財(cái)務(wù)總監(jiān)需要良好的組織、協(xié)調(diào)能力，良好的表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。以下是小編精心收集整理的財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)與義務(wù)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)與義務(wù)1

1、根據(jù)公司實(shí)際情況，制定財(cái)務(wù)制度及政策，監(jiān)督執(zhí)行并及時(shí)反饋執(zhí)行情況;

2、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，積極調(diào)度資金，提高資金利用率;

3、建立公司內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度，完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理;

4、做好成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)等各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè);

5.負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益;

6.依據(jù)財(cái)務(wù)制度審核各項(xiàng)支出，并確認(rèn)支出的合理性監(jiān)督并控制各部門的費(fèi)用支出，并向上級(jí)定期進(jìn)行收支匯報(bào);

7.負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)報(bào)表，負(fù)責(zé)出具及定期給上級(jí)提供公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

8.負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)信息

9.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)與義務(wù)2

1、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。

2、督促各崗位每月及時(shí)結(jié)賬且按規(guī)定時(shí)間內(nèi)編制完成報(bào)表，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況。

3、審核各會(huì)計(jì)所編制的各項(xiàng)報(bào)表及憑證、費(fèi)用報(bào)銷。

4、與稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

5、比較精確預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。

6、每月向上級(jí)主管匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為集團(tuán)高層管理人員提供財(cái)務(wù)分析，提出有益的建議。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)與義務(wù)3

1、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)，制定和管理稅收政策方案及程序;

2、確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;

3.根據(jù)該公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，制定有效的融資策略及計(jì)劃，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司資本結(jié)構(gòu)更優(yōu)化;

4、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益;

5、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系，落實(shí)財(cái)稅政策。及時(shí)處理公司領(lǐng)導(dǎo)及股東安排相關(guān)事宜

財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)與義務(wù)4

1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金統(tǒng)籌、稅務(wù)籌劃、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作;

2、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、融資管理、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)管理等工作;

3、負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表，以及涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等重要文件;

4、負(fù)責(zé)對(duì)公司重大的投資、融資等提供意見(jiàn)并進(jìn)行決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤與控制;

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與銀行、工商、稅務(wù)等政府部門工作，維護(hù)公司利益;

6、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)與義務(wù)5

1.審核公司經(jīng)濟(jì)合同，給出專業(yè)財(cái)務(wù)建議及其他建議。

2. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司及全轄的財(cái)務(wù)管理、成本管理、資金管理、財(cái)務(wù)預(yù)算控制、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面的各項(xiàng)工作。

3. 全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)核算工作、資金運(yùn)營(yíng)調(diào)配、稅務(wù)工作。

4. 制定和完善完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法;建立健全會(huì)計(jì)和出納工作崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)和督導(dǎo)本部門完成各項(xiàng)工作(任務(wù))，并協(xié)調(diào)(指導(dǎo))全轄各部門完成全年目標(biāo)。

5. 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)，主持編制和執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)決算工作，對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施。指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，考核經(jīng)營(yíng)成果。

6. 負(fù)責(zé)組織擬訂公司的資金籌措和使用方案，合理安排資金籌集、調(diào)撥和融通工作，控制資金的流出量，提高資金的使用效果。

7. 參與企業(yè)的新發(fā)展、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的可行性研究，對(duì)企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)決策提出建議和意見(jiàn)，當(dāng)好決策參謀。

8. 負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目結(jié)算工作，核算公司項(xiàng)目利潤(rùn)。

9. 定期組織編制財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析，主持召開財(cái)務(wù)分析會(huì)，研究解決財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題，督促業(yè)務(wù)部門回收項(xiàng)目款項(xiàng)，并提交公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告給董事辦。

10.提議公司及轄內(nèi)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備及基層單位財(cái)務(wù)主管的委派，組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

11.對(duì)轄內(nèi)各公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理和考核。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)與義務(wù)6

1、根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

2、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、費(fèi)用情況、日常運(yùn)營(yíng)、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制，對(duì)異常情況及時(shí)匯報(bào)并提出改進(jìn)、處理方案;

3、匯總各部門預(yù)算，組織編制集團(tuán)及各個(gè)子公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、成本核算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)計(jì)劃;

4、每月組織編制集團(tuán)及各個(gè)子公司財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書，分析公司償債能力、經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力、成長(zhǎng)能力，并提出財(cái)務(wù)建議;

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司重大的投、融、稅、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

6、負(fù)責(zé)部門制度、流程的制定、修改、完善和執(zhí)行、監(jiān)督工作;

7、協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行及其他對(duì)外職能部門的業(yè)務(wù)關(guān)系;

8、根據(jù)公司規(guī)劃目標(biāo)，審核公司財(cái)務(wù)預(yù)算及資金計(jì)劃，對(duì)公司各項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，提高公司資金運(yùn)行效率，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障;

9、對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效管理，善于用人及激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作潛力。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)與義務(wù)7

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;

3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;

4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;

5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。

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