項(xiàng)目工程師工作職責(zé)【7篇】
項(xiàng)目工程師需要綜合管理能力及其社交與談判能力、應(yīng)變能力、學(xué)習(xí)能力、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。以下是小編精心收集整理的項(xiàng)目工程師工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體管理、組織和協(xié)調(diào)工作;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目需求制定技術(shù)實(shí)施方案及人員配置方案，編制項(xiàng)目成本預(yù)算;
3、負(fù)責(zé)保證客戶滿意度化制定項(xiàng)目計(jì)劃并組織項(xiàng)目實(shí)施，監(jiān)管控制項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和風(fēng)險(xiǎn);
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源整合調(diào)配，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問(wèn)題，做好現(xiàn)場(chǎng)的勘察，保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行，確保按時(shí)完成項(xiàng)目實(shí)施;
5、與客戶保持良好溝通，維系好客戶關(guān)系，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行;
6、規(guī)劃、組織、監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行好工程項(xiàng)目，提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感和主人翁精神，負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作考核;
7、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施等工作;
8、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)集成設(shè)備的集成、安裝、調(diào)試工作;
9、完成或指導(dǎo)集成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的技術(shù)操作;
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行的溝通協(xié)調(diào)，編制匯總項(xiàng)目資料，完成項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)算和移交并配合售后部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目的售后業(yè)務(wù)實(shí)施與管理;
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，服從部門(mén)整體工作的安排。
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)2
1、新機(jī)種階段涉及的所有進(jìn)度計(jì)劃的預(yù)訂﹑跟蹤、實(shí)施、掌控全過(guò)程;
2、溝通客戶獲得并確認(rèn)最新的的圖面數(shù)據(jù)和產(chǎn)品要求(如客戶BOM﹐圖紙﹐質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等;
3、組織召開(kāi)新模檢討會(huì)、新產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)、試產(chǎn)說(shuō)明會(huì)、試產(chǎn)檢討會(huì)、量產(chǎn)說(shuō)明會(huì)等會(huì)議，及對(duì)應(yīng)會(huì)議紀(jì)要的整理;
4、跟蹤SIV、SIT、SVT、FVT階段試產(chǎn)的進(jìn)度，確認(rèn)各階段性產(chǎn)品備料完成，直至出貨客戶;
5、制定BOM表的，在MP1后將BOM表標(biāo)準(zhǔn)化;審核并驗(yàn)證后期公司內(nèi)會(huì)導(dǎo)致成本增加的ECR;
6、新機(jī)種導(dǎo)入承接的其他工作。
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)3
1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下主管負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行上技術(shù)、質(zhì)量、安全的相關(guān)工作;
2、制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，并在項(xiàng)目設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行跟蹤和控制;
3、跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)跨部門(mén)人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，保證項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)解決設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)國(guó)產(chǎn)設(shè)備圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及國(guó)外進(jìn)口設(shè)備設(shè)計(jì)圖紙與確認(rèn)落實(shí)，對(duì)存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)外同事及時(shí)溝通協(xié)調(diào)解決;
6、負(fù)責(zé)和客戶或業(yè)主協(xié)調(diào)溝通與項(xiàng)目有關(guān)的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題;
7、根據(jù)客戶要求，定期向客戶報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r;
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)4
1、新產(chǎn)品前期策劃、評(píng)估;
2、模具開(kāi)模申請(qǐng)，開(kāi)模方案確定及開(kāi)模進(jìn)度跟蹤、驗(yàn)收;
3、新產(chǎn)品工裝、刀具、量具制作及進(jìn)度跟蹤;
4、新產(chǎn)品工藝制作和修改;
5、模具試模安排和跟蹤;
6、新產(chǎn)品試生產(chǎn)安排和跟蹤;
7、量產(chǎn)產(chǎn)品問(wèn)題處理。
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)5
根據(jù)客戶要求，完成控制方案設(shè)計(jì); 依照控制方案，完成施工圖設(shè)計(jì); 依照控制方案和項(xiàng)目設(shè)計(jì)，完成控制系統(tǒng)編程;依照施工設(shè)計(jì)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安裝; 負(fù)責(zé)與指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試; 負(fù)責(zé)控制系統(tǒng)調(diào)試;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收與移交; 完成項(xiàng)目全過(guò)程文檔記錄; 項(xiàng)目前期技術(shù)支持; 控制系統(tǒng)推廣與培訓(xùn);
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)國(guó)家、省及市、各區(qū)(主要)項(xiàng)目申報(bào)、資質(zhì)認(rèn)證、政策扶持、產(chǎn)業(yè)推進(jìn)政策文件的收集、整理，形成政策體系;
1、協(xié)助商務(wù)與客戶對(duì)接，依據(jù)客戶實(shí)際情況進(jìn)行匹配政策，挖掘可申報(bào)項(xiàng)目，推動(dòng)完成簽約后進(jìn)行申報(bào);
2、輔導(dǎo)企業(yè)前期材料的準(zhǔn)備，如可行性研究報(bào)告、研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告等，資料完成后進(jìn)行遞交;
3、主動(dòng)跟蹤申報(bào)項(xiàng)目的狀態(tài)和進(jìn)度，及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目信息給部門(mén)負(fù)責(zé)人和客戶對(duì)接人;
4、對(duì)各類項(xiàng)目申報(bào)資料的整理、留檔，做好技術(shù)資料交接、保管工作。
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)完成分管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)SDT團(tuán)隊(duì)建設(shè);
2.負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目狀態(tài)監(jiān)控，含進(jìn)度、質(zhì)量、成本等，定期回顧總結(jié)達(dá)成情況;
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部、外部各方資源，確保項(xiàng)目有效開(kāi)展;
4.負(fù)責(zé)新客戶的報(bào)價(jià)主導(dǎo)，全面執(zhí)行報(bào)價(jià)流程;
5.負(fù)責(zé)向直接領(lǐng)導(dǎo)、客戶定期進(jìn)行項(xiàng)目工作匯報(bào)。
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