生產(chǎn)小組長崗位職責(zé)
生產(chǎn)小組長需要維護班組人員團結(jié)，積極解決員工在工作中遇到的困難，響應(yīng)員工的合理需求，提升員工滿意度。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)小組長崗位職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)小組長崗位職責(zé)1
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)小組長崗位職責(zé)2
1、負責(zé)車縫車間的正常生產(chǎn)安排，協(xié)調(diào)車位之間工作。
2、產(chǎn)品質(zhì)量的控制與把關(guān)，人員的調(diào)整與調(diào)配安排。
3，協(xié)助配合生產(chǎn)經(jīng)理完成各項工作任務(wù)。
生產(chǎn)小組長崗位職責(zé)3
1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，
2、有電子廠管理經(jīng)驗;
3、對員工進行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)。
4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。
5、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;
6、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;
7、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價;
8、負責(zé)本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
9、負責(zé)生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);
10、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;
11、負責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事情。
生產(chǎn)小組長崗位職責(zé)4
1、主要負責(zé)半成品組裝成成品的包裝生產(chǎn)工作，
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、主導(dǎo)生產(chǎn)管理持續(xù)改善，生產(chǎn)流程優(yōu)化，提高效率，降低成本
6、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
7、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
生產(chǎn)小組長崗位職責(zé)5
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理分配工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù);
2.提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗，做好PM/AM管理及提升自主維護技能，提高工作效率;
3.現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5S;
4.緊急異常情況處理。
生產(chǎn)小組長崗位職責(zé)6
1、熟悉線材生產(chǎn)工藝，負責(zé)制定和落實公司的生產(chǎn)目標(biāo);
2、負責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;
3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度;
4、負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;
5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進;
6、負責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn);
7、負責(zé)生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);
8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;
生產(chǎn)小組長崗位職責(zé)7
確保操作符合公司安全管理的規(guī)定，能敏感的識別到生產(chǎn)現(xiàn)場所存在的安全隱患并及時改正。
培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，5S習(xí)慣，組織員工保持現(xiàn)場高標(biāo)準(zhǔn)的5S。
了解現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)，確保設(shè)備安全、合規(guī)的運行。
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