生產組長的工作職責范文
生產組長需要負責按照物管排定的計劃進行生產及各項報表的完成。那么生產組長工作職責有哪些呢？以下是小編精心收集整理的生產組長工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產組長工作職責1
1.熟悉高頻變壓器的制程要求及生產管理。
2.熟悉變壓器測試儀器儀表及變壓器生產治工具操作和使用。
3.熟悉生產線新產品導入生產流程及管控。
4.車間內人員調動及工作秩序之管理。
生產組長工作職責2
1.負責對應流水線效率的落實與提升;
2.負責對應流水線工序的平衡;
3.負責協(xié)助上級進行排拉;
4.負責新員工跟蹤與培訓;
5.負責對應流水線按工藝要求生產確保作業(yè)質量穩(wěn)定;
6.負責對人員作業(yè)品質的監(jiān)督與改善;
7.負責對應流水線生產中異常情況的處理與上報;
8.負責對應流水線7S;
9.負責落實對應流水線的生產計劃;
10.負責對應流水線人員工作進度的督促;
11.負責對應流水線人員紀律的監(jiān)管;
12.負責對應流水線尾數(shù)的跟蹤;
13.負責完成上級交付的工作。
生產組長工作職責3
負責貼片車間生產計劃協(xié)調、異常處理和貼片組日常管理工作;
現(xiàn)場質量、生產進度監(jiān)控;
現(xiàn)場7S管理;
進行數(shù)據統(tǒng)計、分析管理及成本控制;
負責人員培訓。
生產組長工作職責4
1、領導建立完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行;
2、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之前的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題;
3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現(xiàn)場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài);
5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據;
6、嚴格按照PMC下發(fā)的生產任務單及時保質保量完成生產任務。
生產組長工作職責5
1、負責維持生產的正常運作，按時、按質、按量的完成生產任務，確保按計劃完成生產任務。
2、負責班組安全生產，文明生產工作，及時告知操作注意事項。
3、負責組織、指導和檢查班組生產工人對生產設備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護。
4、負責每日生產訂單的報表統(tǒng)計;
5、負責給新員工崗前培訓和指引;
6、負責車間5S的監(jiān)督和執(zhí)行;
7、其它領導安排的工作;
生產組長工作職責6
1、負責生產現(xiàn)場管理，確保安全生產，維護現(xiàn)場工作秩序及紀律;
2、保證并提高生產質量效率及品質;
3、負責完成各種生產報表;
4、組織、協(xié)調好組員，確保生產計劃順利進行等。
生產組長工作職責7
1、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護生產工作紀律，保持生產工作秩序，與上下級保持良好關系，穩(wěn)定員工情緒，激發(fā)員工的工作激情，調節(jié)員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會，解決困難，創(chuàng)造和諧團結氣氛;
2、負責新工人的崗位技術培訓，掌握工人的工作狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報，以便及時對策，工人的請假，辭職和辭退的申請，及對工人獎懲意見的申請;
3、根據車間布置的生產任務和作業(yè)計劃，合理調配班組人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況，按時完成生產任務
4、貫徹設備操作規(guī)程，做好本班組設備的正常使用和日常維護保養(yǎng)工作，防止發(fā)生設事故;貫徹安全規(guī)程，加強組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故;貫徹工藝紀律和工藝規(guī)程，嚴格按工藝文件或作業(yè)指導書的要求操作，防止發(fā)生質量事故;
5、合理安排設備、場地、物資和人員，負責生產過程中具體流程的操作，做到設備、設施、工具、人員對號入座，產品擺放整齊，做到生產均衡、有序、按時、按質按量完成生產任務，并及時準確的上報生產數(shù)據和生產狀態(tài);
生產組長工作職責8
一、在安全生產部主任的領導下，負責公司的安全指導、監(jiān)督、檢查、管理的全面工作，貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)、標準和規(guī)范。落實公司的各項安全管理規(guī)章制度。
二、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真履行安全生產部主任。
三、協(xié)助安全生產部主任按分工負責落實安全生產、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方面管理工作。
四、檢查、指導、督促公司、安全環(huán)保管理工作。
五、認真審查安全技術方案及措施，加強安全生產教育培訓，科學管理，不斷提高全員的安全生產意識和綜合素質。
六、深入生產現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時責令整改或上報，“三制止違”作業(yè)，并按公司規(guī)定行使處罰權。
七、定期或不定期的對各施工現(xiàn)場的安全技術資料、安全技術措施、安全設施進行檢查驗收，及時發(fā)現(xiàn)生產中的不安全因素，提出改進意見和措施。
八、對違反建筑安全操作規(guī)程和有關勞動法規(guī)的行為，經制止無效時，有權越級上報。
九、檢查安全防護用品的使用、保管、報廢等管理，并督促執(zhí)行。
十、發(fā)生安全生產事故時，要及時配合領導及上級主管部門，對事故進行調查與處理。
十一、嚴格執(zhí)行公司安全獎罰細則，秉公檢查，獎優(yōu)罰劣，評優(yōu)樹先。
十二、積極參加各種安全生產競賽活動，并起表率作用，帶動全員整體水平的提高。
十三、不斷總結學習安全生產方面的先進管理經驗，推廣應用新技術、新設備、新材料、新工藝，加強自身業(yè)務水平的提高。
十四、對生產現(xiàn)場安全防護、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方面進行監(jiān)督、檢查和驗收，對工作中遇到的問題，及時向總經理匯報，對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和違章行為有權先行停工或越級上報。
十五、認真完成領導交辦的其它工作。
生產組長工作職責9
1、執(zhí)行管理處經理批示，對管理處經理直接負責，確保所管轄系統(tǒng)設備的安全運行是主管的首要任務，主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設備負有全面的管理責任，要求每天作如下檢查：
⑴小區(qū)內主要設備的運行技術狀況，發(fā)現(xiàn)總是立即處理
⑵檢查下屬崗位紀委及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正
⑶現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工程質量與進度
⑷實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施
⑸審閱運行報表，掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時杜絕浪費現(xiàn)象
2、設備發(fā)生故障及時維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織檢修，把好技術關，保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài);當重要設備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運作時，迅速到達現(xiàn)場組織處理，并及時向管理處經理報告;
3、負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案，并不斷與運行人員研究改進措施，使系統(tǒng)設備在保證安全運行的前提下，力圖節(jié)省能耗;
4、負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經理審定，并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標準，督導下屬保證工作質量，提高工作效率;
5、切實執(zhí)行管理處經理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好，、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調整良好)。嚴格檢查督導下屬的工作。
6、針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況，編制培訓計劃，經常對下屬員工進行職業(yè)道德物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術知識培訓;
7、審核下屬員工考勤，做好技術檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月由技術資料員整理歸檔;
8、掌握科技發(fā)展動態(tài)，認真推廣新技術，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷，對所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案，監(jiān)督外協(xié)施工，驗收施工質量。
9、負責小區(qū)內業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關規(guī)定審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求;
10、及時完成上級交辦的其他工作。
生產組長工作職責10
1、牢固樹立“安全第一”思想，積極協(xié)助公司總工程師抓好“一通三防”管理，確保安全生產。
2、負責制定本單位的年度、季度、月的防突計劃，并組織實施。
3、優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，按照防突要求建造通風設施。
4、搞好本系統(tǒng)的防突培訓工作，提高職工的業(yè)務技術水平。
5、經常深入生產一線，了解生產現(xiàn)狀，強化現(xiàn)場管理，落實“四位一體”綜合防突措施。
6、加強防突設施的檢查維修，保證防突設施的完好、正常使用。
7、積極參加防突辦公會議，認真落實、整改本系統(tǒng)的防突工作中存在的問題。
8、強化技術管理，把好規(guī)程、措施審批關。
9、加強通風安全工作，及時掌握全礦瓦斯、煤塵、火災等事故隱患，迅速組織制訂落實措施，并及時通報。
10、協(xié)調部室的技術業(yè)務管理工作，對旬、月、季報表按預定時間向公司匯報。
★ 生產線班組長職責