物控專員工作職責(zé)概述
物控專員需要數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)，成本意識，對物控管理有獨(dú)到見解。以下是小編精心收集整理的物控專員工作職責(zé)概述，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
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物控專員工作職責(zé)1
1、根據(jù)銷售需求制定合理的交付計(jì)劃;
2、SKU進(jìn)出管控，存量控制，合理規(guī)劃安全庫存量，減少庫存積壓 ，提高庫存周轉(zhuǎn) ，定期處理呆滯;
3、制定合理的發(fā)貨需求，對退市計(jì)劃、提貨計(jì)劃、發(fā)貨計(jì)劃、存貨計(jì)劃等進(jìn)行管理。
物控專員工作職責(zé)2
1、輔料請購：根據(jù)BOM用量基本資料對訂單需求進(jìn)行核算，得出物料需求表，然后減少庫存+已訂在途未到貨物，得出相關(guān)訂單的實(shí)際采購需求
2、根據(jù)計(jì)劃員的核料計(jì)劃核對欠料明細(xì)，將齊套料信息時(shí)間告知計(jì)劃，并跟進(jìn)所欠物料的到廠時(shí)間、狀態(tài)跟進(jìn)
3、監(jiān)控產(chǎn)線倉庫存明細(xì)，要求損耗及時(shí)調(diào)損并提報(bào)補(bǔ)料，暫無需求的物料及時(shí)退回主倉
4、監(jiān)督不良品倉物料及時(shí)退貨供應(yīng)商，減少不良品庫存
5、超領(lǐng)物料的審核監(jiān)督;除螺釘、標(biāo)簽(不包含網(wǎng)標(biāo))外其他物料報(bào)廢均需有實(shí)物，超出標(biāo)準(zhǔn)比例部分追查原因、責(zé)任
6、生產(chǎn)工單替代物料維護(hù)
7、物料異常的協(xié)調(diào)處理及跟進(jìn)
物控專員工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)排期、物料計(jì)劃、產(chǎn)能分析;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定與實(shí)施過程中的管控，生產(chǎn)損耗的控制，制程產(chǎn)能調(diào)配及產(chǎn)能負(fù)荷分析;
3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同達(dá)成客戶交期，滿足客戶需求 ;
4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)督導(dǎo)各車間物料的供應(yīng)與控制，確保生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)訂單跟蹤，包括物料申購、物料需求分析、生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)等;
6、負(fù)責(zé)對各車間生產(chǎn)異常組織分析、檢討及改善，確保生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成;
物控專員工作職責(zé)4
1.根據(jù)市場出貨預(yù)測及各相關(guān)數(shù)據(jù)運(yùn)算MRP和物料請購計(jì)劃;
2.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，訂單數(shù)量，交期及完成進(jìn)度，產(chǎn)品結(jié)余庫存，物料庫存等，核算物料進(jìn)料計(jì)劃(需求數(shù)量/時(shí)間)，并及時(shí)跟催物料交付進(jìn)度;
3.協(xié)調(diào)產(chǎn)線，采購，質(zhì)檢，倉庫，縮短正常到貨物料，急料的檢驗(yàn)，收發(fā)料的時(shí)間，以及生產(chǎn)過程中遇到的一系列物料質(zhì)量問題協(xié)調(diào)處理，確保滿足正常生產(chǎn);
4.與采購部門保持良好的溝通，及時(shí)了解跟催物料交付狀況，避免產(chǎn)線出現(xiàn)待料，停線現(xiàn)象;
5.依據(jù)公司庫存目標(biāo)將倉庫庫存量控制在合理水平，呆滯料的統(tǒng)計(jì)與分析，組織，討論，處理呆滯物料;
6.外協(xié)物料的跟進(jìn)發(fā)放及回貨管控;
物控專員工作職責(zé)5
1、物料貨期的跟催;
2、制作生產(chǎn)領(lǐng)料單;
3、生產(chǎn)欠料表的制作及相關(guān)異常處理;
4、組織和監(jiān)督基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)工作;
5、其他日常事務(wù)。
物控專員工作職責(zé)6
1、根據(jù)銷售訂單，制定生產(chǎn)交期和物料計(jì)劃的制定。
2、根據(jù)銷售訂單做物料的請購。
3、存量的控制。
4、物料進(jìn)度的控制，與供應(yīng)商保持良好的溝通，保質(zhì)保量的及時(shí)供貨。
5、呆廢料的預(yù)防、控制及處理
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
物控專員工作職責(zé)7
1.根據(jù)客戶FCST,每周更新FCST及需求計(jì)劃,并同采購確認(rèn)跟進(jìn)到貨時(shí)間;
2.根據(jù)物料需求及物料庫存情況釋放P/R;
3.物料分析、及時(shí)到料、確保滿足生產(chǎn)計(jì)劃并合理控制庫存;
4.每日更新庫存狀況、來料異常等;
5.跨部門溝通協(xié)調(diào)、滿足生產(chǎn)、解決問題;
6.呆滯物料的分析及處理與上報(bào);
7.每周針對所負(fù)責(zé)機(jī)種物料進(jìn)行分析(Excel匯總、分析)