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      2017校長辦公室工作計劃

      時間: 文婷851 分享

      2017校長辦公室工作計劃

        校長辦公室工作要求在主要主管的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨的教育方針,政策,按照指令,要對學(xué)校,教師,學(xué)生,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重細(xì)節(jié),提高工作效率,落實到位,責(zé)任。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來關(guān)于2017校長辦公室工作計劃的內(nèi)容,希望能讓大家有所收獲!

        2017校長辦公室工作計劃(一)

        一、指導(dǎo)思想:

        緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作和上級部門工作要求,以“規(guī)范管理”為基礎(chǔ),以“提升服務(wù)”為目標(biāo),積極主動、踏實高效開展各項工作,為促進(jìn)和諧校園建設(shè),推動學(xué)校創(chuàng)建教育現(xiàn)代化,打造一流教育教學(xué)水平而添磚增瓦。

        二、重點工作:

        1、以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化工作為抓手,做好相關(guān)電子資料的收集、整理、歸檔工作。建立并規(guī)范此項工作的電子及文書檔案管理工作,形成長效機(jī)制。

        2、進(jìn)一步完善獎勵性績效工資方案,以本學(xué)年獎勵性績效工資考核為基礎(chǔ),認(rèn)真做好2010年度辦學(xué)績效考核工作,建立長效考核機(jī)制,協(xié)調(diào)各部門,每月一小匯,每學(xué)期一大匯,每學(xué)年進(jìn)行一總匯。

        3、抓好抓實考勤工作,嚴(yán)格考勤制度,嚴(yán)格請假制度,按期匯總,及時公布。

        4、做好制度建設(shè),完善學(xué)校各項規(guī)章制度。

        三、具體工作:

        1、認(rèn)真做好2016年度獎勵性績效考核工作,及時做好各類獎項、相關(guān)資料登記匯總工作。

        2、協(xié)助學(xué)校及工會做好校務(wù)公開工作。

        3、協(xié)助學(xué)校成立工會委員會,明確職責(zé)和任務(wù)。

        4、對學(xué)校現(xiàn)行各項規(guī)章制度進(jìn)行整合、完善和修改。

        5、其他常規(guī)工作:

        ⑴協(xié)助校長室做好各類重要會議的準(zhǔn)備、記錄、存檔工作;

       ?、萍皶r做好上級文件、通知的收發(fā)工作;

       ?、亲龊酶骷壐黝悂碓L的接待工作;

        ⑷協(xié)助各部門,做好每周工作安排及協(xié)調(diào);

        ⑸及時向教育局和其他上級部門上報各類學(xué)校的工作材料。

        ⑹及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。

       ?、素?fù)責(zé)起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃、計劃、決議、總結(jié)、通知、通告等。

       ?、贪才藕霉?jié)、假日的行政值班工作。

       ?、凸芾砗脤W(xué)校印章,實事求是地開具各類證明和學(xué)校對外介紹信。

        ⑽進(jìn)一步做好來人來客的接待工作。

       ?、细鶕?jù)各處室工作計劃,合理地制定好學(xué)校行事歷。

        6、加強(qiáng)校園網(wǎng)站建設(shè),積極推進(jìn)學(xué)校信息化工作。

        成立學(xué)校網(wǎng)站信息領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)與各職能部門的溝通,及時更新學(xué)校教育教學(xué)、隊伍建設(shè)、中心工作等信息,加大宣傳力度。

        7、繼續(xù)向九里區(qū)和文教局網(wǎng)站積極撰稿,報到我校工作動態(tài)和先進(jìn)經(jīng)驗,擴(kuò)大我校知名度和影響。

        8、 做好本年度職稱評聘,本著早啟動、早布置,做好職稱評聘的各項組織工作。認(rèn)真籌劃公平、公開和公正工作步驟和方法,科學(xué)、民主和穩(wěn)妥做好職評基礎(chǔ)工作。繼續(xù)做好教職工年度考核、年終總結(jié)、評選先進(jìn)等組織工作。

        9、積極投入學(xué)校教育現(xiàn)代化創(chuàng)建活動中去,整理、歸類資料,協(xié)同各部門進(jìn)行房屋粉刷等工作。

        10、認(rèn)真做好學(xué)校安全工作,完善制度,創(chuàng)新機(jī)制,積極創(chuàng)建市級“平安校園”先進(jìn)單位。認(rèn)真做好校舍安全工作,建立第一手資料,掌握好有關(guān)信息。

        11、配合上級部門定編定崗改革,協(xié)調(diào)好學(xué)校人事制度的改革。

        四、具體日程安排:

        2月份:安排開學(xué)有關(guān)會議(校委會、管理人員會和全體教職工會);開學(xué)典禮;安排學(xué)校管理人員值班表和管理人員值夜表;檢查管理人員值班情況;嚴(yán)格考勤制度;制定新學(xué)期工作計劃;上報學(xué)校開學(xué)教職工出勤情況。

        3月份:召開學(xué)校工會委員會,明確分工職責(zé);協(xié)調(diào)各部門制定本部門規(guī)章制度;協(xié)調(diào)各部門召開績效工作協(xié)調(diào)會;安排教師職稱評定說課事宜;教師職稱評定摸底;配合德育處組織學(xué)生春游;安全檢查。

        4月份:教育現(xiàn)代化創(chuàng)建有關(guān)協(xié)調(diào)工作;校舍基建建設(shè)工作會;教師職稱評定考核工作;考勤匯總。

        5月份:教職工籃球賽;教職工小型體育比賽;召開信息報道會議;完善績效工資方案;規(guī)范職代會制度;工會信息上報;消防安全、食品安全整治;完善教職工考勤;“五一”假期值班安排;檔案管理檢查。

        6月份:獎勵性績效工資考勤、工作量、師德及教科研等匯總、公布;教師人事信息更新;教師電話、手機(jī)信息登記;教師職稱評定;安全大檢查。

        7月份:學(xué)校學(xué)期結(jié)束有關(guān)工作安排;撰寫學(xué)校學(xué)期工作總結(jié);假期值班安排;門崗假期值班安排;上交有關(guān)材料、探望生病和生活上有困難的教職工等。

        2017校長辦公室工作計劃(二)

        一、主要工作及其基本思路

        1、圍繞學(xué)校創(chuàng)建“省四星級高中”工作,開展好相應(yīng)的協(xié)調(diào)、服務(wù)。重點是負(fù)責(zé)組織全校性和其他重要性會議,如安排好學(xué)校校務(wù)會議、行政會議、學(xué)校教職工大會、黨員大會等會議,做好教學(xué)工作會議、學(xué)校創(chuàng)建等有關(guān)材料起草準(zhǔn)備及會議有關(guān)材料的匯編和記錄工作。

        2、在學(xué)校內(nèi)部管理體制改革等工作中,結(jié)合實際情況,發(fā)揮參謀助手作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

        3、以良好的素質(zhì)來發(fā)揮聯(lián)系內(nèi)外的作用,做好來電、來信、來訪的處理和接待工作。本學(xué)期擬訂并落實學(xué)校的接待制度。。

        4、與時俱進(jìn),進(jìn)一步做好信息工作。**年的信息工作,要強(qiáng)化行政時效性意識,著重做好信息收集與上報工作,圍繞學(xué)校重點工作,以信息為載體,反應(yīng)學(xué)校實力,展示亮點,營造氛圍。

        5、完善和加強(qiáng)公文處理工作,文件及時分類和歸檔,對一些重要的文件實行文件傳閱制度,及時收發(fā)處理各種資訊,保持信息渠道的暢通。

        6、強(qiáng)化現(xiàn)代辦公手段的使用觀念,進(jìn)一步完善、推廣校內(nèi)信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)化,提高工作效率。

        7、完成學(xué)?!遏?*苑》的編訂與印刷工作,協(xié)助教導(dǎo)處、學(xué)生處等部門,及時宣傳我校的教育改革動態(tài)、成果,尤其是倍受矚目的我校實施創(chuàng)建省四星級高中過程中所取得的教育教學(xué)成果,辦好宣傳欄;記載和保存學(xué)校各方面大的活動和重要事項的資料,做好大事記。

        8、加強(qiáng)檔案室建設(shè)工作力度。認(rèn)真做好人事檔案工作。規(guī)范檔案管理程序。完善充實檔案室網(wǎng)頁,提高檔案的網(wǎng)絡(luò)查詢利用率。

        9、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,努力提高校園信息化建設(shè)水平。

        10、進(jìn)一步理順關(guān)系,完善機(jī)制,建立目標(biāo)考核責(zé)任制等規(guī)章制度,加強(qiáng)過程管理,在做好服務(wù)于學(xué)校教學(xué)工作和其他重點工作的基礎(chǔ)上,努力開創(chuàng)工作新局面。

        1、強(qiáng)化責(zé)任制,各項主要工作任務(wù)到人、責(zé)任到人,加強(qiáng)溝通,分工協(xié)作。

        二、指導(dǎo)思想

        堅持以人為本的工作理念,深入領(lǐng)會和貫徹學(xué)校工作思路,堅持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則,追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的辦公室形象,發(fā)揮迎難而上、敢打硬仗、求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)拼搏精神,立足校辦職責(zé),積極開展工作。

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