編輯工作計(jì)劃范文3篇

　　在現(xiàn)今時(shí)代激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,為了求得出版工作的生存與發(fā)展,編輯作為出版的龍頭,必須與時(shí)俱進(jìn),把握主動(dòng),將編輯的創(chuàng)新活動(dòng)貫穿于編輯工作全過程,探索出一條編輯工作的全新路徑。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的編輯工作計(jì)劃范文，僅供參考。

　　編輯工作計(jì)劃范文一：

　　編輯部作為本學(xué)院學(xué)生會(huì)對(duì)外宣傳的窗口,對(duì)學(xué)院及學(xué)生會(huì)的相關(guān)工作進(jìn)行及時(shí)、有效的宣傳，對(duì)學(xué)院優(yōu)秀青年學(xué)子進(jìn)行真實(shí)、有力的采訪報(bào)道，增強(qiáng)學(xué)院宣傳工作的吸引力和感召力，展現(xiàn)學(xué)生會(huì)工作風(fēng)貌，展現(xiàn)學(xué)院學(xué)子風(fēng)采，為同學(xué)和學(xué)院搭建交流的平臺(tái)。從進(jìn)入學(xué)生會(huì)的激動(dòng)到參加各種活動(dòng)的激情;從跟稿的繁忙到編排系刊的充

　　實(shí);從對(duì)納新的期盼到從事工作的坦然，還有那些為了工作忙碌奔波的場(chǎng)景，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在不經(jīng)意間涌起絲絲感動(dòng)。但是在以后的日子里我們面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，所以，我們不僅要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，而且要做出周密的計(jì)劃并且提高效率，這樣才能讓我們部門取得不斷的進(jìn)步。

　　一.總體計(jì)劃

　　1.定期召開例會(huì)，每周兩次(特殊情況靈活變動(dòng))。成員相互交流系刊的編輯、排版，營造好的部門文化氣氛;通知部員近期的活動(dòng)安排，組織編輯部的工作。

　　2.對(duì)內(nèi)宣傳：以學(xué)院及學(xué)生會(huì)編輯部為平臺(tái)，及時(shí)宣傳學(xué)院最新動(dòng)態(tài)、重要通知、經(jīng)典活動(dòng)等，做到把握動(dòng)態(tài)、及時(shí)報(bào)道、有效宣傳。

　　3.對(duì)外宣傳：負(fù)責(zé)將學(xué)院學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作、學(xué)院各團(tuán)支部組織的重要活動(dòng)、學(xué)院優(yōu)秀青年學(xué)子風(fēng)采、學(xué)院實(shí)踐科研各項(xiàng)學(xué)術(shù)成果等重要信息及時(shí)告知學(xué)校廣大同學(xué)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，協(xié)助各部門及有關(guān)人員完成我院重點(diǎn)活動(dòng)的外界媒體宣傳工作。

　　4.記者的管理：記者作為我部宣傳工作的重要團(tuán)體，主要完成我院重大新聞的采集、重要活動(dòng)的宣傳工作。通過其及時(shí)、有效的平面宣傳，竭力展示我院多彩風(fēng)貌，營造我院積極向上氛圍。部門在建立合理的制度下對(duì)記者站實(shí)行有效管理，通過多種形式全面提高小記者綜合素質(zhì)及記者站工作效率。

　　5.目前計(jì)劃舉行征稿活動(dòng)，組織同學(xué)廣泛參與，大量投稿，在部里進(jìn)行篩選。

　　6.我部各成員將更加團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取，從而能夠把學(xué)校的新聞、亮點(diǎn)等及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)道出去，使院領(lǐng)導(dǎo)和其他院系能夠更好的了解我系的發(fā)展、成長，從而促進(jìn)我系與其他院系之間的交流和學(xué)習(xí)。

　　7.部門組織文化建設(shè)：緊密圍繞學(xué)校和學(xué)院工作重點(diǎn)，以思想政治教育為主線，緊抓部門文化組織建設(shè)。在保持部門熱情、活力的現(xiàn)文化氛圍下，積極創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)建經(jīng)典品牌活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)部門基礎(chǔ)，建設(shè)全面發(fā)展的優(yōu)秀部門。

　　8.我部將更加主動(dòng)地協(xié)助其他部舉辦的各種活動(dòng)，積極和兄弟部門合作組織知識(shí)競(jìng)賽，將我部的特色與活力展現(xiàn)出來，從而更好地促進(jìn)各部之間的協(xié)作，更好地完成各項(xiàng)任務(wù)，并進(jìn)行積極報(bào)道。

　　9.我部將會(huì)努力捕捉我校的亮點(diǎn)加以報(bào)道，以期更好地把我校展現(xiàn)出來。

　　10.針對(duì)每次工作都將確保以最高的效率、第一時(shí)間把我校的新聞、動(dòng)態(tài)發(fā)展報(bào)道出去。

　　11.做好采訪工作，將采訪內(nèi)容在系刊刊登。主要針對(duì)系領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生會(huì)干部等，指導(dǎo)大學(xué)生形成正確的人生觀、價(jià)值觀。

　　12.采風(fēng)內(nèi)容。我部將安排采風(fēng)的計(jì)劃采風(fēng)內(nèi)容應(yīng)貼近同學(xué)，服務(wù)于同學(xué)。采風(fēng)生于校園，也應(yīng)該立足于校園。因此應(yīng)該把采風(fēng)的內(nèi)容做成讀者關(guān)注的校園相關(guān)問題，吸引讀者關(guān)心校園局部現(xiàn)象，進(jìn)而培養(yǎng)同學(xué)對(duì)采風(fēng)的興趣和關(guān)心。至于了解同學(xué)們所關(guān)心的問題，最快捷的方式是去學(xué)校的貼吧看一看!同時(shí)建議在原有板塊基礎(chǔ)上添加每期一個(gè)學(xué)校人物的報(bào)道，對(duì)一些系領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生干部、學(xué)習(xí)優(yōu)秀生、或運(yùn)動(dòng)健兒進(jìn)行有目的性地采訪。

　　13.采風(fēng)的分配。一個(gè)高效率、健全的編輯隊(duì)伍應(yīng)該有明確的責(zé)任和分工。因?yàn)槲覀兡芰蜁r(shí)間的局限，不可能按照專業(yè)的稿件采集統(tǒng)計(jì)、稿件選擇、文字處理和圖像處理、終審機(jī)構(gòu)、發(fā)行機(jī)構(gòu)等來分配任務(wù)。根據(jù)編輯部的具體情況一個(gè)編輯帶領(lǐng)自己的干事負(fù)責(zé)一個(gè)板塊，最后把板塊和在一起。這樣一來采風(fēng)的格式和風(fēng)格就必須嚴(yán)加統(tǒng)一。

　　14.采風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)。“采風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)”從讀者的角度看來是保證采風(fēng)整體一致的度量，也是采風(fēng)成功的標(biāo)準(zhǔn)之一。文字編輯中要有統(tǒng)一的模板規(guī)定格式，包括字體、版面風(fēng)格、插圖定性、字距段距等細(xì)節(jié)。另外采風(fēng)的色調(diào)和風(fēng)格的統(tǒng)一，同樣重要，這樣才為被讀者所喜愛。因此，針對(duì)“采風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)”編輯部的成員應(yīng)保證部?jī)?nèi)成員的信息交流，協(xié)調(diào)、分工合作。把握好這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就可以減少反復(fù)的修改和無止境的重復(fù)，浪費(fèi)人力物力。

　　15.編輯出版，這是編輯部另一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，從文章收集、文字校對(duì)到圖片整理、版面設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，都需要部門成員付出努力和汗水。從以往的經(jīng)驗(yàn)來看，新成員普遍對(duì)這塊工作比較陌生。因而在充分帶動(dòng)他們參與的基礎(chǔ)上，更要詳細(xì)向他們講解每一步的實(shí)施細(xì)節(jié)，提高他們的參與積極性。我們將繼續(xù)秉承改版思路，大膽創(chuàng)新，精心選取有特點(diǎn)的優(yōu)秀文章，展現(xiàn)給全院師生。

　　編輯部作為團(tuán)委學(xué)生會(huì)的一份子，在團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作中發(fā)揮著不可替代的重要作用，挑好肩上的擔(dān)子，與時(shí)俱進(jìn)地做好宣傳工作，

　　培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)，是我們永遠(yuǎn)的課題。今后的日子里，我部將與學(xué)生會(huì)其他各部門團(tuán)結(jié)一致，共同推動(dòng)這個(gè)優(yōu)秀的集體走的更高、更遠(yuǎn)，從而更好地服務(wù)于人文學(xué)院的廣大同學(xué)。

　　二、總結(jié)

　　以上為我部本學(xué)期的初步計(jì)劃，我們將會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中完善我們的工作，找出不足和缺點(diǎn)加以改正，使我部能夠成為我校向外界展現(xiàn)風(fēng)采的得力助手。請(qǐng)系里的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及其各部提出寶貴意見，從而使我部更好地發(fā)展，力求將編輯部的工作更上一層樓。能夠?yàn)槲蚁档男麄?、?bào)道工作做出更大的貢獻(xiàn)。引導(dǎo)廣大同學(xué)在優(yōu)良校訓(xùn)的指導(dǎo)和感召下創(chuàng)造自己輝煌的業(yè)績(jī)和燦爛的人生!

　　編輯工作計(jì)劃范文二：

　　一、《XXXX》的定位目標(biāo)

　　我覺得定位是《XXXX》的重要部分。只有確定了我們的內(nèi)刊到底是辦給誰看的?主要目標(biāo)讀者是誰?只有確定了這些，才能理清《XXXX》的主題與內(nèi)容。

　　根據(jù)以往《XXXX》的內(nèi)容，它的定位主要有：關(guān)注行業(yè)熱點(diǎn)、匯聚行業(yè)信息;交流管理心得、分享技術(shù)經(jīng)驗(yàn);傳播企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營管理理念，提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高員工素質(zhì);分享員工生活點(diǎn)滴，宣傳美好幸福生活價(jià)值觀。是一本集實(shí)用性、時(shí)效性、知識(shí)性、信息性于一體的綜合性、知識(shí)性、信息性于一體的綜合性內(nèi)刊。

　　二、 受眾群

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　1、

　　2、

　　3、 集團(tuán)公司和各項(xiàng)目公司各部門領(lǐng)導(dǎo); 集團(tuán)公司和各項(xiàng)目公司員工; 業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)、經(jīng)銷商; 相關(guān)政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)。 基本欄目：每期內(nèi)刊必有得欄目; 常用欄目：間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目。 臨時(shí)欄目：根據(jù)企業(yè)宣傳需要臨時(shí)開辟的欄目。 三、 內(nèi)容構(gòu)成

　　以上內(nèi)容構(gòu)成，以自采為主，編輯整合為輔，便派風(fēng)格應(yīng)當(dāng)圖文結(jié)合，風(fēng)格穩(wěn)重大氣。

　　四、 版面設(shè)置和內(nèi)容

　　計(jì)劃每期11個(gè)欄目，共XXX頁內(nèi)容(除去封面和封底)。

　　1.卷首語：每期可根據(jù)新舉措(政策)或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，作為刊首語編發(fā)，對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用。(每期限1篇，由編輯部門供稿或者公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)署名文章)

　　2.特別報(bào)道：公司新聞，公司內(nèi)部和本行業(yè)發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道，所編發(fā)內(nèi)容按照國際國內(nèi)、地區(qū)城市、行業(yè)企業(yè)進(jìn)行劃分，旨在及時(shí)反映行業(yè)最新資訊，迅速傳遞企業(yè)最近動(dòng)態(tài)。(每期多則新聞稿或圖片新聞, 由負(fù)責(zé)編輯部門供稿)

　　3.博彩眾長：編發(fā)員工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、工作心得交流、工作方法、工作技巧培訓(xùn)等，欄目?jī)?nèi)容偏實(shí)用性、可讀性為主。

　　4.他山之石：介紹國內(nèi)外優(yōu)秀管理理念、營銷技巧和團(tuán)隊(duì)合作等，讓公司員工與客戶及時(shí)了解行業(yè)的趨勢(shì)與動(dòng)向。

　　5.情滿雙匯：發(fā)生在各個(gè)部門、各個(gè)項(xiàng)目公司之間的感人事跡，突出集團(tuán)的人文關(guān)懷;

　　6.XXX兒女：我覺得與情滿雙匯有些重復(fù)，能否改成領(lǐng)導(dǎo)信箱?上面印發(fā)員工對(duì)公司的優(yōu)秀建議或自身的問題：如制度完善的建議、工作餐質(zhì)量的問題等。所有的問題與建議都會(huì)交董事長或者相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行答疑解惑。

　　7.博客：不限主題的對(duì)職工來搞進(jìn)行刪選，刊發(fā)文字優(yōu)美、思想端正的稿件;

　　8.廚房：利用雙匯的產(chǎn)品，肉制品、冷鮮肉、調(diào)料等產(chǎn)品能夠做出的美食，并且提供食物的制作過程;張總裁昨天會(huì)議上提出要各個(gè)項(xiàng)目公司開發(fā)出自己的廚房招牌菜并且要進(jìn)行廚藝比拼，我們可以在雙匯廚房這個(gè)版塊進(jìn)行展示。

　　9XXXXX：以公司內(nèi)部稿件為主，以抒情、記敘散文小說、詩歌、攝影、書法、雕刻等多種形式展示職工豐富多彩的業(yè)余生活。

　　11、重磅專題：各部門、各項(xiàng)目公司開展的人本管理活動(dòng)相關(guān)報(bào)告。

　　編輯工作計(jì)劃范文三：

　　一、目前現(xiàn)狀及對(duì)策框架：

　　1.1二手房?jī)?nèi)容：

　　1)二手房房源信息修改：圍繞二手房，房?jī)r(jià)，出售及賣點(diǎn)描述，2千套房子的信息完善修飾(預(yù)計(jì)2個(gè)月完成)

　　2)問答版塊更新 每天5-10條 (圍繞關(guān)鍵詞去做)

　　3)二手房資訊更新 福州二手房相關(guān)資訊

　　4)購房專題一星期更新一次

　　1.2新房?jī)?nèi)容：

　　1)新房日常更新

　　2)廣告位更新

　　1.3 編輯崗位的要求，及編寫制度擬定

　　1.4協(xié)調(diào)主頁推廣我們的信息資訊。

　　1.6后臺(tái)人員對(duì)發(fā)布前的編輯規(guī)范。

　　1.7房產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和SEO網(wǎng)絡(luò)推廣的培訓(xùn)。一個(gè)月各主管組織培訓(xùn)。針對(duì)房產(chǎn)知識(shí)、SEO搜索引擎(5W1H)，及網(wǎng)絡(luò)成功案例的分享。

　　二、編輯要求

　　2.1選稿

　?、?摸準(zhǔn)權(quán)威房產(chǎn)網(wǎng)站的新聞更新規(guī)律，及時(shí)捕捉新聞，選用新聞價(jià)值高、可讀性強(qiáng)、具有知識(shí)性、實(shí)用性的稿件。 (每個(gè)編輯手中不但要有8個(gè)合作學(xué)校我的官方網(wǎng)站，還要有20個(gè)權(quán)威房產(chǎn)網(wǎng)站網(wǎng)址，并掌握其更新規(guī)律。)

　　② 對(duì)熱點(diǎn)新聞注意從不同角度選稿，深度分析后修改做偽原創(chuàng)并發(fā)布到網(wǎng)站上。 每周從自己所擅長的領(lǐng)域以多角度深層次撰題寫稿做原創(chuàng)文章一篇(每篇500字以上)。

　?、?信息量達(dá)到不漏重要新聞外，還要捕捉更多能吸引人的新聞。

　　④ 編輯有權(quán)利也有義務(wù)對(duì)所有稿件進(jìn)行修改編輯，杜絕直接的Copy行為。網(wǎng)絡(luò)采集新聞內(nèi)容，應(yīng)在本地電腦上建議一個(gè)文本文檔，將復(fù)制內(nèi)容粘貼進(jìn)去。在去掉所有格式后，第一要對(duì)首段落文字進(jìn)行重新編排做偽原創(chuàng);第二要把各段文字首行文字縮進(jìn)字符控制好;第三要通讀全文

　　2.2專稿和專題的制作

　?、?收集同行專題頁面，做對(duì)同行網(wǎng)頁優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)做文字性分析報(bào)告。

　　② 從百度上同行網(wǎng)站捕捉最新新聞，編譯成專稿。

　?、?組織專訪、座談、同網(wǎng)友會(huì)面等活動(dòng)寫專稿。

　?、?編發(fā)網(wǎng)友來稿和社區(qū)討論稿。

　　2.3內(nèi)容標(biāo)題規(guī)范

　?、?力求簡(jiǎn)短、醒目、新穎、吸引人。

　　② 最好為一行題，字?jǐn)?shù)按不同版塊規(guī)定而寫。 目前本網(wǎng)站字符數(shù)待定。

　?、?特定媒體原題可省略地名或用代稱，應(yīng)將地名標(biāo)出。

　?、?標(biāo)題上最好不要出現(xiàn)如“” ， 。 ! ? - 等特殊字符。

　　⑤ 前臺(tái)頁面標(biāo)題注意防止折行。

　　⑥ 編輯有權(quán)利也有義務(wù)對(duì)所有標(biāo)題進(jìn)行修改編輯，杜絕直接的Copy行為。

　　2.4注信息源

　　① 原新聞作者要保留。

　　② 新聞資源來自門戶網(wǎng)站的，要標(biāo)明新聞來源。

　?、?信息為轉(zhuǎn)載的，最好去找原出處，否則，仍以最后出處為信息源。

　　2.5文

　?、?分段，文章的段首空兩格，與傳統(tǒng)格式保持一致，因網(wǎng)上看文章較費(fèi)眼睛，段與段之間空一行(在編輯系統(tǒng)里按“Shift+Enter”)可以使文章更清晰易看。

　?、?沿用 "今天"、"昨天"發(fā)生錯(cuò)誤的，應(yīng)改成具體日期。

　?、?稿件中的漢字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)變成"?"、"囗"或空格的(也就是亂碼現(xiàn)象)，應(yīng)據(jù)原稿改正。

　?、?文中出現(xiàn)的繁體字一律改成簡(jiǎn)體，文尾"完"字刪去。

　?、?提倡縮編、精編，從報(bào)紙轉(zhuǎn)成網(wǎng)絡(luò)文稿，常常形成完全或基本雷同的兩段文字，應(yīng)刪去雷同部分。 ⑥ 杜絕錯(cuò)字、別字和自造字，注意平時(shí)積累。

　　2.6圖片處理與應(yīng)用

　?、?除充分利用現(xiàn)成的圖文稿件外，可將分別報(bào)道的圖片新聞與文字新聞加以組合，以利網(wǎng)民閱讀。 ② 保證圖片不變形。

　　③ 圖形文件擴(kuò)展名必須為"JPG"和"GIF"。

　　2.8頻道首頁要聞

　　① 代表自身網(wǎng)站和頻道特色，要精心制作。

　　② 應(yīng)保證能夠每日定時(shí)定量更新，發(fā)布時(shí)間要SEO看網(wǎng)站日志，分析蜘蛛訪問規(guī)律后發(fā)布，盡可能"圖文并茂"。

　　③ 精選購房者關(guān)心、喜聞樂見、生動(dòng)活潑、能吸引人的稿件，力求一下子把他抓住，非看不可，盡量避免與一般網(wǎng)站的要聞雷同。

　?、?用圖片報(bào)道人們關(guān)注的最新新聞，以成就精彩瞬間為主。

　?、?畫面要美，選近景、特寫，或切取精彩部分(門戶網(wǎng)會(huì)有有攝像攝影記者)

　　2.9專題

　　① 專題是集中信息，方便閱讀的手段，應(yīng)積極增設(shè)。

　?、?選題由關(guān)注程度決定，所設(shè)欄目一般為新聞事件開始，然后引出相關(guān)過往相同事件，只加以評(píng)論(專家點(diǎn)評(píng)、網(wǎng)友點(diǎn)評(píng))或羅列正反觀點(diǎn)等，并配有視覺沖擊力強(qiáng)的圖片新聞、背景資料、相關(guān)鏈接等。

　?、?專題新聞要全，并選重要的同時(shí)發(fā)往頻道和主頁快訊欄。

　?、?也可針對(duì)一些容易產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值的信息做專題集中展示去推廣。

　　2.10合作鏈接

　　① 積極尋求合作者，以增加實(shí)時(shí)實(shí)用信息。

　　② 經(jīng)常點(diǎn)擊，發(fā)現(xiàn)變動(dòng)，及時(shí)改正。

　　2.11 審稿制度

　?、?每個(gè)編輯所發(fā)稿件，自己要認(rèn)真審查一遍。

　?、?兩個(gè)編輯負(fù)責(zé)一個(gè)頻道的，要互相將另一人的稿件復(fù)審一遍。三人組成的，則分工復(fù)審。專題、推薦文章原創(chuàng)文章需要總編最終審核發(fā)布。

　?、?編輯沒有把握的稿件，總編審后再發(fā);總編也沒把握的文章，需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示。杜絕自以為是，想當(dāng)然的做法。

　?、?各部門負(fù)責(zé)人有對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容作出抽查和評(píng)審的權(quán)利和義務(wù)。

　　三、主頁推薦規(guī)范

　　3.1.頭條鏈接

　　頭條置頂推薦新聞，每篇文章都要寫一段能涵蓋全文的文章。 字符數(shù)結(jié)合站長工具給的建議及網(wǎng)站版塊大小而定。

　　3.2.圖片推薦

　　推薦圖片要有一定時(shí)效性和獨(dú)特性，視覺沖擊力強(qiáng)，并配有相應(yīng)文字，以起到畫龍點(diǎn)睛的作用。更新頻率為每周或者特定節(jié)日。圖片應(yīng)不涉及版權(quán)問題(嚴(yán)禁推薦帶有sq和政治丑化色彩的圖片)。

　　四、量化工作

　　工作量化要根據(jù)網(wǎng)站的大小，頻道多少，業(yè)務(wù)范疇及合作期限，網(wǎng)絡(luò)編輯人數(shù)多少，工作時(shí)間的長短、網(wǎng)絡(luò)編輯的資歷等因素酌情而定。

　　五、日工作量(績(jī)效考評(píng))及獎(jiǎng)罰制度

　　第一條：資訊審核人員(責(zé)任編輯)由3~6人組成，負(fù)責(zé)網(wǎng)站資訊頻道所有資訊的審查和編輯。

　　第二條 原創(chuàng)資訊月工作量不低于5篇/月(一周至少一篇原創(chuàng))，采集偽原創(chuàng)每天不低于30篇/天/人。問答版塊更新 每天5-10條 (圍繞關(guān)鍵詞去做)。個(gè)人申請(qǐng)新浪微博轉(zhuǎn)發(fā)愛房網(wǎng)的資詢短信，至少要5條短訊/每天。

　　第三條 審核工作實(shí)行月值班制，每月由一名編輯擔(dān)任資訊審核，負(fù)責(zé)審核所有頻道文章，資訊審核人員要有責(zé)任心

　　第四條 編輯外出采訪：外出采訪根據(jù)情況報(bào)銷公交車費(fèi)。。外出采訪原則上需要完成當(dāng)日的工作。如有特殊情況，根據(jù)平均每日工作量折算為有效信息量。外出采訪者，所擬定的原創(chuàng)文稿，給品牌和瀏覽量加大加多的，公司安排優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第五條 每天編輯人員，在17：10~17：45分，提交電子檔的日?qǐng)?bào)表發(fā)到主管郵箱，(寫上今日轉(zhuǎn)載的6篇文章標(biāo)題和網(wǎng)址)，同時(shí)，日?qǐng)?bào)表列入績(jī)效考評(píng)。當(dāng)日未完成的績(jī)效分?jǐn)?shù)，評(píng)扣2-5分。當(dāng)日未提交報(bào)表的于第二日的9：30前補(bǔ)齊，如第二日未提交日?qǐng)?bào)表的，日扣3分。每日的績(jī)效主管報(bào)表體現(xiàn)。

　　日?qǐng)?bào)表如下：

　　六、后臺(tái)內(nèi)容發(fā)布前編輯規(guī)范

　　6.1堅(jiān)持以提供房產(chǎn)行業(yè)咨詢平臺(tái)為基礎(chǔ)，正確把握行業(yè)輿論導(dǎo)向，樹立網(wǎng)站權(quán)威性，內(nèi)容上力求做到差異化。(差異化是指網(wǎng)絡(luò)上采集和新聞，從標(biāo)題、內(nèi)容首段前200字，正文段落順序都要有所改變)

　　6.2以購房者需求為出發(fā)點(diǎn)，不遺漏購房者所關(guān)心的重要新聞和信息，不斷充實(shí)網(wǎng)頁內(nèi)容，提供更周到的服務(wù)。

　　6.3提倡“搶新聞”和適時(shí)發(fā)布，縮短與事件發(fā)生和信息源的時(shí)差。盡量要在其它房產(chǎn)的前面。

　　6.4做為合格的網(wǎng)編人員，杜絕知識(shí)性、文字性差錯(cuò)。

　　6.5鼓勵(lì)和提倡信息內(nèi)容的原創(chuàng)性，以及再加工和處理，避免簡(jiǎn)單的重復(fù)和拷貝，杜絕直接復(fù)制粘貼新聞的不良傾向。

　　6.6標(biāo)題應(yīng)按首頁不同版塊的新聞標(biāo)題字符數(shù)而定，不能過長和過短。

　　6.7各頻道或?qū)ｎ}頁內(nèi)容中，每篇文章所含關(guān)鍵詞標(biāo)準(zhǔn)為三個(gè)，且關(guān)鍵詞自然平均分布在整篇文章中;關(guān)鍵詞要分為主關(guān)鍵詞、拓展關(guān)鍵詞和長尾關(guān)鍵詞，并且在文中應(yīng)加粗后加超鏈做為錨文本，鏈接地址標(biāo)準(zhǔn)把國家和公司的要求為標(biāo)準(zhǔn)。

　　6.8發(fā)布網(wǎng)站內(nèi)容里，不得出現(xiàn)本公司以外的網(wǎng)址、電話、郵箱和聯(lián)系地址。

　　利用相關(guān)專業(yè)知識(shí)及計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)，從事互聯(lián)網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)，主要工作內(nèi)容是：

　　采集素材，進(jìn)行分類和加工;對(duì)稿件內(nèi)容進(jìn)行編輯加工、審核及監(jiān)控;撰寫稿件;運(yùn)用信息發(fā)布系統(tǒng)或相關(guān)軟件進(jìn)行網(wǎng)頁制作;組織網(wǎng)上調(diào)查及論壇管理;進(jìn)行網(wǎng)站專題、欄目、頻道的策劃及實(shí)施。

　　6.9結(jié)合SEO搜索

　　七、編輯人員的培訓(xùn)：

　　7.1定期的邀請(qǐng)(順隆房產(chǎn)的店長或市場(chǎng)高級(jí)經(jīng)濟(jì)人來給網(wǎng)絡(luò)編輯和網(wǎng)絡(luò)推廣的人員講課，授房產(chǎn)知識(shí))，

　　7.2網(wǎng)絡(luò)的管理層也會(huì)做PPT教材，網(wǎng)房產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和SEO網(wǎng)絡(luò)推廣的培訓(xùn)。針對(duì)房產(chǎn)知識(shí)、SEO搜索引擎(5W1H)，及成功網(wǎng)絡(luò)編輯成功案例的分享。

　　7.3編輯人員

　　個(gè)人建議公司對(duì)所編寫的內(nèi)容進(jìn)行獎(jiǎng)罰分明：1.獎(jiǎng)要大獎(jiǎng)2.罰要小罰。最忌諱不獎(jiǎng)只罰，小恩惠大懲罰，不然就會(huì)像其它公司那樣，全是流水的兵，好不容易培養(yǎng)起來了，受不了新的政策都走了。很多同事都非常優(yōu)秀的，只是受不了公司非人性化的管理。沒有失敗的編輯，只有失敗的管理者。在網(wǎng)絡(luò)編輯工作的規(guī)范上，好處體現(xiàn)在因?yàn)閲?yán)明的制度上，從而使網(wǎng)站獲得了超好的關(guān)鍵詞排名，不好則在好不容易培養(yǎng)起來的人因不堪重負(fù)而離職。