市場營銷總監(jiān)的職責模板5篇
市場營銷總監(jiān)的職責模板5篇
市場營銷總監(jiān)需要根據公司及市場具體情況，制定公司銷售目標，全面具體地負責管理全公司的銷售工作。下面是學習啦小編為您精心整理的市場營銷總監(jiān)的職責模板5篇。
篇一
1、建立、健全各項規(guī)章制度，推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學化和不斷進步;
2、制定市場的經營前景規(guī)劃和市場設計工作;
3、塑造企業(yè)形象，制定公司品牌管理策略，提升公司品牌的影響力;
4、協(xié)助總經理制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標;
5、拓展公司的市場策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場定位，及時提供市場反饋;
6、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關的制度體系、業(yè)務流程;
7、策劃推進及組織協(xié)調公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調整;
8、建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善;
9、完成領導交辦的各項事務。
篇二
一、帶領團隊完成銷售回款
1,根據公司年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度、季度營銷方案
2,分解銷售回款任務指標,制定市場年度、季度、月度《任務分解表》;帶領團隊完成月度、季度、年度銷售回款任務。
二、負責團隊管理及人才梯隊搭建
1、審核市場及業(yè)務人員的費用、產品、工作行
程CPS表、工作日志、方案配贈等
2、檢查監(jiān)督客戶檔案、合同等信息的完善。
3、制定市場人員績效考核、結果評分、面談。
4、關注團隊成員的成長,做好本區(qū)人員的培訓考核、晉升、調配
5、有計劃的培養(yǎng)、儲備團隊骨干人才,搭建人才梯隊。
三、負責中國市場客戶的維護
1、協(xié)助團隊成員做好中國市場大客戶的維護及上量;
2、通過團隊成員收集的客戶信息,進行分析引導,促進工作開展。
篇三
1、 根據公司業(yè)務發(fā)展目標及行業(yè)發(fā)展趨勢，制定市場渠道戰(zhàn)略及營銷策略;
2、 對業(yè)務區(qū)域的渠道客戶進行開拓、發(fā)展，對現有渠道進行優(yōu)化提升，根據公司渠道建設目標有效拓展新的代理渠道，達成公司戰(zhàn)略要求;
3、 制定渠道策略，不斷優(yōu)化渠道管理模式，提供渠道服務支持，建設并推動整體團隊的銷售;
4、 規(guī)劃建立渠道銷售團隊以及培訓渠道總監(jiān)經理等相關人員，實施激勵、評價和考核等管理辦法;
5、 帶領團隊完成區(qū)域渠道銷售業(yè)績指標，承擔業(yè)績壓力。
篇四
.負責組織制定企業(yè)的年度、季度總體經營規(guī)劃，制定營業(yè)目標;
2.負責組織制定市場營銷策略和具體實施措施，制定企業(yè)的品牌策略、銷售策略、樹立企業(yè)形象;
3.負責制定企業(yè)內部工作流程，保證各項工作能順利進行;
4.根據市場反饋信息制定或者調整市場營銷策略，監(jiān)控產品質量、服務品質、品牌效應、企業(yè)形象;
5.協(xié)調各部門之間的工作與關系，建立有效的企業(yè)內部工作機制;
6.與企業(yè)外部部門建立良好的合作關系，協(xié)調與政府、媒體等的關系，保證企業(yè)良好的外部環(huán)境;7.建立有效的員工激勵制度，負責對各部門進行績效考核。運營總監(jiān)應具備的能力
篇五
職責：
1、根據公司下達的銷售任務，制定銷售計劃和實施方案;
2、領導和督促各區(qū)負責人完成銷售目標，制定銷售團隊考核激勵措施;
3、大客戶/經銷商的維護、考核、激勵措施的制定和實施;
4、根據市場信息及時修正銷售戰(zhàn)略，確保年度銷售任務的達標;
5、銷售團隊的團建活動方案的制定、實施;
6、接受并按時完成公司或上級領導分派的各項臨時或常規(guī)性工作;
任職要求：
1、品行端正，善于溝通，具有領導能力;
2、從事相關行業(yè)銷售經驗不低于8年，有3年累計完成銷售任務不低于5000萬的經歷;
3、有糧油米面、飼料、動保、疫苗、食品安全檢測、實驗儀器行業(yè)銷售背景者優(yōu)先考慮;
市場營銷總監(jiān)的職責模板5篇相關文章：