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      工程部經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些

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      工程部經(jīng)理需要拓展及公關(guān)能力強(qiáng)。具備合同控制、工程管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的能力。以下是小編精心收集整理的工程部經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些,歡迎閱讀。

      工程部經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些

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      工程部經(jīng)理工作職責(zé)1

      1.全面主持工程部的工作,包括與外部檢查機(jī)構(gòu)的接洽。

      2.制定設(shè)備、設(shè)施維修改造計(jì)劃和項(xiàng)目工程部全年費(fèi)用預(yù)算;

      3.負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施接管驗(yàn)收及具體實(shí)施組織二次裝修方案的審核工作;

      4.負(fù)責(zé)公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的編制、組織,安排及實(shí)施;

      5.負(fù)責(zé)監(jiān)管本項(xiàng)目工程材料的儲(chǔ)備,嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù),控制工程材料成本,并制定合理采購(gòu)計(jì)劃;

      6.負(fù)責(zé)日常巡查各崗位的工作狀況,審閱各值班記錄、設(shè)備運(yùn)行表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)了解并組織采取有效措施;

      7.對(duì)報(bào)修記錄、工作質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、分類并存檔,及時(shí)安排工程人員處理保修問(wèn)題,并負(fù)責(zé)跟蹤回訪驗(yàn)證工作質(zhì)量;

      8.制定應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)、有效處理突發(fā)事件,有重大事故處理能力;

      9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      工程部經(jīng)理工作職責(zé)2

      1、全面具體負(fù)責(zé)工程部的工作,參與公司重大事項(xiàng)的決策。

      2、負(fù)責(zé)工程的統(tǒng)籌工作,管理好工程的施工和質(zhì)量。

      3、負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有員工的工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、組織和管理工程隊(duì)伍,提高工程人員素質(zhì)、能力和工作效率。

      4、負(fù)責(zé)監(jiān)控和審批工程部有關(guān)開支。

      5、處理好與施工方的關(guān)系,做好施工后期工作。

      6、每月召開一次部門會(huì)議,對(duì)部門進(jìn)行PDCA管理;每月召開一次工程情況分析會(huì),制定和調(diào)整施工方案。

      7、負(fù)責(zé)解決本部門內(nèi)的重大問(wèn)題,每月將各項(xiàng)工作進(jìn)行一次書面匯報(bào),并擬訂下月工作計(jì)劃。

      8、協(xié)助總經(jīng)理現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

      工程部經(jīng)理工作職責(zé)3

      新項(xiàng)目導(dǎo)入、量產(chǎn)過(guò)程中工藝、制程可行性評(píng)估、驗(yàn)證確認(rèn);

      熟悉操作軟件(ERP、MES等),并合理設(shè)置工序;

      負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤,與研發(fā)、生產(chǎn)及品質(zhì)人員溝通,對(duì)工藝問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及優(yōu)化解決;

      負(fù)責(zé)研發(fā)研究成果轉(zhuǎn)產(chǎn)過(guò)程中前期文件資料的導(dǎo)入(FMEA、控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書及流程圖等);

      負(fù)責(zé)車間操作人員新產(chǎn)品裝配培訓(xùn);

      優(yōu)化、提升原生產(chǎn)工藝,提高人員效率;

      提升產(chǎn)線自動(dòng)化生產(chǎn)能力,導(dǎo)入行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)工藝;

      執(zhí)行項(xiàng)目組長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      工程部經(jīng)理工作職責(zé)4

      1、跟進(jìn)工程前期現(xiàn)場(chǎng)管理及辦理開工前的各項(xiàng)施工手續(xù);

      2、負(fù)責(zé)工程在設(shè)計(jì)階段與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)溝通,并跟蹤設(shè)計(jì)結(jié)果;

      3、能夠獨(dú)立進(jìn)行工程前期的項(xiàng)目預(yù)算,會(huì)CAD繪圖;

      4、全面負(fù)責(zé)監(jiān)督總承包公司對(duì)項(xiàng)目管理中的安全、進(jìn)度、質(zhì)量等的管理,并且隨時(shí)與總公司管理層匯報(bào);

      5、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)馗髡畽C(jī)關(guān)的關(guān)系確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行;

      6、完成上級(jí)安排的其他工作。

      工程部經(jīng)理工作職責(zé)5

      1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程事務(wù)并向工程總監(jiān)匯報(bào);

      2.負(fù)責(zé)部門年度、月度工作目標(biāo)及計(jì)劃的制定和審定;

      3.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工前和施工過(guò)程中的招投標(biāo)管理工作;

      4.負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明標(biāo)化管理工作;

      5.負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作、成本管理工作、合同管理工作;

      6.負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃;

      7.審核各業(yè)務(wù)單位上報(bào)項(xiàng)目部的報(bào)告、工作聯(lián)系函、設(shè)計(jì)變更、工程技術(shù)核定單、簽證等文件;審批監(jiān)理單位編寫報(bào)批的監(jiān)理規(guī)劃;審批施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案;

      8.負(fù)責(zé)審核施工過(guò)程中的重大設(shè)計(jì)變更的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)通知營(yíng)銷部并與其協(xié)商對(duì)銷售合同及業(yè)主的影響;

      9.協(xié)調(diào)與管理施工現(xiàn)場(chǎng)中的總包單位、各分包單位、監(jiān)理單位的配合事項(xiàng);協(xié)調(diào)與建設(shè)主管部門的工作;協(xié)調(diào)與公司其他部門的業(yè)務(wù);

      10.配合公司項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)對(duì)新項(xiàng)目開發(fā)成本、開發(fā)進(jìn)度的分析制定提供技術(shù)支撐;

      11.協(xié)助和配合報(bào)建經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的報(bào)批、報(bào)建工作;

      12.負(fù)責(zé)對(duì)合作單位在合同范圍內(nèi)的考核與評(píng)價(jià);

      13.負(fù)責(zé)對(duì)下屬職員的月度、年度績(jī)效考核評(píng)定;

      14. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)部職員的培養(yǎng)及職業(yè)發(fā)展指導(dǎo);

      15.完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。

      工程部經(jīng)理工作職責(zé)6

      1、負(fù)責(zé)和貫徹落實(shí)國(guó)家和地方各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)部門工程建筑的各種方針、政策、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)公司工程施工組織、實(shí)施,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明全權(quán)負(fù)責(zé);

      2、參與各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;參與檢查各個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度,督促項(xiàng)目確保工程如期完成;

      3、組織項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題;

      4、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題;

      5、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證,參與工程材料設(shè)備招投標(biāo)及合同的評(píng)審與簽定;

      工程部經(jīng)理工作職責(zé)7

      1.工程質(zhì)量及安全控制;

      2.工程進(jìn)度控制;

      3.成本控制;

      4.配套及驗(yàn)收;

      5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。


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