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      行政部年度計劃最新

      時間: 潔曼900 分享

        行政部不僅要從自身建設(shè),崗位職責(zé)流程界定,績效考核的深化等著手加強工作,還要加強員工的思想教育訓(xùn)練,各部門之間的溝通協(xié)調(diào),勞動關(guān)系的處理和人才招聘和儲備等工作的細(xì)化。下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理關(guān)于行政部年度計劃的資料,希望大家喜歡。

        行政部年度計劃篇一

        人事行政經(jīng)理工作計劃如下:

        一、行政部自身建設(shè)的要求。

        1.行政部門人員定崗定位定責(zé)的建設(shè)

        2.提高行政部門人員的專業(yè)技能

        3.樹立行政部門人員以服務(wù)和監(jiān)督為主的思想

        4.加強個人組織指揮和協(xié)調(diào)能力

        5.加強采購入庫出庫作業(yè)流程

        6.積極完成上級所賦于的各項任務(wù)

        7.做好員工檔案管理保密。

        二、公司崗位職責(zé)的修訂工作。

        1.公司的每一個部門的組織架構(gòu)的設(shè)定.

        2.每個工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍修訂.做到人盡其才,完善用人標(biāo)準(zhǔn)。

        3.建立完善的工作作業(yè)流程

        4.協(xié)調(diào)各部門主管均要參加修訂工作。

        三、績效考核的深化工作。

        1.就目前績效考核的方式和方法進(jìn)行細(xì)化工作。

        2.修定目前績效考核的標(biāo)準(zhǔn)

        3.績效考核評分方法要落實到各單位進(jìn)行討論,做到人人參與制訂工作。

        4.各單位績效考核的透明化建設(shè)

        四、思想教育訓(xùn)練。

        1.加強公司價值觀,增強員工的忠

        2.制訂培訓(xùn)計劃,各部門培訓(xùn)制度的落實

        3.重視培訓(xùn)后考評組織和績效考核

        4.培訓(xùn)后的考核成績同調(diào)職調(diào)薪升職掛鉤

        五、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)。

        1.組織各部門主管召開定期協(xié)調(diào)會

        2.加強各部門主管思想動態(tài)的監(jiān)督工作,有異常及時匯報。

        3.使個人目標(biāo)與組織目標(biāo)一致;解決沖突,促進(jìn)協(xié)作;提高組織效率。

        六、勞動關(guān)系的處理。

        1.勞動關(guān)系的處理目標(biāo)是:讓離職的人員沒有抱怨地離開。

        2.建立完善的合同關(guān)系,使每一個人員能清楚了解自己的權(quán)益。

        3.認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動法規(guī),盡可能的避免勞資糾紛,權(quán)立公司的良好形象。

        七、人才招聘和儲備。

        1.各部門組織架構(gòu)人員的補進(jìn)。

        2.招聘前的準(zhǔn)備工作,與用人部門溝通所需要人才的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

        3.初試和復(fù)試表單的填寫和意見的反饋

        4.同公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通,做好人才儲備計劃

        八、企業(yè)文化建設(shè)。

        1.修訂建立公司管理規(guī)章制度。只有完善的管理規(guī)章,才能做到有章可循,違規(guī)必究的原則。

        2.修訂員工手冊。讓每一個員工能實際明白了解員工手冊的內(nèi)容,做到人手一本。

        3.行政部做好每一個員工會談工作,了解員工的心態(tài),糾正錯誤思想。

        4.培訓(xùn)員工的忠誠向上,積極樂觀的精神,多組織一些有益的活動。

        5.做好企業(yè)文化理念、口號、目標(biāo)、宗旨的制訂工作,做好企業(yè)文化的基礎(chǔ)建設(shè)。

        行政部年度計劃篇二

        我個性比較開朗,辦事認(rèn)真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事,我都會認(rèn)認(rèn)真真地對待。我還是個善于學(xué)習(xí),敢于挑戰(zhàn)困難的人公司前臺文員一職,對我而言是一次機會,它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù).

        1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

        (1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

        (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

        (3)做好低值易耗品的分類整理工作.

        (4) 配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.

        (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

        (6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,

        (7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

        (8)認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

        2.在行政工作中,我將做到以下幾點

        (1)做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。

        (2)做好員工服務(wù):及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

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      行政部年度計劃最新

      行政部不僅要從自身建設(shè),崗位職責(zé)流程界定,績效考核的深化等著手加強工作,還要加強員工的思想教育訓(xùn)練,各部門之間的溝通協(xié)調(diào),勞動關(guān)系的處理和人才招聘和儲備等工作的細(xì)化。下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理關(guān)于行政部
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