2017年兩學一做黨支部學習計劃
導游工作在旅游接待過程中的核心和紐帶地位,導游服務是現(xiàn)代旅游活動的關鍵環(huán)節(jié),是旅游接待工作的主體,下面是的最新導游工作計劃范文資料,歡迎閱讀。
導游工作計劃范文(一)
青春易逝,展望未來,力求改變不足,能有更好的改變!突破自我,不斷進步!因此,我為自己制度本年度的工作計劃:
1、遵守公司的各項規(guī)章制度,力求自身工作的高質量、高效率。
2、將所學、所看、所感與去年的工作經(jīng)驗結合起來,迎接新一年的旅游工作;對于導游工作,加強導游帶團技能,豐富自身帶團經(jīng)驗,以不變應萬變;對于計調工作,熟練計調操作流程,熟悉線路流程,能以更優(yōu)的價格和服務質量為公司業(yè)務員提供后備力量,盡量在最短的時間內(nèi)提供最優(yōu)的報價,注意協(xié)調工作;對于總部前臺接待,熟悉散客線路、價格,時刻關注價格變化,及時更新電子屏信息。
3、書到用時方恨少,加強學習,拓寬知識面,努力提高自己的文化素養(yǎng),認真學習旅游專業(yè)知識以及相關常識提高導游帶團技能、增強業(yè)務知識;我相信這也是眾多導游所缺乏的。
4、關注旅游業(yè)發(fā)展走向,從而在工作中對自身的不足加以調整,以較強的針對性,針對不同群體的游客不同模式不同主題的服務。
5、指定短期目標,逐步自我進步、自我突破。
6、隨身攜帶一個小筆記本,把易忘但又需要特殊注意的事情隨時記下來,保持這個良好的習慣;這份計劃會為自己提供方便,注意事項可以寫得很條理,只要是自己能看懂就可以。
7、對內(nèi)完成每一次任務,對外盡自己的努力提高****國旅的聲譽!
導游工作計劃范文(二)
20xx年,是我社發(fā)展的關鍵一年,學習的氛圍會更加濃厚,導游員總體水準和綜合素養(yǎng)將進一步提升,因而,我們要以人為本,乘勢而上,以公司“勤廉、務實、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)文化精神為原動力,在平凡的崗位上不做不平凡的業(yè)績,根據(jù)上級工作部署,并結合我部實際,特制定以下方案,作為我部20xx年度的總體發(fā)展規(guī)劃。
一、工作思路及目標
以深入學習貫徹黨的***重要精神為契機,以集團公司“勤廉、務實、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)文化精神為原動力,不斷與時俱進,不斷求學上進,以嶄新的風貌爭當***旅游業(yè)的時代標兵。
二、工作措施
(1)第一季度
將隊伍打造成團結互助、好學上進的優(yōu)秀團體,榮辱與共,合作共贏。
?、?要培養(yǎng)部門成員的集體榮譽感和使命責任感。
?、?要營造平臺,提供成員間職業(yè)技能互幫互助的再提升。
③ 精銳隊伍,力爭將我部打造成一支“召之即來,來之能戰(zhàn)”的精英團隊。
(2)第二季度
提升導游員的業(yè)務水準和職業(yè)技能,爭取以點帶面,向個人帶動集體的趨勢發(fā)展。
① 集體創(chuàng)作高質量的比賽用詞,充分挖掘景區(qū)景點的文化內(nèi)涵。
?、?分工創(chuàng)作適合實地講解的專業(yè)導游詞,讓成員在創(chuàng)作中不斷深入研究,爭做文化的守望者。
③ 鼓勵成員參加各類活動,提高個人素養(yǎng)的同時,朝著精細化的酒店服務理念方向發(fā)展。
(3)第三季度
有效利用自身條件,爭取為游客中心創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
?、?通過宣傳或推介,把吳中***介紹給更多的游客,爭取散客與團隊共同成為接待主體;
?、?爭創(chuàng)優(yōu)秀服務窗口,爭做文明標兵,以此吸引回頭客。
?、?導游要做好講解是同時向客人推薦產(chǎn)品,爭取讓客人把“***禮物”帶回家。
(4)第四季度
打造導游品牌化,對平日里的管理查漏補缺,再創(chuàng)佳績。
?、?堅決以“耐心、細致、文明、禮貌”的理念服務于客,將“三亮、三比、三評、三爭創(chuàng)”活動常態(tài)化。
?、谝詫嶋H行動說話,杜絕工作失誤,將游客滿意度不斷提升。
③建立完整的考核機制,平日為主,測評為輔,塑造導游員成為職業(yè)道德楷模。
以上是我社導游20xx年的大體工作計劃,在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難,但我們堅信我們會排除萬難,盡最大的努力把工作做的最好,也懇請上級部門監(jiān)督指導!
導游工作計劃范文(三)
在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務工作水平,為我社經(jīng)濟效益的發(fā)展貢獻自己全部力量,在新的一年里我將在以下幾點進行加強以便于更好的完成社里布置下的每次帶團任務:
1.加強學習,拓寬知識面,努力提高自己的文化素養(yǎng),認真學習旅游專業(yè)知識以及相關常識。
2.關注本地旅游業(yè)發(fā)展走向,從而在工作中對自身的不足加以調整,以較強的針對性,針對不同群體的游客不同模式不同主題的講解。
3.及時了解同業(yè)競爭對手先進理念,以及新的舉措且及時向領導匯報,以便領導作出發(fā)展計劃及工作調整。
4.對內(nèi)完成好每一次接團任務,對外盡自己最大努力提高三元旅行社良好聲譽。
以上是我在新的一年里為自己制定的工作方向及目標,希望在社領導和各位同事的幫助下完成,另外在20xx年的工作當中,我衷心的希望社領導能夠加大力度,多方面的搜集,聽取對我社發(fā)展有益的意見,如使用同業(yè)114的即時通信工具mq,和用“同業(yè)通”信息化管理旅行社業(yè)務。各位同事能夠積極獻策,不遺余力的為我社發(fā)展作出貢獻,我社可以采取獎賞制度,凡采納的意見或有利于我社發(fā)展的計劃,應給予一定的表揚物質上的獎勵,以調動每一位員工的工作積極性。
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