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      工廠工作計(jì)劃范文3篇

      時(shí)間: 玉鳳635 分享

      工廠工作計(jì)劃范文3篇

        有了工作計(jì)劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動,增強(qiáng)工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工廠工作計(jì)劃范文,僅供參考。

        工廠工作計(jì)劃范文篇一:

        一、 盡快開齊車,產(chǎn)量突破200T

        力爭上半年開齊開足,實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)200T以上產(chǎn)量,生產(chǎn)效率由70%提高到80%以上。

        二、 質(zhì)量上檔次

        1. 條干質(zhì)量由Uster95%以下水平提高到75%以上水平;

        2. 綜合質(zhì)量滿足客戶要求;

        3. 推進(jìn)全面質(zhì)量管理。

        三、 萬錠用工逐步控制在100人以內(nèi)

        1. 三班制向二班制過渡;

        2. 普絡(luò)改自絡(luò),年內(nèi)至少1臺,力爭2臺;

        3. 細(xì)紗自動落紗;

        4. 清梳聯(lián)改造1~2套。

        四、 新產(chǎn)品開發(fā)和改造

        1. 細(xì)紗賽絡(luò)紡改造:至少1臺;

        2. 細(xì)紗竹節(jié)紗改造:至少1臺;

        3. 細(xì)紗包芯紗改造:至少1臺;

        4. 半精紡生產(chǎn)線1條等。

        五、 推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步

        (一) 開清棉

        1. FA106A變頻改造;

        2. 清花除塵改造;

        3. 清梳聯(lián)和自勻整改造等。

        (二) 梳棉:A186F三羅拉剝棉、龍頭、變頻改造等。

        (三) 并條:A272F機(jī)后自停改造;

        (四) 粗紗:FA4501、SA4504變頻改造或新型粗紗機(jī);

        (五) 細(xì)紗:自動落撥紗;

        (六) 絡(luò)筒:自絡(luò)機(jī)1-2臺等。

        六、 設(shè)備整改和包機(jī)維護(hù)及專件管理

        分線整改,落實(shí)包機(jī),推行設(shè)備完好考核和計(jì)劃維修管理。

        七、 加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)管理

        1. 執(zhí)行操作法,實(shí)施操作測定、考核;

        2. 以計(jì)件為主體,多勞多得,調(diào)到生產(chǎn)積極性。

        八、 工藝優(yōu)化和上機(jī)及合理配棉

        1. 結(jié)合設(shè)備整改和技改,工藝優(yōu)化上機(jī),實(shí)現(xiàn)高品質(zhì);

        2. 根據(jù)客戶品質(zhì)要求控制配棉質(zhì)量,確定原料采購品質(zhì)。

        九、 生產(chǎn)環(huán)境管理

        1. 加強(qiáng)除塵管理;

        2. 溫濕度控制;

        3. 現(xiàn)場管理檢查考核。

        十、 生活環(huán)境治理

        1. 班中清潔熱水供應(yīng);

        2. 食堂管理:提高飯菜標(biāo)準(zhǔn),改善伙食質(zhì)量;

        3. 宿舍管理到位;

        4. 開展文娛活動等。

        十一、成本控制,節(jié)能降耗

        1. 分月盤存統(tǒng)計(jì),成本分析控制;

        2. 節(jié)能管理,合理有效控制水電氣,杜絕跑冒滴漏;

        3. 控制配件物料消耗,做好修舊利廢工作等。

        十二、制度化規(guī)范化管理

        盡快制定和完善生產(chǎn)制度,有章可循,依章制廠。

        工廠工作計(jì)劃范文篇二:

        一、 年度工作計(jì)劃總目標(biāo):力爭全年安全運(yùn)行700小時(shí),處理垃圾73000噸,上網(wǎng)電量1533萬kwh。

        二、 繼續(xù)加大技術(shù)改造的力度,完善basic技術(shù)的應(yīng)用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

        三、 健全企業(yè)規(guī)章制度的建設(shè),特別是安全管理考核制度和設(shè)備管理制度。

        四、 加強(qiáng)技術(shù)管理工作,實(shí)行值際競賽和小指標(biāo)競賽工作制度,提高設(shè)備健康水平,改善鍋爐運(yùn)行工況,提高機(jī)組效率。

        五、 實(shí)現(xiàn)污水零排放。

        六、 通過二惡英的監(jiān)測。

        七、 二期工程垃圾焚燒技術(shù)及設(shè)備的調(diào)研、造型工作。

        八、 配合籌建辦做好醫(yī)療垃圾的工程建設(shè)工作。

        九、 完成市政局和公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

        工廠工作計(jì)劃范文篇三:

        在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時(shí),我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展安全生產(chǎn)工作:

        1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個(gè)新臺階;

        2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

        3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位,同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;

        4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識,認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí);

        5、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;

        6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理,同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障,同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項(xiàng)消防隱患;

        7、認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

        8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時(shí)對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。

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