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      現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述

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      現(xiàn)場項目經(jīng)理需要責(zé)任心強(qiáng),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,有良好的溝通能力,吃苦耐勞并服從上級工作安排,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神;以下是小編精心收集整理的現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

      現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)1

      1. 參與跟進(jìn)整個項目流程,包括項目方案設(shè)計、細(xì)化、開發(fā)和實施。

      2. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目現(xiàn)場生產(chǎn)線相關(guān)設(shè)備的安裝與調(diào)試。

      3. 配合項目經(jīng)理,協(xié)調(diào)和調(diào)動公司內(nèi)部資源,對項目人力、時間、進(jìn)度等進(jìn)行把控。

      4. 負(fù)責(zé)我方項目現(xiàn)場安裝施工人員的工作進(jìn)度及施工質(zhì)量管理、驗收,保障項目順利完工。

      5. 負(fù)責(zé)與核心客戶進(jìn)行項目的溝通,保證項目順利進(jìn)行和運(yùn)行平穩(wěn)。

      6. 負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場各事項的協(xié)調(diào)溝通。

      現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)2

      1、將監(jiān)控承包商的質(zhì)量計劃,如有任何質(zhì)量相關(guān)問題將匯報臣邦醫(yī)藥,對于重大質(zhì)量問題 ,將以書面形式形式告知承包商暫停相關(guān)施工工作, 并采取措施返工直到整改工作令人滿意為止;

      2、當(dāng)項目接近完成時將監(jiān)控驗收檢查,并采取合理的步驟,確保驗收符合臣邦醫(yī)藥的要求。此規(guī)定確保了工程符合合同規(guī)定的機(jī)械和電氣性能規(guī)格;

      3、項目結(jié)束時,安排工程的 “移交 ”檢查 并準(zhǔn)備缺陷整改時間表。

      現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)3

      1、做好施工現(xiàn)場相關(guān)工作,全面了解項目總體狀況,監(jiān)控項目進(jìn)度,包括工期保證、安裝質(zhì)量,保證實現(xiàn)項目達(dá)成,工程驗收合格;

      2、具有良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;負(fù)責(zé)對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

      3、積極主動,具備團(tuán)隊意識,具有高度的責(zé)任心,能夠承受較強(qiáng)的工作壓力;

      現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)4

      1、全面負(fù)責(zé)工程項目施工現(xiàn)場的管理工作;

      2、設(shè)計圖紙及預(yù)算審核檢查,負(fù)責(zé)和甲方進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底

      3、抓工程項目進(jìn)度及工程質(zhì)量,確保工程質(zhì)量/安全/工期的實現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同;

      4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方/設(shè)計單位/監(jiān)理單位/總包/各施工班組之間的問題溝通與解決;

      5、參與甲方的各種工程例會,處理工程中的設(shè)計/施工/材料問題;

      6、負(fù)責(zé)所建項目的竣工驗收/質(zhì)量評定/協(xié)助工程量決算等,做好各項工程資料整理歸檔。

      現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)5

      1. 全面負(fù)責(zé)建筑項目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

      2. 準(zhǔn)確理解項目要求,參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

      3. 負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計、施工任務(wù)書的編制;

      4. 負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

      5. 協(xié)調(diào)工程建設(shè)各階段設(shè)計、進(jìn)度、安全方面文明施工,確保科學(xué)合理;

      6. 負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續(xù);

      7. 負(fù)責(zé)項目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況控制預(yù)算,參與工程項目的竣工決算工作;

      8. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)6

      1、負(fù)責(zé)工程施工圖設(shè)計、工程預(yù)算、施工現(xiàn)場設(shè)計配合、變更洽商、設(shè)計調(diào)整及現(xiàn)場管理等,保證工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。

      2、負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人分配的訂單全過程工序的跟進(jìn),包括圖紙深化、材料采購審核、外協(xié)加工、施工現(xiàn)場管理以及項目預(yù)、結(jié)算報告等,并負(fù)責(zé)訂單的質(zhì)量控制。

      3、根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、投資方要求、現(xiàn)場實際情況進(jìn)行工程施工圖設(shè)計及施工圖深化設(shè)計、組織進(jìn)行施工設(shè)計交底。

      4、項目施工圖紙會審過程中,把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合,以公司經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn)堅持原則,通過會審展示公司在設(shè)計上的優(yōu)勢及設(shè)計理念,樹立公司良好形象。

      5、深入施工現(xiàn)場,檢查現(xiàn)場對設(shè)計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況,對現(xiàn)場施工隊伍進(jìn)行設(shè)計指導(dǎo)。

      6、按照公司制度要求做好工程各類設(shè)計工作相關(guān)內(nèi)容

      7、培養(yǎng)及推薦符合公司要求的項目人員并進(jìn)行有效團(tuán)隊建設(shè)。

      8、后續(xù)負(fù)責(zé)部門現(xiàn)場項目經(jīng)理團(tuán)隊的管理、培訓(xùn)、架構(gòu)建設(shè)工作。項目施工綜合管理,配合項目前期投標(biāo)工作、成本預(yù)算、項目進(jìn)度、客戶對接、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場監(jiān)理、后期審計報告結(jié)算等工作。

      現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)7

      1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目施工管理,規(guī)劃施工方案,制定項目計劃、并監(jiān)督各相關(guān)部門執(zhí)行與落實;

      2、組織并召開內(nèi)部項目會議,負(fù)責(zé)甲方的方案對接與協(xié)調(diào);

      3、識別并管控項目風(fēng)險;

      4、匯總整理項目問題點(diǎn),對項目實施過程中的質(zhì)量、進(jìn)度問題及時糾正,確保項目實施;

      5、現(xiàn)場安裝運(yùn)輸?shù)闹С峙c協(xié)調(diào),協(xié)助項目的現(xiàn)場安裝調(diào)試;

      6、負(fù)責(zé)項目過程性文件的編制和存檔。

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