亚洲欧美精品沙发,日韩在线精品视频,亚洲Av每日更新在线观看,亚洲国产另类一区在线5

<pre id="hdphd"></pre>

  • <div id="hdphd"><small id="hdphd"></small></div>
      學習啦 > 實用范文 > 報告總結 > 工作計劃 > 下半年工作計劃 > 2017行政部門下半年工作計劃范文(2)

      2017行政部門下半年工作計劃范文(2)

      時間: 文婷851 分享

      2017行政部門下半年工作計劃范文

        2017行政部門下半年工作計劃范文(三)

        首先感謝公司陳總的指導與支持及公司各部門同事的積極配合,我自己通過兩年時間的學習與實踐,本部門同事的努力協(xié)助下,許多工作有了明顯的改善,尤其表現(xiàn)在完善員工檔案管理及加強溝通協(xié)調(diào)方面,全面提升了員工關系的管理及良好協(xié)助關系的建立。作為公司職能部門,首先是以身作則、作好表率,遵守和服從公司的管理制度,積極完成好本部門的日常事務工作,同時也要協(xié)調(diào)好各部門之間的工作開展,實現(xiàn)管理的多贏局面?,F(xiàn)將上半年的工作總結如下:

        一、 行政事務工作的完成

        1、 公司各部門營業(yè)執(zhí)照的年檢工作已按期完成

        2、 配合分店做好政府部門各項行政事務的檢查及上報工作

        3、 為改善工作環(huán)境和提高工作效率,協(xié)助增添了部份設備用品

        4、 加強衛(wèi)生安全工作,尋找更合適的消殺服務供應商,并多加溝通與監(jiān)督

        5、 根據(jù)陳總的指導,規(guī)范電工的作業(yè)管理。

        6、 會議/工作計劃與總結的管理,如期組織好會議召開及相關資料準備與提交。

        7、 協(xié)助陳總、莊總監(jiān)裝修報價等事宜的溝通與聯(lián)系

        8、 員工工衣及宿舍的管理

        二、 人力資源工作的開展

        1、 2013年版的《人事執(zhí)行制度》修正與實施。雖然在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了不少 問題,但總的來說,有個可參考的標準及操作的流程。

        2、 考勤排休的細化管理。按照陳總的指示,休息排班提前安排備案,保證了節(jié)假 日工作的合理安排。

        3、 樓面主任級的業(yè)務培訓與競聘工作開展,在這項工作中,既在培訓中加強了業(yè)

        務的提升,也激發(fā)了本崗位人員新的工作動力,同時對管理人員帶領團隊的技巧也是一次完美的展示,是公司人才培養(yǎng)及員工個人職業(yè)生涯的規(guī)劃共同發(fā)展的有效措施。

        4、員工轉正調(diào)薪及其他福利。每個月員工轉正人員名單由人事文員統(tǒng)計,我審查后發(fā)放給分店店長,作好相關考核工作。“三、八”節(jié)組織全公司女員工進行了一次戶外活動,員工滿意度較高;其他相關的福利制度標準按照公司的慣例執(zhí)行。

        5、年度考核有關指標的落實與改進:配合公司總體年度經(jīng)營指標的考核,協(xié)助及指導各部門人員管理工作的開展。

        1-6月份離職情況:1-6月份入職情況;從上列數(shù)據(jù)可以看出,今年的人員流失率較去的人員

        流失率都有大幅度的下降,受兩方面的影響:一是基層員工待遇提高;二是考核引起了管理方法的改善。

        三、 營銷支持工作

        1、 季節(jié)菜牌的制作與培訓

        2、 各期不同活動海報的制作

        3、 大眾點評及其他網(wǎng)絡信息與營業(yè)部門的溝通

        4、 各分店客人預定的信息回復統(tǒng)一模版

        結合上半年的工作進度及總結,下半年的工作開展計劃如下:

        一、行政事務

        1、 公司各部門《組織機構代碼》、《排污許可證》的年審工作辦理

        2、 公司財產(chǎn)險、團體險及車輛保險的購買

        3、 勞動衛(wèi)生及安全生產(chǎn)方面:督促各分店員工及時辦理和更新《健康證》資料,督促財務部倉管做好《原材料的采購與使用臺賬》;整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料,以備檢查和學習。

        4、 網(wǎng)絡、收銀系統(tǒng)、監(jiān)控等設備設施的維護與保養(yǎng)

        5、 節(jié)假日和年度晚會等活動的策劃與組織

        二、 人力資源工作

        1、 制度完善與細實方面:《人事執(zhí)行制度》中的操作事項跟進與細實

        2、 制度建設方面:爭取在8月份將“師帶徒”方案實施細則出稿,繼而在小部門 分驟進步,逐步完善。

        3、 培訓與人員規(guī)劃:協(xié)助分店組織基層員工的培訓與考核,為新開分店的人力資 源工作好準備。

        5、 管理者領導能力與藝術的學習和提升:參照陳總培訓的方法以,可以利用會議 或典型事例進行特定范圍的思維及引導訓練。

        6、 逐步完善各項福利標準,形成有據(jù)可查,有執(zhí)行標準的工作方式。

        三、營銷支持方面工作

        1、 新店開張的籌備及宣傳工作

        2、 紅樹灣蠔季的營銷準備與實施

        3、 “蠔門盛宴”酒會工作的協(xié)助與準備

      1311110