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      2017幼兒園園務(wù)計劃

      時間: 潔曼900 分享

      2017幼兒園園務(wù)計劃

        2017年即將到來,幼兒園如何制定園務(wù)計劃呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理關(guān)于幼兒園園務(wù)計劃的資料,希望大家喜歡。

        幼兒園園務(wù)計劃篇一

        一、對上學(xué)期工作的簡要回顧

        上學(xué)期,我園以積極有效的貫徹落實《條例》和《綱要》的精神為主線,發(fā)揮示范園的輻射和示范作用,在區(qū)教委“加強校長辦學(xué)思想研究”的專題下,召開了我園園長辦園思路與實踐的研討會。這一專題活動的開展,確立了園長作為幼兒園管理的中心角色,對幼兒園的發(fā)展、辦園質(zhì)量和效益的提高,起著致關(guān)重要的作用。也促使園長更加重視理論的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,引導(dǎo)園長開始對所積累的經(jīng)驗進行理性的思考與總結(jié),“以人為本,科學(xué)管理,研究育人”,概括了我園幾年來的辦園思想與實績,此次研討活動收到了良好的效果。在隊伍建設(shè)上,發(fā)揮思想政治工作的作用,結(jié)合教師人員結(jié)構(gòu)“多元化”的實際,堅持教育管理與關(guān)心愛護相結(jié)合,通過考核測評及互評的機制,提高教師的自我意識和自我評價的水平,進而形成“目標同向、行動合力”的教師集體。

        另外,積極的開展園本教研。完成了我園市級“十五”規(guī)劃課題的開題報告和六個子課題的開題論證工作,為課題的實施打下了一個良好的基礎(chǔ)。

        二、本學(xué)期工作的指導(dǎo)思想

        以“十六”大精神為指導(dǎo),積極有效的貫徹落實《條例》和《綱要》的精神,以園本科研為中心,以園內(nèi)布局調(diào)整(市政擴路)為重點,以建設(shè)隊伍為保障,加強示范園的自身建設(shè),積極的致力于“建名園、出名師、創(chuàng)一流”的辦園實踐,深化幼教改革,全面推進幼兒素質(zhì)教育。

        三、重點工作及措施

        (一)園務(wù)管理

        學(xué)習(xí)十六大會議精神,依法辦園,提高管理水平。

        1.關(guān)注“十六”大會議的召開,學(xué)習(xí)領(lǐng)會十六大文件精神,努力使教職工的思想統(tǒng)一到黨的十六大精神上來。提高教職工的政策理論水平。

        2.以市政擴路幼兒園場地調(diào)整為重點,發(fā)揮教職工的主人翁責任感,協(xié)助園里開展工作,確保在擴路及園內(nèi)調(diào)整施工期間家長和幼兒的安全和穩(wěn)定。保證教育教學(xué)的正常開展。

        3.十月迎接區(qū)人大來園督導(dǎo)《條例》的貫徹落實情況。

        4.認真搞好收費自查工作,特別是捐資助學(xué)款情況的自查,嚴格執(zhí)行上級對捐資助學(xué)款管理的各項要求。做到公開、清楚、規(guī)范。完成好教育收費公示工作。

        5.加強園內(nèi)各班財產(chǎn)管理,通過檢查、核對、獎懲等方式,發(fā)揮物質(zhì)資源有效、節(jié)省、充分、合理的利用。

        6.深入細致地做好思想工作,協(xié)調(diào)入際關(guān)系,促進班組合作(廚工組)。

        7.學(xué)習(xí)并明確《學(xué)生傷害事故處理辦法》的規(guī)定,增強責任、安全意識,減少事故,確保幼兒在園和十六大期間的安全。

        (1)堅持綜合性檢查每月一次。

        (2)加強日常警示與宣傳教育,防患于未然。

        (3)做好幼兒外出及各項活動的細致工作。

        (4)各班有安全教育的教育內(nèi)容。

        (二)隊伍建設(shè)

        激發(fā)教師“愛崗敬業(yè),無私奉獻”的工作熱情,提高教師隊伍的職業(yè)道德素質(zhì)。

        1.貫徹實施《宣武區(qū)教育系統(tǒng)貫徹(公民道德建設(shè)實施綱要)的意見》,切實加強教師的職業(yè)道德教育,有意識地創(chuàng)設(shè)情境,為教師提供有益、正確的信息,使教師在教育實踐中獲得積極的情緒體驗。

        (1)園內(nèi)為教師提供北圖閱書卡,提供學(xué)習(xí)的條件。

        (2)推薦《讀者》刊物,為教師提供精神食糧,確立正確的人生觀、價值觀。

        (3)注意表揚工作中的先進典型,做好正、負兩方面的信息反饋。

        (4)加強激勵機制。

        2.鼓勵支持教師子課題的開展與實施,做好“芳星杯”評優(yōu)活動的推薦工作。

        3.通過建立組會制度和廚房工作制度,提高廚工的綜合素質(zhì),增進班組合作。

        4.保育員組加強常規(guī)工作的交流與研討,提高新同志的工作技能和水平。

        (三)保教工作

        努力開展“園本科研”,開掘“園本課程”,深化幼教改革。

        1.進一步深入開展《綱要》的學(xué)習(xí)活動。

        (1)聽市教委對《綱要》輔導(dǎo)的錄音。

        (2)《綱要》內(nèi)容筆試。

        (3)教育??舷嚓P(guān)文章。

        (4)外出輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。

        2.完成“幼兒數(shù)學(xué)探究教育”“十五”規(guī)劃課題的課題論證,并按其研究步驟實施本學(xué)期的研究內(nèi)容。

        3.借鑒香港、南京多元化智能課程模式,在此基礎(chǔ)結(jié)合本園本班的特點,加以活用,提倡教師的創(chuàng)新,開發(fā)“園本課程”。

        4.參加“芳星杯”評優(yōu)活動。

        5.資料員要熟悉并掌握資料管理的全面工作,健全各項管理制度。

        (四)家長工作

        1.依據(jù)各項制度,規(guī)范落實家長工作,并提高教師家長工作的藝術(shù)性。

        2.在擴路工程期間,做好家長工作,確保家長情緒穩(wěn)定。

        (五)衛(wèi)生保健

        1.園領(lǐng)導(dǎo)和保健人員要學(xué)習(xí)新頒布的衛(wèi)生保健工作、細則,并加以落實。

        2.研究、探討衛(wèi)生保健知識的教育教學(xué)方式,并大膽做一些嘗試。

        3.嚴格衛(wèi)生保健各項制度,鞏固成績,使衛(wèi)生保健的整體工作質(zhì)量再上新臺階。

        (六)后勤工作

        1.樹立“服務(wù)一線,服務(wù)育人”的思想,為一線教學(xué)提供必要的保障。

        2.對于后勤工作,要善于發(fā)現(xiàn)問題,不斷的完善各項制度。

        3.高度重視安全保衛(wèi)工作,注重日常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并做好相應(yīng)的宣傳工作。

        三、逐月工作安排

        ◆九月份:

        1.迎接教師節(jié),園內(nèi)安排相應(yīng)的活動。

        2.小班前半月,做好新升的開學(xué)工作。

        3.布置新學(xué)期工作計劃。

        4.迎接一次觀摩活動(16日)。。

        5.園內(nèi)做好收費自查工作。

        6.全園以建常規(guī)為重點,完成“園本課程”方案。

        7.“十五”規(guī)劃課題的開題論證。

        8.各班財產(chǎn)檢查。

        ◆十月份:

        1.迎接市人大對《條例》落實情況的檢查。

        2.全園各項工作正常有序地開展工作,并加強檢查。

        3.做好“芳星杯”區(qū)級評優(yōu)活動。

        4.迎接區(qū)“花園式單位”的評選活動。

        ◆十一月份:

        1.參加區(qū)級“芳星杯”評優(yōu)。

        2.做好冬季保溫工作,檢查管道,保證供暖設(shè)施的使用。

        ◆十二月份:

        1.做好市政擴路的相關(guān)工作。

        2.做好年終總結(jié)工作。

        3.課題研究的階段工作總結(jié)。

        幼兒園園務(wù)計劃篇二

        一、工作目標

        20xx年上半年安全平穩(wěn),生員充足,圍繞師資建設(shè)、園本教研和園慶完成了許多任務(wù),取得了不少成績。反思上半年工作,結(jié)合20xx年園務(wù)計劃,20xx年下學(xué)期主要在以下幾方面在上一層樓:

        1、依法辦園,加強幼兒園內(nèi)部管理,進一步加強職工的職業(yè)意識、責任意識、組織意識、安全意識、勤儉意識,創(chuàng)建和諧幼兒園。

        2、策劃園慶慶?;顒拥木唧w方案,并著手分步準備。一是對幼兒園進行全方位環(huán)境創(chuàng)設(shè)和節(jié)目排練;二是在上半年基礎(chǔ)上,完成近五年的資料整理,建立信息化資料庫,力求科學(xué)、全面、規(guī)范、有序,達到省示范園標準。三是設(shè)計并建立幼兒園60年園史資料展覽和宣傳手冊。

        3、巧抓日常工作質(zhì)量,提高教職員工的整體素質(zhì)。一是以研促教,做好軍隊課題《體育游戲創(chuàng)新研究》的結(jié)題工作,二是園本培訓(xùn)促發(fā)展,走出去,請進來,加大年輕教師培訓(xùn),三是讓網(wǎng)站成為教師教研和家園共育的基地。

        4、重視傳染病的防、控、治工作,以保健室為龍頭,按照新的衛(wèi)生保健手冊,進一步規(guī)范衛(wèi)生保健管理,使幼兒園衛(wèi)生保健工作更規(guī)范、更科學(xué)。

        5、開展勤儉節(jié)約,以園為家活動,全方面關(guān)注固定資產(chǎn)的管理,愛護幼兒園的一草一木。一是將幼兒園當成自己的家,愛惜幼兒園的點點滴滴,尤其是裝修后環(huán)境的保護。二是從節(jié)約出發(fā),勤儉治園,采取以舊換新的物品管理和變廢為寶的裝飾制度,開源節(jié)流。

        6、制度管理與人文管理相結(jié)合,一是增強溝通渠道,加強園風(fēng)建設(shè);二是完善獎懲制度,盡努力改善提高職工的福利待遇。

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