為做好保安的工作，為此制定計劃，本文是保安的工作計劃范文，僅供參考。

　　保安工作計劃范文一：

　　為確保工廠安保符合C-TPAT安全標準，特制定本工作計劃。

　　一、貨柜安全

　　制定相關(guān)程序保障貨柜及貨柜鎖的安全，做好相關(guān)貨柜安全記錄。

　　二、門禁與訪問控制

　　1、制定相關(guān)程序?qū)碓L人員、車輛、郵件包裹進行管控。

　　2、對內(nèi)部員工進出廠區(qū)進行管控。

　　3、對重點區(qū)域門崗進行嚴格管控。

　　4、對門鎖和鎖匙進行嚴格管控。

　　5、做好相關(guān)門禁與訪問控制記錄。

　　三、人員安全

　　1、確保入職人員得到安全管控。

　　2、確保離職人員得到安全管控。

　　四、程序安全

　　1、文件處理。

　　2、載貨單程序。

　　3、收貨和出貨管制。

　　4、異常處理。

　　五、安全培訓(xùn)與警覺意識

　　1、安全培訓(xùn)。

　　2、遇到威脅如何報告。

　　生效日期：2009-11-1

　　3、獎勵積極參與員工。

　　六、實體安全保障

　　制定相關(guān)計劃確保安保實體的安全，防止非法侵入。

　　七、信息/資訊安全保障

　　制定政策確保信息及資訊安全。

　　八、定期用C-TPAT安全標準對工廠安保要求進行評估，并做出評估報告。對

　　評估不合格的，及時做出改善。

　　保安工作計劃范文二：

　　首先我非常高興能夠在大家的支持下當選領(lǐng)班，只有更努力的工作來回報大家對我的信任支持與鼓勵!

　　這是我對未來工作的計劃:

　　1、完善各項規(guī)章制度，保微軟大廈平安。保證大廈的消防安全運轉(zhuǎn)，確保大廈消防安全，做到萬無一失，工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，定期對大廈及周圍各種場所進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　2、與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。

　　3 同時更好的與中控室配合，把工作積極迅速的完成好。

　　4、加強隊員對各個崗位(前臺、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任，做到每位隊員一專多能，全面發(fā)展。

　　5、加強隊員在著裝、文明用語、禮儀等方面的考核，以新的積極的面貌展示給客戶。

　　6、平時多注意隊員的想法，經(jīng)常進行交流，關(guān)心、愛護隊員。對個別比較差的隊員進行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。

　　7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來，做到擺放整齊，條塊分明帶動整個宿舍的管理，讓大家更好的享受生活!

　　8、開展學(xué)習(xí)讀書活動。隊員下班后不太注重學(xué)習(xí)，要制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些資料，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓勵隊員的學(xué)習(xí)，特別是保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全面提高隊員的素質(zhì)。

　　同時我個人也要不斷提高認識，創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作，合理分工充分達到人盡其責(zé)、物盡其用。對工作要進行細化管理，層層細化使所有隊員，所有崗位明確職責(zé)，清楚任務(wù)。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng)，好的工作方法保留并發(fā)揚下去，使之形成一種好的傳統(tǒng)。

　　回顧了走過的2011，展望充滿希望的2012，我們信息滿懷，全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作，以腳踏實地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!

　　保安工作計劃范文三：

　　為了能夠更好的適應(yīng)保安隊長的工作，進一步提升個人的工作能力。對即將開展的保安工作做如下計劃：

　　一〃 工作目的

　　1.全面落實公司的指導(dǎo)精神和決策部署，幫助完成公司的工作任務(wù)。做好與各部門的協(xié)調(diào)工作。

　　2.做好保安隊伍人員的穩(wěn)當工作，控制人員流失。全面提升隊伍的整體素質(zhì)與整體凝聚力，和頑強的戰(zhàn)斗力。

　　3.做好本小區(qū)的一切日常安全防范，消防防范。

　　4.抓好保安隊伍的建設(shè)，做好招聘，培訓(xùn)，訓(xùn)練工作;形成良好的優(yōu)勝劣汰模式。

　　5.完善保安隊伍工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明，訓(xùn)練有素，文明執(zhí)勤，和善待人，作風(fēng)頑強，保障有力的保安隊伍。 二〃具體工作安排

　　(一) ：保安人員的培訓(xùn)工作

　　一〃隊列培訓(xùn)

　　1. 立正。跨立。稍息

　　2. 停止間轉(zhuǎn)法

　　3. 行進與立定(起步，正步)

　　4. 脫帽，戴帽

　　5. 敬禮，

　　6. 坐下。蹲下。起立

　　7整齊報數(shù)

　　8.集合，解散

　　9.出列，入列

　　二〃保安員崗位動作訓(xùn)練內(nèi)容

　　1. 交接崗位動作

　　2. 車輛指揮手勢

　　三〃消防器材的使用與培訓(xùn)

　　1. 消防基礎(chǔ)知識

　　2. 消防隱患知識

　　3. 消防器材培訓(xùn)

　　4. 消防疏散知識

　　四〃保安理論學(xué)習(xí) 1〃保安規(guī)則制度學(xué)習(xí)

　　2〃保安人員基礎(chǔ)知識，

　　3〃保安人員日常儀容儀表

　　4〃保安日常工作突發(fā)事件解決培訓(xùn) 5〃保安文明用語

　　6〃保安日常巡邏規(guī)范，

　　五. 物業(yè)小區(qū)管理制度培訓(xùn)

　　1.保安人員管理制度

　　2.交接班，交接崗制度

　　3.人員車輛進出登記管理制度

　　4.巡邏管理制度

　　5.消防安全管理制度

　　6.突發(fā)事件管理制度

　　(二)：小區(qū)消防安全管理

　　1.熟悉本小區(qū)內(nèi)的一切消防設(shè)施，并做到日常檢查與維護，登記。

　　2.熟練的掌握消防設(shè)備的使用。

　　3.對小區(qū)內(nèi)可能存在的消防隱患做到提前發(fā)現(xiàn)，及時處理。并做好記錄，做定期巡查。

　　4.做好對小區(qū)業(yè)主的消防安全常識，和應(yīng)急逃生的方法普及。

　　5.做好本小區(qū)內(nèi)的消防通道暢通。

　　(三)：小區(qū)公共安全管理

　　一.小區(qū)內(nèi)各安全崗位分配：

　　1.大門口保安崗位職責(zé)

　　(1)負責(zé)進出本小區(qū)內(nèi)的業(yè)主，車輛登記。

　　(2)負責(zé)對進出本小區(qū)的外來人員，車輛登記。

　　(3)確保進出大門口道路暢通。

　　(4)負責(zé)大門口內(nèi)外的交通指揮，人員疏導(dǎo)。

　　(5)對進入小區(qū)的裝修，搬家，送貨等要與業(yè)主聯(lián)系確認后，做好登記，予以放行。對出小區(qū)的貨物，外來施工人員，送貨人員，以及車輛要進行嚴格的盤查，并與業(yè)主確認后方可放行。

　　2.巡邏崗位職責(zé)：

　　(1)對全小區(qū)進行全天24小時巡邏，

　　8:00-18:00每3小時巡邏一次

　　18:00-8:00每2小時巡邏一次

　　對純在安全隱患，偏僻地段，要做到不定期，不定時，不定人的巡邏，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報并加以處理。

　　(2)在巡邏期間，應(yīng)按規(guī)定佩戴相應(yīng)設(shè)備，以及通訊設(shè)備。

　　(3)當班期間做好巡邏登記制度，發(fā)現(xiàn)問題要做好詳細登

　　記，并及時上報。

　　(4)巡邏期間，應(yīng)不定期的對圍墻安全設(shè)備做相應(yīng)的檢查，并通知監(jiān)控室予以確認。如發(fā)現(xiàn)問題，及時向當值主管隊長，班長上報，及時維修。

　　(5)巡邏期間如發(fā)生突發(fā)事件，要保持冷靜的頭腦，積極采取相應(yīng)措施，同時上報值班領(lǐng)導(dǎo)。

　　3〃監(jiān)控崗位職責(zé)

　　(1)上崗前做好交接班程序，并第一時間查看值班日志。

　　(2)在崗期間認真監(jiān)視本小區(qū)內(nèi)的監(jiān)控情況，發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)記錄在值班日志，并立即通知當班人員及時處理。

　　(3)密切注視外來人員及陌生人員的進出，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知當班人員進行盤查。

　　(4)發(fā)現(xiàn)如：安全報警，消防報警，應(yīng)及時的將準確地點通知當班人員，及時處理。并根據(jù)事態(tài)發(fā)展程度及時上報，同時做好記錄和錄像。

　　(5)定期配合工程部，保安部，做好對小區(qū)內(nèi)的一切監(jiān)控，報警等設(shè)備的檢查，測試，維修。

　　4.停車場保安員職責(zé)

　　(1)維護停車場的治安交通秩序，疏導(dǎo)車場的流量，保證交

　　通暢順，協(xié)調(diào)和指揮車輛停放在指定的車位。

　　(2)提醒業(yè)主或客人離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品，作好巡檢工作，保證車輛安全。

　　(3)嚴禁裝易燃、易爆及危險品的車輛進入停車場。勸阻超高、超長車輛進入車場。嚴禁車輛亂停亂放。

　　(4)車場內(nèi)出現(xiàn)治安糾紛或交通事故要及時報告、疏導(dǎo)和處理。

　　(5)認真按規(guī)定巡查車場車輛、消防設(shè)施及衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上一級匯報。

　　(6)認真、如實作好值班記錄表。

　　5.班長崗位職責(zé)

　　(1)班長上崗前應(yīng)做好一切準備工作，帶領(lǐng)本班全體成員交接班。

　　(2)在崗期間應(yīng)安排好本班人員崗位，巡邏，檢查等日常工作安排。

　　(3)對突發(fā)事件要有一定的處理和應(yīng)變能力，并做好記錄及時上報。

　　(4)在人流高峰時段根據(jù)實際情況調(diào)整隊員加強對外來人員的盤查 疏導(dǎo)力度 。

　　(5)監(jiān)督隊員按職完成工作。

　　(四)日常工作安排與巡視

　　1.每日做好當日的工作安排，做到三有：有計劃，有行動，有落實。

　　2.每周工作要有簡單的總結(jié)，要從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。

　　3.每月做全面的工作總結(jié)，

　　4.每周要有不定期的對當班隊員的工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　5.逐步完善隊會，班會制度。多與隊員溝通，聽取大家對工作的看法和建議。并從中找到好的建議，和需要改進的方面。

　　(五) 前期工作重點

　　1.裝修：

　　對于一個剛剛交付的小區(qū)，裝修一直是工作中的重點，也是對小區(qū)安全隱患最關(guān)鍵的時刻，在次階段要著重對外來施工人員，施工單位，送貨人員，進出小區(qū)的車輛進行盤查， 同時也要對小區(qū)做好全面的巡邏和消防安全檢查，堅決把一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2.入住

　　裝修完成后馬上就會迎來業(yè)主的入住階段，這個時段的工作重點，是對搬家公司的人員車輛出入進行嚴格的登記，盤查，并與業(yè)主做好良好的溝通。

　　3.沖突與突發(fā)事件

　　前期工作中難免發(fā)生于業(yè)主，裝修單位人員等各種沖突，與突發(fā)事件。為不影響以后的工作發(fā)展對突發(fā)事件作如下處理原則和方法：

　　(1)、在執(zhí)行任務(wù)、處理日常事務(wù)工作中，一定要端正態(tài)度、擺正位置、靈活機動、盡心盡職。

　　(2)、出現(xiàn)糾紛矛盾，可通過說服教育辦法解決，主要是分清是非、耐心勸導(dǎo)、禮貌待人。

　　(3)、對一時解決不了又有擴大趨勢的問題，應(yīng)采取“可散不可聚、可解不可結(jié)、可緩不可急、可順不可逆”的處理方法，盡心勸開、耐心調(diào)解，把問題引向緩解，千萬不要讓矛盾激化，不利于問題的解決。并及時向當值負責(zé)人報告。

　　總之，為更好能適應(yīng)保安隊長這個職位，我會在工作中踏踏實實，勤奮努力，吸取別人長處，彌補自己的不足。今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我將迎難而上，做好工作， 在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升。