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      服務(wù)行業(yè)工作計(jì)劃范文3篇

      時(shí)間: 玉鳳635 分享

      服務(wù)行業(yè)工作計(jì)劃范文3篇

        所謂的第三產(chǎn)業(yè)是指在再生產(chǎn)的過(guò)程中為生產(chǎn)與消費(fèi)提供各種各樣的服務(wù)部門(mén)。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的服務(wù)行業(yè)工作計(jì)劃范文,僅供參考。

        服務(wù)行業(yè)工作計(jì)劃范文篇一:餐飲服務(wù)行業(yè)培訓(xùn)工作計(jì)劃

        第一節(jié) 【培訓(xùn)目標(biāo)】

        一、掌握企業(yè)的基本情況;

        二、提高對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)同;

        三、全面了解企業(yè)管理制度和行為規(guī)范;

        四、知曉本職務(wù)(崗位職責(zé)制、權(quán)利、義務(wù))、工作服務(wù)流程和考核標(biāo)準(zhǔn);

        五、熟悉企業(yè)以及相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù);

        六、熟悉企業(yè)各部門(mén)和本職崗位領(lǐng)導(dǎo)、同事和部屬;建立與本職崗位相關(guān)部門(mén)人員的關(guān)系;

        七、掌握本職工作的基本工作方法;培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣;

        八、增強(qiáng)在工作中思考、應(yīng)變的能力;提高表達(dá)、組織、安排等綜合能力;

        九、培養(yǎng)對(duì)職業(yè)的熱愛(ài),團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神;提高團(tuán)隊(duì)意識(shí);

        十、建立正確的自我意識(shí)和心態(tài);

        十一、提高中基層管理人員的職業(yè)道德、管理素養(yǎng)和管理技能; 十二、最終確保本企業(yè)能順利開(kāi)業(yè);

        十三、員工自我價(jià)值得到體現(xiàn)和提高。

        第二節(jié) 【培訓(xùn)對(duì)象】

        一、各部門(mén)中基層管理人員

        除總經(jīng)理外的各層級(jí)管理人員:含副總、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班、組長(zhǎng)

        二、基層員工

        一線各部門(mén)基層服務(wù)員:營(yíng)銷、收銀輸單、前廳、酒吧、康樂(lè)、餐飲、客房、KTV、保安

        三、行管后勤人員

        企劃師、設(shè)計(jì)師、攝影師、美工、會(huì)計(jì)、出納、審計(jì)、人事人員、行政人員、文員、倉(cāng)管、采購(gòu)、洗滌、保潔、宿管、司機(jī)、綠化、工程人員、DJ師

        四、技術(shù)人員

        足療保健師、修腳師、采耳師、美甲師、美容美發(fā)師;化妝師、美體師、休閑技師、演員、廚房人員

        第三節(jié) 【培訓(xùn)內(nèi)容】

        注:培訓(xùn)內(nèi)容分為:綜合培訓(xùn)內(nèi)容和管理層培訓(xùn)內(nèi)容、各部門(mén)單獨(dú)培訓(xùn)內(nèi)容三大板塊。

        一、綜合培訓(xùn)內(nèi)容

        (一)具體內(nèi)容

        1、軍訓(xùn)

        2、基礎(chǔ)知識(shí)

        (1)酒店業(yè)基本概念、發(fā)展史和專業(yè)知識(shí);行業(yè)分析;

        (2)企業(yè)文化(企業(yè)概況,企業(yè)愿景;組織架構(gòu),各部門(mén)職能);

        (3)員工手冊(cè);

        (4)薪酬福利體系;

        (5)職業(yè)心態(tài),職業(yè)規(guī)劃,職業(yè)意識(shí)與價(jià)值觀;

        (6)行業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德;

        (7)自我管理(情緒、工作、時(shí)間);

        (8)如何做到服從管理;處理好組織關(guān)系;

        (9)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造;

        (10)各類規(guī)章制度(人事、行政、財(cái)務(wù))、行為規(guī)范;

        (11)各崗位崗位責(zé)任制(責(zé)、權(quán)、利);

        (12)食品安全與衛(wèi)生;

        (13)安全消防知識(shí);

        (14)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容(業(yè)務(wù)范圍,樓層功能、產(chǎn)品詳解、消費(fèi)指南、內(nèi)部電話等等);

        (15)初中高各級(jí)合格員工的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);

        (16)如何養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣;

        (17)如何成為企業(yè)需要的優(yōu)秀員工。

        3、職業(yè)技能

        (1)職業(yè)形象

        A 、職業(yè)微笑講解與訓(xùn)練;

        B、禮儀知識(shí);

        C、儀容儀表;儀態(tài);形體訓(xùn)練;

        D、服務(wù)用語(yǔ)(通常服務(wù)用語(yǔ)和各崗位專用服務(wù)用語(yǔ))講解與訓(xùn)練;

        通過(guò)訓(xùn)練讓員工做到職業(yè)微笑示人,儀表端莊,禮儀大方,姿態(tài)優(yōu)雅,語(yǔ)言親切。

        (2)基本操作技能

        A、托盤(pán)訓(xùn)練;

        B、點(diǎn)煙、換煙灰缸;

        C、斟酒、斟茶、D、中餐擺臺(tái);

        E、客房鋪床;

        F、各類單據(jù)填寫(xiě)規(guī)范;

        G、電話撥打、接聽(tīng)規(guī)范;

        H、設(shè)施、設(shè)備、工具、器皿的操作使用規(guī)范和保養(yǎng);

        4、各部門(mén)各崗位日常工作流程及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

        5、各部門(mén)各崗位服務(wù)接待流程及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

        6、衛(wèi)生工作規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn):項(xiàng)目衛(wèi)生細(xì)則、計(jì)劃衛(wèi)生等;

        7、各部門(mén)各崗位溫度設(shè)置、燈具開(kāi)關(guān)時(shí)間規(guī)定等標(biāo)準(zhǔn);

        8、賓客關(guān)系,消費(fèi)心理分析;對(duì)客技巧(溝通技巧;常見(jiàn)問(wèn)題處理辦法;點(diǎn)單、推銷技巧);

        (二)受訓(xùn)對(duì)象

        基本操作技能各崗選學(xué);第4和5項(xiàng)各崗分開(kāi)學(xué)習(xí);其他內(nèi)容全員參訓(xùn)

        (三)培訓(xùn)講師

        總經(jīng)理、副總、部門(mén)總監(jiān)、指定經(jīng)理、人事部、保安部、培訓(xùn)顧問(wèn)、外聘講師

        二、管理層培訓(xùn)

        (一)具體內(nèi)容

        1、酒店的管理概論,經(jīng)營(yíng)理念,

        2、如何制定工作和業(yè)務(wù)計(jì)劃;

        3、如何建立和有效處理組織關(guān)系、加強(qiáng)溝通和部門(mén)協(xié)作;

        4、如何提高工作效率和管理質(zhì)量;

        5、如何進(jìn)行目標(biāo)管理

        和績(jī)效管理;

        6、員工情緒管理、危機(jī)管理方法;

        7、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)辦法與技巧;

        8、例會(huì)技巧、日常管理方法的整體統(tǒng)一性培養(yǎng);

        9、客訴處理方法和權(quán)利劃分;

        10、責(zé)任事故內(nèi)容及程度和責(zé)任的劃分;

        11、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè);

        12、如何激勵(lì)和有效授權(quán);

        13、個(gè)人培訓(xùn)能力打造;

        14、管理人員綜合素質(zhì)要求及培養(yǎng);

        15、日常管理工作規(guī)定及要求;

        16、合理排班與人員調(diào)配;

        17、服務(wù)工作異常情況處理技巧;

        18、合格管理人員的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn);

        19、如何塑造個(gè)人管理魅力和權(quán)威。

        20、常用管理工具與行文規(guī)范

        (二)受訓(xùn)對(duì)象

        除總經(jīng)理外的各層級(jí)管理人員:含總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班、組長(zhǎng)

        (三)培訓(xùn)講師

        總經(jīng)理、副總、培訓(xùn)顧問(wèn)、外聘講師

        三、市場(chǎng)營(yíng)銷部培訓(xùn)

        (一)具體內(nèi)容

        1、崗位責(zé)任制

        2、如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

        3、如何進(jìn)行市場(chǎng)分析

        4、如何進(jìn)行顧客分析

        5、如何拜訪顧客

        6、面對(duì)面銷售技巧

        7、如何陳述;如何促單

        8、電話銷售、預(yù)定、團(tuán)隊(duì)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)流程與技巧

        9、顧客檔案管理、資源整合

        10、顧客跟蹤服務(wù)與維系

        11、如何進(jìn)行市場(chǎng)推廣和品牌推廣

        12、如何建立渠道及渠道拓展

        13、如何進(jìn)行活動(dòng)策劃

        14、如何進(jìn)行節(jié)假日和活動(dòng)促銷

        15、企業(yè)內(nèi)外形象設(shè)計(jì)與調(diào)整

        16、團(tuán)隊(duì)打造與激勵(lì)

        17、部門(mén)績(jī)效管理規(guī)定

        18、業(yè)務(wù)項(xiàng)目功能整合、經(jīng)營(yíng)政策掌握(產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)手冊(cè))

        (二)受訓(xùn)對(duì)象

        營(yíng)銷人員、企劃人員

        (三)培訓(xùn)講師

        總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、本部門(mén)經(jīng)理、培訓(xùn)顧問(wèn)、外聘講師

        服務(wù)行業(yè)工作計(jì)劃范文篇二:服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃

        ]XX年,我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確下,根據(jù)市政府下達(dá)我鎮(zhèn)的三產(chǎn)增加值?萬(wàn)元為目標(biāo),認(rèn)真形勢(shì),積極部署,努力完成工作目標(biāo),較好地完成了工作,。全鎮(zhèn)的藥品網(wǎng)絡(luò)全部建成,各種歸檔,各項(xiàng)工作都走上正軌,為保證全鎮(zhèn)人民群眾的食品和用藥安全提供了保障。 回顧一年來(lái)的工作歷程,我們主要有以下幾點(diǎn):

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,是服務(wù)行業(yè)工作發(fā)展的組織保證

        鎮(zhèn)黨委、政府加大對(duì)服務(wù)行業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),把三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作作為全年工作的重要內(nèi)容,并列入各村全年工作,黨委分工紀(jì)委書(shū)記主抓三產(chǎn)服務(wù)業(yè),一名黨政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)抓,經(jīng)常聽(tīng)取全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的,適時(shí)的拿出工作方案和意見(jiàn),使全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作有人抓、有事干、有,不使這項(xiàng)工作流于形式。

        二、加大投入是服務(wù)業(yè)發(fā)展的力量源泉

        政府加大了對(duì)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的投入。年初,為了使之成為招商引資的一大亮點(diǎn),著力建設(shè)好一個(gè)新?。XX年,政府投資500多萬(wàn)元在一個(gè)月內(nèi),建設(shè)了?一期工程,并成為?。XX年,政府又投入200多萬(wàn)元,進(jìn)行了二期工程建設(shè),努力把景觀區(qū)打造得更為靚麗,使之作為招商引資的一個(gè)。今年前后,連續(xù)多場(chǎng)的大將去年改造好的農(nóng)貿(mào)造成破壞,為了使群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié),鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和三產(chǎn)辦全體人員在市場(chǎng)堅(jiān)守,保證市場(chǎng)安全運(yùn)行。春節(jié)一過(guò),政府即投入幾十萬(wàn)元,改造加固,完善市場(chǎng)的各項(xiàng)功能,改變了原來(lái)的臟亂差的現(xiàn)象,極大的方便了群眾的生產(chǎn),豐富了群眾的菜籃子,給了群眾一個(gè)安全、衛(wèi)生、的購(gòu)物,《》()。且對(duì)原農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造正在進(jìn)行之中,由于政府對(duì)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的重視,帶動(dòng)了全鎮(zhèn)整個(gè)服務(wù)業(yè)工作的良性發(fā)展。

        三、招商引資是服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要途徑

        大力招商引資、營(yíng)造良好的環(huán)境,吸引有識(shí)之士創(chuàng)辦三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)。XX年,?村通過(guò)積極招商引資,利用原有的村集體土地,新辦了一家民營(yíng)食品加工企業(yè),年生產(chǎn)能力將達(dá)到600萬(wàn)元;?村在原舊址的基礎(chǔ)上,也招引了一家食品加工企業(yè),目前進(jìn)展良好。由于政府在服務(wù)管理等方面營(yíng)造了寬松的投資環(huán)境,已有兩家大型超市連鎖店陸續(xù)進(jìn)駐我鎮(zhèn),既給群眾購(gòu)物帶來(lái)了方便,又把的管理帶進(jìn)了我鎮(zhèn),推動(dòng)了我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作向前發(fā)展。

        四、強(qiáng)化服務(wù),是服務(wù)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要

        為了營(yíng)造、文明、和諧的經(jīng)商環(huán)境,我們針對(duì)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)中的不同行業(yè),不同門(mén)類、不同組合相應(yīng)采取不同的管理服務(wù),對(duì)食品、藥品行業(yè)實(shí)行“三網(wǎng)”服務(wù)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)食品藥品的安全,以確保人民群眾健康為宗旨,對(duì)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),我們從招標(biāo)、定攤定點(diǎn)制訂市場(chǎng)管理制度入手,加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范管理。同時(shí),我們與工商、、物價(jià)和安監(jiān)衛(wèi)生部門(mén)一起,對(duì)各個(gè)服務(wù)業(yè)門(mén)類進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督,使文明經(jīng)商、安全生產(chǎn)、守法經(jīng)營(yíng)、守信、不制假、不售假成為每個(gè)商戶的行動(dòng)指南,維護(hù)公德,注重環(huán)境保護(hù),形成良好的經(jīng)商氛圍。

        五、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的不足之處

        ,一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)能夠大發(fā)展,取決于這個(gè)地區(qū)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展平的高低。應(yīng)該說(shuō),我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作水平還處于一個(gè)較低的層次上,主要反映在三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)少,規(guī)模小,形不成氣候,同時(shí)大型的商貿(mào)物流企業(yè)在我鎮(zhèn)也形不成大的市場(chǎng),難以產(chǎn)生大的規(guī)模效益。要解決定個(gè)問(wèn)題,既要有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和增加投入,更要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的需求而論證,方能解決我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)后勁不足的問(wèn)題。

        六、XX年工作打算

        為了使我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)有一個(gè)新的發(fā)展,XX年,我們將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際,完善我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)規(guī)劃,以滿腔的工作熱情、認(rèn)真的工作態(tài)度、高效的服務(wù),努力完成目標(biāo)任務(wù),為建設(shè)。

        服務(wù)行業(yè)工作計(jì)劃范文篇三:就業(yè)服務(wù)部工作計(jì)劃

        伴隨著新的一學(xué)期到來(lái),就業(yè)服務(wù)部在這學(xué)期將挖掘潛力做好部門(mén)的發(fā)展工作,完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,使工作更加科學(xué)化,規(guī)范化,努力工作,更好地架起學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師與同學(xué)間的橋梁,服務(wù)同學(xué)。始終以提高青年大學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)為宗旨,積極開(kāi)展與本部門(mén)有關(guān)的特色活動(dòng)。此外,加強(qiáng)本部門(mén)與校招生辦以及學(xué)校就業(yè)協(xié)會(huì)、各學(xué)院學(xué)生會(huì)就業(yè)服務(wù)中心的聯(lián)系,力爭(zhēng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步完善,特色工作突出新績(jī)效。

        一、規(guī)范日常工作

        1、充分發(fā)揮分本部門(mén)作用,做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的得力助手,積極配合領(lǐng)導(dǎo)老師完成與畢業(yè)生就業(yè)相關(guān)的文件、通知下達(dá)工作和任務(wù),協(xié)助老師做好我院畢業(yè)生專場(chǎng)招聘的接待工作。

        2、完善本部門(mén)的會(huì)議制度和工作安排,每周至少開(kāi)一次部門(mén)內(nèi)人員會(huì)議,加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)成員的思想素質(zhì)教育,并對(duì)上周工作進(jìn)行一次總結(jié)。

        二、加強(qiáng)部門(mén)建設(shè)

        通過(guò)集中、有組織、有規(guī)模的就業(yè)知識(shí)講座、培訓(xùn)活動(dòng),切實(shí)提高本部門(mén)成員的綜合能力。切實(shí)做到快速、有序處理與畢業(yè)生就業(yè)和大二學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)的相關(guān)工作。我部將還會(huì)開(kāi)展各種各樣的特色活動(dòng),加強(qiáng)部門(mén)人員的交流和了解,這不僅能豐富同學(xué)們課余文化生活而且也提高了部門(mén)內(nèi)凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

        三、工作落實(shí)到位

        1、本部門(mén)的特色活動(dòng)及比賽要求有專人輔助部長(zhǎng)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)人號(hào)召大家集中討論和及時(shí)上交策劃方案報(bào)批,做好宣傳工作,在活動(dòng)和比賽過(guò)程中確保一切安全有序進(jìn)行。

        2、協(xié)助團(tuán)委老師做好畢業(yè)生的檔案材料的整理工作,確保檔案整理工作快速、準(zhǔn)確、到位地完成。

        3.作為機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生會(huì)的一部分,我們就業(yè)服務(wù)部也會(huì)加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)各部的聯(lián)系。如 模擬面試大賽我們會(huì)與文藝部、宣傳部等部門(mén)聯(lián)合主辦。作為機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生會(huì)的一部分,做好自己分內(nèi)的工作是必須的,更應(yīng)該服從學(xué)生會(huì)的管理,與其他部門(mén)一起將機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生會(huì)做好。

        四、部門(mén)特色計(jì)劃

        1、在上學(xué)期的工作中,就業(yè)服務(wù)部會(huì)考慮到學(xué)生,特別是新生對(duì)自己專業(yè)在今后的就業(yè)形勢(shì),請(qǐng)?jiān)搶I(yè)的老師或者輔導(dǎo)員給學(xué)生進(jìn)行就業(yè)輔導(dǎo),給學(xué)生們進(jìn)行專場(chǎng)職業(yè)分析

        2、組織大三實(shí)習(xí)歸來(lái)的學(xué)生對(duì)新生講解實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),與他們分析實(shí)習(xí)經(jīng)歷,大一的新生們也可以借此增加自己的閱歷,增加就業(yè)的籌碼。

        五、就業(yè)服務(wù)部具體工作安排如下:

        (一)9月份和10月份工作安排

        1、部門(mén)人員將統(tǒng)一由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生會(huì)協(xié)調(diào)安排做好我院的迎新工作;

        2、積極對(duì)我部進(jìn)行宣傳,選拔一批優(yōu)秀的學(xué)生骨干,確保納新工作安全有序進(jìn)行。

        3、對(duì)新生進(jìn)行適應(yīng)性教育和職業(yè)生涯規(guī)劃啟蒙教育。

        (二)11月和12月份工作安排

        1、開(kāi)展一次部門(mén)內(nèi)部比賽,例羽毛球、籃球、乒乓球比賽;

        2、以板報(bào)、??刃问阶屛以簩W(xué)生了解今年各專業(yè)就業(yè)形勢(shì)與就業(yè)率的相關(guān)信息;

        3、在我院開(kāi)展一次簡(jiǎn)歷制作大賽,促使我院學(xué)生了解簡(jiǎn)歷制作及就業(yè)相關(guān)知識(shí)。

        4、安排本部門(mén)成員負(fù)責(zé)校園專場(chǎng)招聘會(huì)的一切布置事宜;

        (三)3月份工作安排

        1、開(kāi)展我部新年后第一次交流會(huì),分享新學(xué)期個(gè)人目標(biāo)與計(jì)劃并討論本部門(mén)新學(xué)期的工作安排;

        2、組織學(xué)院職業(yè)生涯規(guī)劃大賽、配合校招生就業(yè)辦宣傳鼓勵(lì)我院學(xué)生積極參加職業(yè)生涯規(guī)劃大賽,并請(qǐng)專業(yè)老師予以指導(dǎo);

        3、請(qǐng)我院負(fù)責(zé)就業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)老師給我們講解分析我院2010屆畢業(yè)生各專業(yè)就業(yè)形勢(shì),并對(duì)畢業(yè)生所就業(yè)的用人單位作一個(gè)基本整合分析。

        (四)4月份工作安排

        1、開(kāi)展我部全體成員集體活動(dòng),參考出游地點(diǎn)為紅葉谷、黃河森林公園、大明湖等;

        2、請(qǐng)相關(guān)老師對(duì)本部門(mén)所有成員進(jìn)行待人接物、禮儀、面試技巧等多方面的培訓(xùn)。

        3、組織模擬招聘大賽,讓大學(xué)生了解招聘流程和招聘技巧

        (五)5月和6月份工作安排

        1、安排本部門(mén)干事收集我院各專業(yè)學(xué)生的就業(yè)情況和主要去向,并獲得當(dāng)前公司企業(yè)等對(duì)各專業(yè)學(xué)生的能力要求情況;

        2、積極加強(qiáng)與用人單位的聯(lián)系,聯(lián)系用人單位到學(xué)院開(kāi)展專場(chǎng)招聘;

        3、負(fù)責(zé)接待好用人單位,協(xié)助用人單位做好招聘工作;

        4、為我院換屆大會(huì)做好相應(yīng)準(zhǔn)備。

        就業(yè)服務(wù)部將按照學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師總體工作部署,在上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,精益求精。以高度的責(zé)任心和使命感扎實(shí)工作,在穩(wěn)定中求發(fā)展,在創(chuàng)新中求進(jìn)步,爭(zhēng)取使本部門(mén)的工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

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