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      裝修工程項目經(jīng)理職責

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      工程項目經(jīng)理需要有敏銳洞察力、良好的組織協(xié)調(diào)能力、較強的溝通能力、認真負責、身體健康,熱愛建筑裝飾行業(yè),以下是小編精心收集整理的工程項目經(jīng)理職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

      工程項目經(jīng)理職責1

      獨立負責項目實施和管控工作,制定項目計劃。

      組織項目實施,對內(nèi)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源,對外協(xié)調(diào)用戶及相關(guān)廠商,與用戶建立良好關(guān)系,保證項目在計劃內(nèi)驗收,提升項目實施效果。

      定期對項目群建設過程中各階段的質(zhì)量進行檢查并指導整改。

      對項目群可能存在的風險進行預估,指導應對策略,在項目過程中進行有效判斷和規(guī)避。

      負責協(xié)調(diào)環(huán)境、場所、網(wǎng)絡、服務器等。

      負責項目團隊日常管理、溝通、任務調(diào)配、問題跟蹤解決,監(jiān)督審核項目團隊工作成果,對項目成員進行績效考核和激勵,并向上級領導進行反饋。

      工程項目經(jīng)理職責2

      1.和業(yè)務溝通,確定項目需求,并進行需求分析;

      2.制訂項目計劃,帶領團隊實現(xiàn)項目目標;

      3.對潛在的項目風險進行預測和分級,并制定調(diào)整計劃和應急策略。

      4.項目團隊的管理工作,包括項目監(jiān)控、工作協(xié)調(diào)、項目交付等;

      工程項目經(jīng)理職責3

      1 .精通裝飾工程的施工現(xiàn)場管理;

      2.負責裝飾工程部全面管理工作;

      3. 對項目從進場施工、過程變更、隱蔽驗收、竣工資料到結(jié)算辦理等全過程施工管理熟悉,能獨立組織實施。

      工程項目經(jīng)理職責4

      1、 統(tǒng)籌安排工程項目、保證工程施工質(zhì)量和進度,熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術(shù),解決工程中出現(xiàn)的問題;

      2、 負責組織技術(shù)標書編制,參與工程樣品、樣板確認,參與簽訂、執(zhí)行工程合同,全面負責項目日常管理工作;

      3、 負責組織項目策劃及審核開工項目技術(shù)方案,主持編制項目策劃,按崗位職責要求,安排考核評價項目部成員的工作,完成施工組織設計的目標內(nèi)容,督促“五上墻”落實到位;

      4、 負責項目的對內(nèi)(職能部門)對外的協(xié)調(diào)溝通,成本控制,決算,回款,及工程現(xiàn)場參觀接待等工作;

      5、 負責編制每月進度計劃,材料計劃、勞動力計劃、資金計劃,并督促落實,審核每月項目完成工作量,審核人工費;

      6、 嚴格履行與建設單位簽訂的合同,進行階段性目標控制,確保項目目標的實現(xiàn);

      7、 對施工項目實施全面管理,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件、強化現(xiàn)場文明施工;

      8、 管理施工團隊,負責工程各階段的驗收工作和最終竣工確認。

      工程項目經(jīng)理職責5

      1、負責公司在建項目的監(jiān)督與執(zhí)行,對項目質(zhì)量及周期的把控;

      2、負責項目隊伍建設和施工計劃安排、落實;

      3、負責施工現(xiàn)場組織、監(jiān)督,協(xié)調(diào)工程總體質(zhì)量、進度、安全、造價、技術(shù)等方面工作;

      4、負責檢查已完成的各類工程是否符合設計和合同要求;

      5、負責公司各部門及外聯(lián)各單位的協(xié)調(diào)工作。

      工程項目經(jīng)理職責6

      1.負責所管理項目的人員、材料、質(zhì)量工期、進度、安全正常進行;

      2.協(xié)調(diào)所管項目甲方,監(jiān)理,總包,班組等關(guān)系;

      3.協(xié)助項目資料的完善,方案的編寫及進度款項的申報;

      4.審核材料用量,按進度計劃預定材料,控制施工及管理成本;

      5.認真考察并評估所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段,根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議,經(jīng)公司批準后并嚴格執(zhí)行;

      6.制定每周/每月工作計劃并確保工作計劃的完成,提出計劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報告工作總結(jié);

      7.聽取現(xiàn)場管理人員的工作匯報,并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時了解他們及其他項目員工的思想動態(tài)、工作情緒,關(guān)心項目員工的生活情況確保人員穩(wěn)定;

      8.定期向直屬領導匯報該項目的工作情況,根據(jù)實際運作情況,準確掌握該項目人員的流動規(guī)律,提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由,以保證項目的人員配置;

      9.加強與甲方的溝通,主動了解他們的服務要求及工作意見,并妥善處理;

      10.組織安全教育與培訓工作,培訓對象為現(xiàn)場管理人員及各施工班組,培養(yǎng)工人的安全意識和自我保護意識,確保在工作崗位上的人身安全;

      11.負責各項目施工技術(shù)和施工組織設計、審核工作,檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。

      工程項目經(jīng)理職責7

      1. 按公司制定的質(zhì)量、經(jīng)濟、安全等目標實施并完成。

      2. 確定項目管理團隊人員,宣貫各崗位職責權(quán)限,執(zhí)行公司各項規(guī)章制度

      3. 按公司發(fā)展要求培養(yǎng)下屬各項技能,為公司選拔優(yōu)秀人才。

      4. 負責編制項目的施工進度計劃、資金規(guī)劃、招采計劃(含物料)、質(zhì)量控制計劃、安全文明方案等,并按公司審核通過的方案實施。

      5. 在投標階段,負責完成投標所需的施工組織設計、項目經(jīng)理答辯等與工程、技術(shù)有關(guān)的投標事宜;在項目招采階段,負責各類分承包方的提名、參與比選、談判。

      6. 在項目遇到阻礙時,積極主動、竭盡所能的協(xié)調(diào)建設單位、施工總承包、監(jiān)理、設計單位、分包單位、政府職能部門等內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位,保證項目順利進行。

      7. 負責完成財務部所需的農(nóng)民工工資相關(guān)資料及發(fā)放等事宜。

      8. 項目工程終結(jié),及時組織有關(guān)人員對項目各個方面進行分析、總結(jié)、復盤工作,并負責做好項目過程資料、竣工資料等項目資料原件統(tǒng)一歸檔公司人事行政部(特別是開工令、竣工驗收單、移交單的歸檔)。

      9. 完成工程總交辦的其他工作任務。

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