶情況定時進(jìn)行梳理，確保團(tuán)隊(duì)業(yè)績目標(biāo)達(dá)成;

2.團(tuán)隊(duì)管理：持續(xù)不間斷參與團(tuán)隊(duì)人員建設(shè)和管理，根據(jù)人員狀態(tài)隨時介入談話溝通，并不定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)、業(yè)績突破集思會、團(tuán)建活動，保證銷售團(tuán)隊(duì)的高凝聚力和戰(zhàn)斗力;

3.數(shù)據(jù)管理：收集、匯總、分析客戶對項(xiàng)目的反饋信息和當(dāng)前市場動態(tài)，定期競品市調(diào)踩盤并形成表格團(tuán)隊(duì)分享，知己知彼了解競品項(xiàng)目的最新營銷動作。根據(jù)數(shù)據(jù)分析和競品動態(tài)制定項(xiàng)目銷售策略，并給予策劃端推廣方案意見。

4.案場管理：對案場的規(guī)章制度、接待動線、銷售配合、物業(yè)服務(wù)、陣地包裝、銷售物料持續(xù)管理跟蹤，以及突發(fā)問題的處理，保證案場工作的正常運(yùn)營;

5.部門管理：與橫向各部門有效的溝通，提高跨部門工作效率和配合度，

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇4

1、按照公司的要求，協(xié)助專案對案場實(shí)行管理;

2、管理案場業(yè)務(wù)員，加強(qiáng)與開發(fā)商的溝通、配合;

3、及時做好與公司營銷策劃部門的溝通、反饋;

4、協(xié)助專案制定各項(xiàng)銷售指標(biāo)、銷控計劃、價目表;

5、組織、布置好業(yè)務(wù)人員進(jìn)行市調(diào)、總結(jié)、分析。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇5

1、收集、發(fā)布房屋、商鋪、寫字樓的出售信息;

2、接待客戶，提供專業(yè)的房產(chǎn)咨詢服務(wù);

3、根據(jù)客戶需求，推薦匹配的房屋信息;

4、陪同客戶看房，進(jìn)行談判，促成交易;

5、維護(hù)新老客戶，持續(xù)提供后續(xù)服務(wù)，贏得客戶推薦。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇6

1、根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進(jìn)度。

2、主持周會和每日例會。

3、每日確認(rèn)各銷售當(dāng)日業(yè)績。

4、銷售現(xiàn)場日常管理工作。

5、根據(jù)公司規(guī)定，定期對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核，組織員工培訓(xùn)。

6、協(xié)助本組銷售代表與客戶談判，簽署認(rèn)購書、預(yù)售契約并進(jìn)行審核。

7、及時收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報。

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的住宅、車位、商鋪等貨包的銷售工作，并組織實(shí)施和落實(shí)，保證公司項(xiàng)目按照計劃完成銷售;

2、負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)目的市場調(diào)研、整體策劃，產(chǎn)品定位，完成公司制定的年度銷售目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)制定市場營銷計劃，推廣并監(jiān)督實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)管理外部合作伙伴，建立客戶檔案，作好客戶關(guān)系管理;管理客戶資源，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各部門，做好客戶服務(wù)工作;

5、組織建立系統(tǒng)的市場調(diào)查和分析工作機(jī)制，了解市場的變化，總結(jié)市場變化的內(nèi)在規(guī)律，為公司提供決策支持;

6、負(fù)責(zé)做好外部的公關(guān)，確保公司在當(dāng)?shù)刂群推放频奶嵘?/p>

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇8

1. 公司提供客戶資源，跟進(jìn)好客戶，及時回復(fù)客戶的相關(guān)疑問;

2. 負(fù)責(zé)為客戶提供房屋咨詢、買賣服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù);

3.帶領(lǐng)客戶現(xiàn)場看房，達(dá)成銷售;

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇9

1、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售經(jīng)理完成各項(xiàng)銷售工作

2、負(fù)責(zé)開發(fā)客戶資源,提供良好的售后服務(wù)

3、負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系,做好市場相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事宜

4、負(fù)責(zé)制定銷售計劃和銷售方案

5、負(fù)責(zé)撰寫市場分析報告等工作

6、負(fù)責(zé)整理銷售部門文件資料

7、負(fù)責(zé)銷售部門的日常運(yùn)營工作

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇10

1.負(fù)責(zé)線上、線下客戶的接待、咨詢、打造個人專業(yè)良好的形象;

2.識別客戶需求，提供合適產(chǎn)品，進(jìn)行價格磋商;

3.負(fù)責(zé)公寓、商鋪、別墅、一手、二手房的買賣與租賃的全過程，包括帶看、收意向、簽約等;

4.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟進(jìn)、客戶信息登記及客戶關(guān)系維護(hù)等后續(xù)工作;

5.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的開發(fā)積累，與客戶建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;