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      中小學2017年校本課程開發(fā)計劃書

      時間: 文婷851 分享

      中小學2017年校本課程開發(fā)計劃書

        校本課程是基礎(chǔ)教育課程改革的組成部分,搞好校本課程的開發(fā)是落實新課程的需要,校本課程的開發(fā)與實施,給學校的發(fā)展,給教師專業(yè)的發(fā)展,給學生個性的發(fā)展,提供了新的舞臺。下面是學習啦小編帶來關(guān)于中小學2017年校本課程開發(fā)計劃書的內(nèi)容,希望能讓大家有所收獲!

        中小學2017年校本課程開發(fā)計劃書(一)

        一、指導思想

        全面貫徹黨的教育方針,以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》為指導,創(chuàng)新體現(xiàn)學校“以人為本,追求師生共同發(fā)展”辦學理念。以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”原則整體提高學校課程建設(shè)能力。立足自我,以“基礎(chǔ)性、多樣性、綜合性”為開發(fā)原則,積極開發(fā)校本課程,創(chuàng)造性的實施國家、地方、學校三級課程管理。提高課程的適應性,促進學生的個性健康成長;提升教師的課程意識,促進教師的專業(yè)不斷發(fā)展;實現(xiàn)學校的課程創(chuàng)新,促進學校辦學特色的日益鮮明。

        二、組織措施

        以民主、開放、科學、合作精神原則成立學校課程委員會。課程管理委員會由校長任主任,學校各部門負責人、教師、學生家長、有關(guān)教育專家、社區(qū)人士等為委員。課程管理委員會下設(shè)如下機構(gòu):

        1、校本課程開發(fā)工作領(lǐng)導小組

        2、校本課程審核工作領(lǐng)導小組

        3、校本課程實施評價工作領(lǐng)導小組

        學校課程管理委員會組織制定《校本課程規(guī)劃方案》、《校本課程開發(fā)指南》和各學期校本課程實施計劃。直接領(lǐng)導下轄各工作小組,協(xié)調(diào)與家長委員會、社區(qū)等有關(guān)部門機構(gòu)的關(guān)系,確保校本課程的開發(fā)、審議、實施和評價。

        三、課程開發(fā)范圍與目標

        1、校本課程開發(fā)的范圍

        結(jié)合學校課程建設(shè)需要,學校校本課程開發(fā)的范圍主要在以下四個方面:一是學科拓展系列;二是綜合實踐活動系列;三是以“傳統(tǒng)老游戲”為主的體育健身系列;四是文學藝術(shù)系列。

        2、校本課程開發(fā)的目標

       ?、傩1菊n程開發(fā)目標

        20xx年上半年,學校采取積極措施進行校本課程開發(fā)的前期準備工作(摸清家底:包括教師隊伍、教育教學資源、環(huán)境狀況和學生個性發(fā)展需求等);全體任課老師至少完成一個《課程綱要》。用半年的時間基本形成能滿足20xx年下半年課程實施需要的一套校本課程體系。通過三年努力形成具有鮮明特色的校本課程體系。創(chuàng)新學校課程建設(shè),促進學校辦學特色的形成。

       ?、诮處煂I(yè)發(fā)展目標

        通過校本課程開發(fā),形成一支勤鉆研、會合作、能奉獻業(yè)務精良,一專多能,有較強課程建設(shè)能力的教師隊伍。

       ?、蹖W生個性發(fā)展目標

        學會選擇;具有自主、合作、探究精神。能在充分了解自己的基礎(chǔ)上,接受老師的選科指導,自行設(shè)計促進自己個性特長得到最佳發(fā)展的選科學習計劃。能比較恰當?shù)脑u價自己和同伴。

        四、開發(fā)策略

        1、統(tǒng)一共識,明確職責

        全體教師必須加強學習,更新教育觀、課程觀、教學觀、師生觀。明確學校教育共同體(包括校領(lǐng)導、教師、學生及其家長、社會各屆同仁等)就是學校課程建設(shè)的決策共同體。深刻認識校本課程的性質(zhì)、特點、功能、作用,熟悉校本課程開發(fā)的基本程序與策略,確立自身在校本課程開發(fā)、實施中的地位、作用,提高學校整體課程建設(shè)能力。

        校長作為學校課程建設(shè)第一決策者、第一責任人,將按照國家的教育政策,為全校學生的最好發(fā)展、教師的專業(yè)化成長作出課程規(guī)劃及其他決定;教師將根據(jù)國家課程標準或其他課程文件,在自己的專業(yè)活動范圍內(nèi),從專業(yè)發(fā)展的高度,關(guān)注教育對象的需要,作出相關(guān)課程設(shè)計及其他決定,適時拿出《課程綱要》。學校將創(chuàng)造條件讓學生家長參與學校的課程事務,如了解課程、評價課程以及為修正課程提出建議;同時促進家長積極參與學校課程實施,如提供信息、協(xié)調(diào)資源等。

        2、有的放矢,逐步規(guī)范

        校本課程開發(fā)必須有的放矢。“的”就是學生的興趣、個性發(fā)展的需求、家長的期望、社會和社區(qū)對人才的要求以及學校在此基礎(chǔ)上制訂的學校課程發(fā)展規(guī)劃。因此,學校將進一步采取措施摸清家底,加大力度弄清學校校本課程開發(fā)的條件與限制:例如學校教師的知識、經(jīng)驗與能力、教輔人員的特點狀況;學生的知識水平,各種課程材料和設(shè)備及其相應資金的實際狀況;課程計劃的彈性空間、社區(qū)潛在資源、學校特色以及學校教師、學生和家長及社區(qū)人士的認識水平和可能反應等。

        在此基礎(chǔ)上,建構(gòu)校本課程開發(fā)的基本程序,分階段逐步規(guī)范校本課程開發(fā),形成具有我校特色的校本課程體系。

        3、注重實效,多元開發(fā)

        校本課程開發(fā)就是要調(diào)整課程的內(nèi)容,使各種有價值的知識都進入課程,落實新課程改革提出的校本課程比例。學校課程建設(shè)決策共同體全體成員應突破傳統(tǒng)知識論理觀,確立新的知識論理觀,打破學科本位課程結(jié)構(gòu),加強人文課程、綜合課程,倡導自主、合作、探究學習方式,拓展視野,以“學會選擇、著力改編、關(guān)注新編”校本教材的策略,實事求是、注重實效多元化創(chuàng)建校本課程體系。

        五、開發(fā)流程

        1、建立領(lǐng)導機構(gòu):由校長、教師、課程專家、家長和社區(qū)人士共同組成學校課程管理委員會,為校本課程開發(fā)提供組織保障和領(lǐng)導保障。其職能是:咨詢、把關(guān)、審查和提供幫助。

        2、發(fā)布《校本課程開發(fā)指南》:分析學生需求,學校辦學思想和課程資源,制定校本課程規(guī)劃,發(fā)布《校本課程開發(fā)指南》。

        3、申報:課程開發(fā)人員根據(jù)學校規(guī)劃、需求和資源確定開課科目,填寫校本課程申報表、課程簡介和課程開發(fā)方案。

        4、審批:對開發(fā)人員提供的課程材料進行綜合評估,審批確定開設(shè)科目和開設(shè)時間。

        5、發(fā)布《校本課程選課目錄和課程簡介》:公布初評通過的校本課程課目及教師名單,編制《校本課程選課目錄和課程簡介》,供學生選擇。

        6、選課:①將校本課程選課目錄和課程簡介印發(fā)給學生,供學生了解每門校本課程的內(nèi)容,以便學生選擇。②學生在老師的指導下,根據(jù)自己的情況,以及結(jié)合家長的意見進行選課。

        7、確定開設(shè)課程:正式確定開課任課教師,組建教學班。

        8、課程實施:任課教師撰寫課程綱要、授課教案,記錄學生出勤和課堂表現(xiàn),教師和學生均按常規(guī)教學要求進行教學和學習。

        9、課程評價與激勵

        六、實施評價

        校本課程實施評價在學校校本課程實施評價工作領(lǐng)導小組主持下從師、生兩個方面進行:

        1、對教師的評價

        主要從以下幾個方進行:

       ?、賹W生選擇該課程的人數(shù);②課程實際實施效果;②學生家長的反映;④學校領(lǐng)導、教師有關(guān)專家人士的評價;⑤各種類型、多種途徑問卷調(diào)查的結(jié)果。

        2、對學生的評價

        主要從以下幾個方面進行評價:

       ?、賹W生學習該課程的學時總量;②學生在學習過程中的表現(xiàn)。如態(tài)度、積極性、參與狀況等;③學生小組評議和任課教師評價;④學生家長的反映;⑤學習的成果(將采用隨課程實施過程進行連續(xù)性與終結(jié)性相結(jié)合的評價方式,采用書面測驗、判定等級或書寫評語等多種評價形式,主要以學生檔案袋綜合展示)。

        中小學2017年校本課程開發(fā)計劃書(二)

        一、實施背景

        教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》中指出:“改變課程管理過于集中的狀況,實行國家、地方、學校三級課程管理,增強課程對地方、學校及學生的適應性”;“學校在執(zhí)行國家課程和地方課程的同時,結(jié)合本校的傳統(tǒng)和優(yōu)勢、學生的興趣和需要,開設(shè)或選用適合本校的課程”。校本課程是國家課程標準中一項不可缺少的重要組成

        部分,它的開發(fā)有利于全面落實黨的教育方針,有利于盡可能滿足學生個性的發(fā)展,有利于促進教師的專業(yè)發(fā)展,有利于實現(xiàn)學生的主動、生動全面發(fā)展。校本課程的開發(fā)與實施,給學校的特色發(fā)展、教師的專業(yè)發(fā)展、學生的個性發(fā)展提供了新的舞臺。我校根據(jù)實際,把校本課程做為國家課程的一種校本化開發(fā),以培養(yǎng)學生的興趣特長、創(chuàng)新思維習慣和實踐能力,采用“自主、合作、探究”的學習方式,全面提高學生的素質(zhì),盡可能發(fā)揮每個學生的個性與特長,讓每個學生學有所長。

        二、指導思想

        從我校辦學理念、培養(yǎng)目標和辦學特色出發(fā),本著有效利用現(xiàn)有教育資源,依靠本校教師和專家、家長共同開發(fā)的原則開發(fā)具有博文特色的學校課程,以體現(xiàn)個體差異,全面育人的開發(fā)宗旨,為學生提供品德形成與人格發(fā)展、潛能開發(fā)與認知發(fā)展、身體與心理發(fā)展、藝術(shù)審美、綜合實踐等方面的學習經(jīng)歷,促進學生主動、和諧發(fā)展。

        三、開發(fā)原則

        1、主體性原則:以學校為主體,自主開發(fā)和發(fā)展的課程,應充分體現(xiàn)學校特色;體現(xiàn)教師為課程開發(fā)的主體;體現(xiàn)以學生的實際需要為主導。

        2、自愿性原則:尊重學生的意愿,自選課程,充分發(fā)揮學生的個性特長。

        3、靈活性原則:教學內(nèi)容、方法以學生的實際情況而定,教師應從學生的能力、效果等差異出發(fā)因材施教,靈活調(diào)整,使全體學生都得到發(fā)展。

        4、開放性原則:體現(xiàn)目標的多元性,內(nèi)容的寬泛性,時間空間的廣域性,評價的主體性、差異性,要注意充分發(fā)掘?qū)W?,F(xiàn)有的課程資源和服務資源,服務于課程改革。

        5、實效性原則:指學校課程開發(fā)中,學校不強調(diào)每門課程都必須有絕對的系統(tǒng)性、完整性,而強調(diào)對學生有啟發(fā)性,學有所思,注意結(jié)果的有效性、針對性。

        四、教材編寫要求

        1、教師從以下四個渠道挖掘教材資源:(1)自編教材;(2)選編教材;(3)選用優(yōu)秀教材;(4)拓寬現(xiàn)有教材。

        2、學校教材內(nèi)容的選擇要關(guān)注學生的學習興趣,激發(fā)學生學習積極性。內(nèi)容組織要強化活動設(shè)計和實踐應用,應引導學生發(fā)現(xiàn)問題、思考問題和解決問題。教材內(nèi)容應盡力圖文并茂,并通過簡要案例、對比分析、邏輯演繹等手段,促進學生理解內(nèi)容。內(nèi)容表述要簡明扼要、條理清晰、語言生動。

        3、教材編制要充分利用信息技術(shù),關(guān)注在信息技術(shù)支持下教材內(nèi)容的互動性和生成性。教材編制要重視開發(fā)和合理利用本區(qū)域所具有的教育資源。

        五、課程的實施與管理

        (一)建立組織機構(gòu)、明確任務職責

        1、成立學校課程開發(fā)與管理領(lǐng)導小組

        組長:XXX

        副組長:XXX

        組員:教導處陳秀素主任、教科室楊公軍主任、初一級部趙萬順主任、初二級部王金奎主任、初三級部吳冬主任、各學科教研組長

        職責:負責統(tǒng)籌規(guī)劃和領(lǐng)導制定相關(guān)條例,加強管理和培訓。

        2、教導處、教科室職責:

        (1)對教師進行必要的培訓,組織教師申報課程。(開設(shè)學校課程的教師,須填寫申報書,撰寫課程介紹,編寫所開設(shè)課程的教案。它包括以下內(nèi)容:課程目標、課程內(nèi)容或活動安排、課程實施建議以及課程評價建議。)

        (2)組織學校課程開發(fā)學術(shù)委員會成員對申報的課程進行評審,做出評價意見。

        (3)提供課程菜單和課程介紹,組織落實課程表等工作。

        (4)負責建立學校課程授課教師檔案,負責建立學校課程學生檔案。

        3、各級部職責:

        (1)開展學生選課指導,負責指導學生選擇科目。

        (2)負責向授課教師提供上課學生名單,協(xié)調(diào)、管理小組活動。

        (3)建立學生選課登記表,記錄學生學校課程學習情況,作為綜合素質(zhì)評價依據(jù)。

        4、教研組職責:

        (1)組織落實學校課程的開發(fā)與申報和實施工作。

        (2)指導并選編校本課程。

        (3)召集成員定期研討課程的開發(fā)、實施、編輯。

        (4)總結(jié)本組學校課程的實施情況。

        5、授課教師職責:

        (1)撰寫校本課程教案。

        (2)任課教師認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,按步實施,教導處隨機聽課、測評。

        (3)教師組織活動必須有計劃、有進度、有教案,有學生考勤記錄。

        (4)教師應保存學生的作品、資料及在活動、競賽中取得的成績資料。

        6、校本課程實施過程中,領(lǐng)導小組需把好以下幾關(guān)

        (1)各年級段設(shè)置的校本課程,必須符合學生的年齡特征和接受能力。

        (2)任課教師要通過選編、自編教學內(nèi)容等形式形成校本課程教案。

        (3)校本課程一經(jīng)開設(shè),課程實施的老師要嚴格執(zhí)行課程計劃,按學校安排的課程表授課,不許隨意刪減課時或被其它任何內(nèi)容、形式所占用。

        (二)學校課程的實施

        1、實施流程。

        (1)選課

        教導處、教科室在學期開學前一周,公布每個年級開設(shè)的校本課程方案及授課教師,供學生選擇。學生根據(jù)自己的興趣愛好,填報選課志愿表。教科室對學生的志愿表進行統(tǒng)計匯總。

        (2)排課

        校本課程每周四安排一課時,一學期按18周安排。在公布課表的同時,要公布授課教師、學習地點。

        (3)上課

        教師根據(jù)學校安排,在指定地點組織開展教學活動。校本課程教學組織的要求與國家、地方課程的要求相同,要建立臨時班級,安排好座次表,選出一名課代表,協(xié)助授課教師做好學生考勤、作業(yè)完成等工作。教師要精心備課,認真上課,并根據(jù)實際情況,及時完善課程內(nèi)容,調(diào)整教學方式;學生上課采取走班制,根據(jù)教師的要求,嚴格遵守學習紀律,積極參與學習活動,認真完成學習任務。

        (4)考核

        每一專題學習結(jié)束后,教師要組織對學生進行考核,并向教導處提交課程實施總結(jié)。對學生的考核可采用測試、小論文、實驗、設(shè)計、競賽等多種方式進行,考核成績納入學生學期成績考核之中。

        2、實施過程中的注意事項。

        (1)對學生的選課要科學引導。要加強對學生的宣傳教育,講清學校開設(shè)校本課程的意義,要求所有學生參加選修課程,級部主任、班主任協(xié)調(diào)指導選課,做到“指導不包辦,放手不放任”。

        (2)教師要精心組織教學過程。教師要認真制訂教學計劃,精心備課,撰寫教案;認真組織教學過程,加強學生管理,加強與班主任老師的聯(lián)系,及時反思改進教學行為,提高教學效益。

        (3)學生要認真上課。按時出勤,遵守班級常規(guī),認真完成老師布置的學習任務及考核要求。學生校本課程的評價結(jié)果記入學藉檔案,成績優(yōu)異者優(yōu)先評優(yōu)。

        (4)加強對課程實施過程的調(diào)研和監(jiān)控。學校課程管理與實施領(lǐng)導小組對校本課程實施的全過程進行調(diào)研和監(jiān)控。通過聽課、問卷、座談、個別訪談等形式,從課程內(nèi)容、教學過程、學習效果、學情分析等方面,全面分析該課程的實施質(zhì)量和學生的認可程度,及時反饋,并為校本課程的后續(xù)開設(shè)提供決策依據(jù)。

        六、學校課程的評價

        為了保證學校課程的開發(fā)質(zhì)量,促進教師的專業(yè)發(fā)展,張揚學生的個性,彰顯學校辦學特色,主要從三個方面對學校課程進行評價:課程教案、課程實施、學生學業(yè)成績。

        課程教案評價的要素主要有:課程目標是否符合學校的辦學理念和培養(yǎng)目標,目標是否明確清楚;課程內(nèi)容的選擇是否合適,所需的課程資源是否能夠有效收取,內(nèi)容的設(shè)計是否具體有彈性;課程組織是否恰當,是否符合學生的身心發(fā)展的特點;課程評價的方式方法是否恰當?shù)鹊取?/p>

        課程實施評價:主要是對教師教學過程的評定,主要包括:教學的準備、教學方式、教學態(tài)度等方面的評價。通過聽課、查閱資料、問卷、座談形式,對教師進行考核,并歸入業(yè)務檔案。主要是四看:一看學生選擇該科的人數(shù);二看學生實際接受的效果;三看領(lǐng)導與教師聽課后的反映;四看學生問卷、座談的結(jié)果,從而有利于促進教師專業(yè)發(fā)展。

        學生學業(yè)成績評價:主要是對學生在學習過程中,知識、技能、情感、態(tài)度、價值觀、等方面取得成績作出評價,評價要有利于促進學生個性的發(fā)展。對學生評價主要是三看:一看學生學習該課程的學時總量,作好考勤記錄;二看學生在學習過程中的表現(xiàn),如態(tài)度、積極性、參與狀況等用“優(yōu)秀、良好、一般、差”(ABCD)等形式記錄在案;三看學生的學習成果,學生成果可通過實踐操作、作品鑒定、競賽、評比、匯報活動等形式展示,成績記入學分管理相關(guān)評價表格。

        評價的形式多樣,一般可采取以下“四結(jié)合”的形式,即教師的評價與學生的自評、互評相結(jié)合;對小組的評價與對組內(nèi)個人的評價相結(jié)合;對書面材料的評價與對學生口頭報告、學習活動表現(xiàn)的評價相結(jié)合;定性評價與定量評價相結(jié)合,以定性評價為主等形式。

        七、保障措施

        1、學校成立學校課程發(fā)展委員會和學校課程建設(shè)小組。

        2、加強培訓,統(tǒng)一認識,明確開發(fā)學校課程的目的和意義。對在學校課程實施過程中有所創(chuàng)新、取得突出成績的教師予以表彰。

        3、加大經(jīng)費投入,確保研究經(jīng)費的及時劃撥,加強校園環(huán)境改善,加強圖書館、實驗室、實踐基地和校園網(wǎng)站建設(shè),為學校課程實施提供必備的物質(zhì)條件。

        4、協(xié)調(diào)社會、家庭,為開發(fā)學校課程提供保障。利用網(wǎng)絡等各種載體大力宣傳學校課程,營造良好的社會輿論氛圍,爭取社會各界、社區(qū)和家長的積極配合,探索建立學校、家庭、社區(qū)有效參與的新機制。

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