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      市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研計(jì)劃書

      時(shí)間: 潔曼900 分享

      市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研計(jì)劃書

        隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的工作生活變得日益繁忙,如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研計(jì)劃?下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理的市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研計(jì)劃,歡迎閱讀。

        市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研計(jì)劃篇一

        一、調(diào)研背景

        走出國(guó)門,做世界的美的,美的集團(tuán)穩(wěn)扎穩(wěn)打從未停下前進(jìn)的步伐。

        20xx年10月11日,美的宣布收購(gòu)埃及Miraco公司股權(quán)項(xiàng)目完成,使得美的的海外生產(chǎn)基地延伸至越南、埃及、白俄羅斯等地,同時(shí)還規(guī)劃在印度、巴西等國(guó)設(shè)立生產(chǎn)基地。

        20xx年8月份,美的與開(kāi)利簽訂股權(quán)收購(gòu)協(xié)議,雙方聯(lián)合經(jīng)營(yíng)和拓展拉丁美洲地區(qū)空調(diào)業(yè)務(wù)。此舉被認(rèn)為是美的提高海外盈利貢獻(xiàn)能力和搶占市場(chǎng)份額的重要一步,也是美的開(kāi)始全球布局的關(guān)鍵步驟。

        截至目前,美的集團(tuán)旗下?lián)碛?家上市公司、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),14個(gè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)基地,全球員工20萬(wàn)人;現(xiàn)擁有中國(guó)最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。擁有中國(guó)最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。在全球設(shè)有60多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。同時(shí),已完成全球產(chǎn)業(yè)布局,并與美國(guó)開(kāi)利、伊萊克斯、GE等國(guó)際知名家電企業(yè)達(dá)成合資和合作。作為中國(guó)家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,美的正在以其獨(dú)特與務(wù)實(shí)的方式,逐步落實(shí)國(guó)際化和全球化戰(zhàn)略。

        為了了解香港居民對(duì)于變頻空調(diào)的需要和選擇,我們做了這次市場(chǎng)調(diào)研來(lái)得出結(jié)果。

        二、調(diào)查目的

        本次市場(chǎng)調(diào)查在特定的微波率賣場(chǎng)中對(duì)目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查訪問(wèn)和觀察法等以達(dá)到以下目標(biāo):

        1、了解顧客能接受哪種價(jià)位的變頻空調(diào)。

        2、了解顧客在購(gòu)買變頻空調(diào)時(shí)是否看重品牌,以及是哪些品牌。

        3、了解顧客看重變頻空調(diào)的哪些功能等。

        4、了解顧客購(gòu)買變頻空調(diào)的地點(diǎn)。

        三、調(diào)查內(nèi)容

        (一)消費(fèi)者

        1、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣)。

        2、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)。

        3、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)功能的要求。

        (二)市場(chǎng)

        1、香港行業(yè)市場(chǎng)狀況。

        2、香港消費(fèi)者的購(gòu)買力。

        (三)企業(yè)自身

        1、美的變頻空調(diào)的產(chǎn)品特征。

        2、美的變頻空調(diào)進(jìn)行的促銷活動(dòng)。

        3、美的變頻空調(diào)售后服務(wù)狀況。

        四、調(diào)研方法

        調(diào)研對(duì)象:網(wǎng)絡(luò)上潛在的消費(fèi)者。

        以問(wèn)卷調(diào)查為主:在網(wǎng)上對(duì)消費(fèi)者發(fā)布問(wèn)卷。

        原因:1、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限,在網(wǎng)上發(fā)布問(wèn)卷不需要太多人員。

        2、問(wèn)卷調(diào)查形勢(shì)比較簡(jiǎn)單,方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查。

        3、問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

        4、問(wèn)卷調(diào)查成本低。

        以網(wǎng)絡(luò)搜索為輔:通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜索關(guān)于變頻空調(diào)的相關(guān)資料。

        調(diào)查決定采用配額抽樣方法來(lái)進(jìn)行樣本的設(shè)計(jì),調(diào)查對(duì)象及抽樣如下:

        消費(fèi)者100位其中:收入高35% 中50% 低15%

        五、調(diào)研實(shí)施、流程與日程安排

        第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查 1天

        第二階段:制定計(jì)劃 1天

        審定計(jì)劃 半天

        確定修正計(jì)劃 半天

        第三階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì) 半天

        問(wèn)卷修改確認(rèn) 半天

        第四階段:實(shí)施計(jì)劃 2天

        第五階段:研究分析 2天

        調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問(wèn)卷確認(rèn)后的第二天開(kāi)始執(zhí)行。

        市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研計(jì)劃篇二

        一、調(diào)查目的

        1、是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)提供科學(xué)、客觀數(shù)據(jù)。

        2、通過(guò)客觀深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析,充分了解消費(fèi)者一號(hào)通業(yè)務(wù)的 需求和價(jià)格定義水平。

        3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。

        4、根據(jù)調(diào)查研究分析來(lái)確定產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)前景,做出市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)。

        5、項(xiàng)目的研發(fā)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、市場(chǎng)推廣將面臨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

        二、調(diào)查對(duì)象

        1、學(xué)校附近的人群(通過(guò)抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對(duì)象,以個(gè)體為單位)

        2、上班人群

        三、調(diào)查內(nèi)容

        1、產(chǎn)品自身情況調(diào)查

        2、需求市場(chǎng)調(diào)查

        消費(fèi)者偏好

        購(gòu)買決策

        購(gòu)買行為

        ④價(jià)格支付能力

       ?、葙?gòu)買人群

        3、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)查

       ?、僦饕?jìng)爭(zhēng)對(duì)手

       ?、诟鞲?jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

        4、一號(hào)通業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查的重要性

        四、搜集信息

        1、消費(fèi)者的購(gòu)買意向

        2、不同領(lǐng)域消費(fèi)者的需求

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