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      餐飲年度培訓計劃

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      餐飲年度培訓計劃

        新的一年,新的開始,餐飲部如何制定年度培訓計劃呢?下面是學習啦小編收集整理的餐飲年度培訓計劃,歡迎閱讀。

        餐飲年度培訓計劃篇一

        為了更好的去了解和清楚自己的崗位職責與公司的各種規(guī)章制度、服務技能、禮儀禮貌等要求,能更好的為客人服務及為開業(yè)前準備,為此做以下培訓。

        一、培訓大綱。

        (一)、第一節(jié):全體員工相互的了解,如:姓名、愛好、工作經(jīng)歷等了解。對員工的工作能力分析及培訓前準備。

        (二)、第二節(jié):全體員工對本公司的規(guī)章制度培訓,待遇、樓面環(huán)境等情況的了解。

        (三)、第三節(jié):全體員工對本身儀容儀表標準、語言標準的培訓。

        (四)、第四節(jié):全體員工對本酒樓的餐牌、菜品、酒類飲品、菜品配料等知識培訓、出品注意事項培訓。

        (五)、第五節(jié):對全體員工工作流程、服務流程、崗位職責的培訓。

        A、服務員的崗位培訓。

        (1)、崗位職責及備忘培訓

        (2)、崗位衛(wèi)生責任培訓

        (3)、產(chǎn)品知識培訓:如產(chǎn)品質量、出品標準等。

        (4)、點餐技巧、上茶、上酒水、上菜、點餐系統(tǒng)培訓。

        (5)、服務語言、服務標準、工作流程的培訓

        (6)、訂餐流程培訓

        (7)、人性化營銷及溝通能力培訓

        (8)、樓面服務突發(fā)事件應變能力培訓

        (9)、餐具擺放標準培訓

        (10)、樓面儀器使用及保養(yǎng)培訓。

        B、哋哩員的崗位培訓。

        (1)、崗位職責及備忘培訓

        (2)、產(chǎn)品知識培訓:如產(chǎn)品質量、出品標準等。

        (3)、崗位衛(wèi)生責任培訓

        (4)、端菜標準培訓。

        (5)、服務語言、服務標準培訓

        (6)、服務應變能力培訓

        (7)、人性化營銷及溝通能力培訓

        C、收銀員的崗位培訓。

        (1)、崗位職責及備忘培訓

        (2)、崗位衛(wèi)生責任培訓

        (3)、點餐系統(tǒng)及操作的培訓

        (4)、收銀流程及用語培訓

        (5)、電話訂餐流程培訓

        D、領班的崗位培訓。

        (1)、崗位職責及備忘培訓

        (2)、領班領導能力培訓

        (3)、領班培訓員工知識培訓

        (4)、業(yè)務處理、應變能力培訓

        F、部長的崗位培訓。

        (1)、部長崗位職責培訓。

        (2)、部長領導能力培訓。

        (3)、業(yè)務處理、應變能力培訓。

        備注:酒樓可根據(jù)所設有的崗位做好培訓調整。

        (六)、第六節(jié):全體員工對大型宴會客人的迎接、餐前、餐中、餐后的規(guī)范禮貌用語、操作流程、注意事項的培訓。

        A、宴會迎接客人培訓

        B、宴會餐前培訓

        C、宴會餐中培訓

        D、宴會餐后培訓

        (七)、全體員工心態(tài)精神面貌及成長激勵培訓。

        A、如何調整自己的心態(tài)?

        B、如何讓自己更好的成長?

        C、如何從工作中得到快樂?

        D、如何成為一名出色的服務員。

        E、什么是成功?

        (八)、安全及消防知識。

        1、酒樓安全規(guī)章制度培訓。

        2、消防逃生自救培訓。

        二、崗位實習,從中找出不足加以改進。

        A、服務員的崗位實習

        B、哋哩員的崗位實習

        C、收銀員的崗位實習

        ……

        備注:計劃培訓時間:每天可利用兩個小時左右培訓,3—5天為理論文字培訓,4—6為實踐培訓,4—6天為綜合培訓??偣苍?5天左右為宜。也可根據(jù)酒樓開張時間來調整培訓時間。

        餐飲年度培訓計劃篇二

        一、進店考核

        凡進入飯店工作的服務人員,均應接受飯店組織的考核。

        考核主要項目(要求計分、評定):

        1、寫1份個人簡歷及家庭狀況的簡介(存檔)

        2、你認為自己有哪些方面的工作能力,最適合干什么工作?

        3、你認為干端菜送水這類服務工作能不能干出成績來?

        4、你認為一家好的酒店應具備哪幾個最基本的條件?

        5、你認為一個好的服務員應具備哪些基本素質?

        6、你認為人與人相處最重要的是什么?

        7、你認為從顧客進店到離店,有哪些基本服務程序?

        8、你知道我國有哪幾個最著名的菜系?

        9、你認為川菜的主要特點是什么?

        10、當你同酒店領導、同事發(fā)生矛盾或沖突時,你認為該怎樣處理或表達?

        11、當你對領導分配的工作不滿意或認為不適合你時,該怎么辦?

        12、你認為對待顧客應該從哪幾方面做起?

        13、你認為在酒店利益、顧客利益、個人利益這三者之間,誰是首要的,誰是次要的?

        14、當客人對服務和飯菜不滿意時,該怎么辦?

        15、你認為一個人發(fā)財致富或有出息,主要*什么?

        16、請你擺一張五人就餐臺。

        考核要求:①評定考核成績;②依據(jù)弱項確定訓練目標;③了解培養(yǎng)前途和使用崗位。

        二、餐飲服務知識訓練

        l、熟記員工守則,背誦后考試;2、熟記服務員職責,背誦后考試;3、熟記大堂服務管理制度;4、熟記員工考勤細則;5、熟習掌握待客的一般程序;6、熟習了解待客的準備工作;7、熟習了解宴會的接待規(guī)格;8、熟習了解川菜的基本常識;9、熟習了解本酒店的菜譜、酒水知識,以及主要名菜的特點;10、熟習掌握顧客的消費心理。

        培訓要求:(1)先學習熟記,后考試;(2)以上各條,一條一條、一個一個方面學習考試;(3)學習之前要講解,川菜知識由廚師長講授;(4)考核要記分。

        三、語言行為舉止訓練

        1、學習熟記待客的文明用語;2、學習詢問顧客的方式;3、學習自我介紹的方式;4、學習介紹和推薦本酒店的方式;5、學習向顧客、領導提建議和作自我批評的方式;6、學講普通話和掌握語言藝術;7、學習酒店接聽電話的方式;8、學習美容、穿著知識;9、學習面部表情和表情方式;10、學習站立、行走、注視的方式;ll、學會一般場合的唱歌、跳舞;12、學會與顧客、同事進行思想交流。

        培訓要求:(1)邊學邊示范;(2)學完后考試;(3)不要求很全,但要熟習要點。

        四,服務技能訓練

        1、怎樣迎接客人?

        2、怎樣引導客人就位?

        3、怎樣為客人沏茶?

        4、怎樣為客人點菜、配菜和填寫菜譜并及時送單;

        5、怎樣傳菜、上菜?

        6、怎樣為客人酌酒水?

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