2017年小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)實施方案
2017年小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)實施方案
深入全面實施素質(zhì)教育,全面提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)校向標(biāo)準(zhǔn)化邁進,制定好計劃,以助學(xué)校工作的順利有序地開展。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來關(guān)于2017年小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)實施方案的內(nèi)容,希望能讓大家有所收獲!
2017年小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)實施方案(一)
一、指導(dǎo)思想
在**區(qū)教育局和五馬鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們根據(jù)文件精神,提前著手,軟硬件并重,扎實過程,講究實效,全面提高我校綜合辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,進一步規(guī)范辦學(xué)行為,辦人民滿意的教育。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為扎實做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項工作,確保此工作的順利實施,特成立五馬鎮(zhèn)中心小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:
副組長:
成員:
全體班主任教師
三、職責(zé)分工
組 長:負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作。
副組長:負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌督辦工作、負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常事務(wù)性工作。
四、工作目標(biāo)措施
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。實施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是貫徹落實新《義務(wù)教育法》,均衡教育資源,建立公平教育,辦人民滿意學(xué)校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和作用,要充分認(rèn)識實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是促進我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個良好機遇,讓學(xué)生積極參與到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中,同時要責(zé)任到人,扎實開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),重點突破。各指標(biāo)組責(zé)任人要根據(jù)市級評估標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展自查,分析現(xiàn)狀,找準(zhǔn)問題,并制定切實可行的實施方案,有序推進。特別是硬件建設(shè)和軟件建設(shè)中要求解決的問題,必須重點突破,確保質(zhì)量,增強工作的實效。
3、統(tǒng)一時間,有序推進。各指標(biāo)組及分管責(zé)任人要根據(jù)工作要求,在學(xué)校統(tǒng)籌安排下,合理安排時間,有條不紊地開展工作,從現(xiàn)在開始,各項硬件、軟件工作全面啟動,力爭在今年上半年初步完成,為9月份高標(biāo)準(zhǔn)接受市級檢查驗收提供保障。
4、統(tǒng)一機制,督查到位。實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,時間緊,任務(wù)重,要想高標(biāo)準(zhǔn)接受市級檢查驗收,必須人人要吃苦,要發(fā)揚奉獻精神,督辦檢查組定期通報各組進度,學(xué)校將在驗收結(jié)束后,根據(jù)各項指標(biāo)組工作完成情況實施獎懲。
五、具體目標(biāo)
(一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機,多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。
(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅持依法治校,實施科學(xué)管理,努力提高管理水平,用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理,促進義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。
(三)教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設(shè),通過“德師風(fēng)引其正,科研教改促其精,制度改革使期優(yōu)”等措施,優(yōu)化教師隊伍,促進整體素質(zhì)全面提升;通過學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊伍。
(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育,堅持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊開全國家、地方和學(xué)校三級課程,積極開展教育教學(xué)改革,建立促進學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,促進教育質(zhì)量全面提高。
六、保障措施
學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實,需要學(xué)??茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳,建立健全組織機構(gòu),完善學(xué)校管理制度,制定詳盡的實施計劃,確立相應(yīng)的保障體系。
(一)觀念保障 校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校中層干部、教研組長進行學(xué)習(xí),充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實把握精髓;其次,在全校教師中間進行充分的動員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。
(二)組織保障 學(xué)校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進行任務(wù)分解,迅速啟動由學(xué)校一把手主管、副校長主抓、主管主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)人員管理人員具體落實的層級落實體系,由德育、教學(xué)、人事、財務(wù)、后勤、衛(wèi)生等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作的推進情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位,強力組織推進標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程,促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。
(三)辦學(xué)保障 在注重改善辦學(xué)條件、增強學(xué)校“硬實力”的同時,著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育、進一步規(guī)范辦學(xué)行為、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量、構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實力”。
(四)投入保障一要積極爭取政府投入。積極爭取縣、鎮(zhèn) 、村三級政府投入調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校這一契機,積極教育局等相關(guān)部門申請專項撥款,做到??顚S茫七M教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。
2017年小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)實施方案(二)
一、指導(dǎo)思想
在宋門學(xué)區(qū)中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,我們根據(jù)學(xué)區(qū)中心校11月15日會議精神,提前著手,軟硬件并重,扎實過程,講究實效,全面提高我校綜合辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,進一步規(guī)范辦學(xué)行為,辦人民滿意的教育。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為扎實做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項工作,確保此工作的順利實施,特成立信莊小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:張明恒
副組長:張永俊
成 員:
劉玉珍 郭鳳英 張永俊 王淑芳 張彥治 李鳳云 李學(xué)智
三、職責(zé)分工
張永俊:負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作。
張彥治:負(fù)責(zé)A1規(guī)劃布局的資料建設(shè)及實施工作。
王淑芳:負(fù)責(zé)A2辦學(xué)條件的資料建設(shè)及實施工作。
張永俊:負(fù)責(zé)A3教育教學(xué)的資料建設(shè)及實施工作。
郭鳳英:負(fù)責(zé)A4隊伍建設(shè)的資料建設(shè)及實施工作。
四、各室管理及措施
(1)各室管理:儀器室、實驗室管理員: 郭鳳英
1、儀器室
按目錄分類、分科、定柜、定位貼簽(卡),存放整齊、定期維修,防塵防霉,完好率在95%以上,有總帳、分帳,帳卡、帳(卡)物相符。危險品單獨放置,有安全措施。
2、實驗室
管理:各種規(guī)章制度完善、上墻;所有儀器設(shè)備說明書,圖紙裝訂成冊,實驗記錄、報告完整、有據(jù)可查,室內(nèi)布置體現(xiàn)學(xué)科特點。
(2)圖書閱覽室員 王淑芳
管理:工作人員熟知《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程》,圖書按《中圖法》整理分類,有書刊總登錄和個別登錄,有為師生借閱提供的圖書目錄(或卡片),有借閱規(guī)章制度。
閱覽室
管理:整潔、條理、安靜;懸掛適量的人物像、格言、制度,布置體現(xiàn)教育化
(3)少隊活動德育室管理:張永俊
活動內(nèi)容符合中小學(xué)德育和團(隊)工作要求,豐富多彩,新穎活潑、深受學(xué)生歡迎
(4)微機室管理 張彥治
管理:整潔、條理、安靜、每機構(gòu)有使用記錄,機器完好率在90%以上。
(5)措施
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。實施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是均衡教育資源,建立公平教育,辦人民滿意學(xué)校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和作用,要充分認(rèn)識實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是促進我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個良好機遇,讓師生積極參與到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中,同時要責(zé)任到人,扎實開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),重點突破。各指標(biāo)組責(zé)任人要根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真制定切實可行的實施方案,有序推進。特別是硬件建設(shè)和軟件建設(shè)中要求解決的問題,必須重點突破,確保質(zhì)量,增強工作的實效。
3、統(tǒng)一時間,有序推進。各指標(biāo)組及分管責(zé)任人要根據(jù)工作要求,在學(xué)校統(tǒng)籌安排下,合理安排時間,有條不紊地開展工作,從現(xiàn)在開始,各項硬件、軟件工作全面啟動,力爭在2014年上半年完成,為9月份高標(biāo)準(zhǔn)接受市級檢查驗收提供保障。
4、統(tǒng)一機制,督查到位。實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,時間緊,任務(wù)重,必須人人都是戰(zhàn)斗員,要發(fā)揚奉獻精神。
五、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作日程安排
責(zé)任人 張永俊
1、宣傳發(fā)動,成立標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。構(gòu)思可行性實施方案
2、對照標(biāo)準(zhǔn),開展自查。形成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案自查報告
責(zé)任人 張彥治
1、集中準(zhǔn)備,落實計劃
2、落實儀器、圖書購買計劃
3、專用教室騰倒
檔案管理 組長 張永俊
1、A項 責(zé)任人 張永俊 李鳳云
2、B項 責(zé)任人 王淑芳 劉玉珍
3、C項 責(zé)任人 郭鳳英 李學(xué)智
六、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)目標(biāo)總體目標(biāo)
通過全校師生的共同努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達標(biāo);教師隊伍配備整齊合理,專業(yè)化程度大幅提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進行列。
七、具體目標(biāo)
(一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機,多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。
(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅持依法治校,實施科學(xué)管理,努力提高管理水平,用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理,促進義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。
(三)教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設(shè),優(yōu)化教師隊伍,促進整體素質(zhì)全面提升;通過學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊伍。
(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育,堅持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊開全國家、地方和學(xué)校三級課程,積極開展教育教學(xué)改革,建立促進學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,促進教育質(zhì)量全面提高。
八、保障措施
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實,需要學(xué)校科學(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳,建立健全組織機構(gòu),完善學(xué)校管理制度,制定詳盡的實施計劃,確立相應(yīng)的保障體系。
(一)觀念保障 校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校干部、教研組長進行學(xué)習(xí),充分把握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實把握精髓;其次,在全校教師中間進行充分的動員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。
(二)組織保障 學(xué)校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進行任務(wù)分解,迅速啟動由學(xué)校一把手主管、主管組長具體負(fù)責(zé),相關(guān)人員管理人員具體落實的層級落實體系,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位,強力組織推進標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程,促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。
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